VĂN HÓA KINH DOANH TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VĂN HÓA KINH DOANH ĐỀ TÀI: VĂN HÓA KINH DOANH TRONG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DOANH NGHIỆP NHÓM 9: KTHH  NHÓM 9:  Đồng Hoàng Trung (C)  Phạm Thị Loan  Nguyễn Hồng Nga  Tống Thị Yến  Trần Quang Cường  Phạm Quốc Việt  Hoàng Thị Xuân  Nguyễn Hữu Phúc  Lưu Văn Đức  10 Trần Công Điền Bố cục Liên hệ tới doanh nghiệp thực tiễn Vị trí, vai trị văn hóa kinh doanh chiến Thế chiến lược kinh doanh Khái niệm văn hóa kinh doanh lược phát triển doanh nghiệp I Văn hóa kinh doanh Văn hóa kinh doanh ?? Tồn nhân tố văn hóa chủ thể kinh doanh chọn lọc, tạo ra, sử dụng biểu tạo nên sắc kinh doanh chủ thể Tơn trọng thực Tài thi pháp luật Phát triển bền vững lợi ích Tín quốc gia Doanh Tâm Hoạt động xã nhân văn hội hóa II Chiến lược kinh doanh Thế chiến lược kinh doanh ?? Một chiến lược chương trình hành động mà công ty thực để đạt hay nhiều mục tiêu • • • • • • • • • • Quản trị chiến lược Rà soát thị trường xây dựng chiến lược Muc đích thực thi chiến lược Đánh giá chiến lược Dành ưu thị trường Vai trị Phác họa tồn cảnh cơng ty Định hướng tư hành động nhà quản trị Hoạch định Dự báo Điều khiển III VỊ TRÍ Nâng cao vị trí doanh nghiệp Cạnh tranh khoa học cơng nghệ Văn hóa kinh doanh có tác động định đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Văn hóa kinh doanh biểu thông qua lực cạnh tranh doanh nghiệp III Vị trí Nâng cao hiệu hoạt động doanh nghiệp  VHKD tạo thống cao hành động thành viên  VHKD tạo cho doanh nghiệp phong cách, cá tính hay sắc riêng cho doanh nghiệp  VHKD điều tiết hành vi thái độ nha quản trị III Vị trí Nâng cao hiệu hoạt động cảu doanh nghiệp  VHKD tài sản chung doanh nghiệp, nguồn lực để doanh nghiệp phát triển bền vững  VHKD có tác dụng đào tạo bồi dưỡng nhà quản trị cho doanh nghiệp, tuân thủ tôn phương châm hành động IV Kết luận  Văn hóa kinh doanh ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược đồng hành phát triển cho doanh nghiệp:  Văn hóa kinh doanh có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp thơng qua chọn lọc thơng tin thích hợp ( áp dụng kinh nghiệm, mơ hình phù hợp), đặt nguyên tắc, tiêu chuẩn theo giá trị doanh nghiệp V Liên hệ thực tiễn TẬP ĐOÀN FPT Lịch sử tập đoàn FPT: Khách hàng FPT Các lĩnh vực hoạt động FPT Trải dài toàn lãnh thổ Việt Nam Ban lãnh đạo Công ty thành viên 1) Văn hóa cơng ty FPT : - Đặc sắc, riêng khơng thể trộn lẫn - Được hình thành với đời FPT - Con người sức mạnh cốt lõi 2) Các cấp độ biểu văn hóa kinh doanh FPT : - Kiến trúc, cách trí - Lễ nghi, lễ hội - Tổ chức phịng ban - Cơng nghệ, sản phẩm - Câu chuyện truyền thống 3) Hệ thống giá trị FPT: - Tôn trọng người tài cá nhân - Trí tuệ tập thể - Khơng ngừng học hỏi, nâng cao trình độ - giữ gìn phát huy truyền thống văn hóa FPT Chiến lược kinh doanh FPT : FPT phát triển theo chiến lược tăng trưởng tập trung, cách mở rộng mạng lưới hoạt động (*) ảnh : internet CHIẾN LƯỢC FPT GIAI ĐOẠN 2011 – 2024 “FPT phải trở thành Tập đồn cơng nghệ tồn cầu hàng đầu Việt Nam” (Vietnamese Leading Global Corporation) OneFPT tên gọi Chiến lược FPT 2011 – 2024 hướng tới mục tiêu 1.  10 chương trình Chiến lược OneFPT 5 Chương trình phát triển bền vững từ Tập đồn “Back Office” Phát triển Văn hóa FPT cho mục tiêu chiến lược bền vững Đổi sách đãi ngộ nhân để thu hút nhân tài Vươn lên trí tuệ Việt Nam (CSR) Sức khỏe quy trình (Health Process) cho Tập đồn FPT Tích hợp (Synergy) sức mạnh tồn Tập đồn FPT • • • • • • Mũi giáp công kinh doanh “Front Office” Tập trung phát triển Viễn thông Băng thông rộng (Broad-Band) hàng đầu Việt Nam Tạo dựng dòng sản phẩm “Made-by-FPT” Xây dựng Giải pháp công nghệ FPT (Technical Solution) Tồn cầu hóa FPT (Globalisation) đưa sản phẩm/dịch vụ FPT biên giới Triển khai nhân rộng Chiến lược OneFPT tất CTTV & Ban HO Ảnh hưởng văn hóa kinh doanh đến chiến lược kinh doanh tập đoàn FPT Các yếu tố văn hố góp phần khơng thể thiếu việc tạo nên thành công phát triển FPT Chúng khiến FPT trở nên khác biệt so với doanh nghiệp khác, không đội ngũ nhân viên động, sáng tạo, chuyên nghiệp mà văn hoá đậm đà sắc dân tộc thể qua lễ hội, lễ nghi truyền thống…một văn hố riêng có FPT Nhận xét  a Xét theo phân cấp quyền lực: FPT theo đuổi mơ hình văn hố sáng tạo  b Xét theo cấu định hướng người nhiệm vụ: FPT lại theo đuổi mô hình văn hố lị ấp trứng  c Xét tới vai trò nhà lãnh đạo: FPT theo đuổi mơ hình văn hố đề cao vai trị tập thể  d Xét tới mối quan tâm đến nhân tố người mối quan tâm đến thành tích FPT theo đuổi mơ hình văn hố kiểu hợp ... Lưu Văn Đức  10 Trần Công Điền Bố cục Liên hệ tới doanh nghiệp thực tiễn Vị trí, vai trị văn hóa kinh doanh chiến Thế chiến lược kinh doanh Khái niệm văn hóa kinh doanh lược phát triển doanh nghiệp. ..  Văn hóa kinh doanh ảnh hưởng đến việc hoạch định chiến lược đồng hành phát triển cho doanh nghiệp:  Văn hóa kinh doanh có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạch định chiến lược phát triển doanh nghiệp. .. nghiệp I Văn hóa kinh doanh Văn hóa kinh doanh ?? Tồn nhân tố văn hóa chủ thể kinh doanh chọn lọc, tạo ra, sử dụng biểu tạo nên sắc kinh doanh chủ thể Tơn trọng thực Tài thi pháp luật Phát triển