... cho côngtyNguồn kinh phí đàotạopháttriểnnhânlựccôngty lấy từ lợi nhuận côngtynguồn kinh phí côngty hạch toán vào chi phí năm công ty, côngtácđàotạo hiệu sản xuất kinh doanh côngty ... VÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCÔNGTY CỔ PHẦN SÂN GÔN NGÔI SAO CHÍ LINH 2 .1 Cơ sở lý luận côngtác quản trị nhânlực 2 .1. 1 Khái niệm, mục tiêu, vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 2 .1. 1 .1 ... trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty CP sân gôn Ngôi Sao Chí Linh 2.3 .1 Kết đạt Số lượng đàotạonguồnnhânlựccôngty qua năm tăng Do hạn chế thời gian năm côngty thực đào tạo...
... dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... đàotạo 16 8 cán công nhân, số 46 lợng côngnhân đợc đàotạo 15 0 ngời, có 18 cán đợc đàotạo quý 1. 7 Quy mô đàotạoCôngty Sông Đà I có trờngđàotạocôngnhân kỹ thuật Hoà Bình Tổng Côngty Sông ... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc chơng trình đàotạopháttriển kỹ cho ngời lao động, cần phải xác định nhu cầu đào...
... cho đàotạopháttriển chi phí kinh doanh bỏ tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy hiệu 1. Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ... ngành côngtácđàotạopháttriểnĐa số cán phân công theo dõi côngtácđàotạopháttriển tổ chức thống từ xuống điều kiện quan trọng để định hướng thống côngtácđàotạo , pháttriểnnguồnnhân ... thức đàotạo 3.6 Đánh giá chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực xí nghiệp may da * Những kết đạt : Trong năm qua ,xí nghiệp trọng tới việc đàotạopháttriểnnguồnnhânlực coi nhân...
... HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCÔNGTY MAY 10 Một số tồn côngtácđàotạopháttriểnTrong năm qua, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty May 10 đạt kết đáng ... HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY MAY 10 I THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCÔNGTY MAY 10 Đặc điểm lao động côngty Với nguồnnhânlực với ... 10 ) Thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty May 10 Theo hồ sơ hệ thống quản lý chất lượng côngtycôngty thực với loại đàotạo sau: - Đàotạo từ đầu - Đàotạo lại đào tạo...
... trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH MTV Cà phê 715 A − Đề xuất giải pháp nhằm cải thiện, nâng cao côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty TNHH MTV Cà phê 715 A 1. 3 ... côngty dành cho côngtácđàotạopháttriển Việc doanh thu lợi nhuận côngty tăng hay giảm qua năm làm cho kinh phí dành cho đàotạocôngty thay đổi, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... tácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên Cà phê 715 A 4 .1. 1 Đặc điểm nguồnnhânlựccôngty Trách nhiệm Hữu hạn Một thành viên Cà phê 715 A 4 .1. 1 .1 Số lượng...
... đến hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc ... cho đàotạopháttriển chi phí kinh doanh bỏ tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy đợc hiệu 1. Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... toàn côngty xây dựng nề nếp đàotạopháttriển phân cấp quản lý côngtácđàotạopháttriển Xây dựng kế hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhânlực toàn côngty , đáp ứng yêu cầu nghiệp công nghiệp...
... Nội dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Xây dựng chương trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Đề thực tốt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức ... nguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ I Những đặc điểm côngty cổ phần Thủy Tạ ảnh hưởng tới côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực1.1 Quá trình hình thànhcôngty cổ phần Thủy Tạ Côngty ... đàotạo người lao động đáp ứng mục tiêu côngty II Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty cổ phần Thủy Tạ 1. Phân tích thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...
... LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC I TỔNG QUAN VỀ NGUỒNNHÂNLỰC VÀO ĐÀOTẠOPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC1NguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC 31 Thực trạng nguồnnhânlựcCôngty Điện lực . 31 Đánh giá hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Điện lực .48 CHƯƠNG III MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY ĐIỆN LỰC I ĐỊNH HƯỚNG ĐÀOTẠOVÀPHÁT TRIỂN...
... chia thành nhóm phương pháp bản: đàotạo – pháttriểncông việc đàotạopháttriểncông việc Cả hai nhóm phương pháp áp dụng để đàotạo cán cấp quản lý côngnhân lao động trực tiếp 4 .1 Đàotạocông ... tính hiệu cho côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp thông qua công thức sau: = Từ công thức trên, ta thấy hiệu kinh tế côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực tính kết ... TÍCHVÀ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở XÍ NGHIỆP THOÁT NƯỚC SỐ - CÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI I LỊCH SỬ HÌNH THÀNHVÀPHÁTTRIỂN CỦA CÔNGTY TNHH...
... CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành côngty ... trình đàotạopháttriển PHẦN II HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ...
... Côngtycôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nếu Côngty có chủ trơng, sách quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực xây dựng đợc đội ngũ cán làm côngtácđàotạo có đủ lực ... tới hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phơng nhânlực hớng nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồn 4 .1 Đàotạo gắn liền với pháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực hai yếu tố tách rời ... ngời Chức danh Cán 19 98 19 99 2000 15 0 17 0 19 6 Cán lãnh đạo 78 80 81 CMNVKT 72 90 11 5 Nhân viên 10 68 11 40 12 02 CMNVKT 28 34 36 Phục vụ 73 85 82 967 10 21 1084 12 18 13 10 13 98 Côngnhân Tổng số Nguồn:...
... dung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... để đàotạo 16 8 cán công nhân, số lợng côngnhân đợc đàotạo 15 0 ngời, có 18 cán đợc đàotạo quý 1. 7 Quy mô đàotạoCôngty Sông Đà I có trờngđàotạocôngnhân kỹ thuật Hoà Bình Tổng Côngty ... côngty ngày pháttriển Đây côngty xây dựng côngtytrọng đến việc đàotạo thêm côngnhân nhiều đàotạo cán lẽ năm côngtynhận nhiều công trình, cần đòi hỏi khối lợng côngnhân nhiều Công ty...
... CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCTRONG DOANH NGHIỆP Yêu cầu đặt đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việc đánh giá côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân ... ĐÀOTẠO – PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY SÔNG ĐÀ I Về tổ chức quản lý đàotạo Tổ chức côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlựccôngty Sông Đà I phụ thuộc vào tổ chức máy hành côngty ... trình đàotạopháttriển PHẦN II HIỆU QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC CỦA CÔNGTY SÔNG ĐÀ I I.ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNGTY SÔNG ĐÀ I ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ...
... PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNGTY CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂN ... đàotạo Trđ 9 71, 215 999, 719 11 28,254 Chi phí đàotạo bình quân/người Trđ 1, 26 1, 19 1, 27 ( Nguồn: Báo cáo côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần đầu tư xây dựng số ) Nhìn vào ... QUẢ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở CÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG SỐ Hoàn thiện việc xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Để xác định nhu cầu đàotạophát triển...
... để đàotạo Vì thị trường lao động ảnh hưởng đến côngtácđàotạo doanh nghiệp 16 1. 1.4 Các phương pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .19 1. 1.4 .1 Đàotạocông việc 19 1. 1.4.2 ... thiện côngtácđàotạopháttriểnnguốnnhânlựccôngty TNHH Nhà nước thành viên 12 CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNGTÁCĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH ... hội 15 1. 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực1. 1.3 .1 Môi trường bên Môi trường bên nhân tố bên tổ chức có ảnh hưởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồn nhân...
... Côngtycôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Nếu Côngty có chủ trơng, sách quan tâm đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực xây dựng đợc đội ngũ cán làm côngtácđàotạo có đủ lực ... tới hiệu đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phơng nhânlực hớng nâng cao hiệu đàotạopháttriểnnguồn 4 .1 Đàotạo gắn liền với pháttriểnĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực hai yếu tố tách rời ... ngời Chức danh Cán 19 98 19 99 2000 15 0 17 0 19 6 Cán lãnh đạo 78 80 81 CMNVKT 72 90 11 5 Nhân viên 10 68 11 40 12 02 CMNVKT 28 34 36 Phục vụ 73 85 82 967 10 21 1084 12 18 13 10 13 98 Côngnhân Tổng số Nguồn:...
... đến hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp IV Những yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Yêu cầu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Bớc ... cho đàotạopháttriển chi phí kinh doanh bỏ tức côngty hoạt động kinh doanh có lãi kết đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcphát huy đợc hiệu 1. Tình hình côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực ... toàn côngty xây dựng nề nếp đàotạopháttriển phân cấp quản lý côngtácđàotạopháttriển Xây dựng kế hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhânlực toàn côngty , đáp ứng yêu cầu nghiệp công nghiệp...
... chia thành nhóm phương pháp bản: đàotạo – pháttriểncông việc đàotạopháttriểncông việc Cả hai nhóm phương pháp áp dụng để đàotạo cán cấp quản lý côngnhân lao động trực tiếp 4 .1 Đàotạocông ... PHÂN TÍCHVÀ ĐÁNH GIÁ CÔNGTÁCĐÀO TẠO, PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Ở XÍ NGHIỆP THOÁT NƯỚC SỐ - CÔNGTY TNHH NHÀ NƯỚC MỘT THÀNH VIÊN THOÁT NƯỚC HÀ NỘI I LỊCH SỬ HÌNH THÀNHVÀPHÁTTRIỂN CỦA CÔNGTY ... tính hiệu cho côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp thông qua công thức sau: = Từ công thức trên, ta thấy hiệu kinh tế côngtácđàotạo – pháttriểnnguồnnhânlực tính kết...