... số lý thuyết ýthứcgắnkếttổ chức, kể Mowday, định nghĩa đolườngýthứcgắnkếttổchức khía cạnh thái độ 1.2.2 Các quan điểm đolườngýthứcgắnkếttổchức Các nhà nghiên cứu hành vi tổchức ... VỀ ÝTHỨCGẮNKẾTĐỐIVỚITỔCHỨC Tác giả Ýthứcgắnkết nhân viên tổchức Porter, 1974 “…con người gắn bó vớitổchức nhân viên mô tả ý định để trì tổ chức, đồng với giá trị mục tiêu tổchức ... VỚITỔCHỨC 1.2.1 Định nghĩa lý thuyết ýthứcgắnkếttổchức 1.2.2 Các quan điểm đolườngýthứcgắnkếttổchức .9 1.2.3 Đolườngýthứcgắnkếttổchức theo quan điểm Mowday cộng sự:...
... nghĩa đo lư ờng ýthứcgắnkếttổchức Có nhiều ý kiến khác biệt định nghĩa ýthứcgắnkếttổchức bảng 1.2 BẢNG 1-2 CÁC ĐỊ NH NGHĨA VỀ ÝTHỨCGẮNKẾTĐỐIVỚI T Ổ CHỨ C Tác giả Ýthứcgắn k ết ... khác đolườngýthứcgắnkếttổ chức, cách tiếp cận khía cạnh thái độ (Bảng 1.3) BẢNG 1- CÁC QUAN ĐIỂM ĐO LƯ ỜNG ÝTHỨCGẮNKẾTĐỐIVỚITỔCHỨCGắnkết giá trị ( Va lue commitment) Sự gắnkết ... thứcgắnkếttổ chức, kể Mowday, định nghĩa đolườngýthứcgắnkếttổ c dư ới khía cạnh thái độ 1.2.2 Các quan điểm đolườngýthứcgắnkếttổchức Các nhà nghiên u hành vi tổchức có nhữ ng...
... CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ THỰC TIỄN 1.1 CƠ SỞ LÝ THUYẾT 1.1.1 Định nghĩa gắnkếtvớitổchức Meyer Allen (1990) định nghĩa gắnkếtvớitổchức trạng thái tâm lý buộc chặt cá nhân vớitổchức Ngoài ... hưởng đến gắnkết nhân viên vớitổchức Theo kết phân tích hồi quy yếu tố “Thu nhập” yếu tố quan trọng ảnh hưởng trực tiếp lên thành phần gắnkết nhân viên vớitổchức (Gắn kết tình cảm, Gắnkết để ... thành phần gắnkết gồm: gắnkết tình cảm (Affective) cảm xúc gắn bó, đồng dấn thân vào tổ chức; gắnkết để trì (Continuance) nhân viên nhận thấy mát chi phí rời khỏi tổ chức; Sự gắnkết đạo đức...
... vào trạng thái tâm lý: tình cảm tự nguyện muốn gắnkếtvớitổ chức; cần phải gắnkếtvớitổ chức; nên gắnkếtvớitổchức Định nghĩa Mowday et al (1979) cho ýthứcgắnkếttổchức xác định sức ... thang đoýthứcgắnkếttổchức Mowday et al (1979) vào VN Hi vọng kết nghiên cứu thúc đẩy nghiên cứu ýthứcgắnkếttổchức nước ta II Cơ sở lý luận Mặc dù có nhiều nghiên cứu ýthứcgắnkếttổchức ... loại; thang đogắnkếttổchức biến quan sát Nội dung biến quan sát lại thể giá trị nội dung ba thành phần ýthứcgắnkếttổchức (phụ lục 1) Kết kiểm định thang đoýthứcgắnkếttổchức phù hợp...
... phải gắn bó vớitổchức họ cảm thấy mát nhiều thứ rời bỏ tổchức Sự gắnkết đạo đức: mức độ mà cá nhân gắn bó mặt tâm lý vớitổchức thông qua việc tiếp thu mục tiêu, giá trị sứ mạng tổchức ... nhiệm; hội thể thân; trao quyền quản lý Thang đogắnkếtvớitổchức có thành phần: gắnkết tình cảm; gắnkết lợi ích gắnkết đạo đức với 13 biến quan sát Kết cho thấy thành phần thực tiễn quản ... giải thích gắnkết cán bộ, nhân viên có nhiều nét tƣơng đồng với tình hình thực tế doanh nghiệp 2.5.4 Đo lƣờng mức độgắnkết nhân viên vớitổchức Mức độgắnkết nhân viên vớitổchức theo quan...
... mục tiêu tổchức Qua đây, lý giải thực trạng là: Ở tổchức có phát triển, nhóm lao động đo n kết mục đích đôivới mục đích tổchức Những tổchức có suất cao người làm việc vui vẻ công việc làm ... viên họ thỏa mãn vớitổchức H5: Nếu tổchức đồng cảm với vấn đề cá nhân CBCNV cao mức độ thỏa mãn CBCNV cao H6: Nếu mối quan hệ với cấp tốt mức độ thỏa mãn CBCNV cao H7: Nếu tổchức tạo hội cho ... tác phong đội ngũ CBCNV chưa ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất giai đo n - Một số CBCNV có ýthức kinh doanh chưa cao, tổchức quản lý chậm đối so với phát triển tất yếu công nghệ đòi hỏi...
... chặt tình đo n kết tập thể để nhân viên hòa đồng với hơn, có tinh thần vui vẻ làm việc, làm cho họ muốn gắt kếtvới quan • + Gia tăng hợp tác cá nhân cách tăng cường tổchức làm việc theo tổ, theo ... đồng sự, 1960) việc đolường thỏa mãn công việc hai cách: (a) đolường thỏa mãn công việc nói chung (b) đolường thỏa mãn công việc khía cạnh khác liên quan đến công việc Lý thuyết thỏa mãn công ... chọn đề tài Đolường mức độ thỏa mãn cán công nhân viên tổchức chi cục thuế quận Hai Bà Trưng-Hà Nội” cần thiết hữu ích Mục tiêu nghiên cứu • Xây dựng thang đo thỏa mãn CBCNV tổchức chi cục...
... thăng tiến công với người 1.3.1.8 Thang đothức “Sự thỏa mãn chung người lao động tổchức chi cục thuế Hai Bà Trưng” Bảng 2.8: Thang đo thỏa mãn chung người lao động tổchức Ký hiệu biến C8 Câu ... Bên cạnh mối quan hệ với đồng nghiệp, khối lượng công việc, hay đánh giá kết công việc… nhân tố quan trọng giúp người lao động gắn bó vớitổchức Bảng 2.3: Thang đo công việc Ký hiệu biến C3.1 C3.2 ... kết công việc hợp lý, công 1.3.1.4 Thành phần đồng nghiệp Đồng nghiệp người bạn làm việc với nhau, người làm doanh nghiệp với bạn, người mà bạn thường xuyên trao đổi, chia với công việc Đối với...
... khỏc iu ny hon ton khụng cú ý ngha rng ý thc phỏp lut ca xó hi ch l phộp cng gin n cỏc quan nim, quan im, ý kin ỏnh giỏ khỏc xó hi v phỏp lut v i sng phỏp lớ Ngc li, ý thc phỏp lut ca xó hi c hiu ... quan nim, quan im, ý kin ỏnh giỏ cú tớnh cht chung nht ca ton xó hi Trong mi xó hi, qua cỏc thi i khỏc nhau, ý thc ca ngi cng khỏc nhau, bi vy, ý thc phỏp lut cng nh cỏc hỡnh thỏi ý thc xó hi khỏc ... xó hi c th Ch xó hi no cú ý thc phỏp lut ca xó hi ú, khụng cú ý thc phỏp lut chung cho mi thi i í thc phỏp lut ca ch xó hi c th bao gm tng th cỏc quan im, quan nim, ý kin ỏnh giỏ chung nht ang...
... nơi để thoả mãn nhu cầu chủ yếu Qua đây, lý giải thực trạng, là: tổchức có phát triển, nhóm lao động đo àn kết mục đích đôivới mục đích tổchức Những tổchức nh có suất, hiệu công việc cao người ... viên vớitổchức H4: Nếu tổchức tạo hội thăng tiến cho nhân viên nhiều họ thỏa mãn vớitổchức H5: Tổchức có công đối xử làm cho cán công nhân viên thỏa mãn H6: Nếu tổchức tạo hội cho cán công ... thỏa mãn nhân tố vệ sinh Hướng khác tổchức “lý tưởng” với quan điểm Thuyết Y chất người với giá trị nhân đạo, dân chủ Kết l à, tổchức có xu hướng bị quản lý người có cân hoàn 35 hảo Mọi người...
... mục tiêu tổchức Qua đây, lý giải thực trạng là: Ở tổchức có phát triển, nhóm lao động đo n kết mục đích đôivới mục đích tổchức Những tổchức có suất cao người làm việc vui vẻ công việc làm ... viên họ thỏa mãn vớitổchức H5: Nếu tổchức đồng cảm với vấn đề cá nhân CBCNV cao mức độ thỏa mãn CBCNV cao H6: Nếu mối quan hệ với cấp tốt mức độ thỏa mãn CBCNV cao H7: Nếu tổchức tạo hội cho ... tác phong đội ngũ CBCNV chưa ngang tầm với yêu cầu nhiệm vụ sản xuất giai đo n - Một số CBCNV có ýthức kinh doanh chưa cao, tổchức quản lý chậm đối so với phát triển tất yếu công nghệ đòi hỏi...
... dụng mô hình mạng, qua thành phần ýthứcgắnkếtvớitổchức khía cạnh thỏa mãn công việc Mặc dù tất thành phần ýthứcgắnkết (tự hào, nỗ lực trung thành) vớitổchức bị ảnh hưởng khía cạnh thỏa ... cứu: "Đo lường cam kếttổchức mức độ thỏa mãn công việc điều kiện Việt Nam” Trần Kim Dung Morris Abraham (2005) Nghiên cứu thăm dò mối quan hệ mức độ thỏa mãn công việc ýthứcgắnkếtvớitổchức ... thỏa mãn CBCNV tổchức công ty TNHH Long Shin Kết kiểm định mô hình đolường cho thấy, sau điều chỉnh thang đo có độ tin cậy giá trị chấp nhận Kết cho thấy, thỏa mãn CBCNV tổchức công ty TNHH...
... .88 5.1 Kết luận 88 5.2 Kết nghiên cứu 89 5.2.1 Mô hình đolường 89 5.2.2 Mô hình lý thuyết 89 5.2.3 Kếtđolường thỏa mãn CBCNV tổchức Xí nghiệp ... mục tiêu tổchức Qua đây, lý giải thực trạng là: Ở tổchức có phát triển, nhóm lao động đo n kết mục đích đôivới mục đích tổchức Những tổchức có suất cao người làm việc vui vẻ công việc làm ... viên họ thỏa mãn vớitổchức H5: Nếu tổchức đồng cảm với vấn đề cá nhân CBCNV cao mức độ thỏa mãn CBCNV cao H6: Nếu mối quan hệ với cấp tốt mức độ thỏa mãn CBCNV cao H7: Nếu tổchức tạo hội cho...
... lòng vớitổchức Sau bảng tổng hợp nguồn gốc thang đo mô hình: Bảng 3.10: Bảng tổng hợp nguồn gốc thang đo Ký Tên biến hiệu I Thang đo “Mối quan hệ với cấp trên” Nguồn gốc A1 Cấp đối xử với cách ... mục tiêu tổchức Qua đây, lý giải thực trạng là: Ở tổchức có phát triển, nhóm lao động đo n kết mục đích đôivới mục đích tổchức Những tổchức có suất cao người làm việc vui vẻ công việc làm ... thỏa mãn CNV tổchức Đồng cảm với vấn đề cá nhân Quan hệ nơi làm việc Sự công đối xử Công tác đào tạo Hình 2.1 Mô hình lý thuyết nhân tố ảnh hưởng tới mức độgắn bó nhân viên tổchức Công ty...
... u cho th c o m i v ch ct m ng n ý th c g n k t t ch c c a nhân viên ngân hàng t i Tp.HCM T n lý có th hoàn thi oc có th gi chân nh ng nhân viên gi i nâng cao ý th c g n k t c a nhân viê iv i ... v i c p Ý th c g n k t t ch c c a nhân viên ph m vi lu cs d (Organizational Commitment Questionnaire) c c Tr n Kim Dung hi u ch nh t i Vi t Nam (2006) Sau d a vào lý thuy o m i v ch t ý th c g ... c u o m i v ch t v i ý th c g n k t t ng c a m i y u t c a lãnh o m i v ch n ý th c g n k t t ch c K t qu nghiên c u s góp ph n ki m nh m i quan h gi a o m i v ch t v i ý th c g n k t t ch c...
... M c ñích c a vi c l a ch n nh m ñ m b o s lý lu n cho vi c kh o sát thông qua ý ki n c a cán b qu n lý ñ ng th i ñ m b o phù h p v i tình hình qu n lý c m nh n c a CBCNV Trong giai ño n nghiên ... quan sát, ký hi u t TD1 ñ n TD6; - Xác ñ nh công vi c: bi n quan sát, ký hi u t XDCV1 ñ n XDCV5; - ðào t o: bi n quan sát, ký hi u t DT1 ñ n DT6; - ðánh giá nhân viên: bi n quan sát, ký hi u t ... ng ý tư ng m i công tác qu n tr ngu n nhân l c K t c u c a lu n văn Ngoài ph n m ñ u, lu n văn ñư c k t c u thành năm chương: Chương 1: Cơ s lý thuy t mô hình nghiên c u G m nh ng n i dung: lý...
... ng pháp x lý s li u Quá trình x lý s li u đ theo b B c th c hi n ch ng trình x lý d li u SPSS c sau: c 1: Ki m đ nh đ tin c y c a thang đo: Các thang đo nghiên c u bao g m: thang đoy u t tính ... VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH 63 5.1 K t lu n 63 5.2 Hàm ý sách cho nhà qu n tr 65 5.2.1 Hàm ý nâng cao s t n tâm c a nhân viên 65 5.2.2 Hàm ý nâng cao tính h 5.2.3 Hàm ý nâng ... tích đ tin c y thang đo 46 4.2.2 Phân tích nhân t khám phá EFA 48 4.2.2.1 Ki m đ nh thang đođo l ng y u t tính cách cá nhân 48 4.2.2.2 Ki m đ nh thang đođo l ng m c đ g n k t...
... NHÂN (Dành cho tổ chức, cá nhân trả thu nhập từ tiền lương, tiền công cá nhân cư trú) Chính thức: [ ] Bổ sung: [ ] Lần: [ ] [01] Kỳ tính thuế: Năm……… [03] Mã số thuế: - [02] Tên tổ chức, cá nhân ... CÁ NHÂN CÓ KÝ HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG STT Chỉ tiêu ĐVT Tổng số lao động kỳ [08] Người Tổng thu nhập trả cho lao động kỳ [09] VNĐ Tổng số lao động thuộc diện khấu trừ thuế kỳ [10] Người Tổng thu nhập ... STT Chỉ tiêu ĐVT Tổng số lao động kỳ [14] Người a Tổng số lao động khấu trừ10% [15] Người b Tổng số lao động khấu trừ 20% [16] Người Tổng thu nhập trả cho lao động kỳ [17] VNĐ a Tổng thu nhập trả...