... đến lựccạnhtranh NHTM 1.2 Cácmô hình, lýthuyếtđánhgiálựccạnhtranh 1.2.1 Môhình áp lựccạnhtranh Michael Porter 1.2.2 Lýthuyếtcạnhtranh Victor Smith 12 1.3 Các ... chung lựccạnhtranh NHTM nói riêng, đặc điểm cạnhtranh lĩnh vực ngân hàng nhƣ nhân tố ảnh hƣởng đến lựccạnh NHTM Cácmôhìnhlýthuyết điển hìnhlựccạnh tranh, tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh ... cấu trúc tổ chức, danh tiếng uy tín NHTM 1.2 Cácmô hình, lýthuyếtđánhgiálựccạnhtranh 1.2.1 Môhình áp lựccạnhtranh Michael Porter Môhìnhcạnhtranh hoàn hảo giả thiết tỷ suất lợi nhuận...
... Tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn Nănglựccạnhtranh hệ thống khách sạn thuộc cấp độ cạnhtranh ngành khả doanh nghiệp giành thị phần lớn hay tạo dựng lợi cạnhtranh so với ... tính vô hình khó để lượng hóa hay đánhgiá chất lượng dịch vụ trước sử dụng chúng Tuy nhiên, khách hàng Tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn Page Tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh ... động hiệu bền vững Các đối tác, quan trọng hơn, giúp nâng cao giá trị hình ảnh, uy tín Tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách sạn Page Tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh hệ thống khách...
... LUN V CNH TRANH CA NGNH VN TI BIN VIT NAM I Cỏc Lý Lun V Cnh Tranh V Nng Lc Cnh Tranh Cỏc lý lun v cnh tranh 1.1 Lớ lun cnh tranh c in 1.2 Lớ lun cnh tranh hin ... thc tt nghip Chng I C S Lí LUN V CNH TRANH CA NGNH VN TI BIN VIT NAM I Cỏc Lý Lun V Cnh Tranh V Nng Lc Cnh Tranh Cỏc lý lun v cnh tranh 1.1 Lớ lun cnh tranh c in Ch ngha t kinh t c in i Anh ... nghip vài thập kỷ qua nớc giới quy mô, tốc độ tăng trởng tỷ suất lợi nhuận vốn Các yếu tố ảnh hởng đến cạnhtranh ngành vận tải biển 2.1 Các yếu tố vĩ mô 2.1.1 Các yếu tố kinh tế Những thành...
... lợi cạnhtranh phát sinh từ giá trị mà doanh nghiệp tạo cho người mua, giá trị phải lớn chi phí mà doanh nghiệp bỏ 1.2.3 Nănglựccạnhtranh Khái niệm lựccạnhtranh doanh nghiệp đến chưa hiểu cách ... cho rằng: lựccạnhtranhlực doanh nghiệp “không bị doanh nghiệp khác đánh bại lực kinh tế” Quan niệm lựccạnhtranh mang tính chất định tính, hkó định lượng -9- - Ba là, lựccạnhtranh đồng ... số cách tiếp cận cụ thể lựccạnhtranh doanh nghiệp - Một là, lựccạnhtranh doanh nghiệp khả trì mở rộng thị phần, thu lợi nhuận doanh nghiệp Đây cách quan niệm phổ biến nay, theo lựccạnh tranh...
... Những vấn đề cạnh tranh, lựccạnhtranh Đặc điểm đối tượng nghiên cứu phương pháp nghiên cứu Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh Huế Định hướng giải pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân ... Likert ( từ đến 5) Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng 3.1 Quan điểm ngân hàng VPBank lựccạnhtranhCạnhtranh VPBank với ngân hàng cụ thể nội dung Việc xác định chiến lược cạnhtranh ngân hàng phụ ... gian Phần II: Nội dung kết nghiên cứu Những vấn đề cạnhtranhlựccạnhtranh ngân hàng Định nghĩa: Cạnhtranh giành lấy thị phần Bản chất cạnhtranh tìm kiếm lợi nhuận, khoản lợi nhuận cao mức...
... vấn đề chung cạnh tranh, lựccạnhtranh biện pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân hàng Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh Huế 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Đánhgiálựccạnhtranh ngân ... VỀ CẠNH TRANH, CHIẾN LƯỢC CẠNHTRANH VÀ TĂNG CƯỜNG CẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG 1.1 Những vấn đề lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.1 Khái niệm cạnhtranh Theo Michael Porter (1980) thì: Cạnhtranh ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, CHIẾN LƯỢC CẠNHTRANH VÀ TĂNG CƯỜNG CẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG 1.1 Những vấn đề lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.1 Khái niệm cạnhtranh ...
... TMCP, lựccạnhtranh tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh Ngân hàng, tiêu chí dựa môhìnhlựccạnhtranh APP đánhgiálựccạnhtranh cấp độ công ty Bên cạnh đó, môhình nghiên cứu thiết kế dựa môhình ... theo môhình đây: Tài sản ngân hàng Nănglựccạnhtranh Sacombank Các quy trình cạnhtranh ngân hàng Kết thực ngân hàng Hình 2.1 Môhình nghiên cứu Môhình nghiên cứu xây dựng dựa môhìnhlựccạnh ... trận hình ảnh cạnhtranh Sacombank An Giang 5.1 Bộ tiêu chí đánhgiálựccạnhtranh Ngân hàng mức độ quan trọng tiêu chí: 5.1.1 Bộ tiêu chí đánhgiálựccạnh tranh: Theo môhìnhlựccạnh tranh...
... 1.2 Nănglựccạnhtranh ngân hàng thƣơng mại 14 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh ngân hàng thƣơng mại 14 1.2.2 Tầm quan trọng lựccạnhtranh 15 1.3 Các tiêu, yếu tố môhìnhđánhgiálực ... đánhgiálựccạnhtranh NHTM 18 1.3.1 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh 18 1.3.2 Các yếu tố ảnh hƣởng 29 CHƢƠNG 46 ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA ... Các tiêu, yếu tố môhìnhđánhgiálựccạnhtranh NHTM 1.3.1 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh 1.3.1.1 Chỉ tiêu định tính * Uy tín thƣơng hiệu NHTM: Uy tín thƣơng hiệu ngân hàng dấu hiệu (hữu hình...
... quan trọng lựccạnh tranh. Error! Bookmark not defined 1.3 Các tiêu, yếu tố môhìnhđánhgiálựccạnhtranh NHTM Error! Bookmark not defined 1.3.1 Các tiêu đánhgiálựccạnh tranh. Error! ... phần nhƣ sau: Chƣơng 1: Cơ sở lý luận lựccạnhtranh NHTM Chƣơng 2: Đánhgiálựccạnhtranh NH HTX VN – CN Hải Dƣơng Chƣơng 3: Đề xuất giải pháp nâng cao lựccạnhtranh NH HTX VN – CN Hải Dƣơng ... not defined 1.1.3 Các phƣơng thức cạnhtranh NHTM.Error! Bookmark not defined 1.2 Nănglựccạnhtranh ngân hàng thƣơng mại.Error! Bookmark not defined 1.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh ngân hàng thƣơng...
... vấn đề chung cạnh tranh, lựccạnhtranh biện pháp nâng cao lựccạnhtranh ngân hàng Đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng VPBank-chi nhánh Huế 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Đánhgiálựccạnhtranh ngân ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ CẠNH TRANH, CHIẾN LƯỢC CẠNHTRANH VÀ TĂNG CƯỜNG CẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG .5 1.1 Những vấn đề lý luận cạnhtranhlựccạnhtranh 1.1.1 Khái niệm cạnhtranh ... có lợi cạnhtranh từ nguồn nhân lực hay không d Nănglực quản lý cấu tổ chức Nănglực quản lý phản ánh lực điều hành HĐQT Ban giám đốc ngân hàng Nănglực quản lý định hiệu sử dụng nguồn lực ngân...
... lợi ích cho ngân hàng nâng cao lựccạnhtranhCạnhtranh ngày khốc liệt Theo lộ trình gia nhập WTO từ 1/4/2007, tổ chức tín dụng (TCTD) nước phép thành lập hoạt động hình thức 100% vốn nước Việt ... ký gửi, dịch vụ uỷ thác, dịch vụ môi giới, đại lý phát hành quản lý, môi giới chứng khoán, dịch vụ bảo hiểm, cho thuê tài chính, dịch vụ mua bán nợ, ngoại tệ + Các ngân hàng thường có nhiều kênh ... nguồn lực tài dân chúng nước nước Trên sở thay đổi môhình quản lý từ tạo sắc thái hoạt động kinh doanh (2) Đẩy mạnh liên doanh liên kết hệ thống ngân hàng để tận dụng vốn kỹ thuật trình độ quản lý...
... SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG MÔHÌNHĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH ĐÁNH GIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆT NAM (TECHCOMBANK) 01/10/2011 CƠ SỞ LÝ LUẬN XÂY DỰNG MÔHÌNHĐÁNHGIÁNĂNG ... công số sức mạnh cạnhtranh quan trọng – (Phương pháp đánhgiálựccạnhtranh thông qua số cốt yếu) 01/10/2011 MÔHÌNHĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CÓ TRỌNG SỐ Nănglựccạnhtranh DN DNNCC = ... Phân loại Nănglựccạnhtranh DN: - Nănglựccạnhtranh phi Marketing Vị tài Nănglực quản trị lãnh đạo Nguồn nhân lựcNănglực R&D Nănglực sản xuất tác nghiệp - Nănglựccạnhtranh Marketing...
... Chương 1: Nghiên cứu lýthuyếtlựccạnh tranh, yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh NHTM đưa môhìnhđánhgiálựccạnhtranh NHTM Chương 2: Phân tích, đánhgiá thực trạng lựccạnhtranh Ngân hàng TMCP ... cao lựccạnhtranh ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CƠ SỞ LÝTHUYẾT 1.1 MỘT SỐ LÝTHUYẾT VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANH 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lợi cạnhtranhCạnhtranh ... SỞ LÝTHUYẾT T T 1.1 MỘT SỐ LÝTHUYẾT VỀ CẠNH TRANH, NĂNGLỰCCẠNHTRANH T T 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh, lợi cạnhtranh T T 1.1.2 Khái niệm lựccạnhtranh T T 1.2 NĂNG...
... hỏi đặt Trong lýthuyếtcạnh tranh, lựccạnhtranh cơng bố gần đây, bật lên có lýthuyết nhà kinh tế học Michael Porter Cáclýthuyếtlựccạnh tranh, chiến lược cạnh tranh, lợi cạnhtranh doanh ... đề cập vấn đề lýthuyếtcạnhtranhđánhgiálựccạnhtranh NHTM bối cảnh hội nhập Trên sở đúc kết khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh NHTM chương xây dựng tiêu đánhgiálựccạnhtranh NHTMCP Hệ ... sở lýthuyết để tác giả sử dụng hệ thống tiêu đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng thương mại Trên sở lýthuyết Michael Porter lựccạnh tranh, đề tài tập trung nghiên cứu đánhđánhgiá nguồn lực...
... Cơ sở lý luận 3.1.1 Hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam 3.1.2 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh 12 3.1.3 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh 13 3.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh ... cách hợp lý hiệu lợi tiềm nâng cao lựccạnhtranh thương trường 73 3.1.3 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh a) Ma trận đánhgiá yếu tố bên (IEF) Ma trận đánhgiá yếu tố bên tóm tắt đánhgiá mặt ... tố bên ngân hàng - Đánhgiá hấp dẫn thị trường ngân hàng mức độ vị cạnhtranh ngân hàng 73 3.1.4 .Các yếu tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh a) Các yếu tố bên - Môi trường vĩ mô: môi trường bao trùm...
... lựccạnhtranh nội ngành: Các doanh nghiệp kinh doanh ngành cạnhtranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnhtranh Trong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnhtranh ... hàng đánhgiá dựa việc cho điểm thông qua xem xét áp lực mà ngân hàng phải đối mặt cấp độ Mức thang điểm cao cho áp lực ngân hàng 10đ Các số đánh giá: -Áp lực từ ngân hàng -Nguy bị thay -Quyền lực ... động • Ràng buộc với phủ, tổ chức liên quan (Stakeholder) • Các ràng buộc chiến lược, kế hoạch II Môhình vận dụng để đánhgiálựccạnhtranh ngân hàng Nguy từ ngân hàng Theo M-Porter, đối thủ tiềm...
... tranh thị trường Đó lựccạnhtranh doanh nghiệp Nănglựccạnhtranh doanh nghiệp việc có lợi cạnhtranh so với đối thủ cạnhtranh để trì vị trí cách lâu dài thị trường cạnh tranh, đảm bảo mức ... công cụ cạnhtranh hữu hiệu 1.2.2 Nănglựccạnhtranh ngành khách sạn 1.2.2.1 Khái niệm lựccạnhtranh Hiện nay, doanh nghiệp muốn có vị trí vững thị trường phải có tiềm lực đủ mạnh để cạnhtranh ... không khói đem lại lợi ích cho đất nước 1.2 Nănglựccạnhtranh 1.2.1 Một số khái niệm cạnhtranh 1.2.1.1 Cạnhtranh vai trò cạnhtranh doanh nghiệp - Cạnhtranh tất yếu khách quan tồn kinh tế thi...
... tâm lý khách hàng Đó đặc tính cụ thể sau: - Mức độ an toàn vận chuyển; - Tốc độ vận chuyển; - Mức độ tiện lợi vận chuyển; - Mức độ thoải mái vận chuyển; - Cước vận chuyển Các tiêu đánhgiálựccạnh ... Cước vận chuyển Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp Với phần phân tích mục mục thấy tiêu sử dụng để đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp cung ứng ... tích tính lôgíc tâm lý hành khách (chủ hàng) với đặc tính phải có dịch vụ vận chuyển doanh nghiệp vận tải cung cấp - Xác định tiêu riêng lẻ đưa tiêu tổng hợp để đánhgiálựccạnhtranh dịch vụ vận...
... Mai (2012), Hình thái giáo dục đại phương pháp không truyền thống để đánhgiálực học tập học sinh phổ thông Việt Nam sau năm 2015, Hội thảo đánhgiá kết học tập học sinh chương trình giáo dục phổ ... 15/6/2004 việc xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo cán quản lý giáo dục, nhấn mạnh “Xây dựng đội ngũ nhà giáo cán quản lý giáo dục cách toàn diện Đây nhiệm vụ vừa đáp ứng yêu cầu trước ... danh đội ngũ giáo viên, cán quản lý giáo dục trường CAND giai đoạn 2012-2015, Hà Nội 11 Cấn Văn Chúc (2009), Các giải pháp xây dựng, nâng cao chất lượng đội ngũ nhà giáo cán quản lý giáo dục trường...
... dụng lýthuyếtđánhgiá cổ điển đạiError! Bookmark not defined 2.3.1 Định nghĩa, đặc trưng lýthuyếtđánhgiá cổ điển Error! Bookmark not defined 2.3.2 Định nghĩa, đặc trưng lýthuyếtđánhgiá ... Dạy học ĐG : Đánhgiá GV : Giáo viên GD&ĐT: Giáo dục đào tạo HS : Học sinh NL : NănglựcDANH MỤC BẢNG BIỂU Danh mục bảng biểu Bảng 2.1 Đề xuất tiêu chí số đánhgiálực giảng dạy giáo viên Trang ... GIÁO DỤC LƢƠNG TRƢỜNG SA XÂY DỰNG BỘ TIÊU CHÍ ĐÁNHGIÁNĂNGLỰC GIẢNG DẠY CỦA GIÁO VIÊN TRƢỜNG TRUNG CẤP CẢNH SÁT (Nghiên cứu Trƣờng Trung cấp Cảnh sát Vũ trang) Chuyên ngành: đo lƣờng đánh giá...