0

bố trí nhân lực hợp lý

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I.DOC

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I.DOC

Kế toán

... tyTrình tự bố trí và sử dụng nhân viên mới của công ty bao gồm-Căn cứ để xem xét bố trí nhân lực -Các bước tiến hành để bố trí nhân lực hợp cho nhân viên -Phân công công việc cho nhân viên ... I:Những vấn đề luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I1.Vai trò bố trí và sử dụng nhân lực trong tổ chức1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực trong ... trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I2.2.2.1 Mục tiêu của bố trí và sử dụng nhân lực trong kinh doanh của công tyMột chương trình bố trí và sử dụng nhân lực được...
  • 79
  • 1,408
  • 13
116 Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại Công ty cổ phần XNK tổng hợp 1

116 Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp tại Công ty cổ phần XNK tổng hợp 1

Quản trị kinh doanh

... trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần XNK tổng hợp I2.2.1 Các đặc điểm ảnh hưởng đến việc bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty2.2.1.1 Đặc điểm về nhân lực và tổ chức nhân lực ... 47,khoa kinh tế và quản trị nguồn nhân lực .Trên đây là đề tài “Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I:Em xin cam đoan đề tài ... quản trị công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I đã bám sát các nguyên tắc bố trí và sử dụng nhân lực như sau :Với phương châm bố trí và sử dụng nhân lực phải theo quy hoạch:Ngay từ khi tuyển...
  • 81
  • 610
  • 4
Nâng  cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Kinh tế - Thương mại

... tyTrình tự bố trí và sử dụng nhân viên mới của công ty bao gồm-Căn cứ để xem xét bố trí nhân lực -Các bước tiến hành để bố trí nhân lực hợp cho nhân viên -Phân công công việc cho nhân viên ... I:Những vấn đề luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I1.Vai trò bố trí và sử dụng nhân lực trong tổ chức1.1 Khái niệm Nguồn nhân lực trong tổ ... vấn đề luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Chương II: Thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phầnxuất nhập khẩu tổng hợp...
  • 79
  • 655
  • 2
Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam

Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... tyTrình tự bố trí và sử dụng nhân viên mới của công ty bao gồm-Căn cứ để xem xét bố trí nhân lực -Các bước tiến hành để bố trí nhân lực hợp cho nhân viên -Phân công công việc cho nhân viên ... đề luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Chương II: Thực trạng bố trí và sử dụng nhân lực tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp ... doanh nghiệp sau khi tuyển dụng nhân lực đều phải bố trí và sử dụng nhân lực, có nơi tiến hành bố trí rất đơn giản .Ngược lại có những nơi công tác bố trí nhân lực được chính quy hóa và được...
  • 79
  • 707
  • 2
420 Báo cáo tổng hợp về  công trường, cách bố trí nhân lực , phân công các tổ sản xuất, cách thi công trên công trường tại Công ty cổ phần xây lắp i, petrolimex

420 Báo cáo tổng hợp về công trường, cách bố trí nhân lực , phân công các tổ sản xuất, cách thi công trên công trường tại Công ty cổ phần xây lắp i, petrolimex

Quản trị kinh doanh

... cầu của Công ty.Lập hợp đồng lao động với công nhân, lập danh sách cán bộ công nhân viên, danh sách trả lơng thởng và quản toàn bộ danh sách cán bộ công nhân. d. Nhân viên thủ kho, thủ ... cầu cao , vì vậy bố trí công nhân và thợ chuyên nghiệp bả matíp .- Sau khi trát tờng khô, thời gian ít nhất là 7 ngày sẽ bả theo thứ tự tơng tự nh công tác trát.- Matít là hỗn hợp ( 1 matít ... nh tình trạng các phơng tiện làm việc trên cao nh giàn giáo, kiểm tra việc bố trí , xắp sếp vật liệu và vị trí công nhân trên sàn, thao tác có ảnh hởng không.Ngiêm cấm đứng trên bờ tờng mới...
  • 32
  • 760
  • 1
189 Tiểu luận Quản trị nhân lực - Quản lý doanh nghiệp

189 Tiểu luận Quản trị nhân lực - Quản doanh nghiệp

Quản trị kinh doanh

... “nguồn nhân lực .Nguồn nhân lực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào, vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải có nguồn nhân lực ... mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Trong quá trình phân tích đó, nhà quản trị nhân sự xây dựng ... người phù hợp với yêu cầu công việc mà mình đã đặt ra.13TÀI LIỆU THAM KHẢO1. Giáo trình quản trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân2. Quản trị nguồn nhân lực - Trần Kim Dung3. Đắc nhân tâm4....
  • 17
  • 4,838
  • 38
701 Công tác kế hoạch hoá và bố trí nhân lực ở Công ty cổ phần in Diên Hồng

701 Công tác kế hoạch hoá và bố trí nhân lực ở Công ty cổ phần in Diên Hồng

Quản trị kinh doanh

... nhân lực dài hạn. Mỗi loại cầu nhân lực có thể áp dụng các phơng pháp dự báo khác nhau kể cả định lợng và định tính.3.1. Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạnDự đoán cầu nhân lực ngắn hạn là cầu nhân ... nhu cầu về nhân lực mới dừng ở số lợng chung chung mà cha đa ra các tiêu chí thể hiện chất lợng lao động kèm theo. 3. Dự đoán cầu nhân lực Cầu nhân lực là số lợng và cơ cấu nhân lực cần thiết ... hút nguồn nhân lực. Dự đoán cung nhân lực từ bên ngoài tổ chức cần đợc xem xét và phân tích ở tầm vĩ mô bởi vì nó phụ thuộc vào nguồn nhân lực của xà hội, quy mô và cơ cấu nguồn nhân lực trong...
  • 72
  • 2,673
  • 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần tập đoàn Tiến Bộ

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần tập đoàn Tiến Bộ

Quản trị kinh doanh

... nhân lực chưa hoàn chỉnh. Việc thực thi các chính sách khuyến khích nhân viên về vật chất và tinh thần chưa nhịp nhàng, đồng bộ và còn nhiều bất cập. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ... ty Chương I: Cơ sở luận chung về công tác quản trị nhân lực KẾT CẤU KHOÁ LUẬNKẾT CẤU KHOÁ LUẬNChương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần ... sản xuất kinh doanh của công ty2.3. Thực trạng công tác quản trị nhân lực tại công ty THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN TIẾN BỘCHƯƠNGCHƯƠNG IIII...
  • 28
  • 836
  • 4
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ

Quản trị kinh doanh

... tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Tập đoàn Tiến Bộ3* Nhận xét: Qua việc trình bày một số cơ sở luận chung về quản trị nhân lực ta có một số nhận định sau:Nguồn nhân lực là tổng ... bầu ra Hội đồng Quản lý, đến các quyết định quản lý. - Công đoànCông đoàn cũng là nhân tố ảnh hưởng đến các quyết định quản lý, kể cả quyết định về nhân lực (như: quản lý, giám sát và cùng ... trực tiếp:29CHƯƠNG ICƠ SỞ LUẬN CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1. Khái niệm và các học thuyết về quản trị nhân lực 1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân lực Con người là yếu tố cấu thành...
  • 76
  • 697
  • 7
185 Triết lý quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết lý đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

185 Triết quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần FPT và ảnh hưởng của triết đó đến người lao động và hiệu quả kinh doanh

Quản trị kinh doanh

... LỤCLỜI MỞ ĐẦU 1PHẦN 1. LUẬN VỀ TRIẾT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC 21.1. Triết quản trị nhân lực 21.2. Ảnh hưởng của triết quản trị nhân lực 3PHẦN 2. TRIẾT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC CỦA TẬP ĐOÀN FPT ... nghiệp.3PHẦN 1. LUẬN VỀ TRIẾT QUẢN TRỊ NHÂN LỰC1.1. Triết quản trị nhân lực Triết quản trị nhân lực là các tư tưởng, quan điểm của người lãnh đạo cấp cao về cách thức quản con người ... phái nguồn nhân lực) .Triết quản trị nhân lực thường ở điểm nào đó trong các quan niệm mô hình, các thuyết, các trường phái quản trị nhân lực nói trên, do đó phải chú ý tính hợp của từng mô...
  • 17
  • 3,356
  • 19
421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1

421 Báo cáo tổng hợp về tình hình sản xuất kinh doanh & đặc điểm đội ngũ lao động Công ty và thực trạng công tác quản trị nhân lực trong Công ty cổ phần constrexim số 1

Quản trị kinh doanh

... tác quản trị nhân lực trong công ty 22I. Nguồn nhân lực của công ty 221. Cơ cấu lao động công ty theo phòng ban, chức năng 222. Cơ cấu ngành nghề đợc đào tạo của cán bộ quản nhân viên 23II. ... nhân viên 23II. Thực trạng hoạt động quản trị nhân lực trong công ty 251. Kế hoạch hoá Nguồn nhân lực của công ty 252. Tuyển dụng nhân lực 253. Hoạt động đào tạo lao động 263.1. Mục tiêu ... động làm việc5. Quản lao động tại công ty Quản lao động là một yêu cầu quan trọng đối với công tác quản nhân sự ở bất kỳ một doanh nghiệp nào. Nó cho phép nhà quản nắm đợc các u nhợc...
  • 24
  • 897
  • 0
Tìm hiểu bộ máy nhân sự - Công tác quản trị nhân lực tại nhà hàng Kim Liên

Tìm hiểu bộ máy nhân sự - Công tác quản trị nhân lực tại nhà hàng Kim Liên

Kinh tế - Thương mại

... đến sự xuất hiện của những nguồn cung BĐS bất hợp pháp, song do thiếu hụt nguồn cung hợp pháp nên các nguồn cung bất hợp pháp vẫn được chấp nhận.Sự hợp pháp hoá về các quyền sở hữu và sử dụng ... khai của thị trường BĐS cũng là một nhân tố tác động rất lớn đến lượng cung và cầu về BĐS.+Đảm bảo tính pháp cho BĐS giao dịch,chủ động tăng nguồn cung hợp lý. Khi một bất động sản đựơc pháp ... là trường hợp về cầu nhà ở dành cho người có thu nhập thấp.Khi thu nhập của họ thấp thì cái họ quan tâm nhiều là giá cả.Vì vậy đường cầu trong trường hợp này là tương đối thoải.Khi nhân tố nào...
  • 28
  • 825
  • 1

Xem thêm