... tiếp đến thị trường • Các nhân tố tâm, sinh lý tác động mạnh mẽ tới người tiêu dùng tác động mạnh mẽ tới nhu cầu mong muốn thị trường • Cũng nhân tố thuộc tâm, sinh lý, nhân tố thời tiết, khí ... nghiệp chế thị trường Điều không trách nhiệm doanh nghiệp sản phẩm mà góp phần tạo nên tâm lý tin cậy yên tâm cho khách hàng mua sản phẩm doanh nghiệp Tuỳ theo đặc điểm giá trị thời gian sử dụng ... doanh nghiệp dùng để kích thích vật chất tập thể, doanh nghiệp nhằm động viên công nhân viên chức vừa quan tâm đến lợi ích doanh nghiệp thân, đồng thời khai thác lực tiềm tàng đơn vị Chỉ qua tiêu...
... trực tiếp đến thị trờng Các nhân tố tâm, sinh lý tác động mạnh mẽ tới ngời tiêu dùng tác động mạnh mẽ tới nhu cầu mong muốn thị trờng Cũng nh nhân tố thuộc tâm, sinh lý, nhân tố thời tiết, khí ... nghiệp chế thị trờng Điều không trách nhiệm doanh nghiệp sản phẩm mà góp phần tạo nên tâm lý tin cậy yên tâm cho khách hàng mua sản phẩm doanh nghiệp Tuỳ theo đặc điểm giá trị thời gian sử dụng ... doanh nghiệp dùng để kích thích vật chất tập thể, doanh nghiệp nhằm động viên công nhân viên chức vừa quan tâm đến lợi ích doanh nghiệp thân, đồng thời khai thác lực tiềm tàng đơn vị Chỉ qua tiêu...
... khí 33 .25 1 28 ,5 + Sx vật liệu xây dựng 20 .050 17 ,2 + Chế biến LTTP 7.605 6,5 + Dệt may 960 + Các chơng trình Sx khác 6000 5,1 Năm 20 05 Giá trị sản lợng (triệu đồng) 85. 1 23 58.1 53 35.066 13. 302 2.080 ... Dân số Thạch Thất năm 1997 137 .20 2 ngời, tốc độ tăng bình quân 1 ,2% Mật độ dân số trung bình 1.1 42 ngời/km2, vùng đồng 1.9 42 ngời/km2, vùng bán sơn địa 635 ngời/km2 Lao động có 63. 7 73 ngời lao ... Yiên Kim Quan Liên Quan Thạch Hoà 1 2 4 3 54 làng nghề 1 22 1 1 1 20 26 làng nghề 1 222 43 1 1 14 Nguyên nhân: - Xuất phát điểm kinh tế- xã hội huyện Thạch Thất thấp, sở hạ tầng kỹ thuật yếu...
... thu Lợi nhuận sau thuế Thu nhập lđ/ Tháng Năm 20 08 22 0.000 3 .25 0 Năm 20 09 25 00 3 720 2, 5 Năm 20 10 28 00 4100 2, 7 Nguồn: Phòng tài kế toán + phòng tổ chức Ngoài ra, công ty đặc biệt trọng việc mở ... gian tới sau: Bảng 3 .2: Khối lượng tiêu thụ mục tiêu thị trường nội địa công ty giai đoạn 20 08 – 20 10 Đơn vị: Tấn Chỉ tiêu TT TT nội địa 20 08 23 50 400 20 09 27 50 550 20 10 30 00 720 Nguồn: Phòng kinh ... hoạt động xúc tiến khuyếch trương sản phẩm 3.3 .2: Nội dung giải pháp 3.3 .2. 1: Hoạt động quảng cáo Công ty cần xây dựng ngân sách cho quảng cáo khuyếch trương hợp lý Quan tâm mức đến hoạt động quảng...
... khuyếch trương, nắm bắt nhu cầu thị trường, tìm kiếm bạn hàng mới, tận dụng thời để bán hàng, tăng cường giao tiếp tìm hiểu thị trường - Dịch vụ sau bán hàng có ý nghĩa quan trọng, tạo tâm lý yên tâm ... trình độ cán công nhân viên công tác công ty Do vậy, công tác đào tạo phải lãnh đạo công ty quan tâm giải phải tiến hành thường xuyên Cử cán có lực đào tạo tiếp thu tiến kỹ thuật sản phẩm để vận ... Làm tốt hoạt động giữ khách hàng tiềm năng, có tăng lượng tiêu thụ, làm cho người tiêu dùng tin dùng sản phẩm công ty Hiện nay, công tác giao tiếp khuyếch trương công ty yếu kém, ngân sách cho...
... địa công ty cổ phần bánh kẹo Hữu Nghị 46 31 22 KẾT LUẬN 60 31 22 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN 3 31 22 THỰC PHẨM HỮU NGHỊ 3 31 22 CHƯƠNG 16 31 22 THỰC TẠI TRẠNG THỊ TIÊU TRƯỜNG NỘI THỤ ... CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH KẸO HỮU NGHỊ 44 31 22 3. 1 Định hướng phát triển công ty 44 31 22 3. 1 .2 Định hướng phát triển công ty cổ phần bánh kẹo Hữu Nghị 45 31 22 3 .2 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu ... địa công ty cổ phần bánh kẹo Hữu Nghị 46 11 22 KẾT LUẬN 60 11 22 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN 31 22 THỰC PHẨM HỮU NGHỊ 31 22 CHƯƠNG 16 31 22 THỰC TẠI TRẠNG THỊ TIÊU TRƯỜNG NỘI THỤ ĐỊA...
... phũng - Di n tớch ủ t : 42, 000M2 : 1,700 M2 + 30 0M2 + 2, 000M2 : 1,000M2 + 20 0M2 + 1,000M2 : 500 M2 (30 0M2 + 20 0M2 + 30 0M2) : 800 M2 : 82, 000 M2 (31 ,000 M2 + 1,000M2 + 50,000 M2) Xớ nghi p may 5- H ... cụng ty 52 3 .2 Phng phỏp nghiờn c u 54 3 .2. 1 Khung lý thuy t 54 3 .2. 2 Phng phỏp thu th p thụng tin 54 3 .2. 3 Phng phỏp x lý s li u 56 3 .2. 4 Phng phỏp ... ng 3 .2: i ng lao ủ ng c a Cụng ty giai ủo n 20 10 -20 12 51 B ng 3. 3: K t qu ho t ủ ng kinh doanh c a cụng ty qua nm (20 10 -20 12) 53 B ng 4.1: T n su t lý mua hng may m c c a khỏch hng 63...