0

2 4 một số chỉ tiêu tài chính của công ty giai đoạn 2007 2009

Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... sạn 24 / 24 Làm việc khách sạn để phục vụ khách từ lúc khách đến rời khỏi khách sạn mà khó lúc khách đến Trong khách sạn làm việc 365 ngày 365 ngày, 24 24 thời gian chết Điều gây khó khăn cho công ... lương công nhân viên vào số điểm người lao động: Số điểm người lao động = Thời gian làm việc thực tế * H Với H: hệ số lương H = H1 + H2 + H3 H bao gồm có: Hệ số chức vụ H1 Hệ số bậc nghề H2 Hệ số ... chuẩn thực công việc Bước 2: Thiết kế câu hỏi Bước 3: Phỏng vấn Bước 4: Quan sát người lao động làm việc Bước 5: Viết phác thảo mô tả công việc, tiêu chuẩn chuyên môn tiêu chuẩn thực công việc...
  • 19
  • 1,135
  • 0
Những vấn đề lý luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Những vấn đề lý luận về bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý trong công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Kế toán

... doanh nghiệp máy móc ,công nghệ ,đất đai vốn… .Một doanh nghiệp dù có máy móc ,thiết bị hiên, tài dồi ,một nhà quản trị tài giỏi động …nhưng đội ngũ lao động giỏi nhiệt tình công vịêc doanh nghiệp ... người lao động từ công việc sang công việc khác từ địa dư sang địa dư khác.” ”(Ths Nguyễn Vân Điềm PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân (20 07)Giáo trình quản trị nhân lực ,Nxb LĐXH ,tr 121 ) Thuyên chuyển đề ... ,bao gồm kèm cặp ,chỉ bảo đánh giá  Vai trò quan trọng người lãnh đạo trực tiếp phải thông qua ủng hộ chương trình định hướng công ty trực tiếp thực tham gia thực hoạt động công ty Cần kết hợp...
  • 14
  • 2,481
  • 13
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG  NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP

Quản trị kinh doanh

... nhân viên biết mức độ thực công việc - Đánh giá lực thực công việc giúp công ty có liệu cho biết khả thăng tiến nhân viên Nhờ đánh giá công tysở để hoạch định tài nguyên nhân - Giúp nhân ... động Chỉ tiêu hiệu sử dụng thời gian lao động tỉ số so sánh kết lao động hao phí lao động trình sản xuất kinh doanh Công thức: H=D/T H : Hiệu sử dụng thời gian lao động D : Doanh thu công ty T ... cho công tác không tốn không đòi hỏi nhiều thời gian trình độ người đánh giá Hơn áp dụng có số lượng lớn cán công nhân viên… Nhưng phương pháp không bao quát hết loại công việc, bỏ sót số tiêu...
  • 22
  • 618
  • 0
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NHÂN LỰC CỦA XÍ NGHIỆP XẾP DỠ CHÙA VẼ

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG NHÂN LỰC CỦA XÍ NGHIỆP XẾP DỠ CHÙA VẼ

Quản trị kinh doanh

... lệch Số lượng (Người) Tỷ trọng (%) Số tuyệt đối (Người) Số tương đối (%) 101 123 108 96 122 178 1 62 22 9 12 11,07 13 ,49 11, 84 10,53 13,38 19, 52 17,76 2, 41 100 14 10 10 10 10 66 14, 94 8,85 10 ,20 ... 35 36 – 40 41 – 45 46 – 50 51 – 55 56 – 60 Tổng Tuổi BQ Năm 20 07 Số Tỷ lượng trọng (Người (%) ) 87 10 ,28 113 13,36 98 11,58 86 10,17 1 12 13 , 24 1 72 20,33 158 18,68 20 2, 36 846 100 40 Năm 20 08 Chênh ... (%) Nam 638 75 ,41 6 92 75,88 54 8 ,46 Nữ 20 8 24 ,59 22 0 24 , 12 12 5,77 Tổng 846 100 9 12 100 66 7,80 Bảng 3.3 : Tình hình lao động theo giới tính [ Nguồn : Ban Tổ chức tiền lương ] 4 Sinh viên : Đặng...
  • 57
  • 703
  • 0
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ VÀ SỦ DỤNG NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN

Kế toán

... sạn 24 / 24 Làm việc khách sạn để phục vụ khách từ lúc khách đến rời khỏi khách sạn mà khó lúc khách đến Trong khách sạn làm việc 365 ngày 365 ngày, 24 24 thời gian chết Điều gây khó khăn cho công ... lương công nhân viên vào số điểm người lao động: Số điểm người lao động = Thời gian làm việc thực tế * H Với H: hệ số lương H = H1 + H2 + H3 H bao gồm có: Hệ số chức vụ H1 Hệ số bậc nghề H2 Hệ số ... chuẩn thực công việc Bước 2: Thiết kế câu hỏi Bước 3: Phỏng vấn Bước 4: Quan sát người lao động làm việc Bước 5: Viết phác thảo mô tả công việc, tiêu chuẩn chuyên môn tiêu chuẩn thực công việc...
  • 21
  • 715
  • 2
nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về đào tạo, thu hút và sử dụng nhân lực công nghệ cao

nghiên cứu cơ sở lý luận và thực tiễn về đào tạo, thu hút và sử dụng nhân lực công nghệ cao

Báo cáo khoa học

... năm 20 09; số cao học năm 20 10 chia cho số cao học năm 20 09) đến năm 20 15 - 20 20 cần số nhân lực sau đại học sau: - Giai đoạn 20 11 – 20 15: 1 .28 2 tiến sĩ 11 .28 6 thạc sĩ - Giai đoạn 20 16 – 20 20: 2. 5 64 ... vực 20 09 20 10 đào tạo NCS CH NCS CH CNTT 20 300 20 16 160 20 20 0 CNVL 10 50 10 50 CNSH 20 20 0 25 25 0 KH 70 42 0 80 48 0 CNchế biến 50 500 60 600 CNYD 10 100 10 100 Tổng 196 1730 22 5 1980 20 20 300 ... 15.000 5.000 8.000 4. 000 20 08 15.000 8.000 10.000 5.000 20 09 18.000 12. 000 12. 000 8.000 20 10 20 .000 15.000 15.000 12. 000 20 153 25 .000 20 .000 20 .000 18.000 20 20 30.000 25 .000 25 .000 25 .000 Nhân lực...
  • 61
  • 579
  • 0
Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại chi nhánh cảng chùa vẽ  công ty cổ phần cảng hải phòng

Hoàn thiện bố trí và sử dụng nhân lực tại chi nhánh cảng chùa vẽ công ty cổ phần cảng hải phòng

Kinh tế - Thương mại

... năm 20 12- 20 14 Chỉ tiêu Năm 20 12 Năm 20 13 Năm 20 14 Tổng số LĐ 879 8 72 845 So sánh 20 13/ 20 12 20 14/ 20 13 99 .2% 34 96,13% 23 Bảng 2: Cơ cấu lao động theo độ tuổi doanh nghiệp năm 20 12- 20 14 Năm 20 12 ... Năm 20 12 20 -29 tuổi 30-50 tuổi Trên 50 tuổi - Độ tuổi 20 -29 tuổi: Năm 20 12 Năm 20 13 Năm 20 14 337 331 3 04 405 41 6 43 3 137 125 108 có số lượng 337 người, chiếm tỷ trọng 38, 34% ; năm 20 13 có số lượng ... năm 20 14 có số lượng 3 04 người, chiếm 35,98% Đây độ tuổi làm, kinh nghiệm ham học hỏi, động công việc - Độ tuổi 30- 50 tuổi: Năm 20 12 với số lượng 40 5 người tỷ trọng 46 ,08%; năm 20 13 số lượng 41 6...
  • 33
  • 465
  • 1
Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I.DOC

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I.DOC

Kế toán

... 42 1 1 64 72 28 49 8 119 80,7 19,3 46 -29 1 12, 27 84, 97 77 -45 118 ,29 72, 56 22 7 341 40 60 21 4 371 36,5 63,5 191 42 6 31 69 -13 30 94 ,27 108,79 -23 55 89 ,25 1 14, 82 135 58 23 ,77 10 ,23 123 41 21 96 23 15,6 ... - 12 -17 91,11 70,69 -27 -18 78,05 56,09 92 1 42 1 14 22 0 16 ,27 25 20 38,73 88 105 135 25 7 15 18 23 44 80 99 1 54 28 4 13 16 25 46 -4 -37 21 37 95,65 73, 94 118, 42 116,81 -8 -6 19 27 90,90 94 ,28 1 14, 07 ... 4. 950 21 .29 5 20 07 43 8.335 4 32. 720 5.615 31 .25 6 20 08 615.081 551630 6. 345 40 .783 năm 20 06 /20 07 Lượng Tỷ lệ năm 20 07 /20 08 Lượng Tỷ lệ tăng 67.505 66. 840 665 9.961 tăng 176 746 118910 157836 9. 527 ...
  • 79
  • 1,408
  • 13
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu.pdf

Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu.pdf

Quản trị kinh doanh

... 3.000,01 129 78 44 4 197 44 1 48 848 5 64 Nhóm tuổi (ngƣời) 49 4 12, 85 25 14 1 157 25 177 39 616,76 48 15 61 53 44 11 1 14 96 4 02, 83 2 89 21 48 361 331 1 .26 1 ,29 68 24 23 4 35 44 68 109, 34 16 51 17 138,71 ... 13 14 6 .46 3,39 45 1 26 6 7 54 42 1 41 25 9 19 32 103 925 3.0 14, 95 305 167 27 0 183 39 10 100 563 1. 828 , 84 189 92 148 1 34 39 73 316 1.033,15 106 62 106 42 37 31 1 04 ,26 11 37 15 48 ,70 2 44 3.000,01 129 ... (Ngƣời) (%) (Ngƣời) đối (%) 325 18,6 45 1 23 , 84 126 38,77 25 5 14, 6 26 6 14, 06 11 4, 31 7 52 43 ,05 7 54 39,85 0 ,27 41 5 23 ,75 42 1 22 ,25 1 ,45 1 747 100 18 92 100 145 8.3 40 41 BẢNG – PHÂN LOẠI LAO ĐỘNG...
  • 79
  • 1,351
  • 4
Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Tập Đoàn.doc

Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Dịch vụ Thương mại Tập Đoàn.doc

Quản trị kinh doanh

... Năm 20 08 11.536.000,000 02 57.705 ,20 0 10 11 11 .47 8 .29 4, 8 8.9 84. 388,900 20 21 22 24 25 30 31 32 40 50 51 52 60 VI .27 2. 49 3.905,900 VI .26 49 0.3 02, 40 0 960.000,000 1.0 34. 603,500 1.0 34. 603,500 29 2 .20 8,980 ... theo độ tuổi công ty Đơn vị : người 16 14 12 10 18 -25 25 -40 >40 20 07 20 08 Năm 2. 2 .2. 3 Đánh giá công tác đào tạo công ty Như phân tích trình độ đào tạo cán công nhân viên công ty mục 2. 2 .2. 1 đưa nhận ... tuổi công ty năm 20 07 – 20 08 Năm STT Tính ( Người ) 31 Nam Nữ 18 đến 25 25 đến 40 Trên 40 Chỉ tiêu Tổng số lao động Giới Độ Tuổi Năm 20 07 Số lượng % Năm 20 08 Số lượng % 100 ( Người ) 32 100 19 12...
  • 82
  • 919
  • 8
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nhân lực tại khách sạn Hà Nội daewoo

Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý và sử dụng nhân lực tại khách sạn Hà Nội daewoo

Kinh tế - Thương mại

... 846 . 540 ,27 5,05 945 .43 0,5 5 ,27 966.530 ,45 4, 67 USD 6. 345 .1 42 , 5 37,85 6. 42 7 .6 14 ,2 USD 1 52. 679,80 0,91 186. 543 ,87 0,93 1 72. 43 6, 34 0, 84 82. 690 0 ,45 86. 720 0, 42 170.768,3 0, 94 320 .970,60 1,78 193. 720 ,0 ... Chỉ tiêu Đvị tính 20 02 Số tiền 20 03 Số tiền % 32 % 20 04 Số tiền % TổngDT buồng thoại DT ăn uống DTgiặt 20 . 544 .011, 14 100 USD 8.750.186, 72 52, 21 9. 921 .6 32, 3 50,00 11 .20 3.160 ,4 54, 53 USD 846 . 540 ,27 ... 73 73 100 - 100 - 100 - 100 100 - 100 25 75 75 20 20 60 80 - 100 45 .4 54. 6 75 25 25 50 71 28 28 71 .4 70 30 80 20 70 30 80 20 70 45 65 20 70 50 50 - 25 20 25 20 - Trong cấu tổ chức, giám đốc giữ...
  • 65
  • 2,769
  • 25
116 Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại Công ty cổ phần XNK tổng hợp 1

116 Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại Công ty cổ phần XNK tổng hợp 1

Quản trị kinh doanh

... 42 1 1 64 72 28 49 8 119 80,7 19,3 46 -29 1 12, 27 84, 97 77 -45 118 ,29 72, 56 22 7 341 40 60 21 4 371 36,5 63,5 191 42 6 31 69 -13 30 94 ,27 108,79 -23 55 89 ,25 1 14, 82 135 58 23 ,77 10 ,23 123 41 21 96 23 15,6 ... - 12 -17 91,11 70,69 -27 -18 78,05 56,09 92 1 42 1 14 22 0 16 ,27 25 20 38,73 88 105 135 25 7 15 18 23 44 80 99 1 54 28 4 13 16 25 46 -4 -37 21 37 95,65 73, 94 118, 42 116,81 -8 -6 19 27 90,90 94 ,28 1 14, 07 ... 365.880 4. 950 21 .29 5 20 07 43 8.335 4 32. 720 5.615 31 .25 6 33 20 08 615.081 551630 6. 345 40 .783 GVHD:PGS.TS Vũ Thị Mai năm 20 06 /20 07 Lượng Tỷ lệ năm 20 07 /20 08 Lượng Tỷ lệ tăng 67.505 66. 840 665 9.961...
  • 81
  • 610
  • 4
753 Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại khách sạn Phương Đông thuộc tập đoàn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam

753 Nâng cao hiệu quả sử dụng nhân lực tại khách sạn Phương Đông thuộc tập đoàn Dầu Khí Quốc Gia Việt Nam

Quản trị kinh doanh

... kinh doanh năm 20 06 -20 07 Các tiêu đơn vị 20 03 20 04 Tổng doanh thu Trđ 16169,78 +4 120 , 02 +4 120 . 02 25 ,47 Doanh thu lu trú Trđ 9976,75 126 20,58 +26 43 ,83 26 ,5 Tỷ trọng 2/ 1 % 61,7 62, 2 +0,5 Doanh thu ... uống Trđ 42 0 4, 14 5665,07 + 146 0,93 Tỷ trọng 4/ 1 % 26 27 ,9 +1,9 Doanh thu dịch vụ khác Trđ 1988,88 20 04, 15 +15 ,27 Tỷ trọng 7/1 % 12, 3 9,9 ( -2, 4) Tổng chi phí Trđ 145 43, 12 17866 ,22 +3 323 ,1 Tỷ suất ... 756, 34 899,79 +113 ,45 15 14 Tỷ suất lợi nhuận 14/ 1 % 4, 68 4 ,28 (-0 ,4) 15 Tổng số lao động ng 22 8 22 3 +(-5) -2, 2 16 NSLĐ Trđ 72, 19 90,57 +18,38 25 ,46 17 Tiền lơng bình quân Trđ 1 ,2 1,5 +0,3 2, 08...
  • 64
  • 547
  • 0
763 Phân tích và xây dựng biện pháp cải thiện tình hình sử dụng nhân lực ở Xí nghiệp than Nam Mẫu - Công ty TNHH một thành viên than Uông Bí.

763 Phân tích và xây dựng biện pháp cải thiện tình hình sử dụng nhân lực ở Xí nghiệp than Nam Mẫu - Công ty TNHH một thành viên than Uông Bí.

Quản trị kinh doanh

... sản xuất năm 20 05 tăng so với năm 20 04 441 0m số tuyệt đối, đạt 148 ,7% số tơng đối - Về tiêu than năm 20 05 tăng so với năm 20 04 1 64, 348 số tuyệt đối, đạt 158 ,2% số tơng đối + Về tiêu giá trị: ... bảng số liệu 07 cho thấy: - Cán quản lý năm 20 05 giảm 45 ngời so với năm 20 04 số tuyệt đối giảm 24 ,2% số tơng đối Trong năm 20 05 số cán quản lý chiếm tỷ trọng tổng số CBCNV toàn Xí nghiệp 141 /25 39 ... Xí nghiệp 6 /25 39 = 0 , 24 % - Số ngời chuyển công tác năm 20 05 tăng ngời so với năm 20 04 số tuyệt đối tăng 40 % số tơng đối Trong số ngời chuyển công tác năm 20 05 chiếm tỷ trọng tổng số CBCNV toàn...
  • 44
  • 652
  • 2
766 Phân tích và xây dựng biện pháp cải thiện tình hình sử dụng nhân lực ở Xí nghiệp than Nam Mẫu - Công ty TNHH một thành viên than Uông Bí

766 Phân tích và xây dựng biện pháp cải thiện tình hình sử dụng nhân lực ở Xí nghiệp than Nam Mẫu - Công ty TNHH một thành viên than Uông Bí

Quản trị kinh doanh

... sản xuất năm 20 05 tăng so với năm 20 04 441 0m số tuyệt đối, đạt 148 ,7% số tương đối - Về tiêu than năm 20 05 tăng so với năm 20 04 1 64, 348 số tuyệt đối, đạt 158 ,2% số tương đối + Về tiêu giá trị: ... tổng số lao động toàn Xí nghiệp 21 6 /25 39 = 8,5 % - Công nhân kỹ thuật năm 20 05 tăng 28 0 người so với năm 20 04 Trong năm 20 05, Công nhân kỹ thuật chiếm tỷ lệ tổng số lao động toàn Xí nghiệp 20 46 /25 39 ... xem xét bảng số liệu thống kê hai năm 20 04 – 20 05 Xí nghiệp Qua bảng 01 cho thấy: + Về tiêu vật: - Sản lượng than năm 20 05 tăng so với năm 20 04 25 4. 305 số tuyệt đối, đạt 1 32, 5% số tương đối -...
  • 56
  • 535
  • 1
Tuyển dụng và bố trí sử dụng nhân lực

Tuyển dụng và bố trí sử dụng nhân lực

Quản trị kinh doanh

... cấp Bảng 4a- Kết sản xuất kinh doanh Công ty 20 Năm 20 00 20 01 20 02 2003 Chỉ tiêu Doanh thu 309, 04 3 14, 06 3 34, 68 378,59 Lao động bình quân 3350 3653 4 022 46 64 Lợi nhuận 13 ,26 14 ,26 2 14, 98 15,098 ... tính chất công việc - Cán bộ, lao động quản lý - Công nhân trực tiếp - Công nhân gián tiếp Số lợng (ngời) 46 64 Tỷ trọng 886 3778 16,3 83,7 23 28 2 758 35 74 0 ,41 4 2, 38 14, 35 82, 85 29 3 40 49 3 12 3,85 ... năm Công ty Bảng - Số lợng lao động Năm Chỉ tiêu Lao động bình quân Tăng so với năm trớc Số tơng đối Đơn vị 20 00 20 01 20 02 2003 Ngời Ngời % 3350 28 5 7,09 3653 303 9, 045 4 022 369 10,1 46 64 808 20 ,09...
  • 64
  • 550
  • 2
Nâng  cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Nâng cao hiệu quả công tác bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I

Kinh tế - Thương mại

... 42 1 1 64 72 28 49 8 119 80,7 19,3 46 -29 1 12, 27 84, 97 77 -45 118 ,29 72, 56 22 7 341 40 60 21 4 371 36,5 63,5 191 42 6 31 69 -13 30 94 ,27 108,79 -23 55 89 ,25 1 14, 82 135 58 23 ,77 10 ,23 123 41 21 96 23 15,6 ... - 12 -17 91,11 70,69 -27 -18 78,05 56,09 92 1 42 1 14 22 0 16 ,27 25 20 38,73 88 105 135 25 7 15 18 23 44 80 99 1 54 28 4 13 16 25 46 -4 -37 21 37 95,65 73, 94 118, 42 116,81 -8 -6 19 27 90,90 94 ,28 1 14, 07 ... doanh Bộ phận sản xuất Sl % Sl % 2 0 ,49 0, 32 0, 32 0, 32 0 ,49 5 25 0,16 0,81 0 ,49 0,81 4, 05 14 0 ,49 2, 3 0,97 1,13 20 12 Trung cấp 3 , 24 1, 94 SL % 0,65 0, 32 45 7,3 1 52 24, 6 Nguồn :Phòng tổ chức cán Nhận...
  • 79
  • 655
  • 2
Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam

Một số đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả bố trí và sử dụng nhân lực hợp lý tại công ty cổ phần xuất nhập khẩu tổng hợp I Việt Nam

Kinh tế - Thương mại

... 42 1 1 64 72 28 49 8 119 80,7 19,3 46 -29 1 12, 27 84, 97 77 -45 118 ,29 72, 56 22 7 341 40 60 21 4 371 36,5 63,5 191 42 6 31 69 -13 30 94 ,27 108,79 -23 55 89 ,25 1 14, 82 135 58 23 ,77 10 ,23 123 41 21 96 23 15,6 ... - 12 -17 91,11 70,69 -27 -18 78,05 56,09 92 1 42 1 14 22 0 16 ,27 25 20 38,73 88 105 135 25 7 15 18 23 44 80 99 1 54 28 4 13 16 25 46 -4 -37 21 37 95,65 73, 94 118, 42 116,81 -8 -6 19 27 90,90 94 ,28 1 14, 07 ... doanh Bộ phận sản xuất Sl % Sl % 2 0 ,49 0, 32 0, 32 0, 32 0 ,49 5 25 0,16 0,81 0 ,49 0,81 4, 05 14 0 ,49 2, 3 0,97 1,13 20 12 Trung cấp 3 , 24 1, 94 SL % 0,65 0, 32 45 7,3 1 52 24, 6 Nguồn :Phòng tổ chức cán Nhận...
  • 79
  • 707
  • 2

Xem thêm