... nhânsự của công ty 44 1.1.Cơ cấu nhânsự của công ty 44 1.2.Phân bổnhânsựtrongcông ty 47 2.Tình hình tuyển dụng nhânsựtrongcông ty 49 3.Tình hình đào tạo và phát triển nhânsựtrongcông ... quản trịnhânsự 9 II.Nội dung của quản trịnhânsự 10 1.Phân tích công việc 10 2.Tuyển dụng nhânsự 14 3.Đào tạo và phát triển nhânsự 18 4.Đánh giá và đãi ngộ nhânsự 21 III.Các nhân tố ... hưởng và sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trịnhânsự 26 1.Các nhân tố ảnh hưởng tới quản trịnhânsự 26 2 .Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quản trịnhânsự 30Chương...
... quản trịnhânsựtrong doanh nghiệpChơng hai: Phân tích tình hình quản trịnhânsự tại Công ty điện lực hà nộiChơng ba: Môt số biện pháp nhằm đổi mới công tác quản trịnhânsự tại công ty ... này.41.2.5. ĐÃi ngộ nhân sự 1.2.5.1. Sự cần thiết Công tác quản trịnhânsự chỉ có thể đạt hiệu quả khi mà thành viên trong đơn vị yên tâm trongcông tác, hăng say với công việc. Nhà quản trị ... hoạt động nhânsự giúp các Giám đốc bộ phận. Nhà quản trịnhânsự cũng có thể có những trợ lý để thực hiện những hoạt động nhânsự riêng biệt. Trong hầu hết các tổ chức, phòng nhânsự đều đảm...
... đánh giá công tác quản trịnhânsự tại công ty cổ phần Formach.Nhìn chung công tác Quản trịnhânsự tại công ty cổ phần Formach cha đ-ợc chú trọng, một số hoạt động của Quản trịnhânsự có đợc ... vị chức năng trongcông ty. Cũng nh hầu hết các công ty thuộc sở hữu nhà nớc, việc tuyển mộ nhân lực chủ yếu từ con em cán bộcôngnhân viên trongcông ty.Quá trình tuyển mộ nhân lực đợc giao ... hơn nữa còn có sự chênh lệch trong thu nhập giữa các nhân viên trong công ty, điều này đà gây ảnh hởng đến công tác quản trịnhânsự về việc tạo một bầu không khí bình đẳng trongcông ty. Bên...
... trạng nhânsự và công tác quản lý nhânsự của Công ty trong thời gian qua.14 1. Đặc điểm lao động và bốtrísử dụng 14 2. Công tác tuyển dụng 16 3. Công tác đào tạo và phát triển nhânsự 21 ... vụ.II. Thực trạng nhânsự và công tác quản lý nhânsự của công ty trong thời gian qua1. Đặc điểm lao động và bốtrísử dụng:* Đặc điểm lao động:Biểu 2: Cơ cấu lao động tại Công ty trong 3 năm* ... lý nhânsựtrong doanh nghiệp Chơng II: Thực trạng về nhânsự và công tác quản lý nhânsự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền Bắc. Chơng III: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công...
... quản trịnhânsự tạo được ý thức trách nhiệm của nhân viên trong công ty và trongcộng đồng xã hội, khuyến khích động viên nhân viên trongcông ty gắn bó lâu dài với công ty.Văn hóa công ty ... trịnhânsự tại công ty CP Toyota Đông Sài Gònlớn đến doanh số bán xe của công ty, dẫn đến thay đổi nhiều về công tác quản trị nhân sự của công ty.Môi trường kỹ thuật công nghệ: Kỹ thuật công ... từ công ty, quan sát, lấy ý kiến của bộ phận nhân sự, các chuyên gia quản trị nhânsự và người lao động tại công ty CP Toyota Đông Sài Gòn để có giải pháp hoàn thiện công tác quản trịnhân sự...
... phát triển của Công Ty Dệt 19-5.-Chương II: Thực trạng công tác quản trịnhân lực trongcông ty dệt 19-5.-Chương III:Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trịnhân lực trong công ty dệt 19-5.Page ... lý trongcông ty theo từng năm. * Nội dung của giải pháp.Các công tác lập kế hoạch nhu cầu nhân lực trongCông Ty sau sẽ được tiến hành một cách thường xuyên để công ty có thể tạo được sự ... hoàn thiện công tác quản trịnhân lực trong Công Ty Dệt 19-5.3.2.1.Xây dựng hệ thống tiêu chuẩn thực hiện công việc cho từng công việc cụ thể.*Cơ sở lý luậnĐánh giá thực hiện công việc đóng...
... của nhânsự nhằm đạt hiệu quả cao trongcông việc.Các nguyên tắc sử dụng nhân sự *Sử dụng nhânsự phải có tính trù trước:Quy hoạch cụ thể trongbốtrí và sử dụng nhânsự để đảm bảo bốtrí ... thiệu cơ sở lý luận về công tác quản trịnhân sự. Chương 2: thực trạng công tác quản trịnhânsự tại công tyChương 3: một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trịnhânsự của công ty ... giúp họ mau chóng làm quen với công việc mới.1.2.3. Sử dụng và đánh giá1.2.3.1 Sử dụng nhân sự Sử dụng nhânsự là quá trình sắp đặt nhânsự vào các vị trícông việc của doanh nghiệp, khai...
... hình nhânsự thời điểm 01/12/2010Nguồn: Phòng Hành chính nhânsựcông ty SACOM (2010)dung quan trọng của quản trịnhân sự, nó ảnh hưởng trực tiếp đến các nội dung khác của quản trịnhân sự. • ... phát triển nhânsựtrongcông tyTừ năm 2008 đến năm 2010, công ty có một số vị trí được bổ nhiệm như sau:- Bổ nhiệm thư ký Tổng giám đốc lên vị trí Trưởng phòng hành chính nhân sự. - Bổ nhiệm ... nhân sự Đánh giá công việcXếp loại công việcCHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊNHÂN SỰ1.1. Khái niệm về quản trịnhân sự Quản trị tài nguyên nhânsự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt...
... của công nhân. Điều này giúp cho công tác hoạch định, tuyển dụng cũng như quản lý nhân lực tại Công ty được hiệu quả và gọn nhẹ. Công tác hoạch định nguồn nhân lực được phòng nhânsựCông ty ... nội dung chính của công tác quản trịnhânsự - Quản trịnhân lực trong doanh nghiệp bao gồm những nội dung cơ bản sau: Một số biện pháp nâng cao công tác quản trịnhânsự tại Công ty cổ phần ... của công ty trong thời gian đó. Do đặc điểm là công ty sản xuất nên công ty cần một đội ngũ côngnhân giàu kinh nghiệm và cứng cáp. Nếu như những năm trước đây trình độ của người công nhân...
... và đào tạo lại nhân sự. 41CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC1.1 TỔNG QUÁT VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC:1.1.1 Khái niệm về quản trị nguồn nhân lực:Quản trịnhânsự hay còn gọi ... dựng.2.2 THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÂNSỰ TẠI CÔNG TY PHAN GIA HUY: 2.2.1 Đặc điểm nguồn nhân lực tại công ty: Quản trị nguồn nhân lực của một tổ chức công ty là một công việc rất quan trọng, nó ... khó khăn của công đoàn Bộ Thương Mại44nguyên nhânsự thành công hay không phần lớn là do công ty biết đánh giá đúng mức thành tích công tác của nhân viên hay không.Mục tiêu: Công ty đánh...
... tuyển dụng nhânsự vào các phòng ban vì lực lượng nhânsự ở đây đã đủ.3.2.1.3. Đánh giá về công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân sự Đào tạo nhân sự Đào tạo nhânsựtrongcông ty bao gồm ... IIITHỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP CÔNG TÁC QUẢN TRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN QUẢN LÝ QUỐC TẾ3.1. THỰC TRẠNG NHÂNSỰ VÀ QUẢN TRỊNHÂN SỰ3.1.1 Tình hình nhânsự hiện nay của công ty CP tư vấn Quản ... được bầu không khí trong công ty. Vì vậy thực hiện tốt công tác này là hết sức quan trọng. Nói chung công tác đánh giá nhânsựtrongcông ty được thực hiện tương đối tốt. Công tác này được...
... của công ty luôn xác định nguồn nhân tố quý giá nhất trong công ty là nhân sự, vì vậy công tác nhânsựtrongcông ty luôn đợc ban lÃnh đạo quan tâm, cụ thể là vấn đề tuyển dụng nhân sự. Trong ... trịnhân sự I. lý luận chung về quản trịnhân sự 1. Khái niệm và vai trò của quản trịnhân sự 1.1. Khái niệm quản trịnhânsự Nhân sự là một trong các nguồn lực quan trọng quyết định đến sự tồn ... hiệu quả trên cơ sở phân tích công việc, bốtrí lao động hợp lý, trên cơ sở xác định nhu cầu lao động để tiến hành tuyển dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá nhânsự thông qua...
... giá thực hiện công việc cho cán bộcôngnhân viên trong Công ty không được thực hiện triệt để. Hiện tại Công ty chỉ đánh giá thực hiện công việc cho các cán bộcôngnhân viên trongCông ty, những ... ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC QUẢN TRỊNHÂNSỰ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN FORMACH.Nhìn chung công tác Quản trịnhânsự tại công ty cổ phần Formach chưa được chú trọng, một số hoạt động của Quản trịnhânsự có được ... đào tạo và phát triển nhân lực cũng rất thuận lợi, không những đối với các cán bộcôngnhân viên trongcông ty được cử đi học mà ngay cả những cán bộcôngnhân viên trongcông ty tự đi học để...
... Trang-K33A6nguồn nhân tố quý giá nhất trongcông ty là nhânsự vì thế cho nên công tác nhân sự trongcông ty luôn đợc ban lÃnh đạo quan tâm, cụ thể là vấn đề tuyển dụng nhân sự. Trong 3 năm qua tổng sốnhân ... cho các nhà quản lý trong công việc.2.Tuyển dụng nhânsự Trong một doanh nghiệp, công tác tuyển dụng nhânsự thành công tức là tìm đợc những ngời thực sự phù hợp với công việc có ý nghĩa ... hiệu quả trên cơ sở phân tích công việc, bốtrí lao động hợp lý, trên cơ sở xác định nhu cầu lao động để tiến hành tuyển dụng nhân sự, đào tạo và phát triển nhân sự, đánh giá nhânsự thông qua...