... phù hợp thang đo camkếtgắnbóvớitổchức đưa Xác định yếu tố ảnh hưởng đến camkếtgắnbóvớitổchức nhân viên nhà hàng Thống kê mơ tả tìm khác biệt mức độ camkếtgắnbó theo đặc điểm ... Nhóm trình độ đại học có mức độ camkếtgắnbó cao nhóm trung cấp Nhóm 45 tuổi có mức độ camkếtgắnbó cao nhóm tuổi lại Khơng có khác biệt mức độ camkếtgắnbó theo phận làm việc Nhóm ... triệu có mức camkếtgắnbó thấp nhóm thu nhập từ đến triệu nhóm triệu; Nhóm thu nhập từ đến triệu có mức độ camkếtgắnbó thấp nhóm thu nhập triệu 7 Thống kê mức độ camkếtgắnbó trung bình...
... 32. 4 20 Nữ < năm 48.6 40 5% 12% 42% 41% 10 triệu THCS, THPT Trung cấp Cao đẳng Đại học PHÂN TÍCH SCAMKẾTGẮN BĨ VỚITỔCHỨC Hệ s tin cậy thang đo camkếtgắn ... động tổchức 21 9 081 Các yếu tố xã hội 4 32 136 Beta Giá trị t Mức ý nghĩa p (Sig.) B Std Error 2. 366 021 29 3 2. 714 008 343 3.177 0 02 (Nguồn : Xử lý liệu với SPSS) Mơ hình kết 0 .21 9 CAMKẾT ĐẠO ... có hệ s tương quan biến tổng 0 .27 8
... tố khám phá EFA (Phụ lục B2 .2) Bảng 12: Kết EFA lần 2: Thang đo camkếtgắnbóvớitổchức Biến quan s t Biến nghiên cứu Scamkếtgắnbóvớitổchức Hệ s tải nhân tốS biến Về nhiều phương ... hành tổchức hoạt động nhân viên đánh giá cao hoăc ( DeConinckand Stilwell C.D 20 04) 1.1 .2 Scamkếtgắnbó nhân viên vớitổchức Quan niệm camkếtgắnbóvớitổchức ảnh hưởng đến kếttổchức ... ảnh hưởng đến camkếtgắnbóvớitổchức nhân viên H2: Cơ hội đào tạo thăng tiến ảnh hưởng đến camkếtgắnbóvớitổchức nhân viên H3: Lãnh đạo ảnh hưởng đến camkếtgắnbóvớitổchức nhân viên...
... 4.3 .2 Hệ s tin cậy yếu tốcamkếtgắnbóvớitổchứcCamkếtgắnbóvớitổchức xây dựng biến quan s t là: Commit43 đến Commit48 nghiên cứu Bảng 4.3 Hệ sCronbachAlpha thang đo gắnkếtvớitổ ... (1979) Camkếtgắnbóvớitổchứcs c mạnh đồng cá nhân 16 Th .S Vũ Đặng Quốc Anh 0937 020 708 vớitổchức tham gia tích cực tổ chức: nhân viên mà bày tỏ mức độ cao camkếtgắnbóvớitổchức hài ... kếtgắnbóvớitổchức Có nhiều khái niệm camkếtgắnbó nhân viên vớitổchức nhà nghiên cứu hành vi tổchức giới nêu Chúng ta thấy lòng trung thành nhân viên vớitổchức tỉ lệ thuận vớicam kết...
... quan khía cạnh văn hóa camkếtgắnbóvớitổchức nhân viên Giao tiếp tổchức Đào tạo phát triển Phần thưởng công nhận Định hướng kế hoạch tương lai Scamkếtgắnbóvớitổchức nhân viên Hiệu ... 20 09 đồng) 10 42. 498 920 .24 4 122 .25 4 748.480 633.499 134.981 629 .485 522 .489 106.996 -Chi phí tài 51.355 23 .467 20 .356 Trong đó: Chi phí lãi vay 42. 348 16.466 11.467 -Chi phí bán hàng 5 .24 8 1.345 ... viên thể qua 3S Say: nhân viên ln nói tốt Cơng ty Stay: nhân viên lại Cơng ty dù có khó khăn Support: nhân viên nỗ lực cơng việc 2. 2.4 Mối liên hệ văn hóa cơng ty camkếtgắnbóvớitổchức nhân...
... t đ nh s 149 /20 01/Q -BTC ngày 31/ 12/ 2001, quy t đ nh s 165 /20 02/ Q -BTC ngày 31/ 12/ 20 02 quy t đ nh s 23 4 /20 03/Q -BTC ngày 30/ 12/ 2003 c a B tr ng B Tài 20 08 -> B tài ti p t c nghiên c u s a đ i ... đ nh s 1177 TC/Q /C KT ngày 23 / 12/ 1996 Quy t đ nh s 144 /20 01/Q -BTC ngày 21 / 12/ 2001 c a B tr KI L 20 02 ng B tài chính; - Ban hành công b s u chu n m c k toán đ t theo quy t đ nh s 165 /20 02/ Q -BTC ... cho t t c 85 IFRSs yêu c u áp d ng cho m t s IFRSs đ 24 c phép áp d ng i v i công ty không niêm y t n c IFRSs yêu c u áp d ng cho t t c 28 IFRSs yêu c u áp d ng cho m t s 20 IFRSs đ 36 c phép áp...
... tài s n 484.784 548.386 650.340 636 02 13. 12 Vốn chủ s hữu 26 .494 32. 039 33 .27 1 5545 20 .93 123 2 3.85 Vốn điều lệ 23 .011 28 .1 12 28.1 12 5101 22 .17 0.00 Thu nhập lãi 11 .20 8 13.950 16.844 27 42 24.46 ... chắn tránh khỏi sai lầm 1.1 .2 Các nhân tố tác động đến camkếtgắnbóvớitổchức 1.1 .2. 1 Các quan niệm camkếtgắnbóvớitổchức Có nhiều khái niệm camkếtgắnbó nhân viên vớitổchức nhà nghiên ... chức nhân viên” Bảng 2. 16: Hệ sCronbachsAlpha thang đo Scamkếtgắnbóvớitổchức nhân viên” Cronbach'sAlpha Tổng = 0, 825 Tương quan biến tổng Biến quan s t CronbachsAlpha loại biến Anh/Chị...
... đến Scamkếtgắnbóvớitổchức cụ thể sau: - Biến X1: yếu tố giao tiếp tổchức tác động âm (+) đến Scamkếtgắn - bóvớitổchức Biến X2: yếu tố đào tạo phát triển tác động (+) đến Scamkết ... đến Scamkếtgắnbóvớitổchức là: Y = 0, 32 + 0, 123 *X1 + 0, 123 *X2 + 0,355*X3 + 0,058*X4 + 0,057*X5 + 0,0 42* X6 + 0,015*X7 + 0,7 92* X8 Từ phương trình hồi quy cho thấy Scamkếtgắnbóvớitổchức ... nghiên cứu hiệu chỉnh sau: S đồ: Mơ hình hiệu chỉnh yếu tố tác động đến ScamkếtgắnbóvớitổchứcScamkếtgắnbóvớitổchức X X X X X X X X Vớikết kiểm định trên, so với mơ hình nghiên...
... cơng việc s m hồn thành H 1 .2 Scamkếtgắnbóvớitổchức nhân viên TẾ Ailen Meyer (1990) định nghĩa camkếtgắnbóvớitổchức trạng thái tâm lý biểu thị mối quan hệ nhân viên vớitổchức Một ... Thừa Thiên Huế Năm 20 12 2013 Ọ Tổng lao động 20 13 /20 12 2014 /20 13 20 14 S Tỷ lệ S Tỷ lệ lượng (%) lượng (%) 164 1 52 -7 -4.09 - 12 -7.31 82 80 75 -2 -2. 44 -5 -6.67 89 84 77 -5 -5. 62 -7 -8.33 131 131 ... có camkếtgắnbó mạnh mẽ vớitổchức để tiếp tục làm việc tổchức họ muốn (Ghani et al, 20 04) Ạ Nghiên cứu Rajendran Muthuveloo Raduan Che Rose (20 05) tìm thấy Đ kếtcamkếtgắnbóvớitổ chức...
... cK in h S đồ 1.1 camkếtgắnbóvớitổchức nhân viên 24 S đồ 2.2 Cơ cấu tổchức công ty Lâm nghiệp Bến Hải 35 S đồ 2. 3 Kết xây dựng mơ hình hồi quy Scamkếtgắnbóvớitổchức Đ ... 72 Bảng 2. 23 Kiểm định độ phù hợp mơ hình Scamkếtgắnbó nhân viên 73 Bảng 2. 24 Kết phân tích hồi quy đa biến Scamkếtgắnbóvớitổchức nhân viên” .74 SVTH: ... 19 1.1 .2 Các quan niệm camkếtgắnbóvớitổchức 21 1.1.3 Mối quan hệ văn hóa cơng ty vớicamkếtgắnbóvớitổchức 22 1.1.4 Xác định mơ hình nghiên cứu 24 1 .2 Cơ s thực...
... niệm camkếtgắnbóvớitổchức Quan niệm camkếtgắnbóvớitổchức hành động đến kếttổchức giới thiệu nhiều nhà nghiên cứu hành vi tổchức giới Allen Meyer (1990) chứng minh camkếtgắnbóvới ... 45 .21 6,03trđ tương ứng tăng 20 ,19% so với năm 20 11 Năm 20 13 tổng tài s n nguồn vốn chi nhánh tăng 10, 72% so với năm 20 12 đạt mức 29 7.998trđ Về tài s n: Tiền mặt s dư NHNN năm 20 12 so với năm 20 11 ... 22 3,933.96 So s nh Năm 20 13 in h Chỉ tiêu Năm 20 12 uế Năm 20 11 46,3 82. 90 20 .71 88,6 52. 05 32. 94 8,887 22 3,933.96 100 29 7,998 100 45 ,21 6.03 20 .19 28 ,848.01 10. 72 1.Tiền gửi khoản vay 1 72, 897.00 77 .21 23 0,189.00...
... 3.3 2.22. 6 2.2 5.1 21 13 128 5078 420 0 978 854 947 8 02 1883 8140 36.5 14.1 11.7 2. 7 2. 4 2. 6 2.2 5 .2 22. 6 22 01 22 20 3 115 -1 52 -58 -26 29 5 -1118 31 69 16 620 38780 30 70 20 2 20 78 in h ọc 32 68 ... Steers & Porter (1979), camkếtgắnbóvớitổchức định nghĩa s c mạnh đồng cá nhân vớitổchức tham gia tích cực tổ chức; nhân viên mà bày tỏ mức độ cao camkếtgắnbóvớitổchức hài lòng với ... xã hội 1.1 .2 Lý thuyết camkếtgắnbóvớitổchức Cũng văn hoá VHDN, tồn nhiều quan niệm camkếtgắnbóvớitổ chức: Camkếtgắnbóvớitổchức trạng thái tâm lí biểu thị mối quan hệ chức: (Allen...
... kếtcamkếtgắnbóvớitổchức ảnh hưởng quan trọng đến kếttổchứcCamkếtgắnbóvớitổchức cao dẫn đến trung thành cao, giảm căng thẳng công việc khuynh hướng rời bỏtổchức thấp Vậy, camkết ... Porter (1979), camkếtgắnbóvớitổchức định nghĩa s c mạnh đồng cá nhân vớitổchức tham gia tích cực tổ chức; nhân viên mà bày tỏ mức độ cao camkếtgắnbóvớitổchức hài lòng với cơng việc họ, ... A.Tài s n % GT 3.357,00 100,00 3.808,00 So s nh 20 13 % GT 20 12/ 2011 % uế Chỉ tiêu 20 12 100,00 3.9 52, 21 100,00 tế H 20 11 20 13 /20 12 +/- % +/- % 451,00 13,43 144 ,21 3,79 105,00 3,13 113,00 2, 97 105,13...