... nghiệppháttriển Việc hoạch địnhchiếnlượcpháttriển điều thiếu Công tác hoạch định giúp doanhnghiệpđịnh hướng đắn chiếnlượcpháttriển tương lai, đảm bảo chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh ... trường Do đó, em định chọn đề tài “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cho công ty cổ phần Dược Phẩm An Giang ” để làm đề tài cho luận văn tốt nghiệpĐề tài sâu phân ... lại với đểđềchiếnlược khả thi chọn lựa 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Dược Phẩm An Giang hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cho...
... hoạt động kinh doanh khơng thể giúp doanhnghiệppháttriển Việc hoạch địnhchiếnlượcpháttriển điều thiếu Công tác hoạch định giúp doanhnghiệpđịnh hướng đắn chiếnlượcpháttriển tương lai, ... trung vào hội Tóm lại, chiếnlược SO chiếnlượcdoanhnghiệp hướng đến Chiếnlược WO: chiếnlược cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên Dù hồn cảnh bên ngồi doanhnghiệp tồn nhiều hội mà doanh ... thể đề Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định phân chia theo mức độ Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định có nhiệm vụ vạch thực kế hoạch hoạt động chiếnlược quản trị Hoạch địnhchiếnlược giữ vai...
... hoạt động kinh doanh khơng thể giúp doanhnghiệppháttriển Việc hoạch địnhchiếnlượcpháttriển điều thiếu Công tác hoạch định giúp doanhnghiệpđịnh hướng đắn chiếnlượcpháttriển tương lai, ... trung vào hội Tóm lại, chiếnlược SO chiếnlượcdoanhnghiệp hướng đến Chiếnlược WO: chiếnlược cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên Dù hồn cảnh bên ngồi doanhnghiệp tồn nhiều hội mà doanh ... thể đề Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định phân chia theo mức độ Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định có nhiệm vụ vạch thực kế hoạch hoạt động chiếnlược quản trị Hoạch địnhchiếnlược giữ vai...
... Đây nội dung Quyếtđịnh 1921/QLCL_CL1 Bộ Nông nghiệpPháttriển nông thôn gửi cho doanhnghiệp chế biến xuất thủy sản theo định trên, để ghi nhãn hàng đăng ký basa doanhnghiệpxuất phải có tên ... đơng lạnh Sự phù hợp với chiếnlược cơng ty: Điểm Điểm số Quan trọng Ngược lại với chiếnchiếnlược nội địa lược công ty Quan trọng Ngược lại với chiếnchiếnlược tồn cầu lược cơng ty Bình thường ... 12: Đánh giá phù hợp với chiếnlược công ty sản phẩm Quan Quan trọng đối trọng đối Nền tảng với chiến với chiếnchiếnlược nội lược toàn lược địa Trà sữa Khả mở rộng kinh doanh cầu Các mối quan...
... tài sau: * Chiến lợc pháttriểndoanhnghiệp Việt Nam đến năm 2010 * Chiến lợc đẩy mạnh sản xuất mặt hàng công nghiệpxuất * Chiến lợc đẩy mạnh pháttriển mạt hàng công nghiệp dựa vào lựi canh ... tiêu pháttriển ngành cấp, kế hoạch hoạch nhiều bất cập trồng chéo lên nhau, nhiều doanhnghiệp kinh doanh thua lỗ doanhnghiệp Nhà nớc IV Định hớng pháttriển công nghiệp Việt Nam Ngành công nghiệp ... nhóm chiến lợc: Sự tác động nhóm chiến lợc đợc hiểu có hai nhóm chiến lợc đo nhóm chiến lợc pháttriển ngành (Công nghiệp, nông nghiệp dịch vụ) nhóm chiến lợc việc pháttriển ngành công nghiệp...
... hoạt động kinh doanh khơng thể giúp doanhnghiệppháttriển Việc hoạch địnhchiếnlượcpháttriển điều thiếu Công tác hoạch định giúp doanhnghiệpđịnh hướng đắn chiếnlượcpháttriển tương lai, ... trung vào hội Tóm lại, chiếnlược SO chiếnlượcdoanhnghiệp hướng đến Chiếnlược WO: chiếnlược cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên Dù hồn cảnh bên ngồi doanhnghiệp tồn nhiều hội mà doanh ... thể đề Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định phân chia theo mức độ Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định có nhiệm vụ vạch thực kế hoạch hoạt động chiếnlược quản trị Hoạch địnhchiếnlược giữ vai...
... hoạt động kinh doanh khơng thể giúp doanhnghiệppháttriển Việc hoạch địnhchiếnlượcpháttriển điều thiếu Công tác hoạch định giúp doanhnghiệpđịnh hướng đắn chiếnlượcpháttriển tương lai, ... trung vào hội Tóm lại, chiếnlược SO chiếnlượcdoanhnghiệp hướng đến Chiếnlược WO: chiếnlược cải thiện điểm yếu bên cách tận dụng hội bên Dù hồn cảnh bên ngồi doanhnghiệp tồn nhiều hội mà doanh ... thể đề Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định phân chia theo mức độ Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định có nhiệm vụ vạch thực kế hoạch hoạt động chiếnlược quản trị Hoạch địnhchiếnlược giữ vai...
... trình, đề án liên quan đến pháttriển ngành dược phải tính đến tiêu hiệu kinh doanhdoanh nghiệp, phân tích rõ phân bổ giá trị gia tăng từ nhập sản phẩm đến tay người tiêu dùng để sở giúp doanhnghiệp ... dựng, triển khai chương trình mục tiêu quốc gia pháttriển ngành dược Việt Nam; chương trình pháttriển xếp, tổ chức mạng lưới lưu thông thuốc đến 2015 tầm nhìn 2020 với ưu tiên pháttriển ngành ... việc lựa chọn chiếnlượcpháttriển Sau số kiến nghị giúp cơng ty pháttriển thời gian tới: Trước tiên, khó khăn lớn cơng ty tình trạng thiếu vốn Do đó, cơng ty nên có sách liên doanh với cơng...
... ty pháttriển ngày bền vững Để góp phần vào việc ổn địnhpháttriển công ty, em đưa số chiếnlược lựa chọn sau: Chiếnlược thâm nhập thị trường Chiếnlượcpháttriển thương hiệu Chiếnlược ... liên doanh Chiếnlượcpháttriển nguồn nhân lực Chiếnlược thu hút khách hàng Chiếnlượcpháttriển sản phẩm Công ty thực chiến lược: thâm nhập thị trường, pháttriển thương hiệu, liên doanh, ... O1: Liên doanh Không lựa chọn chiếnlượcChiếnlược WT S1S3S4 + T3T4T5: Pháttriển sản phẩm S3S4S5 + O2O3: thâm nhập thị trường Chiếnlược WO S2S3S6 + T2T3: Thu hút khách hàng Chiếnlược SO Luận...
... hoạt động kinh doanh khơng thể giúp doanhnghiệppháttriển Việc hoạch địnhchiếnlượcpháttriển điều thiếu Công tác hoạch định giúp doanhnghiệpđịnh hướng đắn chiếnlượcpháttriển tương lai, ... nhiều triển vọng pháttriển cho doanhnghiệp tương lai Bên cạnh đó, tạo nhiều thách thức doanhnghiệp Việt Nam doanhnghiệp vừa nhỏ Sự bùng nổ kinh tế, cạnh tranh gay gắt doanhnghiệp với pháttriển ... thể đề Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định phân chia theo mức độ Hoạch địnhchiếnlược loại hoạch định có nhiệm vụ vạch thực kế hoạch hoạt động chiếnlược quản trị Hoạch địnhchiếnlược giữ vai...
... dựng chiến lợc pháttriểndoanhnghiệp vừa nhỏ: Định hớng pháttriểnchiến lợc nhằm thúc đẩy mạnh mẽ pháttriểndoanhnghiệp vừa nhỏ số lợng chất lợng: Định hớng chiến lợc pháttriển cho doanhnghiệp ... dựng chiến lợc pháttriểndoanhnghiệp vừa nhỏ Việt Nam giai đoạn 2001 - 2010 trở nên cấp thiết, việc xây dựng chiến lợc pháttriểndoanhnghiệp vừa nhỏ, góp phần định hớng cho pháttriểndoanhnghiệp ... chiến lợc nhằm tạo sở phát lý mang tính ổn định lâu dài, tạo lòng tin cho nhà quản lý, chủ doanhnghiệp đầu t pháttriển Xây dựng chiến lợc pháttriểndoanhnghiệp vừa nhỏ góp phần vào việc phát...
... hoạch đề Nhận thức sau cổ phần hóa áp lực cạnh tranh cao hơn, động lực để Công ty chủ động liệt định hướng chiếnlượcphát triển, đầu tư sở hạ tầng, bố trí lao động phù hợp với yêu cầu xuất kinh doanh ... nhẹ hiệu 3.3 Giải pháp tìm kiếm pháttriển thị trường Cơng tác tìm kiếm, pháttriển thị trường nhiệm vụ trọng tâm đề giải pháp cụ thể như: Tích cực tìm kiếm pháttriển thị trường phạm vi cả ... thức mới kinh doanh; tạo điều kiện để làm tinh gọn máy quản lý, giảm chi phí nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công tác đào tạo, pháttriển nguồn nhân lực: Để nắm bắt nhanh hội kinh doanh, đồng...
... vấn đề sống doanhnghiệp - Hai là, chiếnlược phận Đây chiếnlược cấp hai, gồm chiếnlược sản phẩm, chiếnlược giá, chiếnlược phân phối, chiếnlược yểm trợ khách hàng Chiếnlược chung chiếnlược ... DOANHNGHIỆP 1.1 Khái quát chiếnlượcpháttriểndoanhnghiệp Khái niệm chiếnlượcdoanhnghiệp Có nhiều cách tiếp cận khác khái niệm chiếnlượcChiếnlược kinh doanhdoanhnghiệp chương trình hành ... phải doanhnghiệp Việt Nam có chiếnlượcpháttriển tốt Thất bại doanhnghiệp minh chứng cho yếu chiếnlược Chính việc xây dựng chiếnlượcdoanhnghiệp ln quan tâm khơng tính thời với doanh nghiệp...
... sử pháttriển quản trị chiếnlược • Làm ngân sách kiểm tra ngân sách: • Hoạch định dài hạn • Hoạch địnhchiếnlược Quản trị chiếnlược gồm giai đoạn: hình thành chiến lược, thực thi chiến lược, ... lược thay nhóm chiếnlượcđịnh bao gồm số lượng chiếnlược Nhưng có chiếnlược nhóm định đánh giá với 1.2.3.1 Ma trận QSPM ( hoạch địnhchiếnlược lựa chọn ) Hình 1-6 MA TRẬN QSPM CÁC CHIẾNLƯỢC ... trường Các doanhnghiệp nằm góc tư I ma trận chiếnlược có vị trí chiếnlược tốt Đối với doanhnghiệp này, tiếp tục tập trung vào thị trường sản phẩm chiếnlược thích hợp Các doanhnghiệp có khả...
... hóa kinh doanh ảnh hưởng đến việc hoạch địnhchiếnlược đồng hành pháttriển cho doanh nghiệp: Văn hóa kinh doanh có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạch địnhchiếnlượcpháttriểndoanhnghiệp thơng ... tới doanhnghiệp thực tiễn Vị trí, vai trò văn hóa kinh doanhchiến Thế chiếnlược kinh doanh Khái niệm văn hóa kinh doanhlượcpháttriểndoanhnghiệp I Văn hóa kinh doanh Văn hóa kinh doanh ... hiệu hoạt động cảu doanhnghiệp VHKD tài sản chung doanh nghiệp, nguồn lực đểdoanhnghiệppháttriển bền vững VHKD có tác dụng đào tạo bồi dưỡng nhà quản trị cho doanh nghiệp, tuân thủ tôn...
... không n doanh nghi p không b t k p v i doanh nghi p c Các nhân t u tri n, doanh nghi ph m, d ch v có ch tranh Tuy v tranh n u doanh nghi ng m nh, tr c ti n doanh nghi p Khi công ngh phát u ki ... v c a doanh nghi p - Vi c t o l u s n ph m doanh nghi p b xem nh u tài s n c a doanh nghi p S ng doanh nghi p xây d qu n lý ch ng - Kh t gi a doanh nghi làm gi m b t s c m nh c a c c ng doanh ... c a h th ng doanh nghi c nhi u b t c c yêu c i m i, công ngh kinh doanh kh pc i m i cơng ngh kinh doanh l c h u, ng kinh doanh c a doanh nghi ng b cs vi c l a ch n m t hàng kinh doanh, h n ch...