... liên quan, ảnhhưởngđếnýthứcgắnkếttổchức Một nghiên cứu đề Ảnhhưởngphongcáchlãnhđạođếnýthứcgắnkếtnhânviêntổchức ii cập đếnảnhhưởnglãnhđạođếnýthứcgắnkếttổchức (Trần ... vụ phongcáchlãnhđạo chất (b) Đo lường ýthứcgắnkếttổchức (c) Xem xét tác động phongcáchlãnhđạođếnýthứcgắnkếttổchức (d) So sánh tác động phongcáchlãnhđạođếnýthứcgắnkếttổ ... đo biến tự (Lãnh đạo cố gắng giải vấn đề hay động viênnhân viên) 1.2 ÝTHỨCGẮNKẾTCỦANHÂNVIÊNĐỐIVỚITỔCHỨCÝthứcgắnkếtđốinhânviênvớitổchức (hay gọi cam kếttổ chức) với khái niệm...
... chia lãnhđạo thành phongcáchlãnhđạophongcáchlãnhđạo nghiệp vụ, phongcáchlãnhđạo m ới chất phongcáchlãnhđạo tự Luậnvăn không xem xét tác động âm phongcáchlãnhđạođếnýthứcgắnkết ... đo biến tự (Lãnh đạo cố gắng giải vấn đề hay động viênnhân viên) 1.2 ÝTHỨC G ẮN KẾTCỦANHÂNVIÊN ĐỐ I VỚITỔCHỨCÝ thứ c gắnkếtđốinhânviênvớitổchức (hay gọi cam kếttổ c) với khái niệm ... phongcáchlãnhđạoýthứcgắnkếttổ c, hầu hết chứng tỏ tác động dương phongcáchlãnhđạođếnýthứcgắnkếttổchức Chúng ta xem xét tác động phongcáchlãnhđạođến biến thành phần gắn kết...
... t v nhu c u nhânviên iy ut c công b r n c nhi u nhà nghiên c u ki ng viênnhânviên nh nh m khám phá y ut ng viênnhânviên làm vi c nhi v i lý thuy c khác phù h p ng viênnhân viên, mô hình ... c a nhânviêny u t t o g n k t nhânviên v i t ch c, tác gi ti n hành hi u ch nh mô hình K t qu nhânviên v i t ch c sau k ut ng viênnhânviên g n k t c a c hi u ch nh cho phù h p t - ng viên ... bi t l ng nghe nhânviên DV8.5 o r ng v i nhânviên Thành ph n 9: X lý k lu t khéo léo, t nh (ký hi u: DV9) bao g m bi n ng s t nh khéo léo c a c p vi c góp ý, phê bình nhânviên Ký hi u bi n Phát...
... quan hệ thành phần Văn hóa tổchứcảnhhưởngđếngắnkếtnhânviêntổchứcvới mục tiêu cụ thể sau: - Khám phá nhântố yếu tốvăn hóa tổchứcảnhhưởngđếngắnkếtnhânviênvănphòng doanh nghiệp ... cứu Ảnhhưởng yếu tốvăn hóa tổchứcđếngắnkếtNhânviên ngân hàng thương mại cổ phần TP.HCM” tác giả Trần Thu Hiền (2013); Nghiên cứu Ảnhhưởngvăn hóa tổchứcđếngắnkếtnhânviêntổchức ... Khám phá đo lường yếu tốảnhhưởngđếngắnkếtnhânviêntổchức thu hút quan tâm nhà nghiên cứu doanh nghiệp Trong yếu tốvăn hóa tổchứcảnhhưởngđếngắnkếtNhânviêntổchức đề tài quan tâm...
... ng khoán, k thu t phân rã m quan tr ng c a nhân t ng th ng ch ng khoán Vi t tr tháng, ng l m phát nguyên nhân gây s bi ng th tr t bi su t không nguyên nhân gây s bi bi ng c a t ng cú s c c a ng ... th gi i có s khác bi n lý qu V i n th ng c u s tác i Vi t c lý gi i b i s khác bi t v quy mô n n kinh t c thù c a m i n n kinh t hành n n kinh t gi a qu c bi t tâm lý c c nh ng thông tin kinh ... ch m n m vòng tròn nghi 3.2.7 Ki Ki nh nh nhân qu Granger gi a bi n nghiên c u nh nhân qu Granger nh m xem xét v tr c l a ch n bi n mô hình có quan h nhân qu v i hay không v m t th ng kê Mô hình...
... THANH THẢO ẢNHHƯỞNGCỦA QUẢN TRỊ VỐN LUÂN CHUYỂN LÊN KHẢ NĂNG SINH LỜI CỦA CÔNG TY Chuyên ngành: Tài – Ngân hàng Mã số: 60340201 LUẬNVĂNTHẠCSĨ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TIẾN SĨ NGUYỄN ... mô hình hóa theo công thứcvới thành phần vốn luân chuyển với đặc trưng khác Kết khảo sát trình bày phần 29 4.3 Kết hồi quy Bảng 4.3 - Ảnhhưởng quản trị vốn luân chuyển đến khả sinh lời Mô hình ... chuyển với khả sinh lời công ty có kếtluận có đồng với không? Hai là: vận dụng nghiên cứu để kiểm định mối quan hệ quản trị vốn luân chuyển với khả sinh lời Việt Nam So với nghiên cứu khác, kết...
... lu n t k t qu phân tích 1.5 Ý ngh ài Bài nghiên c s cá ài thêm m às d ình 1.6 C ài nghiên c K t c u c a lu Gi i thi u Trong c , tác gi trình bày lý ch pháp nghiên c u ý ngh tài, câu h i nghiên ... Th òn b ài dòng ti Th ùng chi Th òn b , ài doanh nghi th Hay nói cách khác òn b ài có tác d ph h òn b nghi Th quy , ph ác d c ý ngh Ngoài ra, xem xét di n bi n c a t qu cho th ng tích c c t i ... website c a doanh nghi p nghiên c u Ti p theo, d li u m m excel Sau c x lý qua ph n nh òn b y tài y u t n quy ng ã ti n hành x lý b ng ph n m c m c tiêu nghiên c M t s k thu c s d ng mô hình: (1)...
... hiệu có ảnhhưởng chiều đếnkếtthực sáng tạo cá nhân - H8.2: Yếu tốảnhhưởngnhậnthức có ảnhhưởng chiều đếnkếtthực sáng tạo cá nhân - H9.2: Yếu tố có ý nghĩa có ảnhhưởng chiều đếnkếtthực ... có ảnhhưởng chiều đếnkếtthực sáng tạo cá nhân - H12.2: Yếu tốảnhhưởngnhậnthức có ảnhhưởng chiều đếnkếtthực sáng tạo cá nhân - H13.2: Yếu tố có ý nghĩa có ảnhhưởng chiều đếnkếtthực ... có ảnhhưởng chiều đếnkếtthực công việc cá nhân - H7.1: Yếu tố tự tin có hiệu có ảnhhưởng chiều đếnkếtthực công việc cá nhân - H8.1: Yếu tốảnhhưởngnhậnthức có ảnhhưởng chiều đến kết...
... n c ng m c cam k t t ch c c a ng 1.5 , : : 05 nhânviên , HCM : thông qua , ng câu nhân viên, chuyên viên ( ) HCM , : 163 chuyên viên, nhânviên ngân hàng 1.6 , c m nh n c ng v , tài nghiên ... nghiên c u nh ng chuyên viên, nhânviên ( ) HCM , 25 câu, 25 16 , ,9 Hair,et al (2006) 50, , 100, / 5:1 25, 125 Theo Leedy & Ormrod (2005), , , , d ki n 170 nhân viên, chuyên viên ngân hàng ( ng) ... thông qua trách 17 nhi m xã h i có th c ti p vào ý th c c ng v b n thân (Riordan, et al., 1997) Lý thuy t b n s c xã h n nh ng ho i thích lý t i nhânviên l i quan tâm ng trách nhi m xã h i c a công...
... xu t, nh p kh u CCTM Vi t Nam t quý 1/2004-quý 2/2013 (Ngu n: T ng c c Th ng kê) Giá tr xu t, nh p kh t bi i gi m nhanh sau i t ch b thâm h t kho ng 10 t USD quý 1/2008, s d c quân bình th l n ... ch nm i Vi t Nam hai lý chính: Th nh t, nh m i l n s qu c gia có quan h i v i Vi t Nam d a t tr ng xu t nh p kh u Th hai, s h h us d i qu c t c ký k t, h u ti n t USD D a lý thuy t mô hình nghiên ... toàn th gi iv c thành viên c a nhi u T ch c Kinh t l n v Qu c t 66,6 t i tác M , EU, Nh t, Singapore, Malaysia, Hàn M i l n c a Vi t Nam V i vi c Vi t Nam tr thành thành viên th c c a T ch quan...
... h n t nhânviên ñ n nhà qu n lý Ví d v giao ti p hư ng lên bao g m h p thư góp ý, kh o sát s hài lòng c a nhân viên, sách m c a, cu c h p qu n lý nhân viên, cu c ph ng v n Các nhà qu n lý nên ... ng gi a qu n lý nhân viên, quan h ñ ng nghi p không t t, doanh nghi p th v i k t qu c a nhân viên, có th nguyên nhân n nhânviên gi i r i t ch c ñ tìm h i t t Trong mô hình nh ng nhân t tác ñ ... nhân gi a nhânviên (t nhân viên, ngư i lao ñ ng) Nhânviên cho, nh n, chia s trao ñ i thông tin mà h nh n ñư c t nhà qu n lý ñ c b n tin ho c kênh khác M c dù thông tin ñó có th không xác, nhân...
... XXXVIII x a tác gi ã xác s lý thuy v giá tr c m nh n k t h v i nghiên c u nh tính, nh (2) hài lòng ronbach EFA) G p , hài lòng xi g 1.1 Lý ch tài phát S ýy Ajzen lý Consumer Research, Journal ... (2002) giá ph lý khách hàng ki ti theo s gi i thi u h thang o mô hình nghiên c u 25 3.1 Trong ch giá t ng 2, tác gi ã trình bày nh , nhân t c a giá t s lý thuy Ch s làm n s lý thuy v xu h ng ... s t nhân t (Factor loading - Thang o ch p nh 0.5 t g ph ng sai trích 50% h s Eigenvalue >1 - Khác bi t h s t l n h n 0,3 nhân t c a m t bi b quan sát gi a nhân t ph giá tr phân bi t gi a nhân...
... công b ng, h p lý - Công ty th ng xuyên nâng cao trình cho cán b nhânviên 9 2.1.1.3 LãnhLãnh o: o liên quan n m i quan h gi a nhânviênlãnh ti p; s h tr c a c p trên; phongcáchlãnh o c p tr ... n k t dài lâu c a nhânviên - i v i t ch c a m t s ki n ngh nh m nâng cao g n k t c a nhânviên i v i t ch c ng 1.3 Ph m vi nghiên c u it ng kh o sát nhânviên bán hàng nhânviên k thu t h th ... a nhân viên, m c vi c s g n k t c a nhânviên v i t ch c ol ng: S g nk t th a mãn i v i công c th c hi n theo mô hình sau: G nk t t ch c i Cách th c: Tho mãn nhu v i t ch c c u c a nhânviên Cách...
... u: C n c vào nghiên c u lý thuy t th c nghi m tr v n có m i t c ây, c u trúc ng quan ch t ch v i m t s nhân t , g m c nhân t bên bên Tuy nhiên, c nghiên c u nhi u nh t nhân t bên c tr ng cho doanh ... n GRO, SIZE, ROA nh h ng u có ý ngh a th ng n t l n ng n h n t ng tài 36 s n v i m c ý ngh a 1%, k n bi n NDTS v i m c ý ngh a 5% sau bi n COLL, DIV, MTR v i m c ý ngh a 10% M c m nh y u c a t ... v n ho c quan c bi t khác xóa b m t cách hi u qu thu thu nh p cá nhân thu nh p v n c ph n, bù p lãi l có s n c p doanh nghi p thu su t biên thu thu nh p cá nhân thu nh p lãi vay ch b ng thu su...
... hệ nhânviênlãnhđạo cấp trực tiếp, hỗ trợ cấp trên, phongcáchlãnhđạo khả lãnhđạothựcchức quản trị tổchức Các yếu tốlãnh đạo: Lãnhđạo hỏi ý kiến nhânviênLãnhđạo hỗ trợ cần thiết Nhân ... cần thiết Nhânviênlãnhđạo đánh giá đối xử công Nhânviênlãnhđạo tôn trọng tin cậy Lãnhđạo người gương mẫu Lãnhđạo người tài giỏi làm việc hiệu Nhânviên tin tưởng vào lãnhđạo Đồng nghiệp: ... lương: Nhânviên sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ tổchức Tiền lương trả tương xứng vớikết làm việc Tiền lương trả công Nhânviên hài lòng với sách lương tổchứcLãnh đạo: liên quan đến mối...
... a phân tích lý thuy t v i th c nghi m phát tri n lý thuy t v c u trúc v n c a DN th c t : Lý thuy t tr t t phân h ng, lý thuy i Các lý thuy t p ki n th c quan tr ng cho nhà qu n lý vi c ho nh ... v n T t c lý thuy t v c u trúc v ng m r ng nh u phát tri n d a gi i tham gia th lý DN nh i qu n ng m t cách h p lý Tuy nhiên, nghiên c tri n g v i cho th y: h u h t m i, k c nhà n lý, có nh ng ... 02 T NG QUAN V LÝ THUY T VÀ CÁC NGHIÊN C C 03 2.1 Các lý thuy t chu n t c v c u trúc v n 03 2.1.1 Lý thuy i 03 2.1.2 Lý thuy t tr t t phân h ng ...
... quan hình thứctổchức học tập gắnkếttổchức 48 Bảng 4-13: Mô hình hồi qui hình thứctổchức học tập gắnkếttổchức .48 Bảng 4-14: Hệ số hồi qui hình thứctổchức học tập gắnkếttổchức 49 ... gắnkếttổchứcđến hiệu tổchức 51 Bảng 4-19: Hồi qui gắnkếttổchức hiệu tổchức 51 Bảng 4-20: Hồi qui gắnkếttổchức hiệu tổchức 51 Bảng 4-21: Giá trị thang đo hình thứctổ ... lại, tổchức phi lợi nhuận, động lực đào tạo tầm nhìn đào tạo liên quan tích cực vớigắnkếttổchức Các hình thứctổchức học tập giúp gia tăng gắnkếtnhânviênvớitổchức Và gắnkếttổ chức...