bài tập trắc nghiệm quản trị nhân lực

**1. Tỷ số khả năng thanh toán hiện hành** - Đúng nhất: b. Công ty nên duy trì thông số này ở mức hợp lý so với mức trung bình của ngành và mức định chuẩn **2. Kỳ thu tiền bình quân** - Đúng nhất: a. Kỳ thu tiền bình quân rất thấp có thể không tốt do chính sách tín dụng quá chặt chẽ **3. Cải thiện vòng quay tài sản** - Đúng nhất: a. Giúp nâng cao kỳ thu tiền **4. Phân tích khối** - Đúng nhất: d. Giá vốn hàng bán **5. Kỳ thu tiền bình quân dài hơn trung bình ngành** - Đúng nhất: c. Cần phải phân tích chính sách bán tín dụng của công ty mới đưa ra được kết luận **6. Đòn bẩy hoạt động** - Đúng nhất: d. Tài trợ bằng nợ **7. Điểm hòa vốn** - Đúng nhất: b. $50,000 **8. P/E** - Sai: c. P/E không có ý nghĩa nếu lợi nhuận quá nhỏ mà lại có giá thị trường lớn **9. Tài sản trên bảng cân đối kế toán** - Đúng nhất: c. Biểu diễn các tài sản được mua bằng nguồn vốn nợ và chủ sở hữu **10. Dòng ngân quỹ hoạt động kinh doanh** - Đúng nhất: a. Trả tiền cho nhà cung cấp **11. Tỷ lệ nợ/vốn chủ** - Đúng nhất: a. khả năng thanh toán kém hơn so với các công ty khác trong ngành **12. Khoản phải thu** - Đúng nhất: a. $26.1 triệu **13. DFL** - Đúng nhất: d. EBIT / [NI - I - PD/(1-T) ] **14. ROE cao hơn trung bình ngành** - Đúng nhất: a. Vòng quay tài sản X Lợi nhuận gộp biên X Số nhân vốn chủ **15. Cách tiếp cận DuPont** - Đúng nhất: ROE = Vòng quay tài sản X Lợi nhuận gộp biên X Số nhân vốn chủ **16. Tài sản có khả năng thanh toán cao** - Đúng **17. Khả năng thanh toán hiện hành** - Đúng **18. P/E của công ty công nghệ cao** - Đúng **19. Tính dòng tiền từ hoạt động** - Đúng nhất: c. Khấu hao, lợi nhuận ròng **20. Ngân quỹ** - Sai: a. Ngân quỹ là bao gồm tất cả đầu tư và tài trợ **21. Lập báo cáo tài chính theo phương pháp phần trăm doanh số** - Đúng nhất: a. B A C **22. Thay đổi vốn bổ sung** - Đúng nhất: c. = (Mệnh giá x số cổ phiếu mới phát hành) - [(giá thị trường của cổ phiếu - mệnh giá) x số cổ phiếu mua lại)] **23. Ngân sách tài trợ** - Đúng nhất: d. Ngân sách ngân quỹ **24. Lề an toàn** - Đúng nhất: c. Giá trị khoản phải thu tối đa mà công ty muốn duy trì **25. Chênh lệch Tồn kho thành phầm** - Đúng nhất: d. Giá mua sắm, giá vốn hàng bán **26. Thông tin cho xây dựng báo cáo tài chính** - Đúng nhất: a. Dự toán các bảng báo cáo tài chính, một ngân sách ngân quỹ **27. Phản hồi tài trợ** - Đúng nhất: b. Tiền lãi phải trả do các khoản nợ sử dụng để tài trợ cho nhu cầu vốn tăng thêm và cổ tức **28. Sản lượng cần sản xuất** - Đúng nhất: a. 10 nghìn **29. Xây dựng kế hoạch tài chính** - Đúng nhất: c. Phân tích dòng ngân quỹ **30. Phát biểu đúng về báo cáo nguồn và sử dụng ngân quỹ** - Đúng nhất: b. Tổng nguồn ngân quỹ luôn lớn hơn tổng sử dụng ngân quỹ **31. Tài sản cố định gộp** - Đúng nhất: a. Tăng 3 tỷ **32. Tổng tiền phải trả** - Đúng nhất: b. $403,200 **33. Tiến trình lập ngân sách** - Đúng nhất: b. Xác định sứ mệnh, Xây dựng chiến lược, xác lập các mục tiêu dài hạn, xác lập các mục tiêu ngắn hạn, xây dựng ngân sách **34. Nếu _________nhỏ__________ hơn thì sẽ nảy sinh tình trạng thiếu hụt tiền mặt** - Đúng nhất: Nhu cầu tài trợ, Cân đối thu chi **35. Báo cáo nguồn và sử dụng** - Đúng nhất: a. B A C **36. Chi phí khấu hao** - Đúng nhất: a. $800,000 **37. Ngân sách ________được lập căn cứ trên các ràng buộc từ nhịp độ bán hàng, mạng lưới phân phối, từ thị trường và từ chính sách tín dụng của công ty** - Đúng nhất: a. Ngân sách bán hàng **38. Ngân sách sản xuất bao gồm** - Đúng nhất: c. Kế hoạch sản lượng, Ngân sách nguyên vật liệu trực tiếp, Ngân sách lao động trực tiếp, Ngân sách chi phí sản xuất chung. **39. Dự đoán doanh thu** - Đúng nhất: a. Cách tiếp cận bên ngoài **40. Kế hoạch dài hạn (3-5 năm)** - Đúng nhất: d. Ngân sách ngân quỹ và kế hoạch tài trợ **41. Giá trị thành phẩm tồn kho cuối kỳ** - Đúng nhất: a. 150 triệu **42. Tài sản cố định gộp** - Đúng nhất: a. Giảm đi 400 triệu **43. Sử dụng ngân quỹ** - Đúng nhất: b. Tăng tài sản cố định

Ngày tải lên: 19/05/2015, 23:48

... trình Quản trị nhân lực Câu 12: Các hoạt động như phỏng vấn, trắc nghiệm trong quá trình tuyển dụng nhân viên thuộc chức năng nào của quản trị nhân lực? A. Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực ... Giáo trình Quản trị nhân lực CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Câu 1: Với tư cách là 1 trong những chức năng cơ bản của quản trị tổ chức thì QTNL là… ... Giáo trình Quản trị nhân lực CHƯƠNG 5: ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Câu 1 Khái... hiểu B Trắc nghiệm thành tích C Trắc nghiệm thực hiện mẫu công việc D Trắc nghiệm về

Ngày tải lên: 28/07/2015, 14:38

... năng là: 10 [...]... Quản trị nghèo nàn b Quản trị công việc: c Quản trị CLB: d Quản trị thoả hiệp e Quản trị tổ đội 209 Theo thuyết Lưới quản trị, duy trì sự cân bằng ... cách: a Quản trị nghèo nàn b Quản trị công việc: c Quản trị CLB: d Quản trị thoả hiệp e Quản trị tổ đội 210 Theo nghiên cứu của ĐH Michigan, phong cách lãnh đạo định hướng nhân. .. ... Nhà quản trị xác định mục tiêu b. Nhà quản trị xác định cách thức thực hiện công việc c. Nhà quản trị lựa chọn những nhân viên có đủ năng lực d. Nhân viên được trao quyền hạn, các nguồn lực

Ngày tải lên: 01/08/2014, 02:20

... Elearning System • / ► QTTC CD • / ► Các đề thi • / ► Bài kiểm tra số 1 • / ►Lần thử nghiệm 1 Bài kiểm tra số 1 QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH- Lần thử nghiệm 1 <div> <h2 class="main">JavaScript ... cần chú ý các yếu tố sau, ngoại trừ: Chọn một câu trả lời a Giá trị thực tế của tồn kho so với giá trị sổ sách b Các mô hình quản lý tồn kho c Chất lượng của từng loại tồn kho d Tồn kho có ... Lợi nhuận gộp biên X Số nhân vốn chủ b Lợi nhuận ròng biên X Vòng quay tài sản X Số nhân. .. ROE= Chọn một câu trả lời a Vòng quay tài sản X Lợi nhuận gộp biên X Số nhân vốn chủ b Lợi nhuận

Ngày tải lên: 23/05/2015, 00:12

... Bài tập thực hành quản trị nhân lực nhóm – d11qt2 Danh sách nhóm: Trần Thị Vân (NT) Trần Thị Xoan Tô Thanh Trà Lương ... CỔ PHẦN THẾ GIỚI SỐ TRẦN ANH 3.1 Hoàn thiện hoạt động quản trị nhân lực  Cải tiến phân tích đánh giá thực cơng việc  Sử dụng bố trí nhân lực cho phù hợp  Hoạt động đào tạo cần tiến hành thường ... ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THẾ GIỚI SỐ TRẦN ANH CHƯƠNG • Nội dung CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO ĐỘNG Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VẤN ĐỀ TẠO ĐỘNG LỰC TRONG LAO

Ngày tải lên: 15/12/2017, 09:26

... lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình Vấn đề trạm kinh doanh tổng hợp thành phố Đà Nẵng việ sử dụng nhân s không người, việ Đầu tiên phân trạm trưởng kỹ sư Minh, người có kinh nghiệm nghành ... lĩnh v này…) - Bố trí nhân viên bán hàng có chun mơn kinh nghiệm kèm cặp nhân viên mới: bố trí nhân viên trướ gián tiếp tiếp xúc với công việ bán hàng (cho phụ việ với nhân viên cũ: vệ sinh quầy, ... thuyết đào tạo nhân lực để phân tích tình đưa giải pháp Ebook.VCU – www.ebookvcu.com  Theo lý thuyết đào tạo nhân l , ta nhận đ nh đượ rằng: công ty May thành phố X gặp ph i vấn đề nhân s , mà

Ngày tải lên: 08/08/2019, 08:36

... lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình Vấn đề trạm kinh doanh tổng hợp thành phố Đà Nẵng việ sử dụng nhân s không người, việ Đầu tiên phân trạm trưởng kỹ sư Minh, người có kinh nghiệm nghành ... lĩnh v này…) - Bố trí nhân viên bán hàng có chun mơn kinh nghiệm kèm cặp nhân viên mới: bố trí nhân viên trướ gián tiếp tiếp xúc với công việ bán hàng (cho phụ việ với nhân viên cũ: vệ sinh quầy, ... thuyết đào tạo nhân lực để phân tích tình đưa giải pháp Ebook.VCU – www.ebookvcu.com  Theo lý thuyết đào tạo nhân l , ta nhận đ nh đượ rằng: công ty May thành phố X gặp ph i vấn đề nhân s , mà

Ngày tải lên: 08/09/2019, 09:39

... Thương Hà Nội Câu hỏi trắc nghiệm môn quản trị nhân lực (Human Resources Tests – HR Tests) Từ định nghĩa sách, hoạt động, hệ thống mà có ảnh hưởng tới hoạt động, thái độ cách cư sử nhân viên công ty? ... Tiền bạc (Money) Quản lý nguồn nhân lực (HRM – Human Resource Management) Thiết kế công việc (Job design) Tất điều cần thiết cho chất lượng nguồn nhân lực ngoại trừ: a b c d Có giá trị Hiếm Người ... việc phát triển nhân viên? a b c d MBO (Quản trị mục tiêu – Management By Objectives) GED MBTI OBM 76.Khoản mục loại tập sử dụng trung tâm đánh giá: a Vai trò (Role Play) b Bài tập khay văn thư

Ngày tải lên: 17/02/2021, 20:08

... đến 500 thác sỹ quản lý( MBA) cho cơng ty _Học hỏi việc quản lý đào tạo nhân từ Tập Đồn khác thiết lập mơi trường đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực hiệu cao Bài tập thực hành: 1 .Bài thực hành 5:Công ... lịng với cấp quản lý Nhân viên “được” theo dõi, kiểm soát gắt gao Một số nhà quản lý, lo nhân viên không làm việc, sợ nhân viên không trung thực quản lý theo dõi gắt gao Khi đó, nhân viên thấy ... xuyên làm cho cấp quản lý trung gian khó chịu cảm giác người "thừa" Nhân viên không hỗ trợ nguồn lực Để thực công việc, nhiều lúc nhân viên cần hỗ trợ cấp tài chính, thời gian nhân lực Khi không

Ngày tải lên: 12/09/2021, 13:04

... trách nhiệm 348 Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới mục tiêu: 349 Quản trị nhân lực là: 350 Quản trị nhân là: 351 Quản trị viên nhân lực cần có đức tính: 352 Quản trị viên nhân lực khơng có quyền: ... nghiệp? Nội dung bước (Dự báo tài nguyên nhân lực) tiến trình hoạch định Dự báo nhu cầu khả nhân lực; cân đối nhu cầu khả nhân lực nhân lực? Quản trị nhân lực 12 STT 239 Nội dung định mức kỹ thuật ... trung thực Các trắc nghiệm thường dùng tuyển chọn nhân lực? Trắc nghiệm thành tích, trắc nghiệm y học Trắc nghiệm khiếu khả Các vấn đề nhân phải xử lý trình triển khai kế hoạch nhân Kỷ luật khen

Ngày tải lên: 17/12/2021, 11:21

... hình nhân lực? ? biến động xem hình   Tình Tình hình biến động nhân lực hình nhân lực năm N Cầu Kế hoạch Kế hoạch nhân lực tuyển dụng đào tạo năm năm N+1 nhân lực N+1 Giám sát bán hàng 13 02 nhân ... gặp phải: - Nhân viên chưa đào tạo đầy đủ, thiếu kinh nghiệm => Cần tạo phòng nhân để tổ chức đào tạo nhân viên - Thiếu thận trọng tuyển nhân viên Năng lực quản lý nhân yếu => phòng nhân có hoạt ... lương bổng Câu hỏi: Phân tích ưu điểm hạn chế công tác quản trị nhân lực Manon Theo anh/chị, điều chỉnh cần thiết để công tác quản trị nhân lực công ty tốt hơn? - Ưu điểm: + Người đứng đầu có trình

Ngày tải lên: 17/02/2022, 17:52

... lý thuyết quản trị nhân lực để phân tích tình Vấn đề trạm kinh doanh tổng hợp thành phố Đà Nẵng việ sử dụng nhân s không người, việ Đầu tiên phân trạm trưởng kỹ sư Minh, người có kinh nghiệm nghành ... lĩnh v này…) - Bố trí nhân viên bán hàng có chun mơn kinh nghiệm kèm cặp nhân viên mới: bố trí nhân viên trướ gián tiếp tiếp xúc với công việ bán hàng (cho phụ việ với nhân viên cũ: vệ sinh quầy, ... thuyết đào tạo nhân lực để phân tích tình đưa giải pháp Ebook.VCU – www.ebookvcu.com  Theo lý thuyết đào tạo nhân l , ta nhận đ nh đượ rằng: công ty May thành phố X gặp ph i vấn đề nhân s , mà

Ngày tải lên: 15/08/2022, 11:10

... HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VIETRAVEL 2.1 Hoạt động tuyển dụng nhân lực 2.2 Hoạt động bố trí sử dụng nhân lực 2.3 Hoạt động đào tạo phát triển nhân lực 14 ... nguồn nhân lực thuộc chương trình đào tạo thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế đại học Grigg, Hoa Kỳ Sách Quản trị nguồn nhân lực – NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh Sách Quản trị nhân tác giả ... hoạt động quản trị nhân lực công ty Vietravel 15 3.1.1 Công tác thu hút nguồn nhân lực 15 3.1.2 Đào tạo phát triển nhân lực 17 3.1.3 Duy trì nguồn nhân lực .17

Ngày tải lên: 28/10/2022, 18:18

... tạo quản trị nguồn nhân lực thuộc chương trình đào tạo thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế đại học Grigg, Hoa Kỳ Sách Quản trị nguồn nhân lực – NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh Sách Quản trị nhân ... HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VIETRAVEL 2.1 Hoạt động tuyển dụng nhân lực 2.2 Hoạt động bố trí sử dụng nhân lực 2.3 Hoạt động đào tạo phát triển nhân lực ... hoạt động quản trị nhân lực công ty Vietravel 15 3.1.1 Công tác thu hút nguồn nhân lực 15 3.1.2 Đào tạo phát triển nhân lực 17 3.1.3 Duy trì nguồn nhân lực .17

Ngày tải lên: 29/10/2022, 07:58

... HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI VIETRAVEL 2.1 Hoạt động tuyển dụng nhân lực 2.2 Hoạt động bố trí sử dụng nhân lực 2.3 Hoạt động đào tạo phát triển nhân lực ... nguồn nhân lực thuộc chương trình đào tạo thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế đại học Grigg, Hoa Kỳ Sách Quản trị nguồn nhân lực – NXB Tổng hợp thành phố Hồ Chí Minh Sách Quản trị nhân tác giả ... hoạt động quản trị nhân lực công ty Vietravel 15 3.1.1 Công tác thu hút nguồn nhân lực 15 3.1.2 Đào tạo phát triển nhân lực 17 3.1.3 Duy trì nguồn nhân lực .17

Ngày tải lên: 01/12/2022, 09:36

... BỘ CÂU HỎI ÔN TẬP MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ SỐ (CÓ ĐÁP ÁN) Câu Quản trị nguồn nhân lực nhằm tới mục tiêu: A Sử dụng hợp lý lao ... định nguồn nhân lực sở cho hoạt động: A Biên chế nguồn nhân lực đào tạo nguồn nhân lực B Đào tạo nguồn nhân lực phát triển nguồn nhân lực C Phát triển nguồn nhân lực, biên chế nguồn nhân lực đào ... Câu 25 A Câu 13 A TRẮC NGHIỆM QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC ĐỀ SỐ (CĨ ĐÁP ÁN) Câu Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức quản trị nhân lực? A Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực B Nhóm chức đào

Ngày tải lên: 05/12/2022, 01:34

... doanh nghiệp đến hoạt động quản trị nhân lực b ảnh hưởng môi trường bên đến hoạt động quản trị nhân lực công ty c ảnh hưởng phát triển công nghệ đến hoạt động quản trị nhân lực công ty d ảnh hưởng ... quản lý người tổ chức b trực tiếp thực hoạt động quản trị nhân lực c đào tạo cán quản trị nhân lực d đưa định hướng triết lý quản lý người tổ chức Câu hỏi 11 Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực ... lý nhân viên tổ chức Câu hỏi Đối tượng quản trị nhân lực là: Select one: a hành vi người b mối quan hệ người tổ chức c người mối quan hệ người tổ chức d hoạt động quản trị nhân lực Câu hỏi Quản

Ngày tải lên: 01/05/2023, 18:34

... sửa chữa máy móc  Huấn luyện, đào tạo nhà quản lý chi nhánh nước - Nhiều doanh nghiệp Nhật cho khác biệt nhà quản trị quốc tế nhà quản trị nước nhà quản trị quốc tế phải biết tìm cách làm cho hoạt ... tuệ tập thể sáng suốt trí tuệ cá nhân? ?? Người ta coi nhóm làm việc nhân tố tạo nên hiệu vốn nhân lực tổ chức Trong QTNL, làm để xây dựng nhóm làm việc thành thục nhằm phát huy triệt để khả cá nhân ... quyền lãnh đạo - Nhân viên tham gia vào hoạt động quản trị cơng ty, q trình hợp tác người lao động nhà quản trị việc định sách kinh doanh Ví dụ Isuzu (công ty sản xuất ô tô), công nhân viên bầu

Ngày tải lên: 30/06/2023, 09:02

... BÀI TẬP KIỂM TRA GIŨA KỲ MÔN HỌC: QUẢN LÝ VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Đề bài: Anh chị hay trả lời nhận định hay sai, vừa vừa sai? Nêu rõ lý Nhân viên có quyền yêu cầu có vị trí làm việc, ... hiểu mục đích thực sự, lãnh đạo cần tập cho nhân viên thói quen biết phải quan tâm hiểu phải quan tâm Cơ hội để sáng tạo Những nhân viên thích đưa ý tưởng nhân viên u thích cơng việc gắn bó với ... với nhân viên khác biệt công Sếp giỏi biết cách giao tiếp phù hợp công Khi nhân viên hiểu rõ sếp lại định vậy, họ ủng hộ cảm thấy tôn trọng Sự riêng tư trích Khơng có nhân viên hồn hảo Mỗi nhân

Ngày tải lên: 27/07/2023, 09:05