... CÂUHỎIÔNTẬP QTKD BCVTCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢNTRỊ KINH DOANH VIỄN THÔNG1. Thế nào là kinh doanh viễn thông? Kinh doanh viễn thông có những đặc điểm gì? 2. Thế nào là quảntrị và quản ... trị kinh doanh viễn thông? Tại sao nói quảntrị kinh doanh viễn thông là một khoa học, nghệ thuật và là một nghề? 3. Hãy trình bày nội dung chính của môi trường quảntrị kinh doanh viễn thông?4. ... tắc quảntrị kinh doanh là gì? Nó cần đáp ứng những yêu cầu nào? Nêu các nguyên tắc quảntrị kinh doanh cơ bản? 3. Phương pháp quảntrị kinh doanh là gì? Quan hệ giữa phương pháp quảntrị kinh...
... động. Câu 14: Quan niệm cho rằng SP không đạt chất lượng là do người công nhân trực tiếp SX chịu trách nhiệm chính là đúng hay sai? Vì sao? Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49CÂU HỎIÔNTẬP ... chức. Câu 3 : Trình bày 8 nguyên tắc của HTQLCL ?1. Định hướng vào khách hàng: Doanh nghiệp phụ thuộc vào khách hàng của mình và vì thế cần hiểu các nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng, ... chính là đúng hay sai? Vì sao? Võ Nguyễn Duyên Kim Trang –CĐQT09CQT49CÂU HỎIÔNTẬP QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG Câu 1: Anh/ chị hiểu gì về chất lượng tối ưu:Chất lượng tối ưu biểu thị khả năng thỏa...
... Tphcm University Câu hỏiôntậpQuảnTrị Rủi RoChương I: Câu 1:Thế nào là rủi ro? cách thức phân loại và cho ví dụ minh họa? Câu 2: Thế nào là bất định? cho ví dụ minh họa? Câu 3: phân tích ... của chức năng quảntrị rủi ro và nêu đặctrưng của từng giai đoạn? Câu 6: phân tích các nhiệm vụ cơ bản của nhà quảntrị rủi ro của m ột tổchức qua đó cho biết vị trí của nhà quảntrị rủi ro trong ... định- thông tin truyền thông?cho ví dụ minh họa? Câu 4:Phân tích chi phí của rủi ro và bất định ,trên cơ sở đó xác định mụctiêu của chương trình quảntrị rủi ro của một tổ chức,cho ví dụ? Câu 5:...
... trưởng hàng nămkhoảng 30%. 3. Hỏi: Dù sao, bánhàng mà không quảng cáo vẫn không hấp dẫn ngườitiêu dùng. Ai dám tin vào sản phẩm không quảng cáo? Đáp: Chúng ta thử tìm xem đã có ai quảng cáo ... Bạn. Hỏi: Tôi muốn bán lẻ sản phẩm để có thu nhập ban đầu và để có tiềnxây dựng mạng lưới. Tôi cần phải bán như thế nào? Đáp: Bạn không cần phải bánhàng theo kiểu thông thường, tức là khôngcần ... đồng lời thì đó là bán hàng rong. Để bán được nhiều hàng không cần phải bỏ sức nhiều mà cầnphải biết bán một cách "thông minh". Khi Bạn xây dựng một đội ngũ khách hàng lớn dưới Bạn,...
... phẩm, dịch vụ… CÂUHỎIÔNTẬP QTCL Câu 1: Chiến lược cấp công ty? Quá trình phát triển của Doanh nghiệp theo quy mô thác nước có mấy giai đoạn? Xác định mục đích, các mục tiêu của công ty. Xác ... nghề công ty theo đuổi. Xác định các ngành nghề Cty cần tập trung. Phân phối nguồn lực giữa các lĩnh vực KD Câu 2: Quá trình hoạch định chiến lược bao gồm mấy giai đoạn? Hãy liệt kê các công ... Câu 8 : Chuỗi giá trị là gì ? Chia làm mấy nhóm hãy liệt kê ?Dây chuyền giá trị hay chuỗi giá trị (VALUE CHAIN ), được phát triển bởi Michael Porter, chỉ ý tưởng coi một công ty là một chuỗi...
... việc nghiên cứu các môn học về quảntrị chức năng như quảntrị sản xuất, quảntrị tiếp thị, quảntrị nhân viên, quảntrị hành chánh, quảntrị nhà nước… Quảntrị là một môn khoa học vì nó có ... là một khoa học, nhưng sự thực hành quảntrị là 1 nghệ thuật. Nhà quảntrị phải hiểu biết lý thuyết quản trị, nhưng để có thể quản trị hữu hiệu, nhà quảntrị phải biết linh hoạt vận dụng các ... mục tiêu. Quảntrịtập trung nghiên cứu các hoạt động quảntrị thực chất, tức là những hoạt động quảntrị có ý nghóa duy trì và tạo điều kiện thuận lợi cho tổ chức hoạt động. Quảntrị cung cấp...
... câuhỏi là công cụ phổ biến nhất để thu thập những số liệuban đầu. Có 2 dạng câuhỏi là câuhỏi đóng (câu hỏi có các câu trả lời sẵn) và câu hỏi mở (câu hỏi không có câu trả lời sẵn). Những câu ... sẵn). Những câuhỏi đóng là những câuhỏi có kèm theo những phương án trả lời có thể có và người được hỏi chỉ cần lựa chọn một trong những câuhỏi đã cho sẵn. Câuhỏi mở là những câuhỏi để cho ... lượng bánhàng của doanh nghiệp và phân phối (gián tiếp) qua trung gian. Đa số các nhà quảntrị marketing đều cho rằng lực lượng bánhàng của doanh nghiệp sẽ bán được nhiều hơn. Vì nhiều khách hàng...
... Cho ví dụ minh hoạIII- LOẠI CÂUHỎI 3 ĐIỂM1. Quảntrị chiến lược là gì? Tại sao các doanh nghiệp phải quảntrị chiến lược? Có ý kiến cho rằng công tác quảntrị chiến lược trong doanh nghiệp ... lượng kinh tế-mục đích của phân tích môi trườngkinh doanhNGÂN HÀNG ĐỀ THI HẾT HỌC PHẦNHỌC PHẦN: QUẢNTRỊ CHIẾN LƯỢC I- LOẠI CÂUHỎI 1 ĐIỂM1. Thế nào là môi trường kinh doanh? Mục đích của việc ... biệt hoá sản phẩm?III- LOẠI CÂUHỎI 4 ĐIỂM1. Thế nào là chiến lược tăng trưởng tập trung? Trong trường hợp nào thì doanh nghiệp lựa chọn các chiến lược tăng trưởng tập trung? Những điểm lợi...
... chung của Quản trị - Để quảntrị được phải tồn tại 1 hệ quảntrị bao gồm chủ thể quảntrị (là người tạo ra các tác động quản trị) và đối tượng quản trị (là người tiếp nhận các tác động quản trị) - ... người quản lý trực tuyến* Cấp quảntrị và tầm quảntrị :_ Nguyên nhân có cấp quảntrị trong tổ chức là bởi các giới hạn của tầm quản trị _ Tầm quảntrị là số người và bộ phận mà 1 nhà quảntrị ... tế xã hội công việc quảntrị đới với nhà quảntrị khác nhau có nhiều nétđặc trưng riêng. Câu 4: Khái niệm chức năng của quản trị. Các chức năng quảntrị phân theo quá trình quảntrị và phân...
... tranh? Câu2 : Nêu nội dung công tác "chăm sóc và giữ gìn hàng hóa ở kho" và trình bày công tác quản lý nhiệt độ và độ ẩm, vệ sinh sát trùng kho hàng? Liên hệ thực tế bảo quảnhàng hóa ... nay Câu2 : Nêu khái niệm mua hàng và các quyết định cơ bảnquảntrị mua. Phân tích vai trò và mục tiêu mua hàng. Liên hệ ảnh hưởng mua hàng đến hiệu quả kinh doanh các DN VN hiện nayĐề 19: Câu ... Nam? Câu 2: Phân tích ảnh hưởng của quy mô lô hàng đến các loại chi phí logictics? Từ đó trình bày quan điểm xác định quy mô lô hàng nhập trong quảntrị dự trữ tại doanh nghiệp? Câu hỏi Đáp...
... đơn đặt hàng có thể giảm chi phí sản xuất và vận CâuHỏi ôn tập Marketing và bán hàng 2.Quan điểm hoàn thiện sản phẩm-Quan điểm này nhấn mạnh rằng người tiêu dùng sẽ ưa thích những hàng hoá ... điểm hướng về bán hàng: khách hàng hay ngần ngại, chần chừ trong việc mua sắm hàng hóa, vì vậy cần thúc đẩy bánhàng để tạo thành côngVD: Unilever đã phối hợp với các chương trình quảng cáo trên ... kiện của đại lý. Bởi vì đây là các mặt hàngbán trực tiếp đến tay người tiêu dùng, tính cạnh tranh không cao, không phải là mặt hàng chiến lược của công ty nên càng mở rộng hệ thống phân phối...
... =&%=W3:8::C3"9MM.mssJN!9&)M:C3K=:Q)Q =<=9&.:DC3!/ Câu 8: Các chuyên gia QTCL cho rằng "chất lượng sản phẩm và chất lượng quản lý có mối quan hệnhân quả" anh chị hãy nêu ý kiến ... =:Q4:hkC3L"?4/H.C'.)3BD:(D&3!:.IW:8!hk:43hk4ãVỡ sao cn phi thu hiểu về nhu cầu của KH? Mối quan hệ giữa việc thấu hiểu nhu cầu củakhách hàng và chát lượng sản phẩm của doanh nghiệp.kQCFD<=)3CI2! ... !9&.A= WC3)@2 =<= ; K/ Câu 2:XY'!2I(:A= W<=33=Z/)=I:3[)=\=D)3/+...
... người bán và có nhiều người mua, nên giá do người bán quyết định QUẢNTRỊ MARKETINGCÂU HỎIÔN TẬP 6 .Bán buôn là gì? Những quyết định marketing của người bán buôn? 2.3. Quyết định về giá bán: Để ... nào.3.Định nghĩa giá trị của khách hàng, sự thỏa mãn của khách hàng? 6 .Bán buôn là gì? Những quyết định marketing của người bán buôn? 1. Khái niệm bán buôn Bán buôn bao gồm các hoạt động ... bộ quản lý của công ty rời khỏi vp thâm nhập thực tế bán hàng của công ty cũng như thực tế bánhàng của đối thủ cạnh tranh.০ Cán bộ quản lý của công ty trực tiếp gọi điện thoại đến công...