0

2 6 ma trận hình ảnh cạnh tranh của các khách sạn tại thị xã cửa lò

xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 – 2020

xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty du lịch trường sơn giai đoạn 2013 – 2020

Kinh tế

... 9 966 37831 3 320 70878 20 11 160 38 35195307 90938 923 22 90938 923 22 6 924 5 061 98 21 69 4 76 124 3 7 26 29051 3 7 26 29051 1 563 860 705 23 29 863 68 1 725 461 63 1 725 461 63 4055 325 31 70 968 193 148348035 165 920 731 334 564 338 CHÊNH ... 3 964 50487 3 964 50487 125 62 2 2457 1490 966 45 74 424 848 25 724 113 48700735 197797380 49449345 8 468 0041 42 8 468 0041 42 6 829 941357 163 80 62 7 85 68 660 709 164 454880 164 454880 167 322 3454 -130954840 1 328 708709 9 966 37831 ... 7 429 266 9 1.1 - 163 7 068 04 -9.09 68 660 709 -23 199 560 7 -58. 52 -23 199 560 7 -58. 52 417000997 33.19 -28 0051485 -187.83 125 428 3 861 168 5.30 970913718 3774.33 28 3370143 581. 86 331 865 8 1 .68 -1 425 4038 -28 .83...
  • 125
  • 2,340
  • 23
Phân tích chiến lược định vị và liên kết thương hiệu. Liên hệ Các chiến lược định vị thương hiệu của Uniliver với nhãn hàng Omo

Phân tích chiến lược định vị và liên kết thương hiệu. Liên hệ Các chiến lược định vị thương hiệu của Uniliver với nhãn hàng Omo

Kinh tế - Thương mại

... sâu 2. Thuộc tính vô hình : chất lượng sản phẩm khách hàng cảm nhận Khi nhắc tới thương hiệu mercedes người nghĩ tới hình ảnh sang trọng, trội 3.Lợi ích khách hàng: hiệu sử dụng sản phẩm khách ... nhãn hiệu unilever p&g Các đặc tính sản phẩm hay thành tố hình ảnh thương hiệu sử dụng triệt để quán để nêu bật khác biệt, tốt hay hai điều 2. 5 Định vị theo đối thủ cạnh tranh Một tiêu thức quan ... định vị dựa cạnh tranh. Mặc dù tình bị động, định vị cạnh tranh lại điều bắt buộc phải làm trước buột phải đến định định vị sai lầm khác hay định bỏ Đa phần định vị theo tiêu thức cạnh tranh thường...
  • 22
  • 1,211
  • 0
LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC HỢP TÁC LIÊN MINH GIÀNH LỢI THẾ

LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC HỢP TÁC LIÊN MINH GIÀNH LỢI THẾ

Quản trị kinh doanh

... giành lấy lợi cạnh tranh vị thị trường Bởi không hãng hàng không tiếp cận phục vụ tất thị trường tất nơi với giá cạnh tranh Các liên minh mọc lên nấm cạnh tranh gay gắt với Đặc biệt thị trường xuyên ... mới, 2) mở rộng toàn cầu quyền sở hữu nhãn hàng hoá hình ảnh tiếp thị 2. 2 Phát triển công nghệ Trong nhiều trường hợp, công ty cấp phép tự cho công nghệ chuyển giao cho công ty khác Tình hình ... Xét khía cạnh cạnh tranh, việc mở rộng khối liên minh toàn cầu gây xung đột xu hướng toàn cầu hóa độc quyền Do vậy, ngành công nghiệp hàng không dần chuyển dần tới mô hình hợp tác cạnh tranh phạm...
  • 57
  • 792
  • 1
LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC HỢP TÁC LIÊN MINH GIÀNH LỢI THẾ

LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC HỢP TÁC LIÊN MINH GIÀNH LỢI THẾ

Quản trị kinh doanh

... minh chiến lược 26 LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC 3/9/15 Liên minh chiến lược 27 CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH CHIẾN ... rộng lợi cạnh tranh) – Liên minh chiến lược 30 CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH CHIẾN LƯỢC 3/9/15 Liên minh chiến lược 31 CÁC NHÂN TỐ THÚC ĐẨY SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÁC LIÊN MINH ... lược 21 Lợi ích việc liên minh • • • • 3/9/15 Tiếp cận thị trường Giảm chi phí hạ tầng sân bay Tăng cạnh tranh hãng nội địa  Giảm chi phí đầu tư Liên minh chiến lược 22 Xung đột liên minh • Các...
  • 95
  • 885
  • 0
Hoạch định chiến lược chứng nhận sản phẩm hợp chuẩn, hợp quy tại trung tâm kỹ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng 2(trung tân kỹ thuật 2)

Hoạch định chiến lược chứng nhận sản phẩm hợp chuẩn, hợp quy tại trung tâm kỹ thuật tiêu chuẩn đo lường chất lượng 2(trung tân kỹ thuật 2)

Kinh tế

... 20 10 -20 12 ĐVT: 1.00.000 đ Tiêu chí Năm 20 10 Năm 20 11 Năm 20 12 Doanh thu 4, 325 5 ,60 1 6, 657 1,73 2, 0 163 6 2, 13 024 2, 595 3,58 464 4, 5 26 76 1,94 62 5 2, 2 964 1 2, 59 62 3 0 ,64 875 1 ,28 823 1,93053 Biến phí (biến phí ... (%) Thông số Năm 20 10 17 ,25 5 4, 325 ~ 25 % 20 11 21 ,480 5 ,60 1 ~ 26 % 20 12 26, 6 72 6, 657 ~ 25 % Nguồn: Phòng Kế hoạch Tài 13 Bảng 2. 2 Doanh thu, chi phí lợi nhuận chứng nhận 20 10 -20 12 ĐVT: 1.00.000 ... truyền thống lâu đời khác Bảng 2. 3: Doanh thu hoạt động chứng nhận HCHQ Năm 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 năm 20 08 -20 12 Doanh thu (tỷ đồng) 0,879 2, 731 4, 325 5 ,60 1 6, 657 Nguồn: Phòng Kế hoạch Tài Bắt...
  • 26
  • 412
  • 0
Các chiến lược phân tích thiết kế giải thuật

Các chiến lược phân tích thiết kế giải thuật

Kỹ thuật lập trình

... “if (arr[j] < arr[min])” - Độ phức tạp T(n)= T(n-1)*n /2= O(n2) c Test Mảng Thời gian 100 0.0004759 1000 0.0 020 2 26 10000 0 .20 63 489 100000 20 .3945745 d Demo 14 Bubble sort a Thuật toán public static ... sánh  Độ phức tạp trung bình O(log2N) c Test Mảng Thời gian 100 0.00 023 60 1000 0.00 022 70 10000 0.00 027 92 50000 0.0003053 100000 0.0003489 1000000 0.00035 36 d Giao diện chương trình demo Selection ... Test Mảng Thời gian 100 00:00:00.0001 860 1000 00:00:00.0001954 10000 00:00:00.00015 52 50000 00:00:00.000 768 4 100000 00:00:00.0 022 2 96 1000000 00:00:00.011 365 5 d Giao diện chương trình demo Binary...
  • 23
  • 544
  • 4
Chiến lược marketing –mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty cổ phần XUÂN TIẾN HOÀNG doc

Chiến lược marketing –mix nhằm mở rộng thị trường cho công ty cổ phần XUÂN TIẾN HOÀNG doc

Quản trị kinh doanh

... 30 66 ,27 8 1,050 ,60 0 105, 06 4,50 1, 160 , 160 121 ,380 12, 13 30 133,818 1,8 36, 000 183 ,60 4,50 2, 024 ,100 60 ,69 0 6, 06 30 67 ,059 1,055,700 105,57 4,50 1, 165 ,770 62 , 020 6 ,20 30 68 , 522 1, 060 ,800 1 06, 08 ... đ/thùng 68 1, 360 68 ,13 4,8 06 754,3 02 Thùng 25 Lít đ/thùng 948 ,60 0 94, 86 6 ,67 5 1,050,135 44, 060 4,40 26 48,733 48 ,25 0 4, 82 26 53,3 42 đ/lít 48,350 4,83 26 53,4 52 3,84 26 42, 5 62 PLC Komat SHD 40 Fuy 20 0 ... 33, 76 10 ,60 -4,5 76 29 , 62 339,31 -7 828 ,18 0,73 3 ,69 1, 16 2, 52 0, 96 4,14 1,31 2, 83 0,55 9,77 3,10 6, 66 0 ,22 0,45 0,14 0,31 30,3 12, 3 12, 3 12, 3 -0,40 5, 62 1,79 3, 82 42, 44 135 ,60 137, 36 134,94 Ch tiờu...
  • 50
  • 593
  • 1
nghiên cứu việc sử dụng chuyển giao ngôn ngữ với tư cách là một chiến lược giao tiếp và chiến lược học tập của sinh viên năm thứ nhất trường đại học ngoại thương hà nội

nghiên cứu việc sử dụng chuyển giao ngôn ngữ với tư cách là một chiến lược giao tiếp và chiến lược học tập của sinh viên năm thứ nhất trường đại học ngoại thương hà nội

Khoa học xã hội

... 22 3.1 Research findings 22 3.1.1 Transfer as a communication strategy 22 3.1.1.1 Language switch 22 3.1.1 .2 Literal translation 33 3.1 .2 Transfer ... students in four pairs They are named Pair Male-Male (P1Mi & P1Mii), Pair Female-Female (P2Fi & P2Fii), Pair Male-Female (P3M & P3F) and Pair Female-Male (P4F & P4M) respectively Each pair performed ... (Task A) P1 (Male-Male pair) and P2 (Female-Female pair) were required to repair a leaking tap P3 (Male-Female) was asked to fix a wire into a three-pin plug and P4 (Female- Male) had to make a flower...
  • 76
  • 627
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm TV LCD BRAVIA.pdf

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing cho sản phẩm TV LCD BRAVIA.pdf

Kinh tế - Thương mại

... KLV-B20G10 TV LCD hình 20 ", dòng B 15,900,000 15,900,000 KLV-S23A10 TV LCD hình 23 ", dòng S 21 ,900,000 21 ,900,000 KLV-S26A10 TV LCD hình 26 ", dòng S 26 ,900,000 26 ,900,000 KLV-S32A10 TV LCD hình 32" , ... KLV-S26A10 26 ,900,000 KLV - 26 S200A 22 ,900,000 KLV-S32A10 34,900,000 KLV-32S200A 29 ,900,000 KLV-S40A10 54,900,000 KLV-40S200A 49,900,000 KLV-46S200A 57,900,000 KLV-V26A10 33,900,000 KLV-V32A10 ... phối………………………………………………… …45 2. 3 .2. 3 Khách hàng………………………………………………….….…45 2. 3 .2. 4 Đối thủ cạnh tranh ………………………………………………47 2. 3 .2. 5 Ma trận hình ảnh cạnh tranh số nhận xét………… … … 49 2. 3.3 Ma trận yếu tố bên...
  • 123
  • 754
  • 1
Xây dựng chiến lược hoạt động mua hàng cho sản phẩm động cơ Vikyno – Vinappro tại doanh nghiệp tư nhân Hưng Phát.doc

Xây dựng chiến lược hoạt động mua hàng cho sản phẩm động cơ Vikyno – Vinappro tại doanh nghiệp tư nhân Hưng Phát.doc

Quản trị kinh doanh

... 26 3 .6 .2. 1 Giá cả 26 3 .6 .2. 2 Chất lượng hàng hóa 26 3 .6 .2. 3 Phương thức toán 26 Page 34 Báo cáo thực tập tốt nghiệp 3 .6 .2. 4 Phương ... Động diesel RV 125 -1N Động diesel RV 125 -2 Động diesel RV 125 -2N Động diesel RV 145 -2 Động diesel RV 165 -2 Động diesel RV 195 Động diesel RV 320 H Động diesel EV 26 00N Động diesel EV 26 00-NA Máy phun ... 26 3 .6. 3 Quy trình đánh giá nhà cung ứng 26 3 .6. 3.1 Mục đích 26 3 .6. 3 .2 Nội dung 26 3.7 Quá trình mua hàng của doanh nghiệp 28 ...
  • 36
  • 1,538
  • 1
Chiến lược marketing cho sản phẩm điện thoại di động tại chi nhánh công ty xuất nhập khẩu vũ hoàng hải

Chiến lược marketing cho sản phẩm điện thoại di động tại chi nhánh công ty xuất nhập khẩu vũ hoàng hải

Kinh tế

... (%) 2. 511.944 3.300.0 16 411.458 1, 195 7880 72 1, 314 1.495.7 82 2 .20 0.040 3 72. 9 82 1, 3 32 70 425 8 1, 471 1.0 16. 1 62 1.099.9 76 38.4 76 1, 039 83, 814 1, 0 82 731 .63 6 791.9 82 27.7 02 1, 039 60 .3 46 1, 0 82 ... ty Năm Chênh l ch (09/08) 20 08 Ch ttiêu V nc ñ nh V n lưu ñ ng 20 09 20 10 910.175 1945. 524 2. 66 0 .60 6 T ng VKD 1.100 .25 4 3. 464 .5 96 4 .60 0.9 92 3.570.781 4. 564 .850 6. 5 46. 5 16 Chênhl ch (10/09) T cñ ... y phép ñăng ký kinh doanh s 321 200 422 2 ngày 22 / 05 /20 07 CN Công Ty ñư c thành l p vào ngày 22 tháng 05 năm 20 07 tr c thu c Công Ty Xu t Nh p Kh u Vũ Hoàng H i 2. 1 .2 Ch c năng, nhi m v ph m vi...
  • 26
  • 627
  • 2
một số giải pháp chiến lược để thực hiện mô hình cnh- hđh phát triển rút ngắn

một số giải pháp chiến lược để thực hiện mô hình cnh- hđh phát triển rút ngắn

Kinh tế - Quản lý

... làm thu nhập cho người lao động; phân công lại lao động hội; hình thành điểm công nghiệp gắn liền với đô thị hoá chỗ, mở mang thị trường dịch vụ cho công nghiệp Để thực nhiệm vụ công nghiệp ... tạo yếu tô điều kiện để chúng ta đẩy nhanh tiến trình CNH-HĐH đất nước 2. 2 Thực chất nội dung mô hình CNH-HĐH rút ngắn 2. 2.1 Phát triển rút ngắn Quá trình CNH-HĐH bao gồm hai nội dung : Một ... phép hình dung đầy đủ quan niệm CNH-HĐH rút ngắn Không thể hiểu chính xác mô hình phát triển rút ngắn đại lại thiếu hai vế 2. 2.3 Phát triển hội nhập, dựa vào hội nhập Bôi cảnh cho...
  • 16
  • 306
  • 0
HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN 2011 2020 : CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP SỐ HÓA

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN GIAI ĐOẠN 2011 2020 : CÔNG TY CỔ PHẦN GIẢI PHÁP SỐ HÓA

Kinh tế - Thương mại

... nghiệm dưới năm Điểm ma nh Sản phẩm đà tăng trưởng tốt 165 0 8 72 4 42 2000 1500 1000 500 20 09 20 10 20 11 Điểm ma nh Đã có một số khách hàng lớn ở Việt Nam Điểm ma nh Đặc điểm kỹ thuật ... 0.1 0.09 0.07 Kodak Canon Epson 0.15 Fujitsu HP Overall 26 -40ppm 41 -60 ppm 60 -90ppm Thách thức Về phần mềm thì có nguy cạnh tranh ma nh mẽ từ công ty nội địa tương lai Hình thức quản ... hội Thị trường lĩnh vực này mới hình thành Thách thức Về phần cứng có nhiều đối thủ cạnh tranh dòng sản phẩm ở phân khúc trung bình và thấp 0 .6 0.5 45.43% 0.4 0.3 0 .24 0.2...
  • 14
  • 508
  • 0
Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu sản phẩm cà phê của công ty trung nguyên vào thị trường mỹ đến năm 2020

Một số giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing xuất khẩu sản phẩm cà phê của công ty trung nguyên vào thị trường mỹ đến năm 2020

Marketing

... EU (27 ) Châu Phi Châu Đại Dương 68 ,57 18,47 13 , 26 13 ,65 6, 63 28 ,85 23 ,87 28 ,11 24 ,33 2, 87 3,73 11,5 4,4 7,0 4,5 18,8 22 ,4 21 ,4 19 ,2 19,8 16, 0 9,9 (%) 108 ,20 21 ,64 36, 95 11 ,61 20 ,70 8,98 5 ,23 11,43 ... 11,43 9,45 1, 42 2,09 17,8 2, 7 28 ,4 0,1 33 ,2 10 ,6 8,4 7,9 7,5 37,7 -5,3 (%) 1 76, 77 40,10 50 ,21 25 , 26 27 ,33 37,84 29 ,10 39,55 33,78 4 ,29 5, 82 15,3 3,5 22 ,0 2, 4 29 ,4 19,4 18,8 15,7 16, 1 22 ,4 3,9 Nguồn: ... khẩu Cà phê của Mỹ từ 20 09 - 20 13 Đơn vị: Triệu USD Năm 20 09 Trị giá 3.515 (USD) % tăng 0 ,6% 20 10 3. 524 20 11 3.7 76 20 12 4. 064 20 13 4.775 16, 53% 16 ,21 % 16 ,21 % 34,37% Nguồn: http://www.vicofa.org.vn...
  • 134
  • 2,144
  • 20
Bài thuyết trình phân tích, đánh giá, đề xuất giải pháp chiến lược của công ty bảo hiểm IAI

Bài thuyết trình phân tích, đánh giá, đề xuất giải pháp chiến lược của công ty bảo hiểm IAI

Chuyên ngành kinh tế

... công ty xu hướng phát triển ngành bảo hiểm Năm 20 11 20 12 2013 20 14 20 15 11,380 ,20 0 15 ,20 7 ,21 4 16, 866 ,1 16 22 ,070 ,69 0 24 ,139,817 16. 50% 22 % 24 % 32% 35% Chỉ tiêu Bảo hiểm phi nhân thọ (tỷ đồng) ... 0.14 0.14 0 .21 0.11 0.44 0.33 0.44 0.08 0. 16 0 .24 0 .24 0.11 0.33 0.33 0.44 0.07 0.14 0 .28 0 .21 0.08 0.08 0 .24 0 .24 0.09 0.08 2 0.18 0. 16 2. 66 0 .27 0. 32 3.08 0. 36 0 .24 3. 52 Khả tiêp nhận khách hàng ... Tình hình hoạt động : Thị trường bảo hiểm chung : Tình hình hoạt động IAI từ 20 10 – 20 13: 14000000 120 00000 Lợi nhuận từ hoạt động KD 10000000 Tổng lợi nhuận trước thuế 8000000 60 00000 4000000 20 00000...
  • 45
  • 1,221
  • 0
Cơ hội – thách thức đối với sản phẩm bia Sài Gòn và giải pháp chiến lược marketing

Cơ hội – thách thức đối với sản phẩm bia Sài Gòn và giải pháp chiến lược marketing

Marketing

... tặng mang xa cạnh tranh với các nhãn hiệu bia có dạng lon Tiger, Heineken ….tuy nhiên, thành công nhất là sản phẩm bia Sài Gòn Đỏ, theo Sabeco sản phẩm này tăng trưởng 60 -70% ... sang bia MA TRẬN SWOST Dưới là bản phân tích SWOT của chúng tại khu vực Ninh Kiều SWOT Điểm ma nh (S) - Thị phần lớn - Thương hiệu có uy tín chất lượng cao, mẫu ma đa dạng ... điểm ăn cạnh tranh uống nhằm đẩy ma nh tiêu Tìm nguồn cung ứng mới rẻ thụ, tạo thói quen tiêu dùng cho khách hàng cuối cùng hoặc tự sản xuất IV MỤC TIÊU MARKETING - Tập...
  • 5
  • 2,357
  • 33

Xem thêm