câu hỏi ôn tập quản trị nhân lực

... http://www.facebook.com/DethiNEU cu u du o ng th an co ng c om NỘI DUNG ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Thế QTNL? Vai trò, tầm quan trọng quản trị nhân lưc tổ chức ? Phân tích hoạt động chủ yếu QTNL; phân chia ... giúp nhà quản trị học cách giao tiếp với người khác, biết cách đặt câu hỏi lắng nghe, tìm ngơn ngữ chung với nhân viên, nhạy cảm với nhu cầu nhân viên, đánh giá nhân viên xác=> lơi nhân viên ... việc QTNL? Kế hoạch hóa NNL gì? Vai trị loại KHH NNL? Phương pháp xác định cầu nhân lực, phương pháp dánh giá cung nhân lực Biện pháp cân đối cung cầu nhân lực Khái niệm tuyển mộ, tuyển chọn?

Ngày tải lên: 07/06/2021, 18:12

... phận quản trị nhân lực [] Chức phận quản trị nhân lực [] Một công việc hàng ngày giám đốc nhân [] Nhiệm vụ cốt yếu nhà quản trị cấp cao Câu 27 []: Để tạo hiệu tối đa, chức quản trị nguồn nhân lực ... giá có vai trị quan trọng tạo nên triết lý kinh doanh tổ chức doanh nghiệp? [] Quản trị tài [] Quản trị marketing [] Quản trị nhân lực [] Quản trị rủi ro Câu 19 []: Quản trị nguồn nhân lực lĩnh ... thiện hệ thống thông tin quản trị nguồn nhân lực [] Tham mưu, trợ giúp nhà quản trị thông thường quản trị nguồn nhân lực [] Nghiên cứu đúc rút kinh nghiệm lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực PHÂN TÍCH

Ngày tải lên: 27/10/2021, 13:32

... CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LƯC 1.1. Khái niệm quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực là quá trình tạo ra, duy trì, sử dụng và phát triển nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu ... hoạt động quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Bước 3: Đưa ra quyết định tăng hoặc giảm nguồn nhân lực Trong bước này, bạn so sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực của doanh ... nguồn nhân lực cần thiết trong tương lai, doanh nghiệp cần phải tìm kiếm nguồn nhân lực này để đảm bảo nguồn nhân lực sẵn có khi cần. CHƯƠNG 4: TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 4.1 Khái niệm. Tuyển dụng nhân lực

Ngày tải lên: 27/06/2013, 23:39

... Ôn tập quản trị nguồn nhân lực PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC VÀ HOẠCH ĐỊNH NGUỒN NHÂN LỰC Câu 1: Nội dung bảng mô tả công việc Bản mô tả công việc tiến hành theo bước: lập kế hoạch, thu thập thông ... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Bước 3: Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực Trong bước này, bạn so sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp để xác định liệu nhân lực ... cầu nguồn nhân lực Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Quyết định tăng hay giảm nhân lực Lập kế hoạch thực Đánh giá thực kế hoạch Sơ đồ hoạch định nguồn nhân lực chiến lực công ty Câu 5: Phương

Ngày tải lên: 10/03/2016, 12:19

... động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu tối ưu D Không có đáp án Câu 8: Chức quản trị nhân lực bao gồm: A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực ... hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức tuyển dụng nhân viên Câu 12: Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức quản trị nhân lực? A Nhóm ... tiêu tổ chức Câu 2: Đi sâu vào việc làm Quản trị nhân lực, hiểu Quản trị nhân lực là… A Là tất hoạt động tổ chức để thu hút, xây dựng, phát triển, sử dụng, đánh giá, bảo tồn giữ gìn lực lượng lao

Ngày tải lên: 19/03/2022, 14:14

... Trang 1Tên môn học: Quản trị nguồn nhân lựcSố lượng chương: 8 Quản trị nguồn nhân lực, , Chương 1 Câu 1: Quản trị nguồn nhân lực không nhắm đến các mục tiêu gì? [<$>] ... hàng[<$>] Cơ cấu tổ chức Câu 12 : Trách nhiệm của quản trị nguồn nhân lực trước hết thuộc về ai? [<$>] Trưởng phòng quản trị nhân lực [<$>] Giám đốc doanh nghiệp Câu 13 : Thuyết Y nhìn ... chức [<$>] Chỉ bao gồm những nhân viên cấp dưới Câu 10 : Phát biểu không phù hợp về bản chất của quản trị nguồn nhân lực là: [<$>] Là công tác quản lý con người trong phạm vi nội

Ngày tải lên: 29/05/2024, 12:39

... A Nhóm câu hỏi dễ STT Nội dung câu hỏi NHÓM CÂU HỎI DỄ - CHƯƠNG Với tư cách chức quản trị tổ chức Quản trị nhân lực là: A Là tất hoạt động tổ chức để thu hút, ... C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Nhóm chức tuyển dụng nhân viên CÂU 12 Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức quản trị nhân lực? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo ... điều động nhân tổ chức nhằm đạt hiệu tối ưu D Cả A,B,C sai CÂU Chức quản trị nhân lực bao gồm: A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào tạo phát triển C Nhóm chức trì nguồn nhân lực D Cả

Ngày tải lên: 16/04/2023, 17:55

... Trang 1ÔN TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰCCâu1 Thế nào là Quản trị nguồn nhân lực? Vì sao nói Quản trị nguồn nhân lực vừa khó khăn vừa phức tạp? 4 Câu 2 Trình bày kinh nghiệm Quản trị nguồn nhân lực ... công ty Mọi nhà quản trị đều làngười phụ trách quản trị nguồn nhân lực 2 Sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực: Quan điểm chung Lao động là chi phí đầu vào Nguồn nhân lực ... và nhân viên, chức năng củaphòng quản trị nguồn nhân lực v.v Câu 5: Thế nào là phân tích công việc ?Tại sao nói Phân tích công việc là một công cụ cơ bản cho các nhà quản trị nguồn nhân lực?

Ngày tải lên: 11/07/2014, 14:44

... CÂU HỎI ÔN TẬP QTKD Câu 1. Khái niệm quản trị và các chức năng của hoạt động quản trị? Theo anh (chị) chức năng nào là quan trọng nhất? 1. Khái niệm quản trị Quản trị là sự tác ... chủ thể quản trị lên đối tượng bị quản trị nhằm đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Quản trị phải bao gồm các yếu tố sau: - Phải có một chủ thể quản trị là tác nhân tạo ra tác động quản trị và ... quản trị cần lưu ý vấn đề gì trong thực tiễn công tác quản trị? a/ Quản trị kinh doanh mang tính khoa học Tính khoa học của quản trị kinh doanh xuất phát từ tính qui luật của các quan hệ quản trị

Ngày tải lên: 01/07/2014, 10:41

... ấ ầ • TH2: Khi công ty b ĐTCT t n công đ u trên: công ty quy t đ nh ph i t n công ĐCTC b ng vi c t nị ấ ở ầ ế ị ả ấ ằ ệ ấ công đ u dầ ưới of ĐTCT • TH3: S n ph m đ u trên of công ty ngày càng ... vai trò ng ỏ ạ ố ệ ơ ườ i PN trong gđ và công s đã thay đ i, xu ở ổ h ướ ng k t hôn mu n, ly d , ly hôn nhi u h n, xu h ế ộ ị ề ơ ướ ng phát tri n nông thôn và thành th cũng thay đ i ể ở ị ổ  ... t KH N u t c đ tăng lên có nghĩa là KH không trung thành v i sp c a công ty, công ty ố ộ ấ ế ố ộ ớ ủ không th a mãn đ ỏ ượ c nhu c u c a KH ầ ủ Trang 5CÂU 5: TRÌNH BÀY CÁC CHI N L Ế ƯỢ C KHI DÙNG

Ngày tải lên: 27/07/2014, 17:20

... tả ở trên • Công ty có áp lực công việc quá lớn, những bộ phận làm công tác thiết kế hay sáng tạo, hoặc ở những tổ chức có quy trình kinh doanh không hợp lý. – VD : nếu tập thể luôn phải làm ... cơ hội để học hỏi và trưởng thành, cho dù họ có cảm thấy ông chủ của mình ủng hộ hoặc quan tâm đến mình hay không Có người nói rằng, nhà quản lý “thực hiện công việc thông qua người... ... năng nạn nhân chính là một trong số nhân viên hoặc là người đứng đầu bộ • Sự thiếu hụt công việc cũng có thể là điều đáng lo ngại: nhân viên có quá nhiều thời gian rảnh rỗi khiến họ không còn

Ngày tải lên: 06/08/2014, 06:20

... 3 CHƯƠNG 4 : QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DN Câu 135 : Quản trị nhân sự trong DN là: A. Tuyển dụng nhân sự B. Đào tạo , phát triển nhân sự C. Đãi ngộ nhân sự D. Cả 3 Câu 136: Quản trị nhân sự là : ... KD [...]...D Công nghệ KD, trình độ quản trị và trang thiết bị quản trị của DN Câu 104: Cấu trúc đơn giản tổ chức DN là loại cấu trúc A Không có cấu trúc B Gần như không có cấu trúc ... KD D. Công nghệ KD, trình độ quản trị và trang thiết bị quản trị của DN Câu 104: Cấu trúc đơn giản tổ chức DN là loại cấu trúc A. Không có cấu trúc B. Gần như không có cấu trúc C. Nhiều yếu tố

Ngày tải lên: 21/01/2015, 10:54

... cá nhân tự mình hoạt động thì không cần phải làm những công việc quản trò. Trái lại, công việc quản trò lại cần thiết khi có các tổ chức. Bởi vì nếu không có kế hoạch, không có tổ chức, không ... các nhân viên. Phương pháp quản lý là trao đổi, nhà quản lý giao việc và nhân viên thực hiện, và nhân viên được trả công một khoản ít nhất bằng lương của họ. Tập trung vào công việc. Nhà quản ... trường kinh doanh: … Câu 3: Chọn 1 công ty thành công mà em biết rõ nhất, tóm tắt về công ty đó và phân tích để làm rõ cách quản lý lãnh đạo của công ty đó? Microsoft là một tập đoàn phần mềm

Ngày tải lên: 07/05/2015, 20:40

... ngân Trang 15Câu 10Anh (chị) xây dựng mô hình quản trị rủi ro cho NHTM Việt Nam hiện nay: Quảntrị NHTM tốt không thể thiếu một cơ chế quản trị rủi ro hiệu quả, đặc biệt là cơ chế quản trị rủi ro ... việt nam cần nâng cao chất lượng dịch vụ của NH Câu 16: quan điểm: Quản trị rủi ro trong ngân hàng là công việc của riêng khối quản lí rủi ro: Quản trị rủi ro là quá trình tiếp cận rủi ro một cách ... NHTM trog những năm gần đây về công tác quản trị rủi ro thanh khoản tại các NH là chưa tốt, các chiến lược về quản trị rủi ro thanh khoản chưa rõ ràng, làm các NH luôn đứng trước nguy cặp rủi ro

Ngày tải lên: 11/05/2015, 10:33

... tố người – nhân lực tổ chức Khái niệm Quản trị Nhân lực Mục tiêu Quản trị Nhân lực Các cách tiếp cận Quản trị Nhân lực tổ chức Nội dung ôn tập  Chương  Các chức Quản trị Nhân lực    ... Quản trị nhân lực Giới thiệu     Tài liệu ôn tập Nội dung ôn tập Hỏi đáp nội dung ôn tập Hình thức thời gian thi Tài liệu ôn tập   Đề cương môn học Quản trị Nhân lực Sách   Quản ... quan Quản trị Nhân lực Phân tích công việc Hoạch định nhân lực Tuyển mộ Tuyển chọn Đào tạo phát triển Đánh giá nhân viên Trả công lao động Nội dung ôn tập  Chương  Vai trò Quản trị nhân lực

Ngày tải lên: 16/09/2015, 09:33

... CÂU HỎI ÔN TẬP QUẢN TRỊ HỌC Quản trị gì? Ai nhà quản trị (NQT)? Vai trò kĩ NQT? ** Quản trị trình kết hợp nhiều người với tổ chức nhằm hướng ... chuyên môn nghiệp vụ NQT Đây kĩ cần cho quản trị viên cấp sở cho quản trị viên cấp trung cấp cao Kĩ nhân sự: kiến thức liên quan đến khả làm việc, động viên điều khiển nhân Kĩ nhân thể khả quản trị ... sống phát triển lên Có lực quản trị điều kiện cần thiết để NQT thành công Năng lực quản trị người thể phẩm chất cá nhân như: có khả nhận thức nhạy bén; co tầm nhìn xa trông rộng; có khả dự báo

Ngày tải lên: 21/11/2016, 19:56

... lên vị trí nhân viên chuyên môn nguồn nhân lực hay giám đốc nguồn nhân lực với điều kiện họ phải đc đào tạo bổ sung nguồn nhân lực Hoạch định gì? Vai trò hoạch định quản trị nhân lực gì? hoạch ... chất công việc Phân tích công việc công cụ quan trọng quản trị nhân lực tổ chức : phân tích công việc, nhà quản trị tạo phối hợp đồng phận cấu DN; đánh giá xác yêu cầu công việc, đó, tuyền đc nhân ... khống chế luật lao động cung nhân lực lớn cầu nhân lực thuyên chuyển nhân lực đến phận thiếu nhân lực tạm thời không thay ng chuyển Chia công việc: hai nhâ viên thay làm công việc giảm lao động tuần

Ngày tải lên: 20/12/2016, 20:20

... - Vì tương lai KHÔNG HỌC LẠI !!!!!! - Quản trị chiến lược giúp doanh nghiệp đạt hiệu cao so với không quản trị Các công trình nghiên cứu cho thấy doanh nghiệp vận dụng quản trị chiến lược đạt ... kết mong muốn mục đích tương lai giúp cho nhà quản trị nhân viên nắm vững việc cần làm để đạt thành công, tạo hiểu biết lẫn nhà quản trị nhân viên nỗ lực để đạt mong muốn Như khuyến khích hai đối ... kết doanh nghiệp không vận dụng quản trị chiến lược Điều nghĩa doanh nghiệp vận dụng quản trị chiến lược không gặp phải vấn đề, chí bị phá sản, mà có nghĩa việc vận dụng quản trị chiến lược giảm

Ngày tải lên: 14/07/2017, 20:10

... vật chất lực, việc hình thành-giải thể dễ dàng nhanh chóng, đáp ứng đc tình hình sx kinh doanh có biến động nhược: xảy xung đột phận nhân viên, nhà quản trị phải có kiến thức quản trị giỏi, ... hoạch hóa nguồn lực đầu vào sx DRP1: kế hoạch hóa phân phối nhu cầu DRP2: kế hoạch hóa phân phối nguồn lực ERP: Hệ thống điều hành nguồn lực điều hành điểm ERM: Quản trị nguồn lực doanh nghiệp ... tác, liên minh nên? k cạnh tranh chuỗi giá trị mà nên cạnh tranh khác chuỗi giá trị 191 Cơng việc quản trị vật tư  192 Tổ chức quản lý vật tư bao gồm công việc chủ yếu dài (6) 193 Sự khác nhà

Ngày tải lên: 02/03/2018, 15:08

... khơng thể thiếu họp quan trọng bàn quản trị chiến lược Quản trị chiến lược không gắn liền với hệ thống quản trị cấp doanh nghiệp, công ty mà bao trùm tất quản trị chức Doanh nghiệp Việt Nam ngày ... CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Nêu khái niệm chiến lược, quản trị chiến lược Theo Johnson Scholes, chiến lược định nghĩa sau ... công ty… trở thành khiếm khuyết không gắn liền với quy trình quản trị chiến lược Quản trị chiến lược xương sống quản trị chuyên ngành Ở đâu cần có hệ thống quản lý bản, chuyên nghiệp vận hành

Ngày tải lên: 21/12/2018, 12:17