Ảnh hưởng của văn hóa công ty đến sự cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên làm việc trong các doanh nghiệp ở thành phố Hồ Chí Minh

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M U OBO OKS CO M Tính c p thi t c a đ tài: Xu th tồn c u hóa di n m nh m hi n làm cho l c l ng s n xu t phát tri n Kéo theo s phân cơng lao đ ng qu c t ngày l n Trong q trình v n đ ng, tồn c u hóa l i tr thành nhân t thúc đ y ng c tr l i làm cho q trình phát tri n nhanh h n Ch vài th p k trơi qua, th gi i thay đ i nhanh chóng Khơng gian th i gian khơng rào c n, s ph thu c ch t ch gi a th tr r ng, hàng lo t th ng v n qu c t ngày m ng v sáp nh p, h p nh t, liên doanh, liên k t theo c ng gia t ng Chính l đó, m t nhu c u th c ti n đ t c n ph i có m t h th ng k tốn ch t l ng cao tồn c u, m t chu n m c th ng nh t đ ghi nh n thơng tin tài Nhu c u u ki n đ đ m b o cho doanh nghi p, t ch c tồn th gi i áp d ng ngun t c th ng nh t cơng tác báo cáo tài C ng ngun nhân mà y ban chu n m c k tốn qu c t (IASB) chuy n tr ng tâm sang xây d ng chu n m c ph c t p h n, có th b t bu c th tr ph i tơn tr ng M t h th ng chu n m c k tốn th ng nh t ch t l ch gia t ng ch t l ng v n tồn th gi i ng cao tồn c u khơng ng báo cáo tài mà gi m chi phí v n mà KI L doanh nghi p ph i gánh ch u đ l p báo cáo tài theo t ng GAAP c a qu c gia s t i ng thái làm gia t ng ni m tin c a nhà đ u t qu c t b i gia t ng kh n ng so sánh gi a báo cáo tài c a nh ng cơng ty th tr ng v n khác V i u th rõ nét đó, ngày v n đ đ t đ i v i qu c gia khơng ch d ng l i vi c hòa h p chu n m c k tốn qu c t mà ph i h i t v i chu n m c k tốn qu c t M i m t qu c gia khơng ng ng n l c đ đ t đ n h i t , khơng d ng góc đ th ng nh t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tiêu chu n thơng tin tài mà th hi n trách nhi m v i xã h i xu h ng t t y u khách quan nh ng đ ây ng nh th câu chuy n OBO OKS CO M mà m i qu c gia ph i t t o l p V i s ki n tr thành thành viên th c c a WTO vào n m 2006, Vi t Nam khơng th l ch kh i xu h ng phát tri n t t y u u c u h i nh p c ng nh nhu c u thơng tin c a đ i t đáp ng ng s d ng n n kinh t tồn c u hóa đòi h i h th ng k tốn Vi t Nam c n ph i có nh ng b h c thích h p h n Do đó, tác gi l a ch n đ tài: “M t s đ nh ng cho k tốn Vi t Nam ti n trình h i t k tốn qu c t ” đ nghiên c u nh m t u c u th c ti n đ t đ i v i khoa h c M c tiêu, đ i t ng ph m vi nghiên c u: M c tiêu nghiên c u M c tiêu c a lu n án nh m đ a m t s đ nh h ng cho k tốn Vi t Nam ti n trình h i t k tốn qu c t it ng nghiên c u Lu n án nghiên c u m t s đ nh h ng cho k tốn Vi t Nam ti n trình h i t k tốn qu c t c s h c kinh nghi m c a m t s qu c gia th gi i KI L Ph m vi nghiên c u đáp ng m c tiêu nêu trên, lu n án t p trung nghiên c u hai v n đ sau đây: - Phân tích s h i t k tốn qu c t di n hi n m t s qu c gia th gi i, n hình thơng qua d án h i t : IASB v i Hoa K , IASB v i EU, Trung Qu c, Malaysia; http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Phân tích q trình xây d ng h th ng chu n m c k tốn Vi t Nam th i gian qua đ đ a đ nh h ng cho k tốn Vi t Nam Ph OBO OKS CO M ti n trình h i t k tốn qu c t ng pháp nghiên c u: - S d ng ph ng pháp v t bi n ch ng ch đ o vi c nghiên c u; - S d ng ph ng pháp quy n p đ nghiên c u v n đ lý lu n trình bày quan m v v n đ liên quan; - S d ng ph ti n; - S d ng ph h ng ng pháp th ng kê phân tích đ nghiên c u v n đ th c ng pháp t ng h p đ đ a đ xu t theo m c tiêu đ nh Nh ng đóng góp c a lu n án: Nh ng đóng góp c a lu n án bao g m: - Nghiên c u xu th h i t k tốn qu c t di n th gi i hi n rút h c kinh nghi m cho Vi t Nam; - a m t s đ nh h ng cho k tốn Vi t Nam ti n trình h i t k tốn qu c t B c c c a lu n án: KI L Lu n án g m 78 trang, 09 ph l c N i dung lu n án ngồi ph n m đ u k t lu n, danh m c b ng bi u – s đ , tài li u tham kh o, bao g m ba ch ng: Ch ng 1: H i t k tốn qu c t - xu h ng t t y u c a th i đ i ngày Ch ng 2: Tình hình k tốn doanh nghi p Vi t Nam b i c nh tồn c u hóa kinh t hi n Ch ng 3: M t s đ nh h k tốn qu c t ng cho k tốn Vi t Nam ti n trình h i t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN NG CH H I T K TỐN QU C T - XU H 1.1 I NGÀY NAY OBO OKS CO M C A TH I NG T T Y U C N THI T C A H I T K TỐN QU C T S 1.1.1 V N TỒN C U HĨA KINH T VÀ NHU C U THƠNG TIN K TỐN Q trình tồn c u hóa kinh t hi n th gi i di n v i m t t c đ nhanh chóng dù r ng v n t n t i nhi u quan m ph n đ i xu t phát t m t trái c a q trình mang l i Tồn c u hóa thúc đ y l c l ng s n xu t phát tri n m t khía c nh khác khơng th ph nh n s phát tri n m nh m c a th tr ng v n qu c t T d n đ n gia t ng tính ph thu c c a qu c gia lu ng đ u t th ng m i qu c t , quy t đ nh v phân b ngu n l c, giá c , giao d ch qu c t đ ph n làm cho th tr c thu n ti n d dàng góp ng tài qu c t tr nên h u hi u h n Theo th ng kê c a Unctad ch vòng 02 n m t 2004 đ n 2006 dòng v n đ u t tr c ti p n c ngồi vào/ra t ng t 742/877 t USD lên đ n 1.305/1.215 t USD; s v mua bán ho t đ ng h p nh t sáp nh p (M&A) xun qu c gia t ng t s 5.113 lên 6.974 v i tr giá 380 t USD lên đ n 880 t USD.1 Tồn c u hóa ngh a m t s h i nh p khơng th tránh kh i gi a qu c v ng, s v n c a cơng ty, t p đồn, t ch c, cá nhân KI L gia, th tr t kh i rào c n “biên gi i” đ thi t l p giao d ch cho chi phí th p nh t T m t v n đ đ ch t l c quan tâm c a t t c đ i t ng c a thơng tin tài b o đ m l i ích c a bên q trình đ u t , v n đ khơng ch chu n hóa ch t l Unctad Statistics 2007 ng liên quan ng thơng tin mà http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN đ t q trình ki m tra, giám sát tính trung th c c a thơng tin Vì v y c n thi t ph i xây d ng đ c tình tr ng báo cáo tài đ ng cao tồn c u c l p nhi u c s chu n m c OBO OKS CO M tr c m t h th ng k tốn chu n ch t l khác đ a đ n nhi u k t qu khác đơi lúc trái ng c v tình hình ho t đ ng c a doanh nghi p Chu n m c k tốn qu c t u ki n đ m b o cho doanh nghi p, t ch c tồn th gi i áp d ng ngun t c th ng nh t đ tài c áp d ng r ng rãi (GAAP) cơng tác báo cáo “Các cơng ty nhà đ u t s có l i báo cáo tài chính, chu n m c k tốn th t c ki m tốn đ ng nh t t qu c gia sang qu c gia khác Khi m t b chu n m c ch t l áp d ng đ m i n i th gi i, chi phí ti p c n th tr c gi m thơng tin đ ng cao đ c ng v n có th c cơng b cho nhà đ u t m t qu c gia phù h p c ng nh có ý ngh a đ i v i nhà đ u t nh ng qu c gia khác.” [22] Có nhi u đ i t ng s d ng báo cáo tài chính, t u chung có th k đ n nhà đ u t hi n t i ti m n ng, nhân viên, ng ch n th nh ng đ i t i cho th, nhà cung c p ng m i khác, khách hàng, ph , cơng chúng T t c ng đ u ph thu c vào báo cáo tài giúp h đ a quy t đ nh Ch ng h n, nhu c u đ i v i cơng ty t ng v n bên ngồi, có th KI L đ a tính khơng đ y đ c a l i nhu n ki m đ kh n ng có đ n c hay c kho n n n n c đ i v i d án tài c ngồi Còn ng c ngồi l i có khuynh h i cung ng v n, ng d a báo cáo tài quy t đ nh kho n đ u t n c ng nh d đ nh đ a u tiên báo cáo có kh n ng so sánh V y, v n đ đ t báo cáo tài c n ph i cung c pđ c nh ng nhu c u thơng tin tài c b n kh n ng so sánh gi a http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN lo i báo cáo tài Hay nói cách khác ph i có đ c m t tiêu chu n th ng nh t thơng tin tài ; OBO OKS CO M Paul Volcker, ch t ch ti n nhi m c a h i đ ng d tr liên bang Hoa K ch t ch hi n hành c a h i đ ng qu n tr qu tài tr IASC, nh n xét h i t tồn c u chu n m c báo cáo tài nh sau: “N u th tr ng ph i u ch nh tr c v n ph i đ c phân ph i h u hi u, nhà đ u t minh b ch ph i tin r ng thơng tin tài ph n ánh xác k t qu ho t đ ng kinh t Các nhà đ u t có th so sánh gi a cơng ty đ quy t đ nh đ u t có c n c Trong th gi i tồn c u hóa nhanh chóng, ch c m nh n r ng giao d ch kinh t ph i đ tính ch t dù c h ch tốn vùng qu c gia lãnh th khác nhau.” [22] 1.1.2 VAI TRỊ C A K TỐN VÀ NHU C U M T B CHU N M C K TỐN TỒN C U K tốn đ c coi ngơn ng kinh doanh, m t nh ng ph ng ti n trao đ i thơng tin c a m t doanh nghi p K tốn đóng vai trò k t n i ngu n thơng tin, t ng nh ng ng i chuy n giao sang m t lo t ng i nh n thơng tin – i s d ng bên ngồi Các thơng tin đ ng th i c u n i liên k t nhà qu n lý v i ho t đ ng c a đ n v c ng nh liên k t đ n v v i mơi tr ng kinh doanh Có r t nhi u đ i t báo cáo tài M i đ i t ng s d ng thơng tin trình bày ng s d ng thơng tin khác l i có KI L nhu c u thơng tin c n cung c p khác Q trình tồn c u hóa nh phân tích m t b chu n m c k tốn ch t l d n đ n nhu c u ph i có ng cao tồn c u hay m t tiêu chu n th ng nh t thơng tin tài chính: - Th nh t, xu t phát t u c u c a ng nh nêu trên; i s d ng thơng tin báo cáo tài http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Th hai, u c u t phía cơng ty đa qu c gia Các cơng ty gi vai trò quan tr ng q trình tồn c u hóa n n kinh t th gi i Vì c l p theo m t tiêu chu n nh m gi m OBO OKS CO M v y, báo cáo tài c n đ thi u chi phí t o l p báo cáo tài chính, gia t ng tính minh b ch c ng nh kh n ng so sánh c a thơng tin Ngun nhân cơng ty áp d ng nhi u GAAP c a qu c gia mà ho t đ ng Vi c áp d ng chu n m c k tốn khác s t o nên nh ng khác bi t đáng k v k t qu ho t đ ng kinh doanh; - Th ba, đ u t th ph i gia t ng ch t l ng m i qu c t ngày gia t ng đòi h i c n ng báo cáo th c t m t s GAAP c a qu c gia hay khu v c d n tr nên l i th i Vơ hình trung, h th ng chu n m c k tốn qu c gia l i bi n thành tr ng i cho ti n trình qu c t hóa th tr ng v n; - Th t , nhu c u ti p c n th tr ng v n n c ngồi c a cơng ty Nhi u cơng ty có nhu c u niêm y t th tr n ng ch ng khốn c ngồi ph i l p nhi u báo cáo tài theo GAAP t ng khu v c M t chu n m c báo cáo tài qu c t áp d ng tồn c u s ph ng th c cân x ng gi a chi phí v i l i ích mang l i; - Cu i cùng, nhu c u c a hãng ki m tốn c ng nh nhi u cơng ty hi n chuy n d ch ki m tốn viên, k tốn viên qua ‘biên l ó nhu c u “xu t kh u” chun gia ch t KI L gi i’ d dàng h n ng cao - m t nhu c u thi t th c khơng th ph nh n T t c nh ng ngun nhân k làm thay đ i t k tốn b y lâu thúc đ y q trình tìm m t ti ng nói chung cho ngh nghi p vi c tìm ki m m t h th ng chu n m c k tốn tồn c u ch t l Khuynh h th th i đ i ng hi n d ó ng cao ng nh ch r ng h i t k tốn qu c t xu http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN XU H 1.2 NG H I T K TỐN QU C T - S L A CH N C A CÁC QU C GIA TRÊN TH GI I OBO OKS CO M T n m 1973, v i s thành l p IASC vi c th c hi n s m nh cơng b , c i ti n hòa h p chu n m c k tốn Các chu n m c k tốn IASC ban hành đóng vai trò m t mơ hình chu n mà t ch c ban hành chu n m c qu c gia có th làm n n t ng đ xây d ng chu n m c riêng cho Sau tái c c u vào n m 2001 nhi m v mà IASB ph i hồn thành đ c chuy n sang m t t m m i chu n m c k tốn tồn c u ch t l ó xây d ng m t b nh t ng cao đáp ng đ b ch, có th so sánh c a thơng tin báo cáo tài cho nh ng ng t i tham gia th tr c u c u minh c bi t, h tr ng v n qu c t c ng nh nhóm đ i ng s d ng khác quy t đ nh kinh t 1.2.1 T HỊA H P N H I T K TỐN QU C T Xu t phát t th a thu n c a t ch c ngh nghi p m t s qu c gia, IASC đ c thành l p vào n m 1973 v i m c tiêu k v ng r t cao vi c áp d ng IASs, “nâng cao s ch p nh n c ng nh tn th tồn th gi i” Tuy nhiên, cho đ n IASC đ c tái c c u thành IASB vào n m 2001 đ n th i m m t s qu c gia thành viên sáng l p IASC v n trì GAAP riêng c a Ngay c vi c áp d ng IASs ch cho phép đ i v i cơng ty n ng di n tr chun mơn Nói cách khác ch y u xu t KI L hai ph c Ngun nhân s b o th c a b n thân m i qu c gia phát t “ch ngh a dân t c h p hòi” Trong chu n m c k tốn c a qu c gia mang tính n đ nh t ng đ i phù h p v i u ki n mơi tr ng hồn c nh th c t chu n m c c a IASC ln ph i “ch y theo” chu n m c c a qu c gia v i “ o t ng” hy v ng thay th nh ng GAAPs b ng m t b nh t chu n m c tồn c u [38, trang 1] http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Theo Ahmed Riahi Belkaoui, m i qu c gia s t i có m t b quy t c riêng, tri t lý riêng H n n a m c tiêu m c đ qu c gia đ u h c đ u hòa h p OBO OKS CO M b o v ki m sốt ngu n l c c a qu c gia B ng đ n vi c vi c ghi nh n phong cách riêng bi t n l c u ch nh chúng v i m c tiêu c a qu c gia B c nđ đ tđ 481] Tr c th hai ph i s a đ i ho c lo i tr m t s rào c m t m c đ có th ch p nh n c a s hòa h p [17, trang 479 – c đây, IASC xác đ nh m c tiêu hòa h p v i GAAPs qu c gia ph i:  Xây d ng chu n m c c a IASC có th ph c v nh m t mơ hình mà d a vào c quan ban hành chu n m c qu c gia có th làm n n t ng cho chu n m c riêng c a mình;  Thu h p nh ng khơng c n ph i lo i b ph m vi ph tốn có th đ ng pháp k c ch p nh n đ i v i lo i giao d ch đ c tr ng;  Xây d ng chu n m c mà t đ a ngun t c m r ng nh ng ph i đ m b o cho chúng khơng mâu thu n v i h u h t chu n m c qu c gia có khơng xét đ n m c đ q chi ti t M t nh ng thu n l i c a cách ti p c n đ c IASB th a h ng trì sau nh : chu n m c d a ngun t c (principles – based) u c u s xét đốn vi c áp d ng bao hàm lo i tr t ng đ i Thu n l i khác khơng ‘l n át’, nói theo GAAP Hoa K , m t lúc ng d n h p lý, cách ti p c n c a IASC khuy n khích KI L có th đ a m c đ h qu c gia s d ng ph ng cách khác Trong su t nh ng th p niên 1980 1990, m t s qu c gia – h u h t qu c gia nh h n – đ a ch n l a đ n gi n áp d ng IASs nh GAAP qu c gia, c th : Pakistan, Croatia, Kuwait, Oman… Nh ng c ng có m t s n c khác ho c u c u ho c cho phép IASs đ i v i m t s cơng ty nh ng khơng ph i t t c C th áp d ng cho cơng ty niêm y t, m t s tr ng h p quy http://kilobooks.com 10 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN đ nh cho t t c ngân hàng ho c đ nh ch tài M t s qu c gia áp d ng có ch n l c vài chu n m c c th , khơng ph i tồn b IAS Nh ng OBO OKS CO M c ng có nhi u qu c gia xem xét IASs đ xây d ng chu n m c riêng cho qu c gia mình, ch ng h n: Braxin, n , Ireland D nhiên có nhi u lo i tr Ví d , c quan ban hành chu n m c nhi u qu c gia l n h n h u nh khơng bao gi áp d ng m t IAS theo t ng câu ch (word for word) Các khác bi t th ng l n, khơng ch đ n gi n v m t ng ngh a S m nh c a IASB có nh ng thay đ i quan tr ng đ c tái c c u t IASC vào n m 2001 Th hi n rõ nhi m v h i t chu n m c k tốn tồn c u, xác đ nh c th : “Mang đ n s h i t gi a chu n m c k tốn qu c gia nh ng chu n m c k tốn qu c t v i chu n m c báo cáo tài qu c t đ đ t đ c nh ng gi i pháp ch t l ng cao.” Bi u đ 1.1 – S khác bi t gi a hòa h p v i h i t Hòa h p NG H I T K TỐN QU C T KI L 1.2.2 XU H H it Nh ng chu n m c k tốn c a qu c gia có khác bi t ch u nh h ng b i y u t tr , có th d dàng nh n th y cơng ty th c hi n huy đ ng v n, nhà đ u t ng s t i Các th tr i cho vay tìm ki m c h i đ u t qu c gia ng v n th gi i b t đ u tồn c u hóa cách 30 n m Hi n q trình phát tri n m t cách nhanh chóng nên thúc đ y nhu c u ph i có “m t b nh t chu n m c k tốn tồn c u” đ cs http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 64 Tham kh o Malaysia liên quan đ n thu , h áp d ng cơng ngh doanh nghi p có th kê khai thu n t nên th i gian kê khai thu c a Malaysia ch m t 166 gi [4] OBO OKS CO M doanh nghi p Thu thu nh p doanh nghi p có nh h nghi p nh h ng l n đ n h th ng k tốn doanh ng khơng th hi n lu t mà n m quy đ nh c a B tài Các quy đ nh xây d ng ln tính đ n vi c b o v kh n ng thu thu K t qu m c dù có s khác bi t cho phép, nói chung l i nhu n s sách k tốn th ng nh t v i l i nhu n ch u thu M t s ví d n hình cho nh h ng quan tr ng c a thu đ n h th ng k tốn nh sau:  Ch đ kh u hao tài s n c đ nh: Doanh nghi p ch đ c ch n l a m t t l kh u hao khn kh quy đ nh theo ch đ qu n lý kh u hao tài s n c đ nh B tài ban hành T l đ c c quan thu th a nh n.(Hi n ch đ qu n lý, s d ng trích kh u hao tài s n c đ nh đ B tr c u ch nh b ng quy t đ nh s 206/2003/Q -BTC c a ng B tài ngày 12/12/2003)  Chi phí d phòng: Doanh nghi p nhà n c ch đ c l p d phòng gi m giá tài s n theo quy đ nh c a B tài chính, ch đ d phòng đ c quan thu th a nh n (Hi n ch đ trích l p d phòng đ ch nh b ng thơng t 3.2.3 MƠI TR c u 13/2006/TT-BTC ngày 27/02/2006 c a B KI L chính) NG V N HĨA - Quan m c a Geert Hofstede B ng 3.1 - B ng m ch s đ nh h ng v n hóa c a Geert Hofstede v Vi t Nam Qu c gia c PDI IDV MAS UAI LTO tài http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 65 Vi t Nam * 70 20 40 30 80 Chú gi i: OBO OKS CO M PDI – Power Distance Index (Ch s kho ng cách quy n l c) IDV– Individualism (Ch ngh a cá nhân) MAS – Masculinity (Nam tính) UAI – Uncertainty Avoidance Index (Ch s tránh né v n đ ch a rõ) LTO – Long - term Orientation (Ch s đ nh h c tính * Các giá tr ng dài h n) Ngu n d li u: www.geert-hofstede.com, Hofstede scores C n c b ng m c a Hofstede bên cho th y n n v n hóa Vi t Nam có kho ng cách quy n l c t rõ ràng đ nh h ng đ i, ch ngh a t p th , né tránh v n đ ch a ng dài h n ánh m t h th ng k tốn h nh t c a nhà n nh h ng c a mơi tr ng v quy đ nh ch t ch , chi ti t th ng c v k tốn, thơng tin đ tốn theo khuynh h ng v n hóa ph n c cơng khai báo cáo k ng b o th h n - Quan m l ch s  N n v n hóa Vi t Nam ch u nh h ngun nhân l ch s đ t n ng c a Nho giáo, xu t phát t c ch u s h c a Trung Qu c m t th i gian dài D n đ n bi u hi n vai trò c a t p th h n cá nhân, s KI L tơn tr ng nh ng quan m th c chi m u th so v i nh ng th a thu n t phát  H n 100 n m thu c đ a c a Pháp nên tác đ ng c a n n v n hóa Pháp đ n Vi t Nam khơng th tránh kh i Th hi n tr đ i sang n n kinh t th tr c chuy n ng, h th ng k tốn đ u tiên mà Vi t Nam tham chi u h th ng k tốn Pháp http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 66  D u n c a m t n n kinh t k ho ch hóa t p trung nh h ng sâu s c đ n s hình thành h th ng k tốn Vi t Nam D n đ n khó ly c can thi p sâu vào ho t đ ng doanh nghi p OBO OKS CO M quan m nhà n Các y u t l ch s nêu hình thành m t h th ng k tốn đ t n ng v n đ qu n lý c a nhà n c s tn th ch đ c ng nh ngun t c K tốn v i vai trò cơng c ph c v cho doanh nghi p ln đ t sau u c u c a nhà n c nên s xét đốn ngh nghi p khơng th hi n rõ nét T t c nh ng nhân t tác đ ng nh phân tích nh h ng l n đ n vi c xây d ng h th ng chu n m c k tốn qu c gia V y, tốn h i t k tốn qu c t Vi t Nam c n gi i quy t ph i cân nh c v n đ nh sau: - u c u xây d ng h th ng chu n m c k tốn ph i t o m t tiêu chu n thơng tin tài th ng nh t, ch t l ng cao c s chu n m c k tốn qu c t hi n hành nh m gia t ng tính so sánh gi a lo i báo cáo tài tính minh b ch Ngồi u c u c ng gi i quy t đ c u c u h i nh p kinh t qu c t , doanh nghi p Vi t Nam s d dàng h n quan h th gi i; - Xu t phát t nhân t mơi tr nhà n ng m i v i đ i tác th ng tr , pháp lý c a Vi t Nam c gi vai trò ch đ o vi c xây d ng chu n m c k tốn KI L Vi t Nam h i ngh nghi p ch a có v trí ch đ ng q trình xây d ng chu n m c c ng nh h ngh ; - Ph ng d n ngh nghi p cho ng ng th c ti p c n c a Vi t Nam đ đ t đ tốn qu c t ” đ i hành c m c tiêu “h i t k ng nhiên ph i d a c s chu n m c k tốn qu c t nh ng đ m b o phù h p v i đ c m riêng c a qu c gia; http://kilobooks.com 67 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Q trình xây d ng h th ng chu n m c k tốn Vi t Nam ph i xét đ n s phát tri n c a th tr ng tài chính, bi n ng đ u t kinh doanh c a Vi t Nam u c u h i OBO OKS CO M đ ng c a mơi tr ng ch ng khốn, th tr nh p kinh t khu v c qu c t 3.3 M TS NH H NG CHO TI N TRÌNH H I T K TỐN QU C T T I VI T NAM T m t s v n đ nh n đ nh gi i quy t tốn h i t k tốn qu c t nh trên, theo ý ki n c a chúng tơi đ k tốn Vi t Nam có th nhanh chóng ti p c n ti n trình h i t k tốn qu c t giai đo n tr c m t c ng nh v lâu dài, c quan ch c n ng qu n lý v k tốn c n th c hi n m t s vi c theo đ nh h 3.3.1 CÁC NH H ng sau: NG CĨ TÍNH CH T NG N H N - Xây d ng b sung m t s chu n m c k tốn phù h p v i th c ti n Vi t Nam chu n m c k tốn qu c t Có th lên d án ng n h n Và đ th c hi n đ c u chun gia k tốn hàng đ u c a Vi t Nam t B tài chính, Ngân hàng nhà n c, h i ngh nghi p, y ban ch ng khốn, cơng ty d ch v k tốn – ki m tốn, tr ng đ i h c…c n ph i h p tác v m t chun mơn đ có th xây d ng chu n m c k tốn ch t l ng c ng nh đáp ng đ KI L c a th tr ng cao phù h p v i s phát tri n c thơng l qu c t ; - K t h p ch t ch ngun t c k tốn đ đ c ph n ánh IFRSs – c đánh giá quen thu c v i nhà đ u t tồn c u vi c xây d ng t ng chu n m c; - Ti p t c ban hành chu n m c nh t qn v i IFRSs nh ng có m t s lo i tr đ phù h p v i đ c m riêng c a Vi t Nam C th : http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 68 Th tr ng tài Vi t Nam hình thành phát tri n t nh ng n m 1990 Hi n th tr ng có nhi u chuy n bi n phát sinh nhi u nghi p OBO OKS CO M v ph c t p Th nh ng chu n m c h tr cho vi c ghi nh n cho m t s lo i hình cơng c tài v n thi u v ng ban hành chu n m c k tốn hi n th c ti n Vì v y, đ nh h ây m t minh ch ng cho vi c Vi t Nam ch a theo k p u c u c a ng giai đo n tr c m t vi c c n thi t ban hành chu n m c thi u so v i nhu c u th c t cho ti m c n đ cv i thơng l qu c t nh m đ m b o thơng tin báo cáo tài trung th c, khách quan, đáng tin c y có th so sánh; - N l c h p tác qu c t , c th nh :  Trong vi c trao đ i kinh nghi m, c p nh t ki n th c m i; k t h p ch t ch v i IASCF; t ng c ng h p tác v i IASCF IASB;  Trong q trình ban hành chu n m c ti p theo s d ng IFRSs nh m t h quy chi u cho chu n m c qu c gia - ban hành chu n m c d a IFRSs;  C n có m t t ch c t v n am hi u chu n m c qu c t c ng nh đ c m mơi tr Vi t Nam; ng đ c thù làm t v n cho y ban chu n m c k tốn  Ngồi n l c h p tác v i t ch c ban hành chu n m c c a KI L qu c gia tiên ti n khác, qu c gia xác đ nh rõ m c tiêu h i t v i IFRSs đ nh n chuy n giao k thu t c ng nh h c kinh nghi m t h (Trung Qu c, Malaysia hai ví d cho Vi t Nam) - Xây d ng m t Ban Tình hu ng g m đ i di n t ch c: B tài chính, y ban ch ng khốn nhà n c, H i ngh nghi p, Hi p h i doanh nghi p v a nh , cơng ty k tốn ki m tốn, ngân hàng, http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 69 tr ng đ i h c…tích c c h p tác v m t chun mơn b ng cách t ch c m t di n đàn trao đ i cho ban tình hu ng; OBO OKS CO M - Th c hi n u ch nh giáo d c đào t o IFRSs cho chun gia k tốn hi n t i t ng lai – có đ gia k tốn v IFRSs c ch ng nh n v vi c đào t o chun ng thái nh m t o l p ngu n nhân l c có th hi u v n d ng IFRSs 3.3.2 CÁC NH H NG CĨ TÍNH CH T DÀI H N C ng c n phân hai giai đo n ti m c n đ qu c t : c m c tiêu h i t k tốn 3.3.2.1 Giai đo n chuy n ti p có đ i chi u ch nh h p - M t xác đ nh ch  B ng trình chính, v c b n 03 b c: c ban đ u: h p tác v i IASCF IASB hồn t t th t c h p pháp thơng qua IFRSs, c n c s a đ i đ i v i lu t pháp quy t c, giám sát c a cơng chúng đ i v i sách hành ngh k tốn ki m tốn;  B c l a ch n: áp d ng IFRSs cho cơng ty có quy mơ l n, cơng ty có v n nhà n c, đ nh ch tài chính, khuy n khích áp d ng đ i v i cơng ty khơng niêm y t, giám sát đánh giá ch  B ng trình giáo d c đào t o IFRSs; c th c hi n: u c u áp d ng IFRSs cho cơng ty niêm y t, KI L theo ph m vi áp d ng b t bu c cho t t c cơng ty niêm y t, có l a ch n cho cơng ty khơng niêm y t (nh ng m t áp d ng IFRSs, khơng đ - c chuy n đ i) ánh giá s giám sát c a cơng chúng đ i v i sách hành ngh k tốn ki m tốn b i l h i t m t q trình l ng nghe h c h i t nhi u phía; http://kilobooks.com 70 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Giám sát l trình th c thi nh m t cơng c đ ti n hành rà sốt, c p nh t, u ch nh c ng nh đánh giá q trình th c hi n; OBO OKS CO M - Sốt xét nhu c u s a đ i v m t lu t pháp quy t c phù h p v i t ng th i m c ng nh u c u phát tri n c a th tr ng Ngun nhân q trình ban hành chu n m c s phát sinh v n đ m i mà lu t pháp c ng nh chu n m c tr c khơng theo k p d n đ n mâu thu n gi a v n b n pháp quy Tuy nhiên c ng v n đ t t y u q trình phát tri n Vì v y, vi c so n th o, ban hành chu n m c m i c ng đ ng th i v i vi c sốt xét, c p nh t u ch nh chu n m c ban hành tr c đ tránh s khơng đ ng b gi a quy đ nh th c thi; - M t n m áp d ng có thuy t minh đ i chi u, đ c bi t kho n m c báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh b o v nhà đ u t gia t ng kh n ng so sánh 3.3.2.2 Giai đo n áp d ng tồn b khơng đ i chi u ch nh h p - ánh giá k t qu th c hi n c n thi t b t k giai đo n c a vi c th c hi n ti n trình h i t k tốn qu c t ; - Ti p t c th c hi n đào t o nâng cao trình đ nhân l c 3.3.3 NH N D NG NH NG THU N L I VÀ KHĨ KH N C A TI N TRÌNH H I T K TỐN QU C T T I VI T NAM KI L Vi t Nam qu c gia chuy n đ i t mơ hình n n kinh t k ho ch t p trung sang c ch th tr t ng Xét v ph ng di n l ch s Vi t Nam có nhi u m ng đ ng v i Trung Qu c, có thu n l i có th ch n l a đ ng xây d ng chu n m c qu c gia c s chu n m c qu c t t đem đ n s h i t v i chu n m c qu c t h c h i đ tr c nhi u kinh nghi m t qu c gia c mà n hình Trung Qu c Tuy nhiên q trình c ng đem đ n nhi u thách th c, là: http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 71 Nh ng đ c m riêng mơi tr ng kinh doanh, h th ng pháp lý y u t v n hóa xã h i nh phân tích trên, ch ng h n th tr ng khơng khách quan, nh h OBO OKS CO M tri n ch a cao, bi n đ ng giá c th tr ng tài phát ng c a thu đ n k tốn m nh, s phát tri n c a h i ngh nghi p ch a l n m nh… m t tr ng i l n ti n trình h i t k tốn qu c t Các chu n m c k tốn qu c t đ tr c thi t l p c s m t n n kinh t th ng phát tri n dù r ng đ n th i m này, IASB có cân nh c đ n n n kinh t m i n i nh ng dù n a đ i v i n n kinh t ch a hình thành đ y đ y u t th tr ng vi c áp d ng tồn v n chu n m c k tốn qu c t khơng ph i câu chuy n “m t s m m t chi u” Có m t kho ng cách l n gi a h th ng k tốn c a Vi t Nam v i chu n m c k tốn qu c t hi n hành d n đ n nh ng h n ch nh n th c c ng nh nhân l c, m t khó kh n đ a chu n m c vào th c ti n Trình đ ngu n nhân l c k tốn qu c gia c s đ b o đ m s hi u bi t gi i thích đ n c ng nh s áp d ng nh t qn chu n m c Vì v y, xác l p chu n m c k tốn qu c gia h i t k tốn qu c t khơng ch d ng l i ch ban hành chu n m c k t h p ch t ch v i chu n m c k tốn qu c t mà xây d ng “c s h t ng” đ ph c v cho h th ng vào ho t đ ng, ch ng h n nâng cao trình đ c a đ i t quy đ nh v ch t l ng đ i t ng liên quan, bao g m ng hành ngh , vi c hu n luy n đào t o b n, hi n KI L q trình làm vi c, quy đ nh ki m sốt ch t l ng k tốn V c Vi t Nam, B tài c ng ban hành quy đ nh v ki m sốt ch t l ng d ch v k tốn - ki m tốn c ng nh th i gian c p nh t ki n th c ây có th đánh giá m t thu n l i đ tri n khai d án xa h n đ nâng cao trình đ ngu n nhân l c l nh v c http://kilobooks.com 72 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Thu n l i k ti p s phát tri n c a cơng ty c ph n th tr ch ng khốn Vi t Nam nh ng n m g n ng i u s thúc đ y OBO OKS CO M vi c áp d ng chu n m c báo cáo tài qu c t theo khuy n ngh c a IOSCO mà Vi t Nam qu c gia thành viên c a t ch c nh m đ m b o thơng tin tài cung c p cho nhà đ u t minh b ch có th so sánh 3.4 3.4.1 - M TS KI N NGH CĨ LIÊN QUAN I V I DOANH NGHI P ng h tích c c m t chu n m c m i c ng nh thi n chí th c hi n v i s h tr c a Ban lãnh đ o doanh nghi p Tr c h t, n l c đ u t xây d ng m t đ i ng nhân viên k tốn tài có n ng l c, h th ng cơng ngh đ m b o x lý l u tr tồn b d li u liên quan giao d ch đ y đ , xác đ m b o tn th chu n m c k tốn áp d ng; - Thêm vào đó, c s lu t k tốn, chu n m c, ch đ k tốn hi n hành, doanh nghi p ph i t xây d ng sách k tốn cho riêng đ áp d ng t i doanh nghi p ây m t khâu khơng th thi u đ i v i h th ng ki m sốt n i b doanh nghi p i u giúp ban lãnh đ o doanh nghi p s d ng h u hi u vai trò, ch c n ng qu n lý KI L c ng nh ch c n ng cung c p thơng tin c a k tốn; - Các doanh nghi p c n t o u ki n hu n luy n nhân viên k tốn hi u bi t chu n m c k tốn, ch đ k tốn m i, quy đ nh v thu hi n hành đóng góp ý ki n v s nh h ng c a vi c áp d ng v n b n pháp quy v k tốn th c t t i doanh nghi p thơng qua t ch c ngh nghi p, l p b i d v … ng t p hu n nghi p ng thái khơng ch giúp doanh nghi p tn th ch đ k http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 73 tốn chu n m c k tốn hi n hành mà giúp vi c l p trình bày báo cáo tài trung th c, khách quan - V phía nhà n C OBO OKS CO M I V I NHÀ N 3.4.2 c đ a cho cơng chúng có th ti p c n d dàng v i chu n m c m i, th o lu n v i cơng chúng, xin ý ki n bên liên quan, xây d ng m t trình t th t c h p pháp ban hành chu n m c; i v i nhà ho ch đ nh sách c n ph i h p đ ng b vi c - ban hành lu t, chu n m c v n b n pháp lý liên quan bi t cách hài hòa t p qn kinh doanh n tốn qu c t , ngân hàng th tr ng th i c v i chu n m c k ng v n; - Qn tri t m t s ngun t c c b n q trình xây d ng chu n m c, là:  Th nh t, q trình đòi h i t ng b h ng h i t k tốn qu c t c cho phù h p v i đ nh ây m t l trình tr i dài nhi u n m ph thu c m c đ phát tri n c a n n kinh t th tr h i ch ngh a ng đ nh h Vi t Nam Nói cách khác, xác l p t ng b ng xã c thích h p cho k tốn Vi t Nam ti n trình h i t k tốn qu c t khơng th xa r i q trình phát tri n c a n n kinh t th tr ng Vi t Nam;  Th hai, “h i t ” khơng có ngh a áp d ng l p t c tồn b 3.4.3 KI L chu n m c k tốn qu c t I V I N I ÀO T O - Vai trò c a nhà tr ng vi c nghiên c u ch ng trình đào t o phù h p th c ti n hành ngh , tích c c q trình xây d ng h th ng chu n m c k tốn Vi t Nam, tích c c trao đ i ti p thu kinh nghi m t h c vi n nh ng qu c gia có h th ng k tốn phát tri n c ng nh t ch c ban hành chu n m c qu c t ; http://kilobooks.com 74 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Thúc đ y nhóm nghiên c u khoa h c v nh ng l nh v c k tốn, ki m tốn nêu trên, s n ph m c n đ c phát hành ph bi n đ OBO OKS CO M làm n n t ng cho nh ng nghiên c u ti p theo; - Ch đ ng xây d ng ch ki n ngh v i nhà n ng trình đào t o chu n v k tốn qu c t đ c v vi c áp d ng th c ti n; - Tham gia tích c c vào q trình phát tri n h th ng chu n m c k tốn Vi t Nam; - Ti p t c đ i m i ch tốn theo h ng trình đào t o c a nhà tr ng v l nh v c k ng trang b nh ng ki n th c k n ng cho h c viên v a phù h p v i th c tr ng Vi t Nam v a chu n b cho nh ng b c ti n đ h i t v i k tốn qu c t ; - Thi t k l i ch ng trình gi ng d y, tài li u gi ng d y k tốn phù h p có c p nh t th tr ng xun chu n m c k tốn ban hành Các ng đ i h c, cao đ ng, n i đào t o chun ngành…c n tr thành c u n i gi a doanh nghi p vi c áp d ng v n b n pháp quy m i v k tốn vai trò h ng d n thu th p ý ki n đóng góp t phía doanh nghi p 3.4.4 I V I H I NGH NGHI P - V phía h i ngh nghi p: t o u ki n thu n l i cho nh ng ng i hành KI L ngh tham gia sinh ho t H i ngh nghi p ph i n l c th hi n vai trò tích c c t o l p m t di n đàn trao đ i kinh nghi m c ng nh chun mơn đ nh ng ng - T ng c i quan tâm nâng cao t m hi u bi t v nghi p v ; ng vai trò c a t ch c ngh nghi p q trình l p quy; - Chun nghi p hóa q trình biên so n chu n m c b ng cách hình thành m t t so n th o làm vi c theo ch đ tồn th i gian, cá nhân tham gia ý ki n t bên ngồi ho t đ ng d i d ng t t v n; http://kilobooks.com 75 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - M r ng ph m vi ch c n ng c a t ch c giáo d c, hi p h i ngh nghi p vi c giám sát đóng góp ý ki n liên quan đ n vi c K t lu n ch ng OBO OKS CO M ban hành c ng nh th c hi n quy đ nh v tài chính, k tốn, thu Tồn c nh k tốn th gi i thay đ i Vì v y, nh n th c v k tốn c ng thay đ i i u c n thi t đ i v i hi u bi t nh ng thay đ i n m b t l y s thay đ i V n đ mang tính hai m t v a c h i v a thách th c Và dù th h i t k tốn qu c t c ng m c tiêu mà Vi t Nam xác đ nh rõ ràng Q trình đòi h i đ a đ nh h ho t đ ng c a nhà n ng có tính ch t ng n h n dài h n, c b n thân doanh nghi p Xét v quan m l ch s , Vi t Nam có nhi u m t ng đ ng v i Trung Qu c Hi n nay, Trung Qu c c ng cam k t h i t th c hi n ban hành chu n m c v c b n d a IFRSs th c hi n đ c ti n trình h i t k tốn qu c t , Vi t Nam có th h c h i kinh nghi m v Trung Qu c qua m nh : ban hành chu n m c v c b n d a IFRSs, n l c h p tác qu c t v i t ch c ban hành chu n m c qu c t qu c gia tiên ti n ch ng h n: IASB, FASB… i u khơng nh ng đem đ n kinh nghi m vi c ban hành chu n m c, nâng cao KI L trình đ nh n th c c a chun viên k tốn mà đ c ti p thu nh n chuy n giao k thu t đ xây d ng “c s h t ng” cho qu c gia B i l , h i t k tốn qu c t m t q trình khơng ng ng l ng nghe h c h i t nhi u phía http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 76 K T LU N Q trình tồn c u hóa di n v i t c đ phát tri n nhanh chóng đ t ng thơng tin tài OBO OKS CO M u c u ph i nâng cao ch t l nh m đ m b o quy n l i c a nhà đ u t th tr i u ng ch ng khốn th gi i Chu n m c k tốn qu c t u ki n đ đ m b o doanh nghi p, t ch c tồn c u áp d ng ngun t c th ng nh t vi c l p trình bày báo cáo tài Cùng v i s ki n tái c c u vào n m 2001, IASB chuy n m c tiêu t hòa h p nâng cao tính tn th chu n m c k tốn qu c t sang m c tiêu h i t b nh t chu n m c k tốn tồn c u ch t l ng cao đáp ng u c u thơng tin báo cáo tài minh b ch có th so sánh Vi c v n d ng b chu n m c h tr khơng ch cho nh ng ng gia th tr ng v n qu c t mà giúp đ i t i tham ng s d ng khác quy t đ nh kinh t Ngày nay, chu n m c báo cáo tài qu c t đ c s d ng 100 qu c gia/vùng lãnh th s khơng d ng t i B ng ch ng qu c gia th gi i khơng ng ng n l c cam k t áp d ng IFRSs T n n kinh t siêu c t phát tri n m nh nh h liên minh châu âu đ u h ng Hoa K đ n n n kinh ng l n th gi i Trung Qu c c ng v IFRSs Th gi i d n tr nên h p KI L nh t m k ngun m i “K ngun c a b chu n m c k tốn tồn c u ch t l ng cao” H th ng k tốn Vi t Nam tr i qua nhi u giai đo n phát tri n khơng ng ng hồn thi n đ đáp ng nhu c u th c ti n đ t Tuy nhiên, so v i th gi i, k tốn Vi t Nam d ng nh q ‘non tr ’ Kho ng cách n n t ng ki n th c v l nh v c gi a Vi t Nam v i th http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 77 gi i xa Trong th gi i ngày khơng ng ng thay đ i, sóng tồn c u hóa giao d ch xun qu c gia ngày phát OBO OKS CO M tri n m nh m S ki n Vi t Nam tr thành thành viên th c c a WTO v i cam k t m c a th tr ng d ch v , tài chính, ngân hàng…càng thúc đ y s minh b ch c ng nh s th ng k tốn Xu h t xu h phát tri n c a h ng hòa h p chuy n sang h i t k tốn qu c ng h i t k tốn qu c t tr thành t t y u khách quan Vì v y h i t v i k tốn qu c t ch v n đ “s m hay mu n” đ i v i Vi t Nam Tn th IFRSs xu th t t y u t i Vi t Nam Vì v y, ch đ ng ti p c n vi c làm c n thi t hành trang t t h n, có đ c ph i u s giúp chu n b ng án t t h n có th giúp “v đích” nhanh h n Ti n trình h i t k tốn qu c t Vi t Nam m t q trình hài hòa gi a hi n t i xu h ng thay đ i c a t ngồi m c tiêu – có đ c ti ng nói chung cho ngh nghi p, m t khn kh chung Và đ có đ nh n ng lai nh ng khơng n m c u Vi t Nam ph i theo m t l trình c th gi i v n làm Con đ quan h h p tác v i n ng trì, m r ng c t ch c ngh nghi p qu c t đ xây d ng chu n m c qu c gia cho ph i phù h p v i thơng l chung đ c th a nh n nh m đ t đ c s cơng nh n tồn c u Ti n trình đòi h i n l c t phía nhà n nhà tr KI L c, doanh nghi p, h i ngh nghi p ng - V phía nhà n Qu c c, có th h c t p t qu c gia láng gi ng Trung ó xây d ng chu n m c k tốn Vi t Nam v c b n d a IFRSs Th c hi n h p tác v i t ch c ngh nghi p qu c gia tiên ti n i u khơng ch h c h i kinh nghi m xây d ng chu n m c mà có th nh n chuy n http://kilobooks.com 78 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN giao k thu t, gi m nhi u chi phí nghiên c u đ u t xây d ng “c s h t ng” Ngồi đ có th ti p thu đ ng di n ph c t p c a IFRSs, nhà n c ph i th c hi n OBO OKS CO M ph c nhi u sách đào t o đ i ng k tốn viên tài đ n ng l c Trách nhi m này, nhà n nghi p c có th giao cho nhà tr ng h i ngh - V phía doanh nghi p, thi n chí áp d ng IFRSs thơng qua s h tr c a H i đ ng qu n tr Vì áp d ng IFRSs đòi h i doanh nghi p c n thi t l p h th ng quy trình đ đ m b o tn th chu n m c k tốn áp d ng Vi c qu n lý báo cáo tài chính, đ t u c u t ng c ng tn th ki m tốn n i b nh m đ m b o tính trung th c c a báo cáo tài - V phía nhà tr ng, q trình c ng đòi h i ph i tích c c nghiên c u ch đ ng xây d ng ch ng trình đào t o phù h p v i th c ti n hành ngh Ngồi nhà tr h ng gi vai trò đ nh ng nên ph i trang b cho sinh viên nh ng k n ng c n thi t đ thích ng v i xu h ng phát tri n c a t ng lai – xu h ng h i t k tốn qu c t - H i ngh nghi p đóng vai trò m t di n đàn đ thành viên KI L trao đ i chia s kinh nghi m chun mơn Tóm l i, chi n l c h i t chu n m c k tốn t i Vi t Nam đòi h i ph i l p l trình bao g m nâng cao nh n th c, đào t o xây d ng h th ng k tốn B i vì, h i t m t q trình h c h i l ng nghe t nhi u phía, gi a bên ln đ c đ t q trình v n đ ng t m c đích h i t mà nâng cao ch t l ng tác H i t khơng ph i ng c a báo cáo tài [...]... (FRSs), đ c s d ng b i các cơng KI L  Malaysia (Ph l c 6): ty mà nó đ cho c u c u ph i l p ho c g i các báo cáo tài chính y ban ch ng khốn ho c Ngân hàng Negara Malaysia, và b i các cơng ty con, cơng ty liên k t, ho c các cơng ty h p nh t ki m sốt chúng;  Chu n m c báo cáo c a các doanh nghi p t nhân (PERSs), có th đ c s d ng b i t t c các cơng ty khác nhau.[48, trang 1] http://kilobooks.com 33 THƯ VIỆN... báo cáo tài chính qu c t m i theo ch đ khơng có trong các chu n m c k tốn qu c t tr IASC và IASB đ u ban hành các h chính khơng đ c đây Thơng qua các y ban, c ng d n v chu n m c Các báo cáo tài c cho là tn th IASs/IFRSs tr phi các báo cáo tài chính này tn th t t c các u c u c a m i m t chu n m c c ng nh h gi i thích các chu n m c ng d n http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 19 Trong s 41... n trong l ho c lãi Các ph n khác c a IAS - Th hai, trong khi cá nhân IASB tri n khai m t d án đ xây d ng chu n m c k tốn phù h p cho các cơng ty khơng niêm y t (các doanh nghi p v a và nh , hay SMEs) thì quy t c k tốn châu âu khơng áp d ng cho các chu n m c c a IASB đ i v i SMEs Các chu n m c dành cho SMEs s :  Nh t qn v i khn m u c a IASB và v i IFRSs;  Nh m đ n nhu c u ng i s d ng báo cáo tài chính... vào khn m u làm c s cho vi c xây d ng các chu n m c trong t ng lai c ng nh th c hi n sốt xét các chu n m c hi n t i N i dung chính c a khn m u đ c p đ n các v n đ : - M c đích c a báo cáo tài chính http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 16 M c đích c a báo cáo tài chính là cung c p thơng tin h u ích v tình hình tài chính, k t qu ho t đ ng kinh doanh và s thay đ i tình hình tài chính c a quy... n y tr thành c s nh t trí n u khơng có h n 3 trong t ng s 14 thành viên IFRIC ph quy t b n h d n d th o hay h quy t t ng d n cu i cùng ng m c đ h i đ ng, cách th c bi u ng t nh đ i v i bi u quy t m t chu n m c, ngh a là ph i đ c 9/14 thành viên h i đ ng thơng qua Các h ng d n gi i thích là ph n tài li u có tính pháp lý c a IASB (xem IAS 1, Trình bày báo cáo tài chính) t (Ph l c 3 – N i dung các h 1.4... b ngu n l c và gi m đi các rào c n chun mơn t các khác bi t chu n m c k tốn qu c gia M t chính sách h i t v i chu n m c k tốn qu c t s t ng ni m tin c a các nhà đ u t , gi m chi phí v n c a các cơng ty khi ph i l p nhi u lo i báo cáo tài chính theo GAAP c a t ng khu v c, lãnh th mà chúng ho t đ ng KI L Trong nh ng n m g n đây, đã có nh ng thay đ i đáng k trong vi c ban hành các chu n m c k tốn qu c... đáp ng các m c tiêu này, báo cáo tài chính đ d n tích, th c l p trên c s k tốn ng d a trên gi đ nh là m t đ n v ho t đ ng liên t c và s ti p t c ho t đ ng trong t ng lai có th th y tr c - Các gi đ nh c b n (xem ph l c 2) Khn m u l p ra các gi đ nh c b n c a báo cáo tài chính:  C s d n tích;  Ho t đ ng liên t c - Các đ c đi m ch t l ng c a báo cáo tài chính (xem ph l c 2) Các đ c đi m này là các thu... bên ngồi;  Có th so sánh gi a các qu c gia và trong m t qu c gia;  Cho phép d dàng chuy n đ i sang IFRSs đ y đ đ i v i các đ n v doanh nghi p mu n đi vào th tr ng v n cơng chúng Do v y đ n th i đi m này khơng xác đ nh đ c châu âu s h i t th nào v các chu n m c liên quan đ n các cơng ty khơng niêm y t Vì khơng đ c quy đ nh trong lu t nên b n thân m i qu c gia trong liên minh châu âu s t quy t đ nh xem... ng nh các kho n đ u t t c trong n c và ngu n v n n c ngồi; - V phía các cơng ty Trung Qu c đang có s c nh h ng ngày càng l n trên th gi i thì vi c ch p nh n m t b chu n m c m i tồn c u c ng s gi m chi phí tn th các ch đ k tốn c a các vùng lãnh th khác nhau mà h đang ho t đ ng Q trình xây d ng các chu n m c k tốn Trung Qu c h IFRSs tính đ n nay đã đ t đ ng v h i t c các thành t u sau: - B tài chính... tốn m i dành cho doanh nghi p nh (ASSE) có hi u l c t 01/01/2005 Các doanh nghi p đ c ch ng nh n là nh đ c phép ch n áp d ng ASSE ho c CAS ASSE đ a ra nhi u đ n gi n hóa và lo i tr so v i CAS trong nh ng ph m vi l nh v c nh gi m giá tài s n, ph ng pháp v n ch s h u các kho n đ u t , th tài chính, v n hóa chi phí đi vay, s ki n sau k báo cáo, mà báo cáo tài chính b t bu c ph i đáp ng Các CASs m i này ...http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tiêu chu n thơng tin tài mà th hi n trách nhi m v i xã h i... i, n hình thơng qua d án h i t : IASB v i Hoa K , IASB v i EU, Trung Qu c, Malaysia; http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Phân tích q trình xây d ng h th ng chu n m c k tốn Vi t Nam... kinh t hi n Ch ng 3: M t s đ nh h k tốn qu c t ng cho k tốn Vi t Nam ti n trình h i t http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN NG CH H I T K TỐN QU C T - XU H 1.1 I NGÀY NAY OBO OKS CO M