... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tácquảnlýnhânsự phải ... luận về khoa học quảnlýnhân sự I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm- Quảnlýnhânsự là một trong những chức năng cơ bản của quá trình quản lý. Con ngời bao ... Nghiên cứu quảnlýnhânsự giúp cho các nhà quảnlý học đợc cách giao tiếp với ngời khác, tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, đánh giá nhân viên một cách tốt nhất, biết cách lôi kéo nhân viên...
... nhân sự Petrolimex.• Phạm vi chuyên môn - nghiệp vụ: Công tácquảnlýnhânsự - hồ sơ nhân sự • Tổng quan về bài toán quảnlýnhân sự. + Sơ đồ đặc tả nghiệp vụLớp Tin Học Kinh Tế 45B SVTH: Nguyễn ... năm tiếp theo.1.3. Sự cần thiết của việc ứng dụng tin học trong công tácquảnlýnhân sự. Thực trạng tin học hoá công tácquảnlýnhânsự tại Tổng công ty Petrolimex và các công ty thành viên. ... Thế Ngũđúng quy định và các thông tin cần thiết khác.…. Bài toán quảnlýnhân sự, tiền lương được đặt ra cách đây 2- 3 năm. Và giải pháp là “Chương trình quảnlý nhân sự - tiền lương PMP” -...
... hiện sự trung thực Một nhà lãnh đạo dùng những lời lẽ man trá hoặc thủ đoạn lừa dối buộc nhân viên hành động mang lại kết quả như mình mong muốn, sẽ là Nguyêntácquảnlýnhân viên Tám nguyên ... chung của công ty ở họ, bạn cần phải hiểu biết cách áp dụng nguyêntắc này. Bởi vì động cơ của họ không phải là sự lựa chọn của bạn, nó phải là sự lựa chọn của chính họ. - Xác định nhu cầu của ... hành động, hãy sử dụng tám nguyêntắc trên đây và bạn sẽ thu được kết quả tốt. Theo bwportal.com người phá hủy nhân tố cơ sở của động cơ thúc đẩy con người, đó là sự tin tưởng. Trong trường...
... 5.2.Đãi ngộ tinh thần 14 III. Cácnhân tố ảnh hưởng và sự cần thiết phải hoàn thiện công tác quản lýnhânsự . 14 1. Cácnhân tố ảnh hưởng đến quảnlýnhânsự : 14 1.1 Môi trường bên ngoài ... công tácnhânsự còn hạn chế khác :Trình độ cán bộ quảnlý trong công ty nhiều hạn chế. Cán bộ quảnlý làm công tácnhânsự chưa thực sự làm nhânsự ,không khơi dậy tiềm năng của công nhân ,chưa ... công tácquảnlýnhânsự :1.Hoạch định nguồn nhânsự :Là việc nhìn vào tương lai và định ra các kế hoạch hành động cho các hoạt động về nguồn nhân lực để theo đuổi mục đích về nhânsự của tổ...
... tế, quảnlýnhânsự giúp cho doanh nghiệp khi thác các khả năng tiềm tàng nâng cao năng suất lao động và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp về nguồn nhân lực. Về mặt xã hội, quảnlýnhânsự ... công việc của các cán bộ và nhân viên, làm cơ sở để thực hiện các chế đội đãi ngộ nhânsự hợp lý, hiệu quả và chính xác, góp phần nâng cao hiệu quả của công tácquảnlýnhânsự ở Công ty, tạo ... doanh nghiệp, nhà quảnlý có thực sựquan tâm đến vấn đề này thì mới có khả năng khai thác, phát huy một cách tốt nhất năng lực của người lao động. Làm tốt công tácquảnlýnhânsự sẽ khuyến khích...
... hiện đại kèm theo các công thức khoa học kỹ thuật thần kỳ đi chăng nữa cũng sẽ trở nên vô ích nếu không biết quản trị tài nguyênnhân sự. Chính cung cách quản trị tài nguyênnhânsự này tạo ra ... Tổ chức và phối hợp với các đơn vị khác thực hiện quảnlýnhân sự, đào tạo và tái đào tạo. Tổ chức việc quảnlýnhânsự toàn công ty. Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích ... việc, thực hiện các chế độ cho người lao động. Tham mưu đề xuất cho BGĐ để xử lýcác vấn đề thuộc lãnh vực Tổ chức-Hành chánh -Nhân sự. Hỗ trợ Bộ phận khác trong việc quảnlýnhânsự và là cầu...
... Tuyết Mai CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNLÝNHÂN SỰ1.1 Khái niệm và vai trò của Quản trị nhânsự 1.1.1 Khái niệm quản trị nhânsự Quản trị nhânsự là toàn bộ các việc liên quan đến con người ... quản trị nhânsự Quản trị nhânsự trong Doanh nghiệp chủ yếu là tập trung vào bốn nội dung cơ bản là: tuyển dụng nhân sự, bố trí và sử dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đãi ngộ nhân ... tuyển dụng, nhân viên tuyển dụng đề xuất nguồn hỗ trợ tuyển dụng với quảnlýnhân sự. Tổng hợp nhu cầu, đề xuất bổ sung nhân sự: - Phòng quànlýnhânsự sẽ tổng hợp lại tất cả nhu của các trưởng...
... 2. Thực trạng hoạt động quảnlýnhânsự tại Công ty Chương 3. Giải pháp hoàn thiện công tácquảnlýnhânsự tại Công ty .1những cán bộ quảnlý giỏi, những công nhân có kỹ năng, có tay nghề cao ... trong nước và quốc tế. Sau quá trình học tập tại Khoa Quảnlý doanh nghiệp và thực tập tại Công ty, em nhận thấy công tácquảnlýnhânsự của Công ty có nhiều vấn đề đáng quan tâm. Chính vì ... quản lýnhânsự tại Công ty xăng dầu Hàng không Việt Nam” làm đề tài khoá luận tốt nghiệp.Luận văn gồm 3 chương:Chương 1. Giới thiệu chung về Công tyChương 2. Thực trạng hoạt động quản lý...
... đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự là nguồn nhânsự có chất lượng va trình độ, đạt được sự ổn định trong giai đoạn đề ra các mục tiêu đó.3. Đánh giá hiệu quả quảnlýnhânsự tại công ty.Qua ... tích tình hình quảnlýnhânsự tại công ty 162.1 Tình hình cơ cấu nhânsự tại công ty 162.2 Tình hình tuyển dụng nhânsự tại công ty 232.3 Tình hình đào tạo và phát triển nhânsự của công ty ... dụng nhânsự tại công ty 272.5 Tình hình đãi ngộ nhânsự tại công ty 283 Đánh giá hiẹu quả quảnlýnhânsự tại công ty TNHH Đức Trường33PHẦN III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản...
... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ựMỤC LỤC LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG 5 I Khái niệm và nội dung của quảnlýnhânsự 5 1 Khái niệm quảnlýnhânsự 5 2 Nội dung chủ yếu của quảnlýnhân ... thiết. Quản lýnhânsự còn giúp cho các nhà quảnlý học được cách giao tiếp, biết lắng nghe, biết nhạy cảm với nhu cầu của nhân viên, đánh giá nhân viên chính xác và biết cách lôi kéo nhân viên ... tr Nhân l c – K6ớ ả ị ựII Vai trò của quảnlýnhânsự trong tổ chứcMục tiêu của bất kỳ tổ chức nào cũng là sử dụng một cách có hiệu quả nguồn nhân lực để đạt được mục tiêu. Quảnlýnhân sự...
... dung chính của công tácquảnlýnhân sự 1. Hoạch định tài nguyênnhân sự Hoạch định tài nguyênnhânsự là một tiến trình quảnlý bao gồm việc phân tích các nhu cầu nhânsự của một tổ chức dới ... lý luận về khoa học quảnlýnhânsự 2I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhânsự 21. Khái niệm 22. Vai trò, chức năng của quảnlýnhânsự 22.1. Vai trò 22.2. Chức năng 3II. Các ... Cácnhân tố ảnh hởng đến hoạt động quảnlýnhânsự 31. Môi trờng bên ngoài 32. Môi trờng bên trong 4III. Những nội dung chính của công tácquảnlýnhânsự 51. Hoạch định tài nguyênnhân sự...
... với các DNVN hiện nay đó là vấn đề về nhân sự. Nói đến công tácquảnlýnhânsự ngời ta nghĩ ngay đến việc: hoạch định tài nguyênnhân sự, tuyển dụng lao động, đào tạo và phát triển, quảnlý ... ty. Quảnlý và hớng dẫn các đơn vị trực thuộc xây dựng điều lệ.-Xây dựng sơ đồ các chức danh quản lý, tiêu chuẩn cán bộ và nghiên cứu xây dựng các quy chế quảnlý và các quy định về quảnlý ... thấpHoạt động quản lýnhân lực ở các doanh nghiệp thờng chỉ mang tính hình thức thụ động. Lý do là do các doanh nghiệp cha đánh giá đúng mức tầm quan trọng của công tác quản lýnhân sự. Kết quả...
... Phòng quảnlýnhânsự thống nhất quản lý hồ sơ nhân sự, quảnlý quỹ lơng, bảo hiểm y tế xà hội, khen thởng và kỷ luật, an toàn lao động.+ Trong vai trò kiểm tra, phòng quảnlýnhânsự theo ... đồng quản trị, đến các quyết định quản lý, tức là ảnh hởng quan trọng đến nhân tố nhân sự. d. Công đoàn là một lực lợng thứ ba ảnh hởng đến các quyết định quản lý, kể cả quyết định về nhân sự. ... từng vấn đề.+ Trong vai trò t vấn, phòng quảnlýnhânsự chỉ dẫn cho các cấp quảnlý vận dụng thể chế để xử lý cụ thể từng tình huống về nhân sự. Sự chỉ dẫn đó mang tính nghiệp vụ (phải tuân...
... TRẠNG CÔNG TÁCQUẢNLÝNHÂNSỰ TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG SẦM SƠN1.Công tác tuyển dụng1.1 Tuyển mộ nhân sự Hàng năm NHCT Sầm Sơn tuyển các ứng viên để bổ sung và phát triễn nguồn nhân lực trong ... với các điểm giao dịch và quảnlýcác hoạt động cho vay.Thực hiện việc thu hồi nợ ( nợ vay và nợ rủi ro)Phát hành và quảnlýcác loại hình dịnh vụ về thẻ: thẻ ATM, thẻ tín dụng quốc tếQun lý ... Hiện nay tình trạng cấp các dự án tràn lan, các dự án kém khả thi, 32 TI LIU THAM KHO1. Tài liệu quảnlý chất lợng, chiến lợc, tác nghiệp, nhân sự, của Khoa Quản lý ĐHKD và Công nghệ Hà Nội2....
... năng của quảnlýnhân sự 2.1. Vai trò Quản lýnhânsự giữ vai trò đặc biệt quan trọng và ngày càng đợc các nhà quản lýquan tâm nghiên cứu. Trong hoạt động cụ thể, công tácquảnlýnhânsự phải ... Khoa Quảnlý Doanh nghiệp13Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Tuấn AnhChơng I: Cơ sở lý luận về khoa học quảnlýnhân sự I. Khái niệm, vai trò và chức năng của quảnlýnhân sự 1. Khái niệm- Quảnlýnhân ... Nghiên cứu quảnlýnhânsự giúp cho các nhà quảnlý học đợc cách giao tiếp với ngời khác, tìm ra ngôn ngữ chung với nhân viên, đánh giá nhân viên một cách tốt nhất, biết cách lôi kéo nhân viên...