... đó, Cơngty cần có chiến lược đàotạopháttriển nguồn nhân lực hiệu Thực trạng hoạtđộngđàotạopháttriểnCôngty Trên thực tế với pháttriển nhanh năm qua, công tác đàotạopháttriển nguồn ... Các giải pháp: Để nâng cao hiệu hoạtđộngđàotạophát triển, trước hết Côngty phải xác định nhu cầu đàotạophát triển, sở dó thiết lập mục tiêu đàotạopháttriển Lựa chọn phương pháp phù hợp ... đánh giá hiệu chương trình đàotạopháttriển3. 1 Xác định nhu cầu đàotạophát triển: Nhu cầu đàotạopháttriển xuất phát từ hai phía: Các nhà quản lý người lao động Các hình thức phiếu thăm...
... cơngty đối tượng đàotạo có khả học tập, khả pháttriển Mặt khác, hình thức đàotạo có ảnh hưởng tới việc lựa chọn đối tượng đàotạopháttriểnĐàotạo nước áp dụng để đàotạo để đàotạo cán ... chặt chẽ công tác đàotạoCông tác đàotạocôngty ln có trưởng thành khơng ngừng mặt tổ chức chức, quản lí cơng ty. Hàng năm, ngồi số cán bộ, công nhân đựợc đưa đàotạo lớn, cơngtyđàotạo thêm ... đổi cho phù hợp với yêu cầu công việc Chính hoạtđộngđào tạo, pháttriển cho người lao động gắn liền với pháttriển xã hội Đào tạo, pháttriển nguồn nhân lực hoạtđộng có tổ chức thực thời gian...
... qua Năm 20 03 -20 04 đợc thể qua bảng dới đây: Kết sản xuất kinh doanh côngtynăm 20 03 -20 04 Chỉ tiêu ĐVT 20 03 20 04 So sánh 20 04 \20 03 Tuyệt đối Tỷ lệ % -20 00 53 95, 31 Tổng Đôi 426 5876 4065 8 23 SPSX ... xuất Đôi 33 91547 31 86169 -20 537 8 93, 94 +Giầy nội Đôi 874 32 9 879654 +5 32 5 100, địa Doanh Tr ® 135 1 62 120 574 -14588 89, thu +R nội địa +R xuất Tr đ Tr đ 24 4 23 110 739 24 5 72 960 02 149 -14 737 100, ... việc đàotạo 3% so với tổng lợi nhuận đạt đợc năm Chỉ tiêu Kinh phí đàotạo Lao động bình quân Chi phí /1 lao động Đơn vị Triệu đồng Ngời Triệu đồngNăm 20 04 33 ,24 3302 0.11 Năm2 005 39 ,77 31 8 1 .25 ...
... qua Năm 20 03 -20 04 đợc thể qua bảng dới đây: Kết sản xuất kinh doanh côngtynăm 20 03 -20 04 Chỉ tiêu ĐVT 20 03 20 04 So sánh 20 04 \20 03 Tuyệt đối Tỷ lệ % -20 00 53 95, 31 Tổng Đôi 426 5876 4065 8 23 SPSX ... xuất Đôi 33 91547 31 86169 -20 537 8 93, 94 +Giầy nội Đôi 874 32 9 879654 +5 32 5 100, địa Doanh Tr ® 135 1 62 120 574 -14588 89, thu +R nội địa +R xuất Tr đ Tr đ 24 4 23 110 739 24 5 72 960 02 149 -14 737 100, ... việc đàotạo 3% so với tổng lợi nhuận đạt đợc năm Chỉ tiêu Kinh phí đàotạo Lao động bình quân Chi phí /1 lao động Đơn vị Triệu đồng Ngời Triệu đồngNăm 20 04 33 ,24 3302 0.11 Năm2 005 39 ,77 31 8 1 .25 ...
... 0918.775 .36 8 ChØ tiêu ĐVT 20 03 20 04 So sánh 20 04 \20 03 Tuyệt đối Tỷ lệ % -20 00 53 95, 31 Tổng Đôi 426 5876 4065 8 23 SPSX +Giầy xuất Đôi 33 91547 31 86169 -20 537 8 93, 94 +Giầy nội Đôi 874 32 9 879654 +5 32 5 ... việc đàotạo 3% so với tổng lợi nhuận đạt đợc năm Chỉ tiêu Kinh phí đàotạo Lao động bình quân Chi phí /1 lao động Đơn vị Triệu đồng Ngời Triệu đồngNăm 20 04 33 ,24 3302 0.11 Năm2 005 39 ,77 31 8 1 .25 ... tạo chủ yếu côngtyđàotạocông việc đàotạocông việc Trong đàotạocông việc côngty chủ yếu sử dụng hình thức đàotạo theo kiểu học nghề, áp dụng học viên tuyển họ cần đợc đàotạo sâu đáp...
... Khách sạn đàotạo phong phú ,năm 20 08 Khách sạn có nội dung đàotạo sau: Bảng 2. 4 Nội dung khoá đàotạo ngắn hạn năm 20 08 Thời gian STT Số lượt đào Số lượt đàotạo Nội dung đàotạođàotạotạo (lượt) ... viên đàotạo tăng lên đáng kể thể thông qua số lượt nhân viên đàotạo số nhân viên đàotạo theo số lần đàotạo tăng qua năm bảng sau: Bảng 2.3 Số lượng nhân viên đàotạonăm qua 20 06 Năm 20 07 20 08 ... viên đàotạo Chi phí bình quân nhân viên Năm 20 06 Năm 20 07 Năm 20 08 7.578 11 .36 4 16.5 72 16 21 25 4 73, 6 541,1 6 62, 9 (Nguồn: Ban giám đốc khách sạn Ngọc Khánh) Chi phí năm 20 08 cao hẳn so với năm 20 06,...
... mang lại hiệu thực tốt 3 .2 Giải pháp hoàn thiện hoạtđộngđàotạopháttriển nguồn nhân lực Trung tâm * Xác định đối tượng đàotạo đắn: Do nguồn kinh phí dành cho cơng tác đàotạo nguồn nhân lực ... định pháttriển đất nước thời kỳ Công nghiệp hóa - Hiện đại hóa…” Đại hội Đảng lần thứ X nhấn mạnh: Pháttriển mạnh kết hợp chặt hoạtđộng Khoa học Công nghệ với Giáo dục Đàotạo để thực phát ... khoá đàotạopháttriển kỹ Trên số phương hướng chung mà Trung tâm đặt tâm thực thời gian tới Công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực mang ý nghĩa quan trọng lớn Trung tâm Vậy phải làm để công...
... nhân lực côngty TNHH Chánh Tài 2.2 .2 Công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực côngty Sơ đồ 2. 4: Quy trình đàotạopháttriển nguồn nhân lực côngty2.2 Thực trạng hoạtđộngđàotạopháttriển ... lực côngty TNHH Chánh Tài 2.2 .3 Đánh giá kết công tác đàotạo nguồn nhân lực côngtyCôngty Bảng 2. 8: Lượt lao độngcôngtyđàotạo Bảng 2. 9: Kết công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực 2.2 ... nhân lực côngty TNHH Chánh Tài 2.2 .2 Công tác đàotạopháttriển nguồn nhân lực côngty2.2 .2. 5 Nguồn kinh phí sách hỗ trợ cho cơng tác đàotạo2.2 Thực trạng hoạtđộngđàotạopháttriển nguồn...
... :……………………………… .31 2. 7 Thực trạng đánh giá hoạtđộngđàotạopháttriểncôngty :………… 31 2. 8 Đánh giá chung hiệu hoạtđộngđàotạopháttriểncôngty :… 31 2. 9 Định hướng việc đàotạopháttriển nhân côngty ... 2. 1.1 Tình hình nhân côngty …………………………………………… .20 2. 1 .2 Thực trạng tuyển dụng côngty …………………………………… 22 2.2 Thực trạng đàotạo nhân pháttriển nhân côngty ……………… 23 2. 2.1 Đàotạo nhân côngty …………………………………………… 23 ... tập : CôngTy Cổ Phần Công Nghệ Mới Thăng Long Thời gian 06/ 02/ 20 12 10/ 02/ 20 12 13/ 02/ 20 121 7/ 02/ 20 12 20/ 02/ 20 122 5/ 03 /20 12 Nội dung Người hướng dẫn Tìm hiểu lịch sử hình thành cơngty Tìm hiểu...
... hiệu hoạtđộng IV .2. 3 Những hoạtđộngđàotạopháttriển thực côngty Nhìn chung hoạtđộngđàotạopháttriểncơng ty, nhóm quản lí hưởng chương trình đàotạo đặc biệt chuyên sâu Hoạtđộngđàotạo ... ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC HOẠTĐỘNGĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC NHỮNG NĂM 20 13 - 20 15 V.1 Định hướng chiến lược hoạtđộngđàotạopháttriển nguồn nhân lực côngty Nielsen ... lí hoạtđộngđàotạophát • triểncôngty Hiều đánh giá nhân viên/ quản lí chương trình đàotạophát • triển Tìm điểm cần khắc phục hoàn thiện hoạtđộngđàotạopháttriển nguồn nhân lực công ty...