... THUÊ VĂN PHÒNG TẠI TOÀ NHÀ TRUNG TÂM ĐIỀU HÀNH VÀ THÔNG TIN VIỄN THÔNG ĐIỆN LỰC VIỆT NAM ( 11 CỬA BẮC, HÀ NỘI) 10 1 3 .1 Sựcầnthiếtphải xây dựng giải pháp Marketing nhằm đẩy mạnh ... LUẬN VỀ MARKETING VÀ HOẠT ĐỘNG CHO THUÊ VĂN PHÒNG 1.1 Cơ sở lý luận Marketing 1.1 .1 Khái niệm Marketing 1. 1.2 Các tham số Marketing 10 1. 2 Hoạt động cho ... ưu đãi thời gian từ 1/ 2 014 -12 /2 014 nhà 11 8 Bảng 3.5 Tổng doanh thu sau áp dụng giải pháp hoạt động cho thuê văn phòng làm trụ sở công ty tháp A đến tháng 12 /2 014 12 2 Bảng 3.6 Tổng doanh...
... ngọc trà tổng công ty thuốc việt nam LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC 2009 – 2 011 Hà Nội 2 012 NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà nội 2 012 ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI - TRẦN THANH HẢI NGÀNH QUẢN TRỊ KINH...
... 3.580 1. 930 5. 510 65% Trung cấp 7.790 1. 950 9.740 80% Bình dân 1. 410 1. 410 10 0% Tổng 13 .15 0 4 .10 17 .300 76% [ Nguồn CBRE] Năm 2 011 Bảng 2.3 : Lợng giao dịch hộ bán năm 2 011 Hà Nội Năm 2 011 Đã ... 20% Cao cấp 2.280 6.830 9 .11 0 25% Trung cấp 8.260 8.260 16 .520 50% Bình dân 2 .14 0 1. 115 0 3.290 65 % Tổng 12 .730 16 .480 29. 210 39 44% [ Nguồn CBRE] Lợng cung hộ năm 2 012 Hà Nội Hình 2.2 : Lợng ... khúc năm 2 012 Hà Nội - Lợng cung cho tất phân khúc năm 2 012 38.080 - Trong : + Lợng tồn năm 2 011 16 .480 + Cung năm 2 012 21. 600 Phân loại hộ chung c Phân loại hộ chung c chủ yếu dựa vào giá cân...
... khuyến nghị triển khai……… 11 2 11 0 11 2 PHẦN KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ…………………………… 11 6 Kết luận…………………………………………………………… 11 6 Một số khuyến nghị……………………………………………… 11 7 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục 1: Phiếu ... vụ doanh nghiệp…… 14 1. 2 .1 Phân đoạn thị trường………………………………………… 14 1. 2.2 Định vị dịch vụ doanh nghiệp…………………………… 15 1. 2.2 .1 Nghiên cứu hành vi người tiêu dung…………… 1. 2.2.2 15 Vai trò khác biệt ... đào tạo……………………………………… 18 1. 3 .1 Giáo dục đào tạo…………………………………………… 18 1. 3.2 Dịch vụ giáo dục đào tạo…………………………………… 19 1. 3.3 Các loại dịch vụ giáo dục đào tạo………………………… 21 1.3.4 Nhu cầu dịch vụ...
... 2008) 18 0 xix Trư ng Đ i h c M -Đ a ch t ĐTĐL 2007G/44 DANH M C CÁC HÌNH V , Đ Hình 1.1 Hình 1. 2 Hình 1. 3 Hình 1. 4 Hình 1. 5 Hình 1. 6 Hình 1. 7 Hình 1. 8 Hình 1. 9 Hình 1. 10 Hình 1. 11 Hình 1. 12 Hình 1. 13 ... vào t ng ch a nư c xxi 66 69 75 76 80 80 84 11 0 11 2 11 5 11 9 12 5 12 7 12 8 12 9 13 0 13 1 13 6 Trư ng Đ i h c M -Đ a ch t ĐTĐL 2007G/44 Hình 3 .12 Dây truy n công ngh thu gom nư c mưa t mái nhà đưa vào ... Hình 1. 9 Hình 1. 10 Hình 1. 11 Hình 1. 12 Hình 1. 13 Hình 1. 14 Hình 1. 15 Hình 1. 16 Hình 1. 17 Hình 1. 18 Hình 1. 19 Hình 1. 20 Hình 1. 21 Hình 1. 22 Hình 1. 23 TH Trang Bi u đ phân ph i lư ng mưa năm lưu...
... nghiệp Vốn Uy tín Kỹ thuật Năng lực cạnh tranh Nhân1. 2.3 .1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp Hình 1. 2 14 1. 2.3 .1 Nhóm nhân tố bên doanh nghiệp a Môi trờng vĩ mô: gồm nhân tố kiểm soát doanh nghiệp, ... tính 15 0 m2/ ngày Từ thời gian Công ty mua sắm loạt máy móc thiết bị chuyên dùng nh máy khoan, máy cắt, máy ca, máy hàn, máy dán kính, máy mài kính thay bổ sung cho thiết bị cũ, suất thấp Sự đầu ... hàng mới, mở rộng thị trờng, nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 1. 2 Năng lực cạnh tranh nhân tố ảnh hởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 11 1. 2 .1 Năng lực cạnh tranh Hiện nay, doanh nghiệp...
... nghiệp 1. 2 10 Năng lực cạnh tranh nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp 1. 2 .1 Năng lực cạnh tranh 15 15 1. 2.2 Sựcầnthiết khách quan việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp 16 1. 2.3 ... dung Chương 1: Một số vấn đề lý luận lực cạnh tranh marketing nhằm nâng cao lực cạnh tranh 1.1 Cạnh tranh 6 1.1 .1 Khái niệm phân loại cạnh tranh 1. 1.2 Vai trò cạnh tranh doanh nghiệp 1. 1.3 Các công ... tính 15 0 m2/ ngày Từ thời gian Công ty mua sắm loạt máy móc thiết bị 39 chuyên dùng máy khoan, máy cắt, máy cưa, máy hàn, máy dán kính, máy mài kính thay bổ sung cho thiết bị cũ, suất thấp Sự...
... management, McGraw-hill 14 Joel R Evans and Barry Berman (19 94), Marketing sixth Edition, Macmillan 15 George Kress (19 82), Marketing research, Prentice Hall 16 Perter and Donnelly (19 91) , a preface to ... Kenichi Ohmae (19 90), Tư nhà chiến lược, Viện nghiên cứu Quản lý kinh tế Trung ương Hà Nội (tài liệu dịch) 10 Micheal E.Porter (19 96), Chiến lược cạnh tranh, NXB Thống kê (tài liệu dịch) 11 Nguyễn ... hợp với điều kiện, lực có công ty nhằm nâng cao lực cạnh tranh công ty thị trường cửa xây dựng với sản phẩm chủ lực: Cửa cuốn, cửa nhựa lõi thép uPVC, cửa kính tự động cửa thuỷ lực b Phạm vi nghiên...
... vị dẫn đầu thị trờng giai đoạn tới 2 015 V th ca Aon v phõn tớch i th cnh tranh: 3 .1 Aon vi v th dn u th trng: 3 .1. 1 S lc v Aon: 3 .1. 1 .1 Aon ton cu: T gn 10 nm tr li õy, Aon luụn c xp hng s mt ... gii Sn phm Bo him khỏc Aon 16 .7% 15 % 17 .5% Marsh 14 .7% 12 .5% 16 % Ta thy mc mụi gii phớ trung bỡnh ca Marsh dnh cho cỏc dch v bo him tng ng ca Aon luụn mc thp hn t 1, 5%-2,5% , chin lc ca Marsh ... United bt u t gii 2 010 -2 011 Trần Huy Đức Xây dựng biện pháp Marketing giúp Aon bảo vệ vị dẫn đầu thị trờng giai đoạn tới 2 015 3 .1. 1.2 S mụ hỡnh doanh nghip Aon S 3 .1: mụ hỡnh t chc doanh nghip...
... Năm 20 01 Năm 2002 Triệu đồng Triệu đồng 10 00 đồng/tháng 14 6078 5636 580 16 5683 5884 655 So sánh Chênh % lệch 19 605 13 ,42 284 4,4 75 12 ,93 Bảng 2: Tình hình trả lơng cho công nhân viên (Nguồn: ... Nội dung Đơn vị Năm 19 98 Năm1999 Năm 2000 Năm 20 01 Năm 2002 Sản lợng bán Số lít bán Thùng 288.538 357. 017 559.536 730 .12 5 1. 150.000 Lít 3.462.456 4.284.204 6. 712 .272 863.225 13 .800.000 Tổng doanh ... 20 01 220 2000 850 50 Số ngời năm 2002 250 19 50 14 07 45 Tỷ lệ % (năm 2002) 6,8 53,4 38,5 1, 2 Bảng 1: Bảng trình độ lao động (Nguồn: phòng kinh doanh) Qua bảng số liêu ta they số lợng công nhân...
... lưới pháttriển chào hàng dịch vụ + Chiến lược pháttriển đa dạng hoá mạng lưới chào hàng dịch vụ hiệu độc + Chiến lược pháttriển khác biệt mạng lưới chào hàng dịch vụ nhãn hiệu khác 11 PHẦN ... hàng hoá đặc biệt : dịch vụ chuyển tiền, thiết bị y tế Song song với hình thức vận chuyển máybay thường lệ VNA cần cung cấp chuyến bay thuê bao toànbộ máybay để khách hàng tự lựa chọn Chính sách ... gồm : + Các dịch vụ vận chuyển từ sân bay xuất phát -đến sân bay đích + Dịch vụ vận chuyển từ nhà đến sân bay đích + Dịch vụ vận chuyển từ sân bay xuất phát - đến nhà + Dịch vụ vận chuyển từ...