... việc.Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân ... lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì...
... s nhà qu n lý s n xu t thành công có th đệ ộ ố ả ả ấ ể ể hoàn thành b ng t t nghi p trong kinh doanh, qu n lý công nghi p.ằ ố ệ ả ệ M t m c đ sau đ i h c có th d n đ n m t qu n lý cao c p ho ... ế ể ở ộ ả ả ấ bài vi t này. ếTr thành m t qu n lý s n xu tở ộ ả ả ấ Đ tr thành m t ng i qu n lý s n xu t, tr c h t, b n c n ph iể ở ộ ườ ả ả ấ ướ ế ạ ầ ả thành th o v i các v n đ chuyên môn ... ng i qu n lý s n xu t, b n c n ph iệ ể ệ ư ộ ườ ả ả ấ ạ ầ ả có đ kinh nghi m đ x lý các tình hu ng quan tr ng. Do đó, nên b tủ ệ ể ử ố ọ ắ đ u nh m t ng i qu n lý h c viên ho c tr lý đ có đ...
... việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân ... Bí quyết đểthành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quảnlý của nhiều nhà chuyên ... lên trên hết Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu bạn không dành thời gian hỗ trợ nhân viên và bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì...
... 6 nhân tố đểtrởthànhmột giáo viên giỏi posted Feb 24, 2009 6:35 PM by HOANG DUY Để thành công trong nghề dạy học, không chỉ đơn giản phải yêu ... mà óc hài hước đemlại đó là làm bạn trởthành người vui vẻ và tích cực trong cuộc sống dù có gặp khó khăn hay căngthẳng trong công việc. Thái độ tích cực Một thái độ tích cực, lạc quan là tài ... phải yêu trẻ và có kiến thức. Dướiđây là 6 nhân tố quan trọng giúp bạn thành công trong vai trò giáo viên.Có óc hài hước Một giáo viên có óc hài hước sẽ giúp làm dịu những căng thẳng xảy ra trong...
... 8 bước đểtrởthành người quảnlýthành côngDù bạn mới đi làm hay đã quảnlýmột tổ chức trong nhiều năm, công việc quảnlý của bạn sẽ được cải thiện rõ rệt nếu ... khó khăn nhất của một người lãnh đạo. Điều quan trọng ở đây là bạn phải biết nhìn nhận khả năng và năng lực của từng nhân viên mà bạn quản lý, từ đó bạn sẽ giao kế hoạch cho họ một cách phù hợp ... ảnh hưởng đến cả nhóm cũng như thành tích của họ và năng suất công việc. 2. Phác thảo ra một danh sách những mục tiêu mà bạn mong chờ ở nhân viên Phác thảo ra một danh sách những mục tiêu mà...
... nếu người quảnlý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quảnlý của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và Không dễtrởthành nhà quảnlý tài ba ... ở nhu cầu phát triển kỹ năng quản lý. Dù là một giám đốc tài chính người Pháp đang làm việc cho một công ty sản xuất các mặt hàng cao cấp hay một nhà quảnlý người Kuwait, họ đều có cùng ... luôn kè kè ở bên nhóm của mình, bạn có nguy cơ trở thànhmột nhà quảnlý có tầm nhìn hẹp, bạn không có điều kiện tiếp cận thế giới bên ngoài để có cái nhìn bao quát về môi trường kinh doanh,...
... Quảnlý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện đểtrởthành một nhà quảnlý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngàyChúc các bạn thành ... của công ty. 7.Học cách quảnlý thời gianCó một thứ còn ít hơn ngân sách trong công việc đó là thời gian. Do đó, bạn cần biết làm thế nào để quảnlý thời gian để đạt hiệu quả cao trong công ... lượng cho bản thân.Hãy cười sảng khoái hay lựa chọn một bãi biển đẹp xinh để tận hưởng những ngày tuyệt vời! 6.Học cách quảnlý ngân sách Một công ty muốn kinh doanh dài lâu cần phải vốn lâu...
... việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quảnlý AAMI ở Mỹ, đã nói: “Nhà quảnlý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân ... kinh nghiệm từ những người quảnlý giỏi ở nơi khác hoặc khi thân tình hơn có thể nhờ họ cố vấn cho mình. 3. Học cách lắng nghe và hiểu người khác Bí quyết đểthành công trong vai trò lãnh ... thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp khi ở trong tình thế chuyển từ một người bạn sang vị trí điều khiển. Khi thiết lập mối quan hệ với một tập thể mới, điều quan...
... thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthànhmột người ... thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthànhmột người ... gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhà quản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những...
... thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthànhmột người ... thường thành công trong vai trò lãnh đạo hơn một số người khác. Tuy nhiên, người ta có thể học kỹ năng lãnh đạo và có thể phát triển những phẩm chất cá nhân cần thiết để trởthànhmột người ... gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhà quản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những...
... này, một cách rất tự nhiên, ngôn ngữ “Tôi” sẽ trởthànhmột phần trong phong cách giao tiếp của bạn. 5. Lấy ví dụ và mô tả công việc một cách cụ thể Khi giao một công việc cho cấp dưới, một ... có năng lực quảnlý hơn là cấp dưới không có khả năng làm việc. 8. Đừng luôn đổ lỗi cho người khác Đây là một điều mà một nhà lãnh đạo khôn ngoan không bao giờ vấp phải. Bạn là một người lãnh ... tiên cho cấp dướiĐối với những điều quan trọng, hãy cho cấp dưới biết. Một người thành công trong công việc quản lý cho biết: Khi mới bắt đầu sự nghiệp, giám đốc đã nói với tôi: “Tôi chỉ muốn...
... sách Trởthànhmột nhà quản lý do giáo sư Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết. sách của Linda viết về một ngôi sao trong lĩnh vực nghệ thuật trởthànhmột người quản lý: "Becoming ... về một nữ doanh nhân đã trải qua một sự chuyển đổi lớn trong sự nghiệp của mình chỉ trong bốn năm kể từ khi bắt đầu trởthànhmột nhà quản lý. Khi chuẩn bị trở thành phó chủ tịch phụ trách marketing ... những người quản lý có tiềm năng và trởthành giám đốc cấp cao đang được làm rõ. Một đặc điểm mà những người bị chệch đường đó là những điểm mạnh ban đầu của họ sau này đã trởthành “những...
... 6 nhân tố đểtrởthànhmột giáo viên giỏi Để thành công trong nghề dạy học, không chỉ đơn giản phải yêu trẻ và có kiến thức. Dưới đây là 6 nhân tố quan trọng giúp bạn thành công trong ... hài hước đem lại đó là làm bạn trởthành người vui vẻ và tích cực trong cuộc sống dù có gặp khó khăn hay căng thẳng trong công việc. Thái độ tích cực Một thái độ tích cực, lạc quan là ... có thể. Ví dụ, ngày đầu tiên đi dạy, bạn đã dạy nhầm bài 2 thay vì bài 1. Điều này sẽ không trởthành vấn đề nghiêm trọng nếu bạn có cái nhìn thoáng rằng ai cũng có lúc nhầm và bạn xin lỗi...
... việc như một cái máy. Hậu quả là khi có tình huống nguy kịch xảy ra, họ sẽ không tự giải quyết được công việc vì họ đã bị bạn tước mất khả năng phán đoán và suy nghĩ. Là mộtquảnlý giỏi, bạn ... ra một mái tóc đẹp của bạn gái sau bốn tiếng ngồi trong tiệm làm đầu. Hãy chủ động với quyết định và không được trông chờ vào quyết định của người khác. Một người sếp giỏi không thể là một ... là quan trọng nhưng phần thưởng mới là giá trị thực sự. Một buổi cơm trưa, một quà tặng nho nhỏ cho đến quà tặng có giá trị lớn đều mang một ý nghĩa nhất định. Hãy biết cách trao quà tặng thay...