... triển CHƯƠNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC NHỮNG LỖI CẦN TRÁNH KHI ĐÁNHGIÁKẾTQUẢ NHỮNG LỖI CẦN TRÁNH KHI ĐÁNHGIÁKẾTQUẢCÔNG VIỆC: CÔNG VIỆC: Bản tiêu chuẩn đánhgiá không rõ ràng ... hoạch cho mục tiêu côngviệc tới Các bước thực hiện: • Mở đầu • Thực vấn • Kếtthúc CHƯƠNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC PHỎNG VẤN KẾTQUẢĐÁNH GIÁ: PHỎNG VẤN KẾTQUẢĐÁNH GIÁ: Có hình thức ... phương pháp Đánhgiá Đưa tiêu chí, nội dụng phạm vi đánhgiáThựcđánhgiá Lựa chọn huấn luyện Kỹ đánhgiá Thảo luận kếtĐánhgiá Điều chỉnh công bố kết cho NV CHƯƠNG ĐÁNHGIÁTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC 2.1...
... Logo Mối quan hệ ba yếu tố hệ thống đánhgiá mục tiêu ĐGTHCV Thực tế THCV Đánhgiáthựccôngviệc Thông tin phản hồi Đo lờng thựccôngviệc Tiêu chuẩn thựccôngviệc Quyết định nhân Collect by www.thuonghieuso.net ... viên: Tên ngời đánh giá: Chức danh: Kỹ s công trình Bộ phận: Chu kỳ đánh giá: Ngày đánh giá: Tính tin cậy Sử dụng thời gian với hiệu suất cao Không Thờng xuyên Hoàn thành công việc/ công trình thời ... www.thuonghieuso.net Company Logo Hệ thống đánhgiá THCV Các yếu tố hệ thống ĐGTHCV Tiêu chuẩn thựccôngviệc Đo lờng thựccôngviệc Thông tin phản hồi với ngời lao động phận quản lý NNL Collect by www.thuonghieuso.net...
... Khái niệm: Đánhgiákếtthựccôngviệcđánhgiá ………………trong …………… …………của NV dựa ……………… ………………………… Tại phải đánhgiákếtcông việc? 2/12/2012 Lợi ích đánhgiákếtcôngviệc Đối với quản lý & DN ... đánhgiá thích hợp m 3- Xác định người đánhgiá huấn luyện kỹ đánhgiáthựccôngviệcĐánhgiá cán quản lý trực tiếp (cấp bậc) CB quản lý cấp bậc Đánhgiá đồng nghiệp người đánhgiáĐánhgiá ... người đánhgiáĐánhgiá khách hàng Tự đánhgiá 11 2/12/2012 4- Thông báo cho NV nội dung, phạm vi đánhgiá 5- Thựcđánhgiákếtthực xác định mục tiêu cho NV III- Những điều cần lưu ý thực đánh...
... quan trọng đánhgiákếtthựccơngviệc quản trị NNL Từ sơ đồ ta thấy việcĐánhgiákếtthựccơng iệc có vai trò quan trọng hoạt động HRM tổ chức Kết q trình đánhgiákếtthựccơngviệc đầu vào ... cơngviệc xác định tiêu đánhgiá chính: cơngviệc yếu NV phải thực hiện, cách thực hiện, thời gian hồn thành Mỗi tiêu đánhgiá có trọng số định tiêu đánhgiá có vài tiêu đánhgiá hiệu làm việc: ... pháp kết hợp đánhgiá thành tích tĩnh đánhgiá thành tích động nhân viên Để có hệ thống kiểm sốt kếtthựccơngviệc hiệu việcđánhgiá thành tích phải dựa sở đánhgiá động Điều có nghĩa q trình đánh...
... dạng nhu cầuthực tế, thói quen tiêu thụ khách hàng - Sau thực DSB (cân việc đáp ứng nhu cầu nhà máy với nhu cầuthực khách hàng), thông tin từ nhà máy chuyển đến trụ sở công ty mẹ - Công ty mẹ ... phẩm vô giácông ty Nokia vậy, để tạo lượng hàng tồn kho thấp nhất, tiêu chí công ty phải phổ biến sách giảm thiểu hàng tồn kho thấp cho công nhân, có sách ưu đãi phù hợp giúp họ làm việc tốt ... Mô hình NGSW 19 Kết luận chung 20 TÀI LIỆU THAM KHẢO 22 http://www.ebook.edu.vn Giới thiệu công ty Nokia thành lập năm 1 966 công ty Phần Lan là: Nokia Company...
... quan trọng đánhgiákếtthựccơngviệc quản trị NNL Từ sơ đồ ta thấy việcĐánhgiákếtthựccơng iệc có vai trò quan trọng hoạt động HRM tổ chức Kết q trình đánhgiákếtthựccơngviệc đầu vào ... cơngviệc xác định tiêu đánhgiá chính: cơngviệc yếu NV phải thực hiện, cách thực hiện, thời gian hồn thành Mỗi tiêu đánhgiá có trọng số định tiêu đánhgiá có vài tiêu đánhgiá hiệu làm việc: ... pháp kết hợp đánhgiá thành tích tĩnh đánhgiá thành tích động nhân viên Để có hệ thống kiểm sốt kếtthựccơngviệc hiệu việcđánhgiá thành tích phải dựa sở đánhgiá động Điều có nghĩa q trình đánh...
... quan trọng đánhgiákếtthựccơngviệc quản trị NNL Từ sơ đồ ta thấy việcĐánhgiákếtthựccơng iệc có vai trò quan trọng hoạt động HRM tổ chức Kết q trình đánhgiákếtthựccơngviệc đầu vào ... cơngviệc xác định tiêu đánhgiá chính: cơngviệc yếu NV phải thực hiện, cách thực hiện, thời gian hồn thành Mỗi tiêu đánhgiá có trọng số định tiêu đánhgiá có vài tiêu đánhgiá hiệu làm việc: ... pháp kết hợp đánhgiá thành tích tĩnh đánhgiá thành tích động nhân viên Để có hệ thống kiểm sốt kếtthựccơngviệc hiệu việcđánhgiá thành tích phải dựa sở đánhgiá động Điều có nghĩa q trình đánh...
... phận Về việcthựcđánhgiákếtthựccôngviệc nhân viên: Công ty thựcviệcđánhgiákếtthựccôngviệc sử dụng kếtđánhgiákếtthựccôngviệccông nhân viên toàn công ty để tính thưởng hàng tháng ... pháp hoàn thiện hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệcCông ty TNHH VNP Trang CHƢƠNG 1: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI BỘ PHẬN SẢN XUẤT KHUÔN ÉP NHÔM CủA CÔNG TY TNHH ... đến việcđánhgiákếtthựccôngviệc nhân viên công ty chưa có quy trình hướng dẫn côngviệc quy định chi tiết việcđánhgiá 1.2 Phân tích thực trạng hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc phận sản...
... thựcđánhgiá 01 tuần - Đội ngũ đánhgiá báo cáo kết sau 01 tuần sau có bảng đánhgiá 2.1 .6 Các u cầuviệcthựcđánhgiákếtthựccơngviệc Hệ thống đánhgiá làm cho nhân viên tin tƣởng vào việc ... để thựcđánhgiákếtthựccơngviệc bao gồm: 01 cán quản lý; 01 Cán phòng nhân sự; 01 nhân viên nhân - Thực tự đánhgiá nhân viên theo bảng đánhgiácơng ty - Đánhgiá cấp trực tiếp - Đánhgiá ... gặp đánhgiákếtthựccơngviệc để đội ngũ hƣớng dẫn tƣ vấn cho nhân viên đánhgiá Nhóm 10 - Lớp QTKD Đêm - K19 Trang 30 GVHD: PGS TS Trần Kim Dung 2.1.5 Thời gian đánh giá: - Thựcđánhgiá 06...
... Phương pháp thực - Phân tích thực trạng hiệu quả/ nhân viên Ngân hàng Đông Á - Tìm hiểu cách thứcđánhgiákếtthựccôngviệc mà ngân hàng áp dụng - Đề xuất hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc phù ... tin với cấp quản lý 3.3 Căn thiết lập hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc : - Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi - Bảng mô tả côngviệc 3.4 Bảng mô tả côngviệc : - Sau mô tả côngviệc chức danh ... tài “Thiết lập quản lý hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc nhân viên Ngân hàng Đông Á – áp dụng cho Phòng Giao dịch” Mục tiêu nghiên cứu Phân tích hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc tại NHĐA...
... Các côngviệc phát sinh khác Tổng 100% III NỘI DUNG CỦA QUẢN LÝ HỆ THỐNG ĐÁNHGIÁKẾTQUẢTHỰCHIỆNCÔNGVIỆC TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI ABC Mục đích đánhgiácông việc: - Đánhgiá hiệu làm việc nhân ... sơ đánhgiá kỳ trước Xem lại quy trình đánhgiácôngviệc chung Chuẩn bị biểu mẫu đánhgiá 16 c Tiến hành đánh giá: Thu thập thông tin đánhgiá bao gồm: Quan sát nhân viên thựccôngviệc ... bình khá, có lĩnh vực yếu bị đánhgiá yếu c Phương pháp đánhgiá theo mục tiêu: Thường đưa cấp quản trị cao công ty đánhgiá phận, đánhgiá theo dự án đánhgiácôngviệc khó đo lường Nhược điểm...
... tác, phối hợp thựccôngviệc Nhóm thực hiện: Nhóm 14 Trang / 25 Hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc chức danh nhân viên tín dụng ACB Thực trạng hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc NVTD ACB ... Nhóm thực hiện: Nhóm 14 Trang 17 / 25 Hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc chức danh nhân viên tín dụng ACB Ưu điểm nhược điểm hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc 4.1 Ưu điểm: a Kếtthựccôngviệc ... thống đánhgiákếtthựccôngviệc tạo mục tiêu để nhân viên phân tích tín dụng phấn đấu đạt để có kếtđánhgiá tốt đẹp cuối năm c Hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc tạo tính côngđánhgiá đóng...
... Có thể thực lần việcđánhgiáthựccôngviệckếtthúcthựccôngviệc nhiều lần suốt trình đánhgiáviệcthựccôngviệc nhân viên, điều phụ thuộc vào tính chất, đặc điểm côngviệc Những sai lầm ... việc Xác định côngviệc có nghĩa thống cán nhân nhân viên : - Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực - Những tiêu chuẩn mẫu, vào tiến hành đánhgiáthựccôngviệc nhân viên Đánhgiáviệcthực ... tâm đến côngviệc nhân viên đánhgiá Cán nhân cần phối hợp với nhân viên, đề nghị họ tham gia vào việc hoạch định côngviệc Đào tạo, huấn luyện cán nhân công tác đánhgiáthựccôngviệc nhân...
... điểm việcđánhgiá nhân viên Phân tích côngviệc phân côngcôngviệc phù hợp Thiết lập tiêu chuẩn hệ thống đánhgiáKết hợp nhiều phương pháp đánhgiá nhân viên Áp dụng công nghệ thông tin việc quản ... ĐÁNHGIÁ Tổng kết: tác giả nêu thực trạng việcđánhgiá hiệu côngviệc nhân viên Viễn thông HCM nêu số giải pháp cải thiện việcđánhgiá nhân viên, cách thức phương pháp đánhgiá hiệu côngviệc ... – Khái niệm đánhgiá nhân viên (NV) – Tiêu chuẩn đánhgiá NV – Nội Dung Tiến Trình đánhgiá NV – Các nguyên tắc xây dựng hệ thống đánhgiácông – Các phương pháp đánhgiáthựccôngviệc Phần...
... Mục tiêu nghiên cứu • • Đánhgiáthực trạng hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệc phận khuôn ép nhôm Đưa giải pháp nhằm hoàn thiện hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệccông ty Phƣơng pháp nghiên ... Chương 1: Phân tích thực trạng đánhgiákếtthựccôngviệc phận sản xuất khuôn ép nhôm Công ty TNHH VNP • Chương 2: Một số giải pháp hoàn thiện hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệcCông ty TNHH VNP ... cầuthựccôngviệc • Bước 3: đánhgiá tầm quan trọng (trọng số) nhóm yêu cầu hiệu thựccôngviệc nhân viên • Bước 4: Đánhgiá tổng hợp lực thựccôngviệc nhân viên Phƣơng pháp đánhgiá công...
... người đánhgiá không tự tin côngviệcđánhgiá Phương pháp đánhgiá cho điểm không gắn kếtthực cá nhân đến kếtthực tập thể Công tác giám sát việcthựccông tác đánhgiáthựccôngviệc qui ... TCHC Thực trạng công tác đánhgiákếtthựccôngviệccông ty: Hiện tại, công tác đánhgiákếtthựccôngviệccông ty dựa phương pháp so sánh xếp hạng (Phương pháp đánhgiá cho điểm) Phương pháp đánh ... thống đánhgiákếtthựccôngviệc phù hợp Thông qua hệ thống lý luận cách thứcđánhgiáthựccôngviệcviệc phân tích hệ thống đánhgiákếtthựccôngviệccông ty Lương thực Long An, 22 nhóm thực...
... chuẩn thực cho côngviệc Thiếu chưa tiêu chuẩn hóa việcđánhgiákết hoạt động nhân viên công ty Không thể đầy đủ mối quan hệ tiền lương giá trị côngviệc Thiếu việc định mức đánhgiákết hoạt ... Marketing đánhgiá Phòng sản xuất đánhgiá Phòng thiết kế đánhgiá LĐ BP đánhgiá Ban LĐ đánhgiá 2.4 Có chế giám sát, kiểm tra để đảm bảo việcđánhgiá quy trình có chất lượng Để đảm bảo quy trình đánh ... khai đánhgiá theo quý Việcđánhgiáthực quý giúp: Các đánhgiá mang tính xác thựcđánhgiá theo sát với côngviệc hơn, tránh tình trạng “sót” để lâu đánhgiá Tránh tình trạng “dồn việc mà cuối...
... trọng đánhgiákếtthựccôngviệc quản trị NNL Để đánhgiákếtthựccôngviệc nhân viên cần phải xây dựng tiêu chuẩn cụ thể để đánhgiá Từ sơ đồ (1.1) ta thấy việcđánhgiákếtthựccôngviệc ... Trong thực tế, nhiều tổ chức, cá nhân gọi đánhgiáthựccôngviệc nhân viên đánhgiá nhân cách Cách gọi vô tình gây ngộ nhận chất đánhgiáthựccôngviệcđánhgiá người đánhgiá trình thựccôngviệc ... văn Thạc Sĩ Thựcviệcđánhgiákếtthựccôngviệc cho phép nhà quản lý đánhgiá cách khách quan mức độ đóng góp người vào kết kinh doanh tổ chức Trong trình đánhgiákếtthựccôngviệc phải loại...