... tranh 30 2. 1 .3 Nănglựccạnhtranhdulịch 37 2.2 Các mơhìnhđánhgiálựccạnhtranhkinhdoanhdulịch 46 2. 2.1 Mơhình Crouch G.I (20 07) 46 2.2 .2 Mơhình Tích hợp Dwyer L Kim C (20 03) 48 2.2 .3 ... 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONG 23 KINHDOANHDULỊCH VÀ MƠHÌNH NGHIÊN CỨU 2. 1 Cơ sở lý luận lựccạnhtranhkinhdoanhdulịch 23 2. 1.1 Quan điểm cạnhtranh 23 2. 1 .2 Nănglựccạnh ... 2.2 .3 Mơhìnhđánhgiálựccạnhtranh tính bền vững điểm 51 đến dulịch Goffi G (20 12) 2. 2.4 Mơhìnhđánhgiálựccạnhtranhdulịch lữ hành (20 13) 53 2. 2.5 Mơhình Kim C Dwyer L (20 03) 55 2. 3...
... II 10 11 12 13 14 III 15 16 17 18 19 20 IV 21 22 23 24 25 26 27 28 29 V 30 31 32 33 34 35 36 VI Văn hóa x x Sự hấp dẫn SP/DV dulịch điểm đến Tour dulịch x x Ẩm thực x Hoạt động dulịch x Hoạt ... kinhdoanhdulịch điểm đến du lịch? Làm để xác định mức độ cạnhtranhkinhdoanhdulịch điểm đến? 2) Hiện trạng lựccạnhtranhkinhdoanhdulịch Tiền Giang? 3) Giải pháp để nâng cao lựccạnhtranh ... doanhdulịch Cơ sở khoa học nghiên cứu - Lý thuyết cạnh tranh, lựccạnhtranh yếu tố tác động đến lựccạnhtranhkinhdoanhdulịch điểm đến - Các tiêu chí đánhgiálựccạnhtranhkinhdoanhdu lịch...
... tranh 30 2. 1 .3 Nănglựccạnhtranhdulịch 37 2.2 Các mơhìnhđánhgiálựccạnhtranhkinhdoanhdulịch 46 2. 2.1 Mơhình Crouch G.I (20 07) 46 2.2 .2 Mơhình Tích hợp Dwyer L Kim C (20 03) 48 2.2 .3 ... 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONG 23 KINHDOANHDULỊCH VÀ MƠHÌNH NGHIÊN CỨU 2. 1 Cơ sở lý luận lựccạnhtranhkinhdoanhdulịch 23 2. 1.1 Quan điểm cạnhtranh 23 2. 1 .2 Nănglựccạnh ... 2.2 .3 Mơhìnhđánhgiálựccạnhtranh tính bền vững điểm 51 đến dulịch Goffi G (20 12) 2. 2.4 Mơhìnhđánhgiálựccạnhtranhdulịch lữ hành (20 13) 53 2. 2.5 Mơhình Kim C Dwyer L (20 03) 55 2. 3...
... tranh 30 2. 1 .3 Nănglựccạnhtranhdulịch 37 2.2 Các mơhìnhđánhgiálựccạnhtranhkinhdoanhdulịch 46 2. 2.1 Mơhình Crouch G.I (20 07) 46 2.2 .2 Mơhình Tích hợp Dwyer L Kim C (20 03) 48 2.2 .3 ... 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONG 23 KINHDOANHDULỊCH VÀ MƠHÌNH NGHIÊN CỨU 2. 1 Cơ sở lý luận lựccạnhtranhkinhdoanhdulịch 23 2. 1.1 Quan điểm cạnhtranh 23 2. 1 .2 Nănglựccạnh ... 2.2 .3 Mơhìnhđánhgiálựccạnhtranh tính bền vững điểm 51 đến dulịch Goffi G (20 12) 2. 2.4 Mơhìnhđánhgiálựccạnhtranhdulịch lữ hành (20 13) 53 2. 2.5 Mơhình Kim C Dwyer L (20 03) 55 2. 3...
... 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANHTRONG 23 KINHDOANHDULỊCH VÀ MƠHÌNH NGHIÊN CỨU 2. 1 Cơ sở lý luận lựccạnhtranhkinhdoanhdulịch 23 2. 1.1 Quan điểm cạnhtranh 23 2. 1 .2 Nănglựccạnh ... cạnhtranh 30 2. 1 .3 Nănglựccạnhtranhdulịch2.2 Các mơhìnhđánhgiálựccạnhtranhkinhdoanhdulịch 37 46 2. 2.1 Mơhình Crouch G.I (20 07) 46 2.2 .2 Mơhình Tích hợp Dwyer L Kim C (20 03) 48 ... 51 2.2 .3 Mơhìnhđánhgiálựccạnhtranh tính bền vững điểm đến dulịch Goffi G (20 12) 53 2. 2.4 Mơhìnhđánhgiálựccạnhtranhdulịch lữ hành (20 13) 2. 2.5 Mơhình Kim C Dwyer L (20 03) 2 .3 Xây...
... lựccạnhtranh nội ngành: Các doanh nghiệp kinhdoanh ngành cạnhtranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnhtranhTrong ngành yếu tố sau làm gia tăng sức ép cạnhtranh ... hàng đầu tư Cường độ cạnhtranhdoanh nghiệp ngành Các doanh nghiệp kinhdoanh ngành ngân hàng cạnhtranh trực tiếp với tạo sức ép trở lại lên ngành tạo nên cường độ cạnhtranhTrong ngành ngân hàng ... hàng thị trường lợi ngân hàng cạnhtranhHình2. 2: Sơ đồ mạng nhện Khách hàng Nội ngành Sản phẩm thay 33 Đối thủ tiềm ẩn Nhà cung cấp (Nguồn:Giáo trình chiến lược kinh doanh) ...
... Tình hình dân s 1.T ng s nhân kh u ( ngư i) 147.870 149 .38 7 149.4 83 1.01 1.00 - Phân lo i gi i tính +N 76.908 75.7 52 76 .25 0 0.98 1.01 + Nam 70.9 62 73. 635 73. 23 3 1.04 0.99 12. 077 12. 528 12. 422 1.04 ... huy n Gia L c 39 3.2 Các n qu c l t nh l ñ a bàn huy n 41 3.3 Các n huy n qu n lý 42 3. 4 Giá tr tăng trư ng giá tr s n xu t giai ño n 20 00 – 20 12 43 3.5 M t s thông tin ch y u c a doanh nghi p ... giày da 12 2.1.5 Các nhân t 18 2.2 Cơ s th c ti n 2. 2.1 Kinh nghi m m t s nư c th gi i 22 2.2 .2 Kinh nghi m Vi t Nam 26 Trư ng ð i H c Nông Nghi p Hà N i – Lu n văn th c sĩ khoa h c kinh t iii...
... ng 2. 6 a m t s cơng ty CTTC tính: t ng 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 Sacombank Leasing 31 9,06 24 8,79 558, 13 9 23 , 95 947, 72 ACB leasing 101, 03 1 72, 72 4 23 , 30 826 ,07 925 ,20 Vietcombank Leasing 8 92 ,30 ... ng 2 .3: Kh i c a t ng tài s n (ROA) VietinBank Leasing tính: t 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 21,44 61 ,39 75,45 75, 73 9 92, 15 ROA 44,00 1 23 1 ,46 1596,79 1 931 , 43 1 433 ,18 2, 16% 3, 57% 3, 84% 3, 91% 5 ,28 % ... 2. 1 .3. 4 32 2. 1 .3. 5 32 2.2 Th c tr c c nh tranh c a VietinBank Leasing 32 2. 2.1 c tài 32 2.2 .2 c qu n tr 2.2 .3 c ngu n nhân l c 41 2. 2.4 c phát tri n...
... Tỷ lệ (%) Cạnhtranh 12, 9 Cạnhtranh yếu 3, 2Cạnhtranh trung bình 29 Cạnhtranh 25 ,8 Cạnhtranh tốt 29 (Nguồn: Tổng hợp kết điều tra, tháng 4 /20 13) Cạnhtranhgiádoanh nghiệp đánhgiá mức tốt ... 2. 1.8 Tìm hiểu lựccạnhtranh .8 2. 1.8.1 Khái niệm cạnhtranhlựccạnhtranh a) Cạnhtranh b) Nănglựccạnhtranh2. 1.8 .2 Yếu tố tác động đến lựccạnhtranh ... 4.19: CẠNHTRANH CỦA DN VỀ CẠNHTRANH VỀ UY TÍN, THƯƠNG HIỆU Đánhgiá Số DN Tỷ lệ (%) Cạnhtranh 9,7 Cạnhtranh yếu 3, 2Cạnhtranh trung bình 25 ,8 Cạnhtranh 16,1 Cạnhtranh tốt 14 45 ,2 (Nguồn:...
... phát triển . 23 III TIÊU CHÍ ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP . 23 Vị cạnhtranhdoanh nghiệp ngành . 23 Nguồn nhân lựcdoanh nghiệp .24 Hoạt động marketing ... phát triển . 23 III TIÊU CHÍ ĐÁNHGIÁNĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP . 23 Vị cạnhtranhdoanh nghiệp ngành . 23 Nguồn nhân lựcdoanh nghiệp .24 Hoạt động marketing ... thiếu đánhgiálựccạnhtranhdoanh nghiệp Hiệu sản xuất kinhdoanh Hiệu sản xuất kinhdoanh tiêu chí quan trọngđánhgiá khả cạnhtranhdoanh nghiệp Thường xem xét hiệu kinhdoanh khía cạnh doanh...
... kinh tế vi mô: đối thủ cạnhtranh tại, đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn, KH, dịch vụ thay thế, nhà cung ứng 4 1 .2. 2.4 Các tiêu đánhgiálựccạnhtranh tổng thể Nănglựccạnhtranh DN đánhgiá cách tổng ... khuyến khích đơn vị tham giakinhdoanh dịch vụ 2.2 .2 Phân tích, đánhgiá yếu tố cấu thành lựccạnhtranhkinhdoanh dịch vụ Internet băng thông rộng VNPT 2.2 .2. 1 Nănglực cung cấp dịch vụ Mạng ... 1 .2 NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA DOANH NGHIỆP CUNG CẤP DỊCH VỤ INTERNET BĂNG THÔNG RỘNG 1 .2. 1 Cạnhtranh động lựccạnhtranh cung cấp dịch vụ Internet băng thông rộng 1 .2. 1.1 Khái niệm cạnhtranh “Cạnh...