... thăng tiến Thu hút nhân viên tham gia hoạt động chung Sựgắnkết với tổ chức Sự trung thành Sự tự hào Sự cố gắng Nguồn: Nhóm tác giả, 2013 Bảng 3: Kết phân tích nhân tố EFA Biến giải thích “Thực ... nguồn nhân lực, tổng số laođộng Công ty 250 người, 15 người có trình độ đại học, 31 người có trình độ cao đẳng trung cấp, 204 người có trình độ sơ cấp cơng nhân kỹ thuật Laođộng có trình độ trung ... QTNNL tác động đến gắnkếtngườilaođộng với tổ chức Công ty Cổ phần Đơng Á Mơ hình kế thừa có điều chỉnh thang đo Singh (2004) Mowday cộng (1979) Kết đánh giá độ tin cậy thang đo Cronbach’s Alpha...
... cứu nhìn nhận gắnkết theo hai hướng, gắnkết hành vi, hai gắnkết thái độ Tuy nhiên, khái niệm gắnkết nhìn nhận phổ biến kết hợp gắnkết hành vi gắnkết thái độ Theo đó, gắnkết nhân viên với ... laođộng tổ chức từ xác định nhân tố ảnh hưởng đến gắnkếtngườilaođộng công ty Tiến hành đo lường mức độ ảnh hưởng nhân tố gắnkếtngườilaođộng Từ đó, đề xuất giải pháp nâng cao mức độgắn ... chương Chương đưa định nghĩa gắnkếtngườilao động, nhân tố có liên quan, tác động đến gắnkếtĐồng thời, nêu sở lý thuyết, nghiên cứu có liên quan đến gắnkếtngườilaođộng tổ chức Từ đó, xác định...
... SỰGẮNKẾTCỦANGƯỜILAOĐỘNG ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP DU LỊCH a) Bản chất công việc: Bản chất công việc gồm yếu tố, tính chất thuộc cơng việc mà yếu tố tác động đến kết làm việc ngườilaođộngNgười ... đến gắn bó nhân viên cơng ty du lịch Khánh Hòa”- tác giả Phạm Hồng Liêm để giới thiệu đến bạn a) Khái niệm: Sựgắnkếtngườilaođộng với doanh nghiệp mức độ mà ngườilaođộng muốn thực hành động ... cao ngườilao động, người giỏi khó thu phục” Mối quan hệ văn hóa doanh nghiệp gắnkết VHDN định trường tồn doanh nghiệp Nó giúp doanh nghiệp trường tồn vượt xa đời người sáng lập Nhiều người...
... thù lao : n ph n thù lao c ng k c hi n i d ng ti ng nh cm t n, tháng) ti n công theo gi Thù 17 c tr d vi c a lo i công vi c c th , m thâm niên c th c hi n công ng Các khuy n khích kho n thù lao ... công vi c Lo i thù lao bao g m: ti n hoa h ng, lo i ti t, phân chia l i nhu n 1.3.6 Phúc l i Phúc l i có th c tr ti p Nó có th t c kho ng có tính tài gián ng d ch v ch s d ng lao ng cung ng, ch ... c công vi c c nhàm chán - t ph tv o, qu n lý M t s lý hoàn c nh cá nhân i tr c ti p v i m t s i lao ng t i nhà máy, tác gi nh n th y phòng nhân s c nhi n s g n bó c u ki n th c ti n hi tr thành...
... dựng trì gắn bó nhân viên 2.2.3.1 Về phía ngườilaođộng Khi có ý thức gắn bó với tổ chức, ngườilaođộng có động lực làm việc, từ thấy u thích cơng việc làm việc hăng say, kết suất laođộng cá ... 28 - Trong đó: + Số laođộng tuyển dụng năm 2014: 107 người, chiếm 19.96 % so với tổng laođộng + Số laođộng nghỉ việc: 94 người, chiếm 17.5 % so với tổng laođộng + Laođộng làm công việc lái ... sánh laođộng từ năm 2012 - 2014 Qua năm Phân loại laođộng I Theo giới tính Laođộng nữ Laođộng nam II Theo trình độLaođộng Trình độ Đại Học Trình độ Đại học Cao đẳng Trình độ Trung cấp Lao động...
... laođộng trình độ cao đẳng 02 người (tỷ lệ 0,5%), laođộng trình độ trung cấp 61 người (tỷ lệ 14,5%) laođộng phổ thông 302 người (tỷ lệ 71,9%) Tình hình ngườilaođộng nghỉ việc mà chủ yếu người ... Gắnkết giá trị: Sựgắnkết để phục vụ cho mục tiêu tổ chức + Gắnkết để trì: Sựgắnkết để trì vai trò thành viên họ tổ chức - Mowday, Porter Steer (1979) đề xuất 03 thành phần gắn kết: + Sựgắn ... Sựgắnkết nhân viên, biến đo thành phần: Sự trung thành, Sự tự hào, Sự cố gắng 25 Bản chất công việc (+) Sự trung thành (+) Lãnh đạo (+) Tiền lương Sự tự hào (+) Đào tạo thăng tiến Sựgắn kết...
... hóa tác động nhiều đến mức độgắnkếtngườilaođộng nhằm phát huy hết khả năng, nâng cao hiệu làm việc ngườilaođộng - Là tài liệu tham khảo cho nghiên cứu gắn kết, trung thành ngườilaođộng ... tổ chức Ngườilaođộng có gắnkết tình cảm lại họ muốn, người có gắnkết tiếp diễn tiếp tục lại họ cần người có gắnkết nghĩa vụ cảm thấy họ phải làm Theo Meyer & Allen (1997), Gắnkết trạng ... đến gắnkết với tổ chức ngườilaođộng H3: Phần thưởng cơng nhận ảnh hưởng tích cực đến gắnkết với tổ chức ngườilaođộng 17 H4: Hiệu việc định ảnh hưởng tích cực đến gắnkết với tổ chức người...
... VỀ SỰGẮNKẾTCỦA NGƢỜI LAOĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 2.1 Những vấn đề lý luận liên quan đến gắnkếtngườilaođộng tổ chức6 2.1.1 Khái niệm gắnkếtngườilaođộng tổ chức 2.1.2 Vai trò gắnkết ... lợi kết hợp sử dụng thang đo ba thành phần gắnkết với tổ chức Mayer Allen bao gồm gắnkết tình cảm; gắnkết lợi ích gắnkết đạo đức để đo lường mức độgắnkếtngườilaođộng với tổ chức Kết ... TỔ CHỨC 2.1 Những vấn đề lý luận liên quan đến gắnkết ngƣời laođộng tổ chức 2.1.1 Khái niệm gắnkếtngườilaođộng tổ chức Sựgắnkếtngườilaođộng (Employee Engagement) trở thành thuật ngữ...
... i lao đ ng nh ng ng i lao đ ng th a thu n, xác l p gi a ng đ ng hay g i H p đ ng lao đ ng (H L ) H L lao đ ng ng i làm công n l ng Công i lao đ ng ch thuê lao s tho thu n gi a ng i i s d ng lao ... /hàng hóa c i lao đ ng nh ng ng s n ph m lao đ ng đ i v i t ch c, ng Theo B lu t Lao đ ng n i tr c ti p cung c p s c lao c ta, ng i có cam k t lao đ ng, i khác i lao đ ng ng i đ n tu i lao đ ng, ... I LAO NG VÀ S G N K T C AăNG I LAO NG 2.1.1 Khái ni m ng Ng i lao đ ng: i lao đ ng nh ng ng i đ tu i lao đ ng theo pháp lu t quy đ nh H t t c cán b , công nhân viên m t t ch c có cam k t lao...
... lãnh đạo đo biến tự 1.1.2 Sựgắnkếtngườilaođộng tổ chức Sựgắnkếtngườilaođộng tổ chức khái niệm quản trị học, nghiên cứu vài thập niên gần 1.1.2.1 Khái niệm gắnkếtngườilaođộng tổ chức ... Quan tâm cá nhân, 4- Sự ảnh hưởng) tác động tới thành phần gắnkết (1- Sựgắnkết tình cảm, 2- Sựgắnkết để trì, 3- Sựgắnkết đạo đức) với 12 cặp giả thuyết nghiên cứu tác động thành phần phong ... độgắn bó liên kết cá nhân với tổ chức 1.1.2.2 Các yếu tố gắnkếtngườilaođộng tổ chức Có nhiều quan điểm khác yếu tố gắnkếtngườilaođộng tổ chức mô tả bảng sau: Bảng 1.1 Các yếu tố gắn kết...
... cứu nhìn nhận gắnkết theo hai hướng: gắnkết hành vi, hai gắnkết thái độ Tuy nhiên, khái niệm gắnkết nhìn nhận phổ biến kết hợp gắnkết hành vi gắnkết thái độ Theo đó, gắnkết nhân viên với ... Trần Thanh Thuận 2.3.9 Thang đogắnkếtngườilaođộng công ty Thang đogắnkếtngườilaođộngđo lường biến quan sát, ký hiệu từ GANK1 đến GANK6 biến đo lường thang đo Likert 05 điểm Các phát ... từ lý thuyết thành phần nhân tố cốt lõi gắnkếtngườilaođộng tổ chức Ba thành phần gắnkết nỗ lực ngườilao động, tự hào lòng trung thành Để ngườilaođộng nổ lực làm việc, trước hết tổ chức...
... yếu tố tác động đến gắnkếtngườilaođộng Trong mơi trường làm việc đồng nghiệp tác động mạnh đến gắnkếtngườilaođộngĐồng thời, kết cho thấy gắnkết làm tăng hiệu suất ngườilaođộng Các nghiên ... việc ngườilaođộng lại Vì vậy, ngườilaođộng tài tổ chức bị tổn thất nặng nề Để giữ chân tốt ngườilaođộng đặc biệt ngườilaođộng tài nhà quản lý phải tìm yếu tố tác động đến gắnkếtngườilao ... chức Tầm quan trọng gắnkếtngườilaođộng với tổ chức Hiện nay, gắnkếtngườilaođộng nhà quản lý quan tâm trọng Khi mức độgắnkếtngườilaođộng với tổ chức ngày cao liên kết hình ảnh cá nhân...
... giác ngườilaođộng khích lệ đảm bảo cam kết hợp đồnglaođộngKếtlaođộng đánh giá sở sản phẩm hữu hình, VĂN HĨA TỔ CHỨC CỦA CÁC TẬP ĐO N ĐA QUỐC GIA TẠI TP.HCM VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN SỰGẮNKẾT ... Được xác định gắn bó tình cảm ngườilaođộng với tổ chức Đó thành phần mong muốn gắnkếtngườilaođộng với tổ chức Một ngườilaođộng có tình cảm gắnkết mạnh mẽ xác định mục tiêu gắn bó với tổ ... cơng ty đa quốc gia ảnh hướng tới gắnkếtngườilaođộng VĂN HĨA TỔ CHỨC CỦA CÁC TẬP ĐỒN ĐA QUỐC GIA TẠI TP.HCM VÀ ẢNH HƯỞNG CỦA NÓ ĐẾN SỰGẮNKẾTCỦANGƯỜILAOĐỘNG Page GVHD: PGS.TS Võ Thị Quý...
... cấp mà ngƣời laođộng đƣợc hƣởng lƣơng từ ngƣời chủ thuê laođộng Theo Bộ Luật Laođộng nƣớc ta, ngƣời laođộng ngƣời đến tuổi lao động, có khả lao động, có giao kết thực hợp đồnglaođộng với chủ ... Ngƣời laođô ̣ng Ngƣời laođộng ngƣời từ 15 tuổi trở lên, có khả lao động, làm việc theo hợp đồnglao động, đƣợc trả lƣơng chịu quản lý, điều hành ngƣời sử dụng laođộng Họ có cam kếtlaođộng ... với chủ sử dụng laođộng Luật Laođộng quy định rõ ràng, cụ thể quyền nghĩa vụ ngƣời laođộng tham gia lao động, quy định hợp đồnglao động, xử lý tranh chấp hợp đồnglao động, chế độ sách...
... trung cứu ngườilaođộngđộnggắn bó ngườilaođộng thành Xuất phát từ mơ hình ngườilao thức ngân hàng thương nghiên cứu, tác động mại Việt nam : Tiền lương giả đánh giá mức độ ảnh Sự phù hưởng ... nghiên cứu 2.1.1 Ngƣời laođộng ngƣời sử dụng laođộng Dƣới góc độ quan hệ lao động, tổ chức ngƣời ta chia làm nhóm ngƣời, ngƣời laođộng ngƣời sử dụng laođộng Ngƣời laođộng tất cán bộ, công ... đồnglaođộng tổ chức Họ ngƣời làm công ăn lƣơng ngƣời sử dụng laođộng trả Trong đó, Hợp đồnglaođộng thoả thuận ngƣời laođộng ngƣời sử dụng laođộng việc làm có trả cơng, điều kiện lao động, ...
... cho ngườisử dụng laođộngngườilaođộng (Scott-Ladd, Travaglione, and Marshall, 2006, xem Journal of Managerial Issues - Spring, 2008) Đối với ngườilao động, việc nâng cao ý thức gắn 27 kết ... nhận có tác động tích cực đến cam kếtgắn bó ngườilaođộng Làm việc nhóm Các khái niệm nhóm làm việc theo nhóm ngày quan trọng suất làm việc cam kếtgắn bó với tổ chức ngườilaođộng nơi làm ... thiết thứ tư đưa (H4): Sự cơng qn sách quản trị tác động tích cực đến cam kếtgắn bó ngườilaođộngSự tham gia trao quyền Sự trao quyền tồn người giám sát tin vào khả định người hỗ trợ khuyến khích...
... THUYẾT VỀ SỰGẮN BÓ CỦANGƯỜILAOĐỘNG iv v xiii xv TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắn bó ngườilaođộng 1.1.1 Ngườilaođộng 1.1.2 Sựgắn bó ngườilaođộng 1.1.3 Sự cần ... 6 CHƯƠNG 1: LÝ THUYẾT VỀ SỰGẮN BÓ CỦANGƯỜILAOĐỘNG TRONG TỔ CHỨC 1.1 Ngườilaođộnggắn bó ngườilaođộng 1.1.1 NgườilaođộngNgườilaođộngngườiđộ tuổi laođộng theo pháp luật quy định ... đồnglao động, thoả ước laođộng tập thể, chấp hành kỷ luật lao động, nội quy laođộng tuân theo điều hành hợp pháp ngườisử dụng laođộng 1.1.2 Sựgắn bó ngườilaođộngSựgắn bó ngườilao động...
... tính người dạng dịch vụ/hàng hóa kinh tế Những ngườilaođộngngười có cam kếtlao động, sản phẩm laođộng tổ chức, người khác Theo Bộ Luật LaoĐộng nước ta, ngườilaođộngngười đến tuổi lao động, ... rộng ngườilaođộngngười làm công ăn lương Công việc ngườilaođộng thỏa thuận, xác lập ngườilaođộng chủ thuê laođộng (còn gọi Hợp đồnglaođộng (HĐLĐ) - HĐLĐ thoả thuận ngườilaođộngngười ... động, thoả ước laođộng tập thể thoả thuận khác với ngườilao động, tôn trọng danh dự, nhân phẩm đối xử đắn với ngườilaođộng 1.1.3 Sựgắn bó ngườilaođộngSựgắn bó ngườilaođộng tổ chức thể...
... III Ngành công ngh ngành công ty khác sau làm v c cho công ty qua tiêu nêu trên, nghiên s hành lao phát phân tích cơng ty IV N II III IV ... 1.2.2 , , nh bó công ty công ty CSC V ? hay không? 1.3 nâng cao m 1.4 : : ng 5 : 2.1 n t d â thù lao tiêu kinh doanh cho , , ng có ban , , thành công (Bates, 2004; Baumruk, 2004; Richman, 2006)...