1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Bộ câu hỏi trắc nghiệm Quản trị nhân lực

41 27 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 41
Dung lượng 35,43 KB

Nội dung

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Câu hỏi 1 Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực chú trọng Select one a sử dụng có hiệu quả nguồn lực con người trong doanh nghiệp b đãi ngộ và xây dựng, duy trì mố.

TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Câu hỏi Nhóm chức trì nguồn nhân lực trọng : Select one: a sử dụng có hiệu nguồn lực người doanh nghiệp b đãi ngộ xây dựng, trì mối quan hệ tốt đẹp người lao động người sử dụng lao động c đãi ngộ người lao động d đảm bảo số lượng lao động doanh nghiệp Câu hỏi Mục tiêu chủ yếu quản trị nguồn nhân lực là: Select one: a đảm bảo đủ số lượng người lao động với mức trình độ kỹ phù hợp b bố trí người, cơng việc vào thời điểm c đạt mục tiêu doanh nghiệp d Nâng cao hiệu hoạt động tổ chức thông qua quản lý sử dụng nguồn nhân lực hiệu hiệu suất Câu hỏi Công ty Mai Linh sử dụng phần mềm quản trị nhân để quản lý nhân viên Ví dụ cho thấy: Select one: a ảnh hưởng môi trường bên doanh nghiệp đến hoạt động quản trị nhân lực b ảnh hưởng môi trường bên đến hoạt động quản trị nhân lực công ty c ảnh hưởng phát triển công nghệ đến hoạt động quản trị nhân lực công ty d ảnh hưởng môi trường vi mô tới hoạt động quản trị nhân lực Câu hỏi Nhóm chức đào tạo, phát triển nguồn nhân lực trọng tới việc: Select one: a nâng cao trình độ giáo dục cho người lao động b thỏa mãn nhu cầu học tập người lao động c nâng cao lực thực công việc tương lai cho người lao động d phát triển nghề nghiệp cho người lao động Câu hỏi Triết lý quản trị nhân lực là: Select one: a quan điểm tư tưởng nhà quản lý cách thức quản lý người tổ chức b quan điểm phận quản lý nhân cách thức quản lý nguồn nhân lực tổ chức c quan điểm tư tưởng cán lãnh đạo cấp cao tổ chức cách thức quản lý người tổ chức d quan điểm cán quản lý cấp phòng ban cách thức quản lý nhân viên tổ chức Câu hỏi Đối tượng quản trị nhân lực là: Select one: a hành vi người b mối quan hệ người tổ chức c người mối quan hệ người tổ chức d hoạt động quản trị nhân lực Câu hỏi Quản trị nhân lực gồm hoạt động nào? Select one: a Tuyển dụng, đào tạo trả lương cho nhân viên b Các nhóm hoạt động thu hút, xây dựng, sử dụng, đánh giá trì nguồn nhân lực nhằm đáp ứng mục tiêu tổ chức c Các hoạt động nhằm thu hút sử dụng nguồn lực người tổ chức nhằm đạt mục tiêu d Các hoạt động nhằm sử dụng trì nguồn nhân lực Câu hỏi “Tơi ln tin tưởng trao quyền cho nhân viên tơi nghĩ họ người có lực thực u thích làm việc”, trưởng phịng Lan nói Lan áp dụng học thuyết quản lý người? Select one: a Thuyết Y b Thuyết X c Thuyết Z d Không phải thuyết X, Y, Z Câu hỏi Khi phòng tổ chức thực hoạt động tuyển dụng nhân viên cho tồn cơng ty, phòng thực vai trò phận chuyên trách nguồn nhân lực? Select one: a Vai trò tư vấn b Vai trò kiểm tra c Vai trò phục vụ d Vai trò tham mưu Câu hỏi 10 Trách nhiệm cán quản lý cấp cao quản trị nhân lực là: Select one: a xử lý vấn đề liên quan đến quản lý người tổ chức b trực tiếp thực hoạt động quản trị nhân lực c đào tạo cán quản trị nhân lực d đưa định hướng triết lý quản lý người tổ chức Câu hỏi 11 Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực doanh nghiệp có vai trị: Select one: a tư vấn, phục vụ, kiểm tra b tư vấn, giám sát, tham mưu c tư vấn, kiểm tra, xây dựng sách d tư vấn, thực hiện, kiểm tra Câu hỏi 12 Nam quản lý nhân viên chặt chẽ anh cho khơng quản lý nhân viên khơng chịu làm việc chất họ lười biếng Ví dụ minh họa cho việc Nam áp dụng học thuyết để quản lý nhân viên? Select one: a Thuyết Y b Thuyết X c Thuyết Z d Không phải thuyết X, Y, Z Câu hỏi 13 Những yếu tố sau thuộc mơi trường bên ngồi có ảnh hưởng đến hoạt động quản trị nhân lực tổ chức? Select one: a Quan điểm người lãnh đạo b Cơ cấu tổ chức c Bộ luật lao động d Lĩnh vực kinh doanh Câu hỏi 14 Cán quản lý phịng ban cơng ty có trách nhiệm: Select one: a thực hoạt động quản trị nhân lực phạm vi phận phụ trách b tư vấn cho cán phòng nhân giải vấn đề liên quan đến người c tham mưu cho giám đốc xây dựng sách nhân d giải mâu thuẫn tổ chức Câu hỏi 15 Những yếu tố sau thuộc tổ chức ảnh hưởng tới hoạt động quản trị nhân lực tổ chức? Select one: a Sự cạnh tranh b Đặc điểm nguồn nhân lực c Bộ luật lao động d Thị trường lao động Câu hỏi Quản trị nguồn nhân lực gồm nhóm hoạt động: Select one: a xây dựng, sử dụng nguồn nhân lực doanh nghiệp b xây dựng, phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp c thu hút, xây dựng, sử dụng, phát triển, gìn giữ nguồn nhân lực cho doanh nghiệp d thu hút, phát triển, bảo toàn nguồn nhân lực cho doanh nghiệp Câu hỏi Việc xây dựng sách, quy định quản lý nguồn nhân lực, hướng dẫn cán quản lý chức thực thi hoạt động quản lý nguồn nhân lực trách nhiệm ai? Select one: a Cán quản lý cấp cao công ty b Cán phòng tổ chức cán c Cán quản lý phịng ban cơng ty d Cán quản lý cấp cao, cán phòng tổ chức Câu hỏi Quan điểm coi người lao động chất không muốn làm việc thụ động thuộc học thuyết quản lý người đây? Select one: a Thuyết X b Thuyết Y c Thuyết Z d Không phải thuyết X, Y, Z Câu hỏi Nhóm chức thu hút nguồn nhân lực trọng : Select one: a kích thích lao động từ bên ngồi b đảm bảo có đủ số lượng chất lượng lao động để thực hoạt động tổ chức c nâng cao nhận thức quan tâm người lao động d xây dựng đội ngũ đề cao vai trò người lao động Câu hỏi Khi phòng tổ chức thực hoạt động tuyển dụng nhân viên cho toàn cơng ty, phịng thực vai trị phận chuyên trách nguồn nhân lực? Select one: a Vai trò tư vấn b Vai trò kiểm tra c Vai trò phục vụ d Vai trò tham mưu PHÂN TÍCH CƠNG VIỆC Câu hỏi Khi xây dựng kết phân tích cơng việc khơng cần lấy ý kiến đóng góp ai? Select one: a Khách hàng b Người lao động thực công việc c Người quản lý phận có cơng việc cần phân tích d Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực tổ chức Câu hỏi Đối với công nhân sản xuất sử dụng phương pháp thu thập thơng tin cho phân tích cơng việc sau tốt nhất? Select one: a Quan sát b Nhật ký công việc c Ghi chép kiện quan trọng d Phỏng vấn Câu hỏi Để thu thập thông tin cho phân tích cơng việc người quản lý lao động chun mơn phương pháp sau tốt nhất? Select one: a Quan sát b Phỏng vấn c Nhật ký công việc d Ghi chép kiện quan trọng Câu hỏi Các tổ chức thường tiến hành rà soát lại tất công việc theo chu kỳ bao lâu? Select one: a năm b năm c năm d năm Câu hỏi Các kết phân tích cơng việc có vai trị đào tạo phát triển nguồn nhân lực tổ chức? Select one: a Xác định nhu cầu đào tạo b Dự tính kinh phí đào tạo c Xác định phương pháp đào tạo d Xác định phương pháp đánh giá hiệu đào tạo Câu hỏi Trách nhiệm người quản lý trực tiếp phân tích cơng việc gì? Select one: a Lựa chọn cơng việc cần phân tích b Lựa chọn phương pháp thu thập thơng tin cho phân tích cơng việc c Viết mô tả công việc yêu cầu công việc với người thực d Viết tiêu chuẩn thực công việc cho công việc thuộc phận quản lý Câu hỏi Bản tiêu chuẩn thực cơng việc cần làm rõ điều thuộc công việc? Select one: a Nhiệm vụ thuộc công việc b Trách nhiệm thuộc công việc c Các quan hệ tiến hành công việc d Giới hạn thời gian cho người thực công việc Câu hỏi Bản mô tả công việc giúp người lao động hiểu rõ điều thuộc cơng việc? Select one: a u cầu trí lực người thực b Chỉ tiêu định lượng định tính mà người lao động cần đạt c Nhiệm vụ, trách nhiệm, điều kiện làm việc d Yêu cầu thể lực tiêu định lượng mà người lao động cần đạt Câu hỏi Các kết phân tích cơng việc có vai trị tuyển chọn nhân lực tổ chức? Select one: a Dự tính chi phí tuyển chọn nhân lực b Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn hợp lý c Bố trí người lao động vào vị trí việc làm phù hợp d Xác định tỷ lệ sàng lọc ứng viên Câu hỏi 10 Phân tích cơng việc q trình nhằm làm gì? Select one: a Thu thập thông tin công việc b Làm rõ chất công việc tổ chức c Phân tích thơng tin quan trọng công việc d Xử lý thông tin liên quan đến công việc Câu hỏi 11 Phương pháp sử dụng trường hợp phân tích cơng việc khó thu thập thơng tin? Select one: a Hội thảo chuyên gia b Bảng hỏi c Ghi chép kiện quan trọng d Nhật ký công việc Câu hỏi 12 Phát biểu sau phân tích cơng việc đúng? Select one: a Được thực sau q trình thiết kế cơng việc b Xác định nhiệm vụ, trách nhiệm cụ thể thực người lao động c Xác định điều kiện cụ thể để thực nhiệm vụ, trách nhiệm cho công việc cá nhân d Thu thập tư liệu, đánh giá có hệ thống thông tin quan trọng liên quan đến công việc cụ thể tổ chức Câu hỏi 13 Các kết phân tích cơng việc có vai trị tuyển mộ nhân lực tổ chức? Select one: a Xác định vị trí cơng việc trống b Xác định số lượng ứng viên cần thu hút cho công việc c Quảng cáo vị trí việc làm trống d Xác định chi phí cần thiết cho tuyển mộ nhân lực Câu hỏi 14 Các kết phân tích cơng việc có vai trị đánh giá thực công việc tổ chức? Select one: a Xác định lỗi cần tránh đáng giá b Lựa chọn người đánh giá c Xây dựng tiêu thức đánh giá mốc chuẩn để so sánh d Lập kế hoạch đánh giá thực công việc Câu hỏi 15 Để phục vụ cho phân tích cơng việc nhóm thông tin cần thu thập phải đầy đủ nhất? Select one: a Về thể lực, trí lực người thực cơng việc b Về nhiệm vụ, trách nhiệm thuộc công việc c Về máy móc, thiết bị, ngun vật liệu cần cho cơng việc d Về điều kiện làm việc Câu hỏi PAQ Ernest Mc Cormick thiết kế bao gồm yếu tố thuộc công việc? Select one: a 185 yếu tố b 190 yếu tố c 195 yếu tố d 200 yếu tố Câu hỏi Cấp độ thấp phân tích cơng việc gì? Select one: a Nghề b Vị trí c Nhiệm vụ d Cơng việc Câu hỏi Trước ban hành, kết phân tích cơng việc cần phê chuẩn? Select one: a Người lao động b Người quản lý phận nhân lực c Người lãnh đạo cao tổ chức d Người quản lý trực tiếp Câu hỏi a Đánh giá cách hệ thống hiệu hoạt động tổ chức b Hệ thống đánh giá cách thức tình hình thực công việc cá nhân c Đánh giá tổng hợp kết làm việc nhóm làm việc d Đánh giá thành tích lực cá nhân Câu hỏi Yêu cầu tính tin cậy hệ thống đánh giá thực công việc tức là: Select one: a địi hỏi phải có liên quan rõ ràng tiêu chuẩn thực công việc với mục tiêu tổ chức b phương tiện đánh giá phải đơn giản, dễ hiểu dễ sử dụng người lao động với người quản lý c thể quán kết đánh giá người đánh giá khác d đòi hỏi hệ thống đánh giá phải chấp nhận ủng hộ người lao động Câu hỏi Phương pháp cho điểm đánh giá thực công việc là: Select one: a xếp nhân viên cách từ xuất sắc đến yếu b phân loại lao động theo tỷ lệ loại lao động quy định sẵn c phân phối tổng số điểm cho nhân viên phận d so sánh nhân viên với tất người khác phận theo cặp Câu hỏi Kết đánh giá thực công việc dùng làm Căn : Select one: a Căn hoàn thiện máy quản lý tổ chức b Căn giảm giá thành sản phẩm c Căn xếp lại hoạt động tổ chức d Căn để định quản lý nguồn nhân lực Câu hỏi Người đánh giá có hiệu đánh giá thực công việc là: Select one: a người lãnh đạo trực tiếp b đồng nghiệp c khách hàng d cá nhân người lao động Câu hỏi Lựa chọn phương pháp đánh giá trước hết phụ thuộc vào: Select one: a Trình độ người lao động b mục tiêu quản lý c điều kiện tài d quy mô tổ chức BÀI ĐÀO TẠO & PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Câu hỏi Lựa chọn đối tượng đào tạo KHÔNG nên dựa trên: Select one: a tình trạng tài người lao động b tác dụng đào tạo người lao động c nghiên cứu xác định nhu cầu, động đào tạo người lao động d khả nghề nghiệp người lao động Câu hỏi Phương pháp đào tạo sau thường áp dụng cho người quản lý có tiềm tổ chức? Select one: a Đào tạo theo kiểu luân chuyển thuyên chuyển công việc b Đào tạo theo kiểu học nghề c Đào tạo kĩ xử lí cơng văn, giấy tờ d Đào tạo theo kiểu dẫn công việc Câu hỏi Phương pháp đào tạo tiến hành sử dụng kỹ thuật: tập tình huống, diễn kịch, mơ vi tính, trị chơi quản lí gọi gì? Select one: a Đào tạo theo kiểu phịng thí nghiệm b Mơ hình hóa hành vi c Chương trình hóa có trợ giúp máy tính d Đào tạo xử lí cơng văn giấy tờ Câu hỏi Phát triển nguồn nhân lực hiểu xác nhất? Select one: a Các hoạt động học tập nhằm giúp người lao động thực có hiệu nhiệm vụ b Các hoạt động học tập nhằm tạo thay đổi hành vi nghề nghiệp trước mắt c Các hoạt học tập giúp người lao động chuyển sang nghề d Các hoạt động học tập vượt khỏi phạm vi công việc trước mắt người lao động, nhằm mở cho họ công việc dựa định hướng tương lai tổ chức Câu hỏi Tổ chức nên lựa chọn để kèm cặp bảo đối tượng đào tạo tốt nhất? Select one: a Người lãnh đạo trực tiếp b Khách hàng c Nhà phân phối d Cổ đông tổ Câu hỏi Nhược điểm phương pháp đào tạo nguồn nhân lực theo kiểu ln chuyển thun chuyển cơng việc gì? Select one: a Được làm cơng việc b Thời gian lại cơng việc hay vị trí q ngắn c Không mở rộng kỹ làm việc học viên d Gây nhàm chán cho người học Câu hỏi Xác định nhu cầu đào tạo xác định vấn đề gì? Select one: a Khi nào- phận nào- đào tạo- cần người b Khi nào- phận nào- đào tạo kỹ nào? c Khi nào- phận nào- kỹ nào- loại lao động nào- cần người d Ai đào tạo- phận nào- cần người Câu hỏi Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực có vai trị cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực? Select one: a Lãnh đạo việc xây dựng tổ chức thực chương trình đào tạo phát triển b Xác định nhu cầu đào tạo phận c Đánh giá thay đổi hành vi người học sau q trình học d Bố trị cơng việc cho người học sau trình học Câu hỏi Để xác định nhu cầu đào tạo, cần phải tiến hành phân tích khía cạnh nào? Select one: a Tổ chức, người nhiệm vụ b Tổ chức, xã hội kế hoạch c Xã hội, người nhiệm vụ d Tổ chức, người xã hội Câu hỏi 10 Chỉ tiêu sau KHÔNG dùng để đánh giá hiệu trình đào tạo? Select one: a Năng suất lao động b Tổng doanh thu c Tổng lợi nhuận d Độ tuổi nhân viên Câu hỏi 11 Đào tạo theo kiểu giảng, hội nghị hay thảo luận có nhược điểm gì? Select one: a Đầu tư cho chuẩn bị giảng lớn b Tốn thời gian, phạm vi hẹp c Cần có phương tiện trang thiết bị riêng cho học tập d Có thể gây thiệt hại Câu hỏi 12 Đâu ưu điểm đào tạo ngồi cơng việc? Select one: a Cho phép học viên thực hành mà tổ chức trơng mong họ sau kết thúc đào tạo b Học viên trang bị đầy đủ hệ thống kiến thức lí thuyết thực hành c Cung cấp thông tin thiên thực hành d Người học chủ động bố trí kế hoạch học tập Câu hỏi 13 Phương pháp sau KHÔNG dùng để xác định nhu cầu đào tạo? Select one: a Sử dụng bảng câu hỏi b Phỏng vấn cá nhân c Phân tích đánh giá tình hình thực cơng việc người lao động d Xem xét động thái đối thủ cạnh tranh Câu hỏi 14 Ý sau KHÔNG phải mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực doanh nghiệp? Select one: a Chuẩn bị chuyên gia để quản lí, điều khiển đánh giá chương trình đào tạo phát triển b Nghiên cứu nhân lực, chuẩn bị số liệu cấu lao dộng lĩnh vực có liên quan c Làm cho người lao động yên tâm công tác d Xây dựng phương án nghề nghiệp kế họach phát triển kì định phù hợp tiềm công ty Câu hỏi 15 Đào tạo theo kiểu chương trình hóa với trợ giúp máy tính có ưu điểm là? Select one: a Được sử dụng để đào tạo nhiều kĩ mà không cần người dẫn b Cung cấp tức thời phản hồi câu trả lời người học thông qua việc cung cấp lời giảng sau câu trả lời c Đơn giản, dễ tổ chức d Tiết kiệm chi phí Câu hỏi Để phương pháp đào tạo công việc có hiệu cần phải có điều kiện gì? Select one: a Quá trình đào tạo phải chặt chẽ, giáo viên dạy nghề phải có trình độ chun mơn khả truyền thụ tốt b Doanh nghiệp gửi học viên đào tạo phải có tiềm lực tài thực mạnh c Học viên đào tạo phải có trình độ cao d Doanh nghiệp gửi học viên đào tạo có đội ngũ quản trị viên cấp cao chất lượng Câu hỏi Phương pháp đào tạo sau thường áp dụng cho công nhân sản xuất? Select one: a Đào tạo chỗ theo kiểu học nghề b Mơ hình hóa hành vi c Đào tạo từ x d Trò chơi kinh doanh Câu hỏi Đào tạo tổ chức hiểu xác nhất? Select one: a Đào tạo hoạt động rèn luyện nhằm giúp cho người lao động thực hiệu chức năng, nhiệm vụ b Đào tạo hoạt động rèn luyện nhằm giúp cho người lao động nâng cao lực c Đào tạo hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động thực hiệu chức năng, nhiệm vụ d Đào tạo hoạt động học tập nhằm giúp cho người lao động nâng cao lực Câu hỏi Hoạt động đào tạo sau thuộc phương pháp đào tạo cách tổ chức lớp cạnh doanh nghiệp? Select one: a Một chuyên gia nhân hướng dẫn trưởng phận cách đánh giá hiệu làm việc nhân viên b Công nhân lâu năm nhà máy hường dẫn công nhân vào nghề cách vận hành dây chuyền sản xuất c Các nhân viên kĩ sư khí giảng lí thuyết quy trình vận hành máy mó Sau đó, học viên tiếp tục thực tập phân xưởng hướng dẫn kĩ sư d Các học viên cử đến trường Trung cấp nghề để trang bị thêm kiến thức lí thuyết thực hành khí Câu hỏi Ưu điểm đào tạo công việc gi? Select one: a Cho phép học viên thực hành mà tổ chức trông mong họ sau kết thúc đào tạo b Học viên trang bị đầy đủ hệ thống kiến thức lí thuyết thực hành c Các thông tin cung cấp cập nhật lớn mặt số lượng d Người học chủ động bố trí kế hoạch học tập BÀI THÙ LAO LAO ĐỘNG Câu hỏi Tại doanh nghiệp cần nghiên cứu mức lương thịnh hành xây dựng hệ thống trả công? Select one: a Nhằm đảm bảo tính hợp pháp hệ thống trả cơng b Nhằm đưa định cấu trúc tiền công c Nhằm đưa định tiền công cá nhân d Nhằm đưa định mức tiền công doanh nghiệp Câu hỏi Thù lao lao động bao gồm gì? Select one: a Tiền cơng tiền lương b Các loại khuyến khích c Các loại phúc lợi d Các khoản tài phi tài người lao động nhân Câu hỏi Chế độ tiền lương chức vụ gì? Select one: a Những quy định nhà nước trả lương cho cán quản lý b Tiền lương trả cho loại chức vụ c Tiền lương trả cho tất người lao động d Tiền lương trả cho lao động trực tiếp sản xuất Câu hỏi Thế phúc lợi bắt buộc? Select one: a Các khoản bắt buộc người lao động phải nộp b Các khoản phúc lợi tối thiểu mà tổ chức phải đưa theo yêu cầu pháp luật c Các khoản tiền bắt buộc tổ chức phải cho người lao động d Các khoản tiền bắt buộc tổ chức phải nộp cho nhà nước Câu hỏi Thế phúc lợi tự nguyện? Select one: a Các phúc lợi mà tổ chức tự nguyện đưa ra, tuỳ thuộc vào khả kinh tế họ b Các khoản tiền người lao động tự nguyện đóng góp cho tổ chức c Các khoản tiền người lao động nhận làm việc cho tổ chức d Các khoản tiền người lao động nhận tổ chức tự nguyện trả cho họ Câu hỏi Lý sau KHÔNG ý nghĩa phúc lợi doanh nghiệp? Select one: a Đảm bảo sống người lao động b Làm giảm uy tín doanh nghiệp thương trường c Giảm gánh nặng xã hội việc chăm lo cho người lao động d Nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động Câu hỏi Trình tự xây dựng hệ thống trả công tổ chức trải qua bước? Select one: a bước b bước c bước d bước Câu hỏi Yếu tố sau KHÔNG thể nguyên tắc đảm bảo mức tiền công doanh nghiệp? Select one: a Bằng cao mức lương tối thiểu nhà nước b Phù hợp với mặt tiền lương chung c Khuyến khích người lao động đảm bảo khả toán doanh nghiệp d Thấp mức lương tối thiểu vùng Câu hỏi Hệ thống trả công lao động doanh nghiệp là: Select one: a Hệ thống trả công lao động nhà nước quy định cho doanh nghiệp phải theo b Hệ thống trả công lao động mà doanh nghiệp thỏa thuận với người lao động c Những quy định doanh nghiệp xây dựng ban hành để trả công lao động d Hệ thống trả công lao động người lao động đề xuất Câu hỏi 10 Thế trả công theo thời gian? Select one: a Số tiền người lao động nhận dựa mức tiền công xác định cho công việc số đơn vị thời gian thực tế làm việc b Số tiền trả cho người lao động theo khối lượng cơng việc hồn thành c Số tiền trả cho nơi làm việc theo thời gian định d Số tiền trả cho công việc mà có mức lao động Câu hỏi 11 Ưu điểm hình thức trả cơng theo thời gian là: Select one: a khuyến khích tài với người lao động b gắn trực tiếp với khối lượng công việc mà họ hoàn thành c thúc đẩy cạnh tranh cơng việc d dễ tính tốn tiền cơng người lao động nhận Câu hỏi 12 Nhược điểm hình thức trả cơng theo sản phẩm gì? Select one: a Khó tính tốn tiền cơng người lao động nhận b Không gắn trực tiếp với nỗ lực người lao động bỏ c Người lao động quan tâm đến đảm bảo chất lượng sản phẩm d Khơng khuyến khích người lao động nỗ lực làm việc Câu hỏi 13 Điều kiện để áp dụng hình thức trả cơng theo sản phẩm gì? Select one: a Phải xây dựng mức lao động có khoa học b Phải biết đối thủ cạnh tranh trả tiền cho sản phẩm c Người lao động phải hồn thành công việc theo tiến độ d Người lao động tự nghiệ thu số sản phẩm mà họ hoàn thành Câu hỏi 14 Thù lao lao động hiểu gì? Select one: a Thù lao lao động tất khoản mà người lao động nhận thông qua mối quan hệ thuê mướn họ với tổ chức b Tiền lương người lao động trả c Tiền thưởng người lao động trả d Tất loại phúc lợi người lao động hưởng Câu hỏi 15 Đánh giá công việc gì? Select one: a Tiến hành phân tích, so sánh xác định giá trị công việc b Đánh giá thực công việc người lao động c Đánh giá tầm quan trọng công việc d Đánh giá tính thích ứng cơng việc với người Câu hỏi Mức trả cơng doanh nghiệp gì? Select one: a Tiền lương tối thiểu nhà nước b Số tiền người lao động nhận tương quan với tổ chức khác chi trả cho công việc tương tự c Tiền lương tối thiểu người lao động đề nghị d Tiền lương tối thiểu thị trường lao động Câu hỏi Thù lao lao động gì? Select one: a Tất lợi ích mà người lao động nhận b Phần thù lao cố định mà người lao động nhận cách thường kỳ dạng tiền lương tiền công c Các khoản phụ cấp khác d Các loại phúc lợi khác Câu hỏi Yếu tố sau yếu tố định trực tiếp đến mức tiền công người lao động hưởng tổ chức? Select one: a Vị trí cơng việc đảm nhận b Địa vị doanh nghiệp thương trường c Sự khan loại kỹ người lao động d Động thái đối thủ cạnh tranh thu hút nhân tài Câu hỏi Câu nói sau mục tiêu thù lao lao động KHÔNG đúng? Select one: a Tái sản xuất sức lao động b Khuyến khích người lao động thúc đẩy phát triển tổ chức c Duy trì trật tự tổ chức xử lý tốt mối quan hệ lao động d Thù lao tổ chức không cần tuân thủ quy định pháp luật hành Câu hỏi Tại doanh nghiệp cần nghiên cứu mức lương tối thiểu mà nhà nước quy định xây dựng hệ thống trả công? Select one: a Để đảm bảo tính hợp pháp hệ thống tiền cơng b Để đảm báo tính khuyến khích hệ thống tiền cơng c Để đảm bảo tính thỏa đáng hệ thống tiền cơng d Để đảm bảo tính công hệ thống tiền công Câu hỏi Phúc lợi cho người lao động gì? Select one: a Phần thù lao gián tiếp trả dạng hỗ trợ sống cho người lao động b Các khoản tiền người lao động nhận từ công việc họ c Các khoản tiền nhận tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu tăng suất lao động d Các khoản tiền nhận sử dụng tốt máy móc thiết bị Câu hỏi Khi xác định mức lương doanh nghiệp không vào: Select one: a tiền lương tối thiểu nhà nước mức lương thịnh hành thị trường b mức sống xã hội thỏa thuận doanh nghiệp với cơng đồn c khả tốn doanh nghiệp mức tiền cơng thời gian qua d ý kiến chủ quan người lãnh đạo Câu hỏi Chế độ tiền lương cấp bậc áp dụng cho đối tượng nào? Select one: a Người quản lý b Nhân viên kinh doanh c Nhân viên marketing d Công nhân sản xuất Câu hỏi Tại tổ chức cần đánh giá công việc xây dựng hệ thống trả công? Select one: a Để xác định mức lương tối thiểu doanh nghiệp b Để xây dựng cấu trúc tiền công hợp lý doanh nghiệp c Để xác định mức lương trung bình doanh nghiệp d Để xem xét tổ chức cần trả cơng cho vị trí việc làm Câu hỏi 10 Thế trả công theo sản phẩm? Select one: a Số tiền trả cho người lao động dựa vào số ngày cơng hồn thành sản phẩm b Số tiền trả cho người lao động theo số sản phẩm hoàn thành đơn giá cho sản phẩm c Số tiền trả theo khối lượng công việc ghi hợp đồng d Số lượng tiền trả cho nơi làm việc sản xuất sản phẩm Câu hỏi 11 Thế phúc lợi tự nguyện? Select one: a Các phúc lợi mà tổ chức tự nguyện đưa ra, tuỳ thuộc vào khả kinh tế họ b Các khoản tiền người lao động tự nguyện đóng góp cho tổ chức c Các khoản tiền người lao động nhận làm việc cho tổ chức d Các khoản tiền người lao động nhận tổ chức tự nguyện trả cho họ Câu hỏi 12 Thế phúc lợi bắt buộc? Select one: a Các khoản bắt buộc người lao động phải nộp b Các khoản phúc lợi tối thiểu mà tổ chức phải đưa theo yêu cầu pháp luật c Các khoản tiền bắt buộc tổ chức phải cho người lao động d Các khoản tiền bắt buộc tổ chức phải nộp cho nhà nước Câu hỏi 13 Điều kiện để áp dụng hình thức trả cơng theo sản phẩm gì? Select one: a Phải xây dựng mức lao động có khoa học b Phải biết đối thủ cạnh tranh trả tiền cho sản phẩm c Người lao động phải hồn thành cơng việc theo tiến độ d Người lao động tự nghiệ thu số sản phẩm mà họ hoàn thành Câu hỏi 14 Chế độ tiền lương chức vụ gì? Select one: a Những quy định nhà nước trả lương cho cán quản lý b Tiền lương trả cho loại chức vụ c Tiền lương trả cho tất người lao động d Tiền lương trả cho lao động trực tiếp sản xuất Câu hỏi 15 Đánh giá cơng việc gì? Select one: a Tiến hành phân tích, so sánh xác định giá trị công việc b Đánh giá thực công việc người lao động c Đánh giá tầm quan trọng cơng việc d Đánh giá tính thích ứng cơng việc với người Câu hỏi Khi phòng tổ chức thực hoạt động tuyển dụng nhân viên cho tồn cơng ty, phịng thực vai trị phận chuyên trách nguồn nhân lực? Select one: a Vai trò tư vấn b Vai trò kiểm tra c Vai trò phục vụ d Vai trò tham mưu

Ngày đăng: 01/05/2023, 18:34

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w