bố trí nhân lực và thôi việc
701 Công tác kế hoạch hoá và bố trí nhân lực ở Công ty cổ phần in Diên Hồng
... hoạch; số loại sản phẩm và dịch vụ mới; cơ cấu tổ chức.Dự đoán cầu nhân lực đợc chia làm hai loại: cầu nhân lực ngắn hạn và cầu nhân lực dài hạn. Mỗi loại cầu nhân lực có thể áp dụng các phơng ... chức và có biện pháp thu hút nguồn nhân lực. Dự đoán cung nhân lực từ bên ngoài tổ chức cần đợc xem xét và phân tích ở tầm vĩ mô bởi vì nó phụ thuộc vào nguồn nhân lực của xà hội, quy mô và cơ ... việc xác định nhu cầu về nhân lực mới dừng ở số lợng chung chung mà cha đa ra các tiêu chí thể hiện chất lợng lao động kèm theo. 3. Dự đoán cầu nhân lực Cầu nhân lực là số lợng và cơ cấu nhân...
- 72
- 2,673
- 0
Các vấn đề quản trị nhân lực và giải pháp của công ty CP Nam Dược
... người: Lập ra phòng nhân sự thực hiện: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực; phân tích và thiết kế công việc; Tuyển mộ tuyển chọn biên chế nhân lực; đào tạo phát triển; tạo động lực trong lao động; ... công việc; tổ chức phục vụ nơi làm việc; tuyển mộ, tuyển chọn; bố trí; xây dựng các quan hệ lao động và hợp đồng lao động và thoả ước lao động tập thể. Riêng công tác đánh giá thực hiện công việc ... luôn hoạt động kế hoạch hoá nhân sự. Việc chưa thành lập được phòng nhân sự và chức năng của phòng này bị lồng ghép vào các phòng ban khác đã chi phối hoạt động nhân sự của Công ty:Thứ nhất:...
- 22
- 845
- 4
Bàn về chức năng nhiệm vụ của Phòng quản trị nhân lực và các yêu cầu đối với quản trị viên nhân lực
... nguyên nhân sựHoạch định tài nguyên nhân sự hay kế hoạch hoá nguồn nhân lực là quá trình xác định nhu cầu về nguồn nhân lực, xuất phát từ mục tiêu của tổ chức và xây dựng các kế hoạch nhân lực, ... một số nhân viên không thông qua việc đánh giá thành tích công tác và báo cáo cho phòng nhân lực. Bộ phận nhân sự sẽ kiểm tra và thực hiện theo chính sách của doanh nghiệp.Phòng nhân lực còn ... nguyên nhân sự, Quản trị nhân viên, Quản trị nguồn nhân lực. Hệ quả của nó là tên phòng ban: Phòng quản trị nhân lực, Phòng quản trị nguồn nhân lực. ở nớc ta, trớc kia thờng gọi phòng quản trị nhân...
- 20
- 2,415
- 12
420 Báo cáo tổng hợp về công trường, cách bố trí nhân lực , phân công các tổ sản xuất, cách thi công trên công trường tại Công ty cổ phần xây lắp i, petrolimex
... tiến hành kiểm tra móng và phần tờng đà xây tiếp cũng nh tình trạng các phơng tiện làm việc trên cao nh giàn giáo, kiểm tra việc bố trí , xắp sếp vật liệu và vị trí công nhân trên sàn, thao tác ... treo vào hai thanh chéo, và một sợi dây buộc trùng, nbeo vào vị trí cố định. Một ngời công nhân đứng trên có đeo dây bảo hiểm kéo bê tông vào sàn. Tiếp đó là hai công nhân dùng đòn khiêng vào ... trí nào vào vị trí ấy và bằng cách thả xuống.Trớc khi thả hệ thống dầm toàn máI ta nhớ cho buộc các con kê vào đáy và thành dầm,vệ sinh toàm bộ hệ thống lòng máng . Sau khi dầm đà vào vị trí...
- 32
- 760
- 1
129 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II
... công việc của mọi nhân viên dưới quyền và có khả năng so sánh các công việc cùng một lúc. Phương pháp xếp hạng chỉ phù hợp với các đơn vị có số lượng nhân viên ít và cùng làm những công việc ... Tâm đến phòng ban chức năng và cấp thấp nhất – nhân viên thừa hành. 2. Thực hiện việc phân tích công việc nhằm xây dựng: Bảng mô tả công việc và Bảng tiêu chuẩn công việc. Học viên: Đỗ Thị Thu ... đi vào phân tích và thiết lập một chương trình đánh giá kết quả thực hiện công việc tại TT II dựa trên hai yếu tố bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc. Trong đó bảng mô tả công việc...
- 75
- 1,548
- 9
465 Công tác quản trị nguồn nhân lực và đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên tại Trung tâm Thông tin Di động khu vực II
... Tâm đến phòng ban chức năng và cấp thấp nhất – nhân viên thừa hành. 2. Thực hiện việc phân tích công việc nhằm xây dựng: Bảng mô tả công việc và Bảng tiêu chuẩn công việc. Học viên: Đỗ Thị Thu ... cứu và phương pháp nghiên cứu. Chương 1: Cơ sở lý luận về quản trị nguồn nhân lực và hệ thống đánh giá kết quả thực hiện công việc. Các cơ sở lý thuyết cần thiết cho việc hình thành và phát ... đi vào phân tích và thiết lập một chương trình đánh giá kết quả thực hiện công việc tại TT II dựa trên hai yếu tố bảng mô tả công việc và bảng tiêu chuẩn công việc. Trong đó bảng mô tả công việc...
- 75
- 941
- 2
Quản trị nhân lực bằng văn hóa và đối thoại
... giảm ngân sách và sa thải một lượng lớn nhân viên, việc trao đổi thông tin thường xuyên cũng giúp cho những người mất việc hiểu rõ các nguyên nhân của quyết định thôi việc và chấp nhận chúng ... nghiệm trong lĩnh vực tư vấn về nhân sự cũng giúp John có được những kinh nghiệm quý báu trong việc lưu giữ những nhân viên có năng lực, trong khi đó đang là nguyên nhân đau đầu của rất nhiều ... đãi ngộ tốt, môi trường làm việc dễ chịu, cơ hội học tập và hoàn thiện bản thân cho các cá nhân, cơ hội thăng tiến… là những yếu tố giúp các công ty duy trì các nhân viên tốt xuất sắc của...
- 6
- 844
- 13
Thực trạng và giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực tại khách sạn Sông Nhuệ.doc
... sạn…Những nhân viên hưởng lương 50Khoá luận tốt nghiệpCHƯƠNG 1CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN1.1.CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN1.1.1. Khái niệm nhân lực nguồn nhân lực Nhân lực được ... trong quyền hạn của mình, phải biết cách điều chỉnh và dung hoà các yếu tố trên để áp dụng vào việc bố trí công việc nhằm thúc đẩy nhân viên trong việc hoàn thành nhiệm vụ. Vì vậy, người quản trị ... nhân lực Nhân lực được hiểu là nguồn lực của mỗi con người. Nguồn lực của mỗi con người ở đây bao gồm mặt thể lực và trí lực. Thể lực của con người phụ thuộc vào tình trạng sức khoẻ, mức sống,...
- 74
- 1,813
- 25
Quản trị nhân lực tại khách sạn Melia Hà nội -Thực trạng và giải pháp.DOC
... vị trí (chức vụ ) mới cần bổ xung thêm, môt tả công việc và tiền lơng dề xuất cho mỗi vị trí (nếu cha có sẵn mức lơng cho công việc đó. Bản báo cáo sẽ đợc dùng làm cơ sở cho việc tuyển nhân lực ... *Căn cứ vào tiếp xúc gặp gỡ giữa doanh nghiệp (phòng quản trị nhân lực) và ngời xin việc *Căn cứ vào kiểm tra sức khỏe, thử tay nghề, trình độ và khả năng chuyên môn. b3. ... hàng hoá và dịch vụ. 2. Công tác quản trị nhân lực trong khách sạn. Mục tiêu - yêu cầu - nguyên tắc của công tác quản trị nhân lực trong khách sạn a.Mục tiêu của công tác quản trị nhân lực :Mục...
- 78
- 3,771
- 81
Quản trị nhân lực (Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực).doc
... của Chính phủ về tổ chức và hoạt động của Công ty cho thuê tài chính và các văn bản pháp luật khác có liên quan.• Quyền và nghĩa vụ của bên cho thuê và bên thuê• Quyền và nghĩa vụ của bên cho ... thuyết và thực tiễnCho thuê tài chính gắn chặt với việc trang bị và đổi mới máy móc, công nghệ và mở rộng sản xuất đặc biệt là trong lĩnh vực sản xuất của các ngành công nghiệp vừa vào nhỏ ... giữa bên cho thuê và bên thuê về việc mua bán tài sản cho thuê.• Nguyên tắc mua và cho thuê lại- Giao dịch mua và cho thuê lại phải thực hiện thông qua hợp đồng mua tài sản và hợp đồng cho thuê...
- 47
- 861
- 3
Phân bố nguồn nhân lực ở Việt Nam. Thực trạng và giải pháp.doc
... phân bố nguồn nhân lực ………………………… 31.Khái niệm2.Phân loạiII. Thực trạng và nguyên nhân ………………………………………41.Phân bố nguồn nhân lực theo ngành………………………….42.Phân bố nguồn nhân lực theo thành ... nhân lực tập trung đông ở thành thị và các vùng kinh tế trọng điểm… Tuy nhiên việc phân bố nguồn nhân lực ở Việt Nam vẫn chưa hiệu quả và còn nhiều vấn đề bất cập như sự mất cân đối nguồn nhân ... Đông Nam Bộ+ Đồng bằng sông Cửu LongII- THỰC TRẠNG VÀ NGUYÊN NHÂN1- Phân bố nguồn nhân lực theo ngành a. Thực trạng.Phân bố nguồn nhân lực theo ngành ở nước ta lúc đầu thường tập trung đông...
- 16
- 12,062
- 47
QUản trị nhân lực đào tạo và phát triển nguồn nhân lực con người Liên hệ với thực tiễn ở Việt Nam..doc
... hợp lý. Khi nói đến nguồn nhân lực là nói đến nguồn nhân lực lãnh đạo và nguồn nhân lực làm chuyên môn, do đó kế hoạch đào tạo phải đáp ứng đầy đủ cả hai nguồn nhân lực này. Kế hoạch đào tạo ... quen với công việc hoặc phải qua đào tạo lại. Việc đào tạo nguồn nhân lực nhất thiết phải nhắm vào nhu cầu về nhân lực. Người học sau khi tốt nghiệp phải được sử dụng đúng chỗ và ngược lại người ... lượng về nguồn nhân lực không cao, chưa đáp ứng được nhu cầu của các công việc đòi hỏi kĩ thuật. Trong từng công việc cụ thể,cần có sự lựa chọn và sử dụng tối đa nguồn nhân lực sẵn có. Cần...
- 15
- 744
- 5
Các học thuyết quản trị nhân lực - Sự tồn tại của các tư tưởng quản trị nhân lực Phương Tây và Phương Đông trong các doanh nghiệp Việt Nam.DOC
... lại nhân viên vào các ngạch bậc lương mới . Việc bố trí lại lao động là công việc quan trọng. Đi đôi với nó là việc bổ nhiệm lại các cá nhân vào các ngạch bậc lương mới cho phù hợp với công việc. ... tuyển chọn nhân lực là Hướng dẫn làm 4 đề tài Quản trị nhân lực. 20tìm kiếm giải quyết vấn đề ngầm ẩn. Có thể hiểu được vì sao nhân viên rất quan tâm tới vị trí và cách xử sự quyền lực. Có thể ... hướng nghề nghiệp và công việc Hướng dẫn làm 4 đề tài Quản trị nhân lực. 14 trí cần tuyển trong doanh nghiệp. Song quy trình đó phải dựa trên nhu cầu, căn cứ vào bản mô tả công việc và bản yêu cầu...
- 48
- 7,324
- 27
Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25