... đến khảcạnhtranhgiásố sản phẩm công nghiệp Việt Nam 2. 1 Tác động thuế đến khảcạnhtranhsố sản phẩm xuất Việt Nam • Những ưu điểm sách thuế việc góp phần nâng cao khảcạnhtranhgiá sản phẩm ... động định đến yếutố 22 Tác động thuế đến khảcạnhtranhgiá sản phẩm 1.3 Tác động gián tiếp thuế đến giá SP Việc miễn thuế thu nhập chosở đào tạo công lập, việc không đánh thuế giá trị gia tăng ... chống bán phá giá tác động thuế đến giá hàng hoá NK, tạo môi trường cạnhtranh lành mạnh cho SP nội địa thị trường nước 27 Kết luận Về lý thuyết, thuế có tác động đến khảcạnhtranhgiá SP Đó tác...
... không ổn định 1.1 .2 CẠNHTRANH VÀ SỨC CẠNHTRANHCỦA SẢN PHẨM Định nghĩa cạnh tranh: Thuật ngữ “ cạnhtranh dùng cách gọi tắt cụm từ cạnhtranh kinh tế - dạng cụ thể cạnhtranhCạnhtranh xuất trình ... năm 20 08 so với 20 09 tăng 888 lượt 23 Biều đồ 2.2Số lượng khách đến với Eden Travel từ 20 07 -20 09 30000 25 681 26 965 28 835 25 000 20 000 15000 10000 11135 8730 Lữ hành Vé máy bay 4 124 5000 20 07 20 08 ... nước 22 Biểu đồ 2. 1 Doanh thu Eden Travel từ 20 07 -20 09 45000 40000 35000 30000 25 000 20 000 15000 10000 5000 44587 33 027 lữ hành vé máy bay th nhập khác 1 321 2 28 33 23 9 năm 20 07 365 3114 năm 20 08...
... thủ cạnhtranh Công ty phân thành bốn mức độ cạnh tranh: cạnhtranhnhãn hiệu, cạnhtranh ngành, cạnhtranh công dụng, cạnhtranh chung Như nói phần cấp độ cạnhtranh (I.3.b), hay theo quan điểm ... giảm, yếutốcạnhtranhgiá nguy lợi nhuận công ty Có ba nhântố quan trọng tạo thành mức độ cạnhtranh công ty hoạt động mức độ cạnhtranh công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh là: *Cơ cấu cạnhtranh ... mặt giácạnhtranh mà Sự cạnhtranh phạm vi giá cả, cạnhtranh chất lượng, đặc điểm mẫu mã chủng loại sản phẩm đặc trưng * Tình hình thị trường Nhu cầu thị trường cao làm giảm áp lực cạnh tranh...
... không ổn định 1.1 .2 CẠNHTRANH VÀ SỨC CẠNHTRANHCỦA SẢN PHẨM Định nghĩa cạnh tranh: Thuật ngữ “ cạnhtranh dùng cách gọi tắt cụm từ cạnhtranh kinh tế - dạng cụ thể cạnhtranhCạnhtranh xuất trình ... năm 20 08 so với 20 09 tăng 888 lượt 23 Biều đồ 2.2Số lượng khách đến với Eden Travel từ 20 07 -20 09 30000 25 681 26 965 28 835 25 000 20 000 15000 10000 11135 8730 Lữ hành Vé máy bay 4 124 5000 20 07 20 08 ... nước 22 Biểu đồ 2. 1 Doanh thu Eden Travel từ 20 07 -20 09 45000 40000 35000 30000 25 000 20 000 15000 10000 5000 44587 33 027 lữ hành vé máy bay th nhập khác 1 321 2 28 33 23 9 năm 20 07 365 3114 năm 20 08...
... chiến lợc cho để đối phó với lực nhằm nần cao khảcạnhtranh kinh tế thị trờng Mối quan hệ nhântố ảnh hởng đến khảcạnhtranh doanh nghiệp Khảcạnhtranh phụ thuộc nhiều nhântố Ngoài nhântố kể ... tranh doanh nghiệp 2. 1 Khảcạnhtranh sản phẩm 2.2Khảcạnhtranh nguồn lực 42 2.3 Cạnhtranh phơng thức kinh doanh II Vai trò việc nâng cao khảcạnhtranh tồn phát triển ... cạnhtranh trực tiếp thị trờng mục tiêu xác định thời gian xác định Phân loại khảcạnhtranh doanh nghiệp 2. 1 Khảcạnhtranh sản phẩm Khảcạnhtranh sản phẩm đợc thể qua số mặt chủ yếu sau: Cạnh...
... doanh chonhânviên kiểm tra chất lợng thực 3 .2 Công cụ cạnhtranh giá: 3 .2. 1 Cạnhtranh sách định giá: - Chính sách định gía cao: Thực chất sách đa giá bán sản phẩm cao thị trờng cao giá trị ... cần thiết nâng cao khảcạnhtranh doanh nghiệp Khảcạnhtranh doanh nghiệp Khảcạnhtranh doanh nghiệp khả năng, lực mà doanh nghiệp trì vị trí cách lâu dài thị trờng cạnhtranh Loại thị trờng ... trạng khảcạnhtranh công ty vận tải ôtô Hàng không Chơng III: Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao khảcạnhtranh công ty vận tải ôtô Hàng không chơng I Nâng cao khảcạnhtranh - yếutố định...
... 22 1.3 -2 Tình hình cạnhtranh thị trường sơn: 24 1 .2- 3 Các công cụ cạnhtranh mà đối thủ cạnhtranh sử dụng: 24 Chương 2: 27 Thực trạng kinh doanh giải pháp cạnhtranh ... 27 2. 1 -2 Thời kỳ 1986 đến nay: 28 2 thực trạng kinh doanh môi trường cạnhtranh công ty sơn Tổng hợp Hà Nội 292. 2-1 Quy mô cấu tổ chức 292.2 -2 Kết sản ... loại cạnhtranh cấp độ cạnhtranh a) Các loại cạnhtranh 1.1-4 Chiến lược cạnhtranh : 1.1-5 Các cấu trúc định độ cạnhtranh 1.1-6 Marketing cạnhtranh 1.2...
... mục tiêu cần thiết cho phân tích cạnhtranh có hệ thống Mỗi công ty phải thu thập thông tin hợp thời đối thủ cạnhtranh Tin tức cạnhtranh hệ thống phân tích đối thủ cạnh tranh, công ty phải ... Những đối thủ ai? Doanh số, thị phần thị trường đứng tài đối thủ cạnhtranh nào? Mục tiêu đối thủ cạnhtranh gì? Sở trường, sở đoản đối thủ cạnhtranh gì? Mỗi đối thủ cạnhtranh thực thay đổi chiến ... thiết Công cụ giá cả: Vấn đề đích thực giá trị giá Định giá dựa vào chi phí thường mang cho công ty mức giá thấp giúp công ty thu hút số lượng lớn khách hàng công cụ hữu hiệu cạnhtranh Tuy nhiên...
... công cụ cạnhtranh để giữ khách hàng nâng cao uy tín công ty 3 .2- 2 Các vị cạnhtranh có Công ty chiếm sáu vị cạnhtranh thị trường mục tiêu: + Khống chế: Công ty đạo hành vi đối thủ cạnhtranh ... định giá theo chi phí, định giá theo đối thủ cạnh tranh, định giá theo khách hàng - Định giá theo chi phí: theo sổ sách kế toán: - Định giá theo đối thủ cạnh tranh: thống kê sản phẩm đối thủ cạnh ... Marketing đối(nhấncạnh tranh, biết -Giá thủ mạnh chi phí) Giá (phân biệt hoá) thủ cạnh tranh) mạnh, điểmyếu đối thủ cạnhtranh nhằm có kênh phương Kênh (kênh ngắn, điểm Kênh (kênh hỗn hợp) vừa) Kênh...
... triển thị trường miền Nam miền Trung Biểu đồ 25 : Sản lượng dự kiến 120 000 97081 100000 84418 74051 80000 60000 48690 55993 643 92 40000 20 000 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 Phát triển thị trường việc ... công nghiệp từ năm 20 00 -20 05 sản lượng sơn nước là: Bảng 24 : Sản lượng tiêu thụ sơn nước năm qua dự kiến năm tới: Năm 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 Sản lượng (tấn) 48690 55993 643 92 74051 84418 97081 ... gần đây: Bảng 26 : Kế hoạch sản lượng công ty năm tới Năm 20 04 20 05 20 06 20 08 20 09 Sản lượng (tấn) 8000 10000 120 00 13000 14000 Trong năm tới sản lượng gấp gần lần năm 20 04 * Doanh số: Với sản lượng...
... Version - http://www.simpopdf.com 2. 2-5 Cỏc gii phỏp chin lc cnh tranh ca cụng ty ó v ang ỏp dng: Khụng cú chin lc no tt nht cho mi cụng ty Mi cụng ty phi xỏc nh cho mỡnh mt chin lc riờng phự hp ... cnh tranh gay gt cụng ty sn Tng hp H Ni khụng ngng ln mnh v mi mt chng t hng i thi k i mi l hng i ỳng n 2. 3 -2 Th trng mc tiờu ca cụng ty sn Tng hp H Ni: Trong iu kin kinh t th trng cú s cnh tranh ... phỏt trin th trng Trungtrung Nng, song song vi nú, cụng ty phỏt trin th trng Nam (i din l TP HCM) m cụng ty hin ti cú t phn th trng l % 2. 4 THC TRNG MARKETINGMIX TRONG CNH TRANH CA CễNG TY...
... nhập bình quân năm tới Tỷ đồng 25 00 1 621 1649 1731 1750 20 00 1500 1850 1900 20 50 22 20 127 7 1000 500 1997 1998 1999 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 20 05 Năm Doanh nghiệp có sách ưu đãi sử dụng nguồn nhân ... http://www.simpopdf.com Bảng 15: Số lao động thu nhập bình quân Năm ĐVT Số công nhân Thu nhập bình quân/ người/ tháng Lợi nhuận công nhân 20 00 20 01 20 02 2003 20 04 Người 400 420 430 450 500 1000 đ 1.731 ... 2.2 -2 Kết sản xuất kinh doanh công ty sơn Tổng hợp Hà Nội Bảng : Kết sản xuất kinh doanh Công ty sơn Tổng hợp Hà nội (20 00 -20 04) 20 04 Chỉ tiêu ĐVT 20 00 20 01 20 02 2003 dk 120 110 99,8 94,4 1.Giá...
... chữa số công việc khác Tạo đặc điểm khác biệt nhân sự) Các đối thủ cạnhtranh giành lợi lớn cạnhtranh nhờ việc thuê huấn luyện người tốt đối thủ cạnhtranhNhân huấn luyện tốt phải có đặc điểm ... Các đối thủ cạnhtranh nhiều họ sử dụng công cụ để làm mạnh cạnhtranhcho 1 .2- 3 Các công cụ cạnhtranh mà đối thủ cạnhtranh sử dụng: Nhìn chung kinh tế thị trường công ty cạnhtranh với liệt ... thắng cạnhtranh Một công ty sản xuất buôn bán hàng hoá tham gia vào thị trường phải chấp nhận đối thủ cạnhtranh như: Mong muốn cạnhtranh mặt hàng cạnh tranh, loại hàng cạnhtranhnhãn hiệu cạnh...
... chúng có khả mang lại 1 .2- 1.1 Đối thủ cạnhtranh tiềm tàng Đối thủ cạnhtranh tiềm tàng bao gồm công ty không mặt cạnhtranh có khảcạnhtranh tương lai Khảcạnhtranh đối thủ tiềm tàng đánh giá qua ... dựng cho chiến lược cạnhtranh phù hợp 1.1-3 Các loại cạnhtranh cấp độ cạnhtranhCạnhtranh đặc trưng thị trường thị trường vũ đài nơi doanh nghiệp gặp gỡ cạnhtranh với đối thủ a) Các loại cạnh ... mục đích nâng cao khảcạnhtranh doanh nghiệp nhằm tối đa hoá lợi nhuận Sự đa dạng hàng hoá kinh tế thị trường làm chocạnhtranhcạnhtranh trở nên khốc liệt Quy luật cạnhtranh đào thải doanh...
... Lẩu điện 12 Máy ép trái 13 Chảo sần 14 Chảo sâu 15 Nồi đơn inoc 16 Chảo siêu bền 2l,; 3,5l 700W/1,8l ; 500W/l 26 0W /22 0V 20 0W /22 0V Phi 20 -28 cm Phi 20 ,24 ,26 ,28 cm 16cm/1.3-1.4l; 20 cm /2. 9l… Phân ... việc 4 .2 Năng lực nhân - Cơ cấu nhân : bao gồm nhânviênTrung Quốc( chiếm tỉ lệ nhỏ, bốn người gồm lãnh đạo nhân viên) Việt Nam Tính đến tổng lao động công ty khoảng 60 nhânviên có 21 nhânviên ... tăng số lượng mà tăng chất lượng Các danh mục sản phẩm mang nhãn hiệu Supor : Tên sản phẩm Kích cỡ Chảo nhôm chống dính thiếu vung Phi 16, 18, 20 , 22 , 24 , 26 , 28 , 30(cm) Phi 26 cm… 20 cm/3,3l… 22 cm/6,6l;...