... Nhã 32 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũng- Hội đồng quản trị: Hội Đồng QuảnTrị do Đại Hội Đồng Cổ Đông bầu ra, là cơquanquảnlý cao nhất của công ty, quảntrị công ty giữa ... làm việc của công nhân viên.SVTH: Trương Minh Nhã 47 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang Dũngphát sinh trong công tác quảntrịnhânsự như sau: làm thế nào quảntrị nguồn nhân lực ... vai trò rất lớn và quan trọng, đòi hỏi các nhà quảntrịnhânsự phải biết và thực hiện nhuần nhuyễn các nhiệm vụ của mình. Nhiệm vụ quảntrịnhânsự bao gồm những việc sau :Thiết lập, đề ra những...
... GVHD: Th.S Huỳnh Đinh Thái LinhIII. CÁC QUAN ĐIỂM KHÁC NHAU VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ:Triết lý về nhânsựcủa các quảntrị gia ( như nhân viên có được tín nhiệm hay không; họ có thích làm viên không; ... triết lýquản trị nhânsựcủa các quảntrị gia có thể tác động trực tiếp đến bầu không khí tập thể, đến hiệu quả làm việc, đến hiệu quả sản xuất kinh doanh.Dưới đây là nội dung cơ bản của ba lý ... định nhânsự như: nên tuyển dụng ai, nên đào tạo ai, khen thưởng ai, mặt khác triết lýnhânsự và cách cư xử của các quảntrị gia sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả làm việc của các nhân viên....
... Dung Chương 1: Cơsởlýluận về Quảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞLÝLUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1Khái niệm, vai trò và ý nghĩa củaquảntrịnhân sự: 1.1.1 Khái niệm về quảntrịnhân sự: Theo James ... Chương 1: Cơsởlýluận về Quảntrịnhân sự - Phỏng vấn, trắc nghiệm- Thu thập, lưu giữ và xử lý các thông tin về nguồn nhân lực của doanh nghiệp.1.2.1.1 Quá trình hoạch định nguồn nhân lực:Muốn ... giá thành tích công tác của các nhân viên dưới quyền của mình.SVTH: Nguyễn Thị Oanh Trang 46 GVHD: ThS. Phạm Thị Kim Dung Chương 1: Cơsởlýluận về Quảntrịnhân sự 1.2.2.3 Tổ chức, thực...
... 1: Cơsởlýluận về quảntrịnhân sự CHƯƠNG 1CƠ SỞLÝ LUẬNVỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1 Tổng quát về quảntrịnhân sự 1.2 Hoạch định, tuyển mộ và tuyển chọn nhân viên1.2 Đào tạo và phát triển nhân ... trịnhân sự 1. TÓM TẮT CƠSỞLÝLUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ:1.1 Tổng quát về quảntrịnhân sự 1.1.1 Khái niệm quảntrịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn ... 1: Cơsởlýluận về quảntrịnhân sự Mô hình quảntrịnhânsựcủa doanh nghiệp(Sơ đồ 1.1 nguồn từ tài liệu quảntrịnhânsự - Tác giả: Trần Kim Dung)Những công cụ quan trọng nhất trong quản trị...
... ưu cho cả tổ chức lẫn nhân viên.1.1.2. Vai trò củaquảntrịnhânsự đối với doanh nghiệp Quản trịnhânsự là một lónh vực quan trọng củaquảnlý trong mọi tổ chức, quảnlý nguồn lực khác sẽ ... ĐÔTHÀNHIXN ĐÔTHÀNHII KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GVHD: TS. Trương Quang DũngCHƯƠNG 1:CƠ SỞLÝLUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1.1. Khái niệmĐối với Việt ... hợp giữa phòng tổ chức nhânsự cùng các phòng ban khác để thực hiện. Sự phối hợp nhịp nhàng của các nhà quảntrị với các lãnh đạo sẽ tạo ra một hệ thống quảntrịnhânsự mang tính thống nhất...
... LUẬN VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰI. BẢN CHẤT,CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦAQUẢNTRỊNHÂN SỰ:1. Khái niệm quảntrịnhân lực:Các công ty ngày nay hơn nhau hay không là do phẩm chất trình độ và sự gắn bó của ... gắn bó của công nhân viên đối với công ty nghĩa là các nhà quảntrị phải nhận thức và đề ra chiến lược quảntrịnhânsựcủa mình một cách có hiệu quả nhất. Từ đó quảntrịnhânsự được thể hiện ... công việc củalao động trong mỗi doanh nghiệp. 2. Các chức năng củaquảntrinhân sự: Sơ đồ sau đây cho chúng ta cái nhìn tổng quát:Sơ đồ chức năng của phòng quảntrịnhân sự Nghiên cứu nhân lựcHoạch...
... 0918.775.368Chơng 1 . Cơsở lí luậncủaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp .1.1. Vai trò củaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp .1.1.1. Mục đích củaquảntrị dự trữ hàng hoá ... giảm chi phí bảo quản hàng hoá của doanh nghiệp.1.1.3. Những nguyên tắc củaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: Quản trị dự trữ hàng hoá là quá trình tổ chức quảnlý nắm vững lực ... mục tiêu xác định. Quản trị dự trữ theo cách tiếp cận nội dung: Quảntrị hàng hoá đợc tiến hành trên ba phơng diện chính là quảntrị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật, quảntrị 1 CH số 11 -...
... chức bộ máy quảnlýcủa Công ty.Để điều hành và hoàn thành tốt nhiệm vụ và chức năng sản xuất kinhdoanh, bộ máy quảnlýcủa Công ty xăng dầu Quân đội đợc tổ chức theo môhình quảnlý trực tuyến ... về không gian, thời gian, sở hữulà trung tâm củalý thuyết kênh Marketing. Các chức năng cơ bản của hệthống kênh Marketing giúp làm điều đó.Các chức năng cơ bản của kênh Marketing là : mua, ... tổ chức bộ máy quảnlý ởCông ty Xăng dầu Quân đội.3.1/ Giám đốc Công ty : là ngời có quyền quyết định mọi hoạt động của Công ty (phụ trách chung, quảnlý giám sát mọi hoạt động của Công ty),đồng...
... xác định. Quản trị dự trữ theo cách tiếp cận nội dung: Quảntrị hàng hoá đợc tiến hành trên ba phơng diện chính là quảntrị dự trữ hàng hoá về mặt hiện vật, quảntrị 1 1.3.Những nhân tố ảnh ... Những nguyên tắc củaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: Quản trị dự trữ hàng hoá là quá trình tổ chức quảnlý nắm vững lực lợng hàng hoá dự trữ trong kho. Dự trữ, bảo quản và bảo vệ ... hàng hoá và mặt giá trị và giá trị sử dụng của hàng hoá. Tránh làm thất thoát h hao hàng hoá.1.1.2. Tầm quan trọng củaquảntrị dự trữ hàng hoá trong doanh nghiệp: Quảntrị dự trữ hàng hoá...