... gắng 2 Mục lục Xây dựngchiến l ợc Marketing tại Công ty Procter & Gamble Việt Nam 1 (Công ty sản xuất hàng tiêu dùng) 1 Mở đầu 1 I . giới thiệu chung về công ty tnhh procter&gamble ... phòng, các dịch vụ trợ giúp kỹ thuật và xây dựng. B. Điều kiện để đảm bảo chiến lợc thành côngB.1 Chiến lợc phải luôn hớng về hành độngViệc soạn thảo chiến lợc là tốn kém đối với PGVN đòi hỏi ... 3 1.2 Xà phòng tắm: 4 1.3 Dầu gội đầu: 5 III. Xâydựngchiến l ợc marketting 8 A. Dự tính nhu cầu vốn cho đầu t 8 B. Điều kiện để đảm bảo chiến l ợc thành công 10 KÕt luËn 14 15 A.6 Chi...
... thông qua các cuộc điều tra thăm dò. Xây dựng bản kế hoạch PR Giờ đã đến lúc xâydựng bản kế hoạch PR. Các nhà PR có thể sử dụng một ví dụ về bản kế hoạch PR sau đây như một hướng dẫn cho nhiệm ... Thư tin tức hàng tháng . Xâydựngchiến dịch PR 12 tháng Lên kế hoạch là một nhân tố quan trọng của quy trình giao tế công cộng (PR) , song phần lớn những người làm PR đều bỏ qua nó hay chưa ... Relations Kit). - Xâydựng bản kế hoạch PR trong năm. 2) Tháng 2: Với nhiều năm kinh nghiệm tư vấn PR, Margie Zable Fisher đã đưa ra những lời khuyên giúp các nhà làm PR thấy được cách thức đặt...
... công ty trong ngành.2. Mô hình xâydựngchiến lợc kinh doanh : 2.1 Quy trình xâydựngchiến lợc kinh doanh Việc xâydựngchiến lợc kinh doanh không thể làm một cách tùy tiện, nó đòi hỏi phải ... thờng khi xâydựngchiến lợc kinh doanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xâydựngchiến lợc kinh doanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xâydựngchiến lợc ... công tơ còn lớn.II. Thực trạng xâydựngchiến lợc kinh doanh của công ty.1. Xác định nhu cầu xâydựngchiến lợc. Đối với các kế hoạch ngắn hạn công ty thờng xâydựng vào các thời kỳ chuyển đổi...
... kiến điều chỉnh chiến lợc. Chiến lợc hành động có thể đợc lựa chọn từ những chiến lợc đà đợc xâydựng trong khi xâydựngchiến lợc định hớng và cũng có thể đợc lựa chọn từ chiến lợc nổi lên ... hoạch thờng đợc xâydựng trong thời kỳ ngắn hạn, kế hoạch đợc xâydựng trên những căn cứ chính xác, các số liệu cụ thể và có thể dự đoán khá chính xác. Còn chiến lợc đợc xâydựng trong thời ... mình chiến lợc kinh doanh phù hợp nhất.5. Xâydựngchiến lợc cấp: 5.1. chiến lợc cấp kinh doanh:Đối với các công ty có lĩnh vực kinh doanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực là trùng hợp với chiến...
... III Xây dựngchiến lợc kinh doanh mở rộng thị trờng nội địa cho Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO1. Vai trò, mục tiêu của chiến lợc mở rộng thị trờng nội địa.1.1. Sự cần thiết phải xâydựngchiến ... mức lợi nhuận cao hơn. Chiến lợc sản xuất kinh doanh đợc xâydựng trong mối quan hệ chặt chẽ với các chiến lợc khác của doanh nghiệp. Chiến lợc kinh doanh có thể đợc xây dựng trong một thời gian ... một cách có hiệu quả. Chiến lợc sản phẩm đảm bảo cho xí nghiệp thực hiện đợc các mục tiêu của chiến lợc sản xuất kinh doanh.Phân loại chiến lợc sản phẩm:- Căn cứ vào thị trờng chiến lợc:+ Chiến...
... Sơ đồ I-1. Các cấp quản lý chiến lợc11 e) Việc xâydựngchiến lợc kinh doanh cần thiết phải nắm đợc thời cơ thực hiện và có tính linh động; tức là phải xâydựngchiến lợc dự phòng, bởi lẽ ... chắn II.2. Thực hiện chiến lợcViệc xâydựngchiến lợc tốt cha đủ đảm bảo cho thực hiện chiến lợc thành công. Thực hiện chiến lợc luôn khó và phức tạp vì việc thực hiện chiến lợc đòi hỏi sự ... luận cơ bản về hoạch định chiến lợc kinh doanh các doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng công tác xâydựngchiến lợc kinh doanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xâydựngchiến lợc kinh doanh tại...
... lựa chọn thì học bắt tay vào xâydựngchiến lợc. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xâydựngchiến lợc cần phải tuân thủ các yêu cầu sau: - Chiến lợc phải đợc xâydựng trên cơ sở phân tích và ... soát xâydựngchiến lợc.- Xâydựngchiến lợc là khâu tiếp theo của khâu lựa chọn chiến lợc.Sau khi các nhà hoạch định Công ty đà cân nhắc và đánh giá các lợi ích và tính khả thi của chiến ... hoạch định chiến lợc kinh doanh. Trong chiến lợc chung của toàn doanh nghiệp, chiến lợc sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xâydựng và thực hiện các chiến lợc và...
... cao. 2.3.3. Công tác phát triển nhân sự phục vụ xâydựngchiếnlược sản phẩmTrong quá trình xâydựngchiếnlược kinh doanh nói chung và chiếnlược sản phẩm nói riêng, phát triển và nâng cao ... định chiếnlược sản phẩm cũng đóng một vai trò quan trọng vì nếu không có một chiếnlược sản phẩm đúng đắn thì sẽ gây ra những tổn thất lớn trong kinh doanh. Mục tiêu của hoạch định chiến lược ... Tuy nhiên trong qua trình hoạch định chiếnlược sản phẩm, Công ty không tránh khỏi những hạn chế vì vậy cần có những giải pháp hoàn thiện xâydựng chiến lược sản phẩm. Do đó, em đã lựa chọn...
... trận các yếu tố bên trong bên ngoài…Ma trận chiếnlược chính Chương sáu: Xâydựngchiếnlược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiếnlược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vàoChú ý ma ... Dùngchiến dịch du kích, chiếnlược gián tiếp phải thành công. lại thị trường lâu thì đa dạng hoá sản phẩm, tìm chổ kín an toàn ủeồ truự.ã ã Phaỷi dửù truứ moat giaỷi phaựp ruựt lui, chiếnlược ... mạnh3.…liệt kê W: những điểm yếu1.2.3.…liệt kê Các chiếnlược WO1.2. hạn chế mặt yếu để lợi dụng cơ hội3.…liệt kê Các chiếnlược WT1.2. tối thiểu hoá điểm yếu và tránh đe doạ3.…liệt...
... doanh nghiệp còn sử dụngchiến lợc kinh doanh nh một công cụ cạnh tranh có hiệu quả.3. Các nhân tố ảnh hởng tới việc xâydựngchiến lợc thị trờng:Muốn xâydựng đợc chiến lợc thị trờng phù h ... Tổng quan về xâydựngchiến lợc kinh doanhI. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp 1. Chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiến lợc kinh ... doanh nghiệp và cách thức phân bổ nguồn lực để đạt mục tiêu chung của doanh nghiệp.- Chiến lợc kinh doanh cấp đơn vị kinh doanh chiến lợc: nhằm xâydựng lợi thế cạnh tranh và cách thức thực...
... sở cho phân tích các ma trận chiến lược. 2.2.3. Xâydựngchiếnlược kinh doanh.Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chiếnlược là:- Đề xuất phương án chiếnlược kinh doanh tiềm năng.- ... tiêu chiếnlược đã chọn trước và từ đó đề xuất những phương án nhằm thực hiện chiếnlược kinh doanh của ngân hàng.a. Nhóm chiếnlược tăng trưởng.- Chiếnlược tăng trưởng tập trung: là các chiến ... chọn các phương án để tìm ra chiếnlược kinh doanh khả thi.- Ra quyết định chọn chiếnlược kinh doanh.2.2.3.1. Đưa ra chiếnlược thay thế.Việc đưa ra những chiếnlược thay thế là việc xem xét...