... 66 4.7 Một số giảiphápnângcaolựccạnhtranh ngân hàng Vietcombank 67 4.7.1 Mở rộng nângcao nguồn vốn hoạt động 67 4.7.2 Nângcao phát triển công nghệ 68 4.7.3 Phát triển nângcao chất lượng ... PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU v 73 3.1 Cơ sở lý luận 3.1.1 Hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam 3.1.2 Khái niệm cạnh tranh, lựccạnhtranh 12 3.1.3 Các tiêu đánh giá lựccạnhtranh 13 3.1.4 Các yếu ... 2008 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lựccạnhtranh ngân hàng đánh giá, nhận xét khách hàng dịch vụ ngân hàng Đề xuất số giảipháp nhằm nângcaolựccạnhtranh ngân hàng 1.3.Phạm vi nghiên cứu...
... vững cạnhtranh không ngừng vơn lên cạnhtranh đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng phấn đấu, tìm hiểu áp dụng cách có hiệu vấn đề cạnhtranhTrong thực tế tìm biện phápnângcao sức cạnh tranh, ... thị trờng gồm: - Cạnhtranh ngời bán với ngời mua - Cạnhtranh ngời mua với - Cạnhtranh ngời bán với 1.3.2 Căn vào phạm vi ngành nghề gồm có: - Cạnhtranh nội ngành - Cạnhtranh ngành 1.3.3 ... Các yếu tố tạo nên khả cạnhtranh doanh nghiệp Khả cạnhtranh doanh nghiệp đợc hiểu lợi doanh nghiệp so với đối thủ cạnhtranh đợc thực việc thỏa mãn yêu cầu thị trờng Từ khái niệm khả cạnh tranh...
... ng, nângcao ch t l Nângcao hi u qu ho t d a vào hi u su t lao ng, ng sau ây: nângcao hi u i m i nângcao s th a mãn khách hàng ng t o hi u su t l n h n v i chi phí th p h n ng v n Nângcao ... 2.2 Các c s c a l i th c nh tranh 11 2.2.1 Cách th c t o l i th c nh tranh 13 2.2.2 Cách th c trì, c ng c xây d ng n ng l c c nh tranh 14 2.3 Cơng c phân tích n ng l c c nh tranh ... 63 6.1 Nhóm gi i pháp 1:Duy trì nângcao h n n a y u t “v n hóa doanh nghi p” 64 6.2 Nhóm gi i pháp 2: Phát tri n nângcao “ngu n nhân l c” 64 6.3 Nhóm gi i pháp 3: G n k t h...
... thành c c nh tranh c a Calofic xu t gi i pháp nh m nângcao n c c nh tranh c a Calofic c -3- ng ph m vi nghiên c u tài t p trung nghiên c u y u t c phápnângcao c c nh tranh gi i c c nh tranh c a ... c ti nângcao u c a doanh tài nghiên c c c nh tranh c a Cơng Ty TNHH DTV Cái Lân nh v trí nh ng l i th c nh tranh c a doanh nghi p t phù h p nh m nângcao v trí c a cơng ty th M t s gi i pháp ... nh tranh c nh tranh Hi u qu c nh tranh (Assets Processes Performance) (Ngu n: theo Hình 1-4: Mơ hình tài s n trình hi u qu c c nh tranh Quá trình -18- Nghiên c ngành xây d ng ng d c c nh tranh...
... u 14 -2017 15 Ch ng C tranh ua, ng cao h n n tranh (Michael Porter, 1996) Nh tranh n i 1.1.2 Các quan thúc ng 16 1.1.2.1 Quan ng nh i 1.1.2.2 Quan tr nh giá lý, nângcao n ng n (superior value) ... u a l ng pháp tr - ng tác - Phân tích - ng pháp chuyên gia Phân tích Maxtrix- External Factor Evaluation Matrix) tranh - Internal Factor Evaluation Matrix) 1.2 Các mơ hình phân tích, tranh th ... quan u a Nh 1.1.5.1 Môi tr a Môi tr : 21 lý : y: - - , khác vào - b Môi tr Môi tr m 22 CÁC NG Nguy c CÁCTRANHTRONG NGÀNH NHÀ th ng l th ng l KHÁCH HÀNG mua Nguy c Hình 1.4 Mơ hình n ng tr nh Khách...
... ng l c c nh tranh v giá, th ng hi u, N ng l c x lý tranh ch p Cách l a ch n nƠy có th lƠ tƠi li u tham kh o t t cho nghiên c u lo i - Cao Anh Tu n, Gi i phápnângcao n ng l c c nh tranh t i công ... pháp nghiên c u S ăLụăLU NăV ăN NGăL CăC NH TRANH NG 1: C Kháiăni măv ăc nh tranh, ăl iăth ăc nh tranh, ăn ngăl căc nh tranh 1.1.1 C nh tranh 1.1.2 L i th c nh tranh ... PJICO Sài Gòn NGă3:ăGI IăPHÁP Các gi i pháp D a vƠo th c tr ng đư phơn tích ch ng đ phát tri n gi i pháp phù h p Các ki năngh - Ki n ngh v i T ng Công ty PTI 7 Ph ng pháp nghiênăc u 7.1 Ngu n...
... Chính sách cạnhtranh huy động vốn động hiệu Cạnhtranh quy luật kinh tế thị trường Ngân hàng muốn tồn phát triển, khơng có cách khác phải nângcao sức cạnhtranh cách thiết lập sách cạnhtranh ... dung sách cạnhtranh gồm: Tổ chức nghiên cứu đối thủ cạnhtranh (các NHTM quốc doanh, NHTMCP, Ngân hàng nước ngồi) Đây cơng việc quan trọng để chiến lược cạnhtranh có hiệu NHTM Việc nghiên ... nhân lực chất lượng cao Cải thiện chất lượng nguồn nhân lực Từ năm 2009 đến 2015 tiếp tục cấu lại nguồn nhân lực cách mạnh mẽ, không tăng mà giảm số lượng, tăng chất lượng nguồn nhân lực, xây...
... làm rõ khái niệm đấu thầu, đấuthầuxây dựng; lựccạnhtranh doanh nghiệp đấuthầuxây dựng; Đưa hệ thống nhân tố ảnh hưởng tiêu chí đo lường lựccạnhtranh doanh nghiệp đấuthầuxây dựng Đã phân ... thực trạng lựccạnhtranhđấuthầuxây dựng Công ty Xây dựng cơng trình 545 Từ ưu điểm vấn đề tồn cần khắc phục Trên sở luận văn đề xuất số giảipháp để nângcaolựccạnhtranhđấuthầuxây dựng ... trọng đến giảipháp nghiên cứu xác định nhu cầu đấu thầu, xây dựng kế hoạch đấu thầu, hoàn thiện kỹ xây dựng hồ sơ đấu thầu, phương án chọn giá dự thầu Chương sâu vào giảiphápnângcaolực tài...
... nghiệp xâylắpnângcaolựcđấuthầu nói chung 4 CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VÀ CÁCGIẢIPHÁPCẠNHTRANH CHUNG TRONGĐẤUTHẦUXÂY 1.1 Vai trò đấuthầu kinh tế thị trường 1.1.1 Vai trò đấuthầu - Đấuthầu ... tư xây dựng cơng trình - Một số văn khác có liên quan 1.4 Các tiêu đánh giá lựcđấuthầu 1.4.1 Khái niệm lựcđấuthầuNănglựcđấuthầu khả thắng thầu Công ty tham gia đấuthầuNănglựcđấuthầu ... rõ thực trạng đấuthầuxâylắp Cơng ty.Trên sở tìm giảipháp hiệu nhằm nângcaolựccanhtranhđấuthầuxâylắp Công ty TNHH PCCC Vạn Xuân Cách tiếp cận phương pháp nghiên cứu - Cách tiếp cận:...
... d ng đ a gi i phápnângcao n ng l c c nh tranh c a công ty C ph n t p đồn qu c t ơng Á 40 CH NG ÁNH GIÁ N NG L C C NH TRANH VÀ CAO C NH TRANHTRONG XU T GI I PHÁPNÂNG U TH U XÂY L P C A CÔNG ... doanh nghi p xây d ng 19 CH C S NG LÝ LU N V C NH TRANH VÀ N NG L C C NH TRANHTRONG U TH U XÂY L P C A DOANH NGHI P XÂY D NG 2.1 Khái ni m v c nh tranhxây d ng c nh tranh đ u th u xây d ng Thu ... khác xây d ng c b n u th u xây l p góp ph n nângcao hi u qu s d ng v n c a d án, nângcao hi u qu s n xu t kinh doanh c a ngành xây d ng n 1.2 C s pháp lý công tác đ u th u c ta 8 1.2.1 Các...
... d ng đ a gi i phápnângcao n ng l c c nh tranh c a công ty C ph n t p đồn qu c t ơng Á 40 CH NG ÁNH GIÁ N NG L C C NH TRANH VÀ CAO C NH TRANHTRONG XU T GI I PHÁPNÂNG U TH U XÂY L P C A CÔNG ... doanh nghi p xây d ng 19 CH C S NG LÝ LU N V C NH TRANH VÀ N NG L C C NH TRANHTRONG U TH U XÂY L P C A DOANH NGHI P XÂY D NG 2.1 Khái ni m v c nh tranhxây d ng c nh tranh đ u th u xây d ng Thu ... khác xây d ng c b n u th u xây l p góp ph n nângcao hi u qu s d ng v n c a d án, nângcao hi u qu s n xu t kinh doanh c a ngành xây d ng n 1.2 C s pháp lý công tác đ u th u c ta 8 1.2.1 Các...
... thực cao để bên mời thầu đánh giá xác lực nhà thầu +Thứ năm khả cạnhtranh Khả cạnhtranh thể kết tham gia đấuthầu Kết trúng thầu phản ánh khả cạnhtranh nhà thầu, cạnhtranhcạnhtranh khía cạnh ... cực lĩnh vực khác Trong tương lai, hoạt động đấuthầu phong phú hơn, gồm đấuthầuxây lắp, đấuthầu mua sắm hàng hoá, đấuthầu tư vấn trực tiếp tổ chức đấuthầu để lựa chọn nhà thầu 1.2 Đặc điểm ... dụng, đấuthầu Sự đời luật đấuthầu 2005 nghị định 111/2006/NĐ-CP hướng dẫn thi hành luật đấuthầu tạo hành lang pháp lý chung cho hoạt động đấu thầu, tạo cạnhtranh bình đẳng nhà thầu tham gia đấu...
... Châu Giang Lớp: Đầu t 45A Luận văn tốt nghiÖp CHƯƠNG I: THỰC TRẠNG ĐẤUTHẦUXÂYLẮP VẢ KHẢ NĂNGCẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦUXÂYLẮP CỦA CÔNG TY PHỤC HƯNG CONSTREXIM.JSC I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG ... Luận văn tốt nghiệp Chng II: Mt s gii phỏp nângcao khả cạnhtranhđấuthầu công ty Sau thời gian nghiên cứu em hồn thành khố luận Trong q trình tìm hiểu hồn thiện khố luận, khơng tránh ... ngành nghề tổ chức đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, cơng trình giao thơng, thuỷ lợi, sở hạ tầng, xâylắp đường dây tải điện trạm biến áp, thi cơng lắp đặt hệ thống cấp nước,...
... thầuxâylắp áp lựccạnhtranh đối thủ Tổng công ty thể hai khía cạnh: Cạnhtranh tài cạnhtranh kỹ thuật 5 .Năng lực thân Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI a Nănglực vốn tài Sức ... cho việcnângcao khả cạnhtranhđấuthầuxâylắp nớc Tổng công ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI Đây sở biện pháp đề trình bày chơng III 5.1.Phân tích mặt mạnh, mặt yếu a Về thi công xâylắp ... động đấuthầuxâylắp Tổng công ty LICOGI I, Phân tích nhân tố tác động đến khả cạnhtranh Tổng công ty (2000-2002) Các đối thủ cạnhtranh tiềm tàng - Công ty xây dựng Lũng Lô - Công ty xây lắp...
... SWOT khả cạnhtranh hoạt động 47 đấuthầuxâylắp Tổng công ty Đánh giá trình hoạt động đấuthầu Tổng công ty 55 Phần III : Một số giảipháp nhằm nângcao khả cạnhtranhđấuthầuxâylắp Tổng ... công ty Tổng công ty đạt hiệu caoviệccạnhtranh thị trờng Chiến lợc cạnhtranh 6 Cạnhtranh cách đặt giá tranhthầu thấp: Cạnhtranh giá thấp giúp Tổng công ty thắng thầu nhng cần cân nhắc kỹ để ... ty xây dựng phát triển hạ tầng LICOGI, Em tìm hiểu thực trạng công tác đấuthầuxây dựng Tổng công ty Với đề tài Một số biện pháp nhằm nângcao khả cạnhtranhđấuthầuxâylắp Tổng công ty xây...
... nên khác biệt giá nhà thầu giúp nhà thầu xác định rõ phương hướng, tư tưởng tăng thêm tính cạnhtranhđấuthầuNângcaolực tài cơng ty Trongđấu thầu, khả tài mạnh lợi cạnh tranh, tạo niềm tin ... ty Việcnângcao chất lượng nhiều mặt vấn đề mà công ty cần giải để nângcao khả thắng thầu Vấn đề giảiphápnângcao chất lượng nhiều mặt tơi trình bày phần sau Nângcao chất lượng biện pháp ... vực trọng tâm công ty thi cơng xâylắp cơng trình, hoạt động đấuthầuxâylắp hoạt động trọng tâm Qua phân tích thực trạng cơng tác đấuthầulựccạnhtranhđấuthầu cho thấy cơng ty có điểm mạnh...
... phục Nângcao tính cạnhtranhđấuthầu để khắc phục dần tồn Phân tích ma trận SWOT cơng ty cạnhtranhđấuthầu Có nhiều cách để phân tích khả cạnhtranhđấuthầu công ty Tuy nhiên, phân tích cạnh ... cơng ty vừa nhỏ tham gia đấuthầu Công ty Phục Hưng Constrexim.JSC nỗ lực cố gắng để tồn phát triển thị trường cạnhtranh khốc liệt Vì thế, nângcaolựccạnhtranhđấuthầu yêu cầu bắt buộc có ... mặt nguồn lực, uy tín kinh nghiệm kinh nghiệm thi cơng cơng trình lớn, trọng điểm quốc gia Một số giảipháp cho khả cạnhtranh nói chung doanh nghiệp, khả cạnhtranhđấuthầuxâylắp S/O Tận...
... GIẢIPHÁPNÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦU XL Ở CÔNG TY CPXDCT>CG Giảipháp Marketing Giảipháp tài Giảipháp nhân Giảipháp máy móc thiết bị Giảipháp giá dự thầuGiảipháp quản lý ... NHẰM NÂNGCAONĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONGĐẤUTHẦUXÂYLẮP Ở CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VÀ GIAO THƠNG CƠ GIỚI MỘT SỐ KHÁI NIỆM ĐẤUTHẦUXÂYLẮP Là đấuthầu công việc liên quan đến xây ... BẢN VỀ ĐẤUTHẦU VÀ CẠNHTRANHTRONG CƠNG TÁC ĐẤUTHẦUXÂYLẮP • PHẦN 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐẤUTHẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG CƠNG TRÌNH VÀ GIAO THƠNG CƠ GIỚI • PHẦN 3: MỘT SỐ GIẢIPHÁP VÀ...