Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 52 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
52
Dung lượng
94,71 KB
Nội dung
Văn Hóa KinhDoanh Mục Lục Nhóm 19 Page 1 Văn Hóa KinhDoanhĐềtàitiểu luận Ápdụngtiêuchuẩn SA800 vàovấnđềxâydựngđạođứckinhdoanhtạicácdoanhnghiệpViệt Nam. GVHD: T.S. Vũ Quang SVTH: Nhóm 19 STT Họ và tên Lớp MSSV 1 Nguyễn Thị Ngọc Ánh Kỹ Thuật Sinh Học - k55 20103600 2 Nguyễn Thị Trang Nhung Quản Trị KinhDoanh - k57 20124518 3 Nguyễn Nguyên Long Kỹ Thuật Điện 1 - k54 20091653 4 Lê Minh Hoàn KTDT, Truyền thông (CH) K55 20106060 5 Ngô Đăng Nam Điện Tử 7 – k56 20111880 6 Nguyễn Dương Tùng Điều Khiển Tự Động Hóa 1- k55 20109415 7 Nguyễn Bá Thùy Điều Khiển Tự Động Hóa 7- k56 20112297 8 Vũ Việt Tùng Quản Trị KinhDoanh - k57 20124621 9 Trần Lê Hoàng Anh CN Điều Khiển Tự Động Hóa 2 20109482 10 Vũ Thành Luân Kế Toán 1 - k56 20114292 11 Lý Trần Sơn Kỹ Thuật In& Truyền Thông - k56 20113261 12 Nguyễn Thế Kiên Điều Khiển Tự Động Hóa 6 - k56 20111723 Nhóm 19 Page 2 Văn Hóa KinhDoanh Lời nói đầu “Xét cho cùng nhân quyền phổ quát khởi đầu từ đâu?Ở những nơi nhỏ gần với gia đình - gần và nhỏ đến nỗi người ta không thể nhìn thấy trên bất kỳ bản đồ thế giới nào. Tuy nhiên chúng là thế giới của bản vị cá nhân: khu phố nơi anh ta đang sống: mái trường nơi anh ta học: nhà máy, nông trại hoặc văn phòng nơi anh ta đang làm việc. Đó chính là những nơi mà mỗi người đàn ông, phụ nữ và trẻ em tìm kiếm bình đẳng công lý, bình đẳng cơ hội, bình đẳng nhân phẩm,không có sự biệt đối xử.Trừ phi những quyền chính đáng đó có ý nghĩa thực sự ở những nơi kể trên, chúng sẽ chỉ còn lại những giá trị nhỏ nhoi ở bất kỳ nơi đâu khác." Eleanor Roosevelt - Uỷ ban Liên Hiệp Quốc về Nhân Quyền Cácvấnđề xã hội đang được quan tâm như lao động trẻ em, lao động cưỡng bức và phân biệt đối xử,… đòi hỏi các tổ chức doanhnghiệp không những lưu ý đến phạm vi ảnh hưởng trực tiếp của riêng doanhnghiệp mà còn cả phạm vi ảnh hưởng gián tiếp thông qua cả chuỗi nhà cung ứng của họ. Ngày nay người tiêudùng không chỉ quan tâm đến chất lượng sản phẩm mà còn coi trọng cách thức các công ty làm ra sản phẩm đó.Họ muốn biết sản phẩm mình định mua có thân thiện với môi trường sinh thái, với cộng đồng, có tính nhân đạo và có lành mạnh hay không.Điều này bắt buộc các tổ chức sản xuất, phân phối phải có những giải pháp để đạt được những yêu cầu này và có được doanh thu đáng kể.Hàng vạndoanhnghiệp ở khắp các vùng trên thế giới cũng như các tổ chức về lao động, xã hội dân sự đã tham gia vàocác công ước quốc tế nhằm phát triển các nguyên tắc đến quyền con người, lao động làm việc và môi trường.Một trong những tiêu Nhóm 19 Page 3 Văn Hóa KinhDoanhchuẩn mà nhiều doanhnghiệp đang ápdụng đó là SA8000.Đâylà một hệ thống cáctiêuchuẩn trách nhiệm giải trình xã hội hay đạođứckinhdoanhđể hoàn thiện các điều kiện làm việc cho người lao động tạicácdoanh nghiệp, trang trại hay văn phòng. Đối với ViệtNam bộ tiêuchuẩnSA8000 đang dần trở thành chuẩn mực cho cácdoanhnghiệp nhất là trong các là doanhnghiệp nhà nưóc. Trong tiểu luận này chúng em sẽ tìm hiểu về“ Ápdụngtiêuchuẩn SA 8000 vàovấn đềxâydựngđạođứckinhdoanh của cácdoanh nghiệpViệt Nam”. Bài tiểu luận sẽ tìm hiểu tổng quan về đạođứckinhdoanh cũng như tiêuchuẩn SA8000.Những khó khăn thách thức trong việc ápdụngtiêuchuẩn này vàovấnđềxâydựngđạođức của cácdoanhnghiệpViệtNam và những giải pháp của nhóm. Nhóm 19 Page 4 Văn Hóa KinhDoanh Chương I. Tổng quan 1. Đạođứckinhdoanh 1.1 Khái niệm Đạođứckinhdoanh là một tập hợp các nguyên tắc, chuẩn mực có tác dụng điều chỉnh, đánh giá, hướng dẫn và kiểm soát hành vi của các chủ thể kinh doanh. Đạođứckinhdoanh chính là phạm trù đạođức được vậndụngvào trong hoạt động kinh doanh. Đạođứckinhdoanh là một dạng đạođức nghề nghiệp. Đạođứckinhdoanh có tính đặc thù của hoạt động kinhdoanh – do kinhdoanh là hoạt động gắn liền với các lợi ích kinh tế, do vậy khía cạnh thể hiện trong ứng xử về đạođức không hoàn toàn giống các hoạt động khác: Tính thực dụng, sự coi trọng hiệu quả kinh tế là những đức tính tốt của giới kinhdoanh nhưng nếu ápdụng sang các lĩnh vực khác như giáo dục, y tế, hoặc sang các quan hệ xã hội khác như vợ chồng, cha mẹ con cái thì đó lại là những thói xấu bị xã hội phê phán. Song cần lưu ý rằng đạođứckinhdoanhvẫn luôn phải chịu sự chi phối bởi một hệ giá trị và chuẩn mực đạođức xã hội chung. 1.2 Các nguyên tắc và chuẩn mực 1.2.1 Tính trung thực Không dùngcác thủ đoạn gian dối, xảo trá để kiếm lời.Giữ lời hứa, giữ chữ tín trong kinh doanh.Nhất quán trong nói và làm. Trung thực trong chấp hành Nhóm 19 Page 5 Văn Hóa KinhDoanh luật pháp của nhà nước, không làm ăn phi pháp như trốn thuế, lậu thuế, không sản xuất và buôn bán những mặt hàng quốc cấm, thực hiện những dịch vụ có hại cho thuần phong mỹ tục. Trung thực trong giao tiếp với bạn hàng (giao dịch, đàm phán, ký kết) và người tiêu dùng: Không làm hàng giả, khuyến mại giả, quảng cáo sai sự thật, sử dụng trái phép những nhãn hiệu nổi tiếng, vi phạm bản quyền, phá giá theo lối ăn cướp. Trung thực ngay với bản thân, không hối lộ, tham ô, thụt két, "chiếm công vi tư". 1.2.2 Tôn trọng con người Đối với những người cộng sự và dưới quyền, tôn trọng phẩm giá, quyền lợi chính đáng, tôn trọng hạnh phúc, tôn trọng tiềm năng phát triển của nhân viên, quan tâm đúng mức, tôn trọng quyền tự do và các quyền hạn hợp pháp khác. Đối với khách hàng: Tôn trọng nhu cầu, sở thích và tâm lý khách hàng. Đối với đối thủ cạnh tranh, tôn trọng lợi ích của đối thủ. Gắn lợi ích của doanhnghiệp với lợi ích của khách hàng và xã hội, coi trọng hiệu quả gắn với trách nhiệm xã hội. Bí mật và trung thành với các trách nhiệm đặc biệt. Đối tượng điều chỉnh của đạođứckinhdoanh là chủ thể hoạt động kinh doanh. Theo nghĩa rộng, chủ thể hoạt động kinhdoanh gồm tất cả những ai là chủ thể của các quan hệ và hành vi kinh doanh: Tầng lớp doanh nhân làm nghề kinh doanh: Đạođứckinhdoanh điều chỉnh hành vi đạođức của tất cả các thành viên trong các tổ chức kinhdoanh (hộ gia đình, công ty, xí nghiệp, tập đoàn) như Ban giám đốc, các thành viên Hội đồng Nhóm 19 Page 6 Văn Hóa KinhDoanh quản trị, công nhân viên chức. Sự điều chỉnh này chủ yếu thông qua công tác lãnh đạo, quản lý trong mỗi tổ chức đó.Đạo đứckinhdoanh được gọi là đạođức nghề nghiệp của họ. Khách hàng của doanh nhân: Khi là người mua hàng thì hành động cuả họ đều xuất phát từ lợi ích kinh tế của bản thân, đều có tâm lý muốn mua rẻ và được phục vụ chu đáo. Tâm lý này không khác tâm lý thích "mua rẻ, bán đắt" của giới doanh nhân, do vậy cũng cần phải có sự định hướng của đạođứckinh doanh. Tránh tình trạng khách hàng lợi dụng vị thế "Thượng đế" để xâm phạm danh dự, nhân phẩm của doanh nhân, làm xói mòn cácchuẩn mực đạo đức. Khẩu hiệu "Bán cái thị trường cần chứ không phải bán cái mình có" chưa hẳn đúng!! 1.2.3 Tính sáng tạo Hoạt động kinhdoanh diễn ra trong sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Để có thể tồn tại và phát triển nhất thiết đòi hỏi bạn phải sáng tạo biết kết hợp tính khoa học và tính nghệ thuật trong kinhdoanh . Hãy nghĩ đến điều người khác chưa nghĩ, hãy làm điều người khác chưa làm, nếu họ làm rồi, hãy làm … tốt hơn. 1.3 Các khía cạnh thể hiện của đạođứckinhdoanh 1.3.1 Xét trong chức năng của doanhnghiệp a. Đạođức trong tuyển dụng, bổ nhiệm, sử dụng lao động Trong hoạt động tuyển dụngvào bổ nhiệm nguồn nhân sự xuất hiện một vấnđềđạođức khá nan giải, đó là tình trạng phân biệt đối xử. Biểu hiện ở phân biệt chủng tộc, tôn giáo, giới tính, địa phương, vùng văn hóa, tuổi tác… Có những trường hợp cụ thể thì việc phân biệt là cần thiết và không hoàn toàn sai.Chẳng hạn như một người quản lý không bao giờ để tôn giáo trở thành Nhóm 19 Page 7 Văn Hóa KinhDoanh một cơ sở để phân biệt đối xử khi tuyển dụng nhân sự.Tuy nhiên khi tuyển chọn nhân sự cho Nhầ thờ Đạo Tin lành thì việc để tôn giáo là một cơ sở tuyển dụng là hoàn toàn hợp lí.Tương tự như vậy, một người quản lí kiên quyết chỉ phỏng vấn những người phụ nữ để tuyển dụng cho vị trí giám đốc chương trình giáo dục phụ nữ hoặc một người gốc Phi cho chương trình giáo dục người Mỹ gốc Phi là hợp lí. Tuy nhiên cũng có những trường hợp người quản lí dựa trên cơ sở phân biệt đối xử để tuyển dụng và bổ nhiệm nhân sự. Quyết định của họ dựa trên cơ sở người lao động thuộc một nhóm người nào đó, đặc điểm của người nhóm người đó sẽ được gán cho người lao động đó bất kể họ có những đặc điểm đó hay không và dựa trên giả định nhóm người này kém cỏi hơn nhóm người khác. Một vấnđềđạođức khác mà các nhà quản lí cần lưu ý trong tuyển dụng, bổ nhiệm và sử dụng lao động là phải tôn trọng quyền riêng tư cá nhân của họ. Để tuyển dụng có chất lượng, người quản lí phải thu nhập thông tin về quá khứ của người lao động xem có tiền án tiền sự không, tình trạng sức khỏe cso thích hợp với công việc không, lí lịch tài chính có minh bạch không… Đó là tính chính đáng của công tác quản lí. Song sẽ là phi đạođức nếu người quản lí từ thông tin thu thập được can thiệp quá sâu vào đời tư của người lao động, tiết lộ bệnh án, xuất bản về những vấnđề riêng tư của họ và sử dụng tên của họ vì những mục đích thương mại khác. Một vấnđềđạođức mà các nhà quản lí không thể xem nhẹ trong tuyển dụng, bổ nhiệm và sử dụng lao động là sử dung lao động, sử dụng chất xám của các chuyên gia nhưng không đãi ngộ xứng đáng với công sức đóng góp của họ. Đây là hình thức boc lột lao động để gia tăng lợi nhuận tiêu cực. Lợi nhuận của một công ti luôn tương quan với sự đóng góp của người lao động. Công ti kinhdoanh Nhóm 19 Page 8 Văn Hóa KinhDoanh muốn gia tăng lợi nhuận thì nhất định phải quan tâm đến lwoij ích của người lao động trực tiếp làm ra của cải vật chất Quan hệ chủ thợ sẽ tốt đẹp nếu chủ nhân quan tâm đến lợi ích của công nhân, ngược lại công nhân luôn lao động tích cực và tìm cách tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Đó là 2 vế tương hỗ trợ cảu bài toán kinh tế, cần được xử lí một cách lành mạnh, phù hợp cho cả đôi bên. b. Đạođức trong đánh giá người lao động Hành vi hợp đạođức của người quản lý trong đánh giá người lao động là người quản lý không được đánh giá người lao động trên cơ sở định kiến. Nghĩa là đánh giá người lao động trên cơ sở họ thuộc một nhóm người nào đó hơn là đặc điểm của cá nhân đó, người quản lý dùng ấn tượng của mình về đặc điểm của nhóm người đó để xử sự và đánh giá người lao động thuộc về nhóm đó. Các nhân tố như quyền lực, ganh ghét, thất vọng, tội lỗi và sợ hãi là những điều kiện duy trì và phát triển sự định kiến. Để đánh giá người lao động làm việc có hiệu quả không, có lạm dụng của công không, người quản lý phải sử dụngcác phương tiện kỹ thuật để giám sát và đánh giá. Như quan sát các cuộc điện thoại hoặc sử dụng máy ghi âm ghi lại những cuộc đàm thoại riêng tư, kiểm soát các thông tin sử dụngtại máy tính cá nhân ở công sở, đọc thư điện tử và tin nhắn trên điện thoại, Nếu việc giám sát này nhằm đánh giá đúng, khách quan, công bằng về hiệu suất và năng lực làm việc của người lao động, nhằm đảm bảo bí mật thông tin của công ty, nhằm phòng ngừa hay sửa chữa những hành động do người lao động đi ngược lại lợi ích của công ty thì nó hoàn toàn hợp đạo lý. Tuy nhiên, những thông tin lấy được từ giám sát phải là những thông tin phục vụ cho công việc của công ty, nếu sự giám sát nhằm vào những thông tin hết sức riêng tư, hoặc những thông tin phục vụ mục đích thanh trường, trù dập Nhóm 19 Page 9 Văn Hóa KinhDoanh thì không thể chấp nhận được về mặt đạo đức. Hơn nữa, sự giám sát nếu thực hiện không cẩn trọng và tế nhị thì có thể gây áp lực tâm lý bất lợi, như căng thẳng, thiếu tự tin và không tin tưởng ở người lao động. c. Đạođức trong bảo vệ người lao động Đảm bảo điều kiện lao động an toàn là hoạt động có đạođức nhất trong vấnđề bảo vệ người lao động. Người lao động có quyền làm việc trong một môi trường an toàn. Mặt khác xét từ lợi ích, khi người làm công bị tai nạn, rủi ro thì không chỉ ảnh hưởng xấu đến bản thân họ mà còn tác động đến vị thế cạnh tranh của công ty. Tuy nhiên, việc cung cấp những trang thiết bị an toàn cho người lao động (hệ thống cứu hỏa, dây an toàn, găng tay và ủng cách điện cho thợ điện, đèn và đèn pha cho thợ mỏ), chi phí cho tập huấn và phổ biến về an toàn lao động, đôi khi cũng tốn kém nguồn lực và thời gian nên một số công ty không giải quyết thấu đáo, dẫn đến người lao động gặp rủi ro, điều này đáng lên án về mặt đạo đức. Người quản lý sẽ bị quy trách nhiệm vô đạođức trong các trường hợp dưới đây: • Không trang bị đầy đủ các trang thiết bị an toàn lao động cho người lao động, cố tình duy trì các điều kiện nguy hiểm và không đảm bảo sức khỏe tại nơi làm việc. • Che dấu thông tin về mối nguy hiểm của công việc, làm ngơ trước một vụ việc có thể dự đoán được và có thể phòng ngừa được. Nhóm 19 Page 10 [...]... thông hành đểdoanhnghiệp tham dự đấu thầu quốc tế, cũng như áp ứng nhu cầu mở rộng thị trường khu vực và thế giới Hiện nay ViệtNam đã là thành viên của WTO, SA8000 giúp doanh Nhóm 19 Page 28 Văn Hóa KinhDoanhnghiệpáp ứng các yêu cầu bắt buộc của những khách hàng tại Châu Mĩ, Châu Âu và Châu Á Chương II ÁpdụngtiêuchuẩnSA8000để xây dựngđạođứckinhdoanh của doanhnghiệpViệtNam 1 1.1 Cơ... chuẩnSA8000 do nhóm nghiên cứu SA8000 của Viện Kinh Tế TP.HCM tiến hành trong năm 2000, việc ápdụngSA8000 trong cácdoanhnghiệp Nhà nước có nhiều thuận lợi hơn cácdoanhnghiệp Ngoài quốc doanhCácdoanhnghiệp Nhà nước phải tuân thủ các nguyên tắc và các điều luật về Lao động, vốn rất gần gũi với các quy định của Luật lao động quốc tế mà SA8000 lấy đó làm nền tảng Việc ápdụngSA8000 trong các doanh. .. lãnh đạo cũng mang lại các giá tri tổ chức và mạng lưới xã hội ủng hộ các hành vi đạođức Nhận thức của các nhân viên về công ti của mình là có một môi trường đạođức sẽ mang lại những kết quả tốt đẹp trong hoạt động của tổ chức Đạođứckinhdoanh góp phần vào sự cam kết và tận tâm của doanh nghiệpĐạođứckinhdoanh làm hài lòng khách hàng Đạo đứckinhdoanh góp phần tạo ra lợi nhuận cho doanh. .. doanhnghiệp nhằm cải thiện công tác tuyển dụng và những sáng kiến vì môi trường và đặt ra các mục tiêu xã hội khác Áp lực kinh tế từ những nhà đầu tư nhằm tăng cường hành vi có tính trách nhiệm xã hội và đạođức là một động lực lớn lao cho những cải cách của doanhnghiệp 1.4 Vai trò của đạo đứckinhdoanh trong kinhdoanh Đạo đứckinhdoanh điều chỉnh hành vi của chủ thể Sự tồn vong của doanh nghiệp. .. lợi nhuận cho doanhnghiệpĐạođứckinhdoanh góp phần vào sự vững mạnh của kinh tế quốc gia Tóm lại, chúng ta có thể thấy vai trò quan trọng của đạo đứckinhdoanh đối với các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp, xã hội và sự vững mạnh của nề kinh tế quốc gia nói chung .Các cổ đông muốn đầu tư vàocácdoanhnghiệp có chưognt rình đạođức hiệu quả, quan tâm tới xã hội và có danh tiếng tốt Các nhân viên thích... giới doanhnghiệp của các nước phát triển: “Gieo tư tưởng gặt hành vi, gieo hành vi gặt thói quen, gieo thói quen gặt tư cách, gieo tư cách gặt số phận” Đạođứckinhdoanh góp phần vàovấnđề chất lượng doanhnghiệp Phần thưởng cho một công ti có quan tâm đến đạođức là được nhân viên và khách hang và công luận công nhận là có đạođứcCác tổ chức được xem là có đạođức thường có nền tảng là các khách... đến từ chất lượng của bản thân các sản phẩm – dịch vụ cung ứng mà còn chủ yếu đến từ phong cách kinhdoanh của doanhnghiệp Hành vi kinhdoanh thể hiện tư cách của doanh nghiệp, và chính Nhóm 19 Page 18 Văn Hóa KinhDoanh tư cách ấy tác động tới sự thành bại của tổ chức Đạođứckinhdoanh trong chiều hướng đấy, trở thành một nhân tố chiến lược trong phát triển doanhnghiệp Chẳng phải vô cớ mà 15 năm... hiện các hành động khắc phục sau đánh giá chứng 4 thống trách nhiệm xã hội cho ban triển khai Tập thể người lao động của doanhnghiệp tự để cử người làm đại diện nhận Duy trì và cải tiến hệ thống trách nhiệm xã hội sau chứng nhận Thực trạng ápdụngtiêuchuẩnSA8000 trong cácdoanhnghiệpViệtNam Nhóm 19 Page 33 Văn Hóa KinhDoanh Qua một số nghiên cứu sơ bộ và khảo sát về việc ápdụngcáctiêu chuẩn. .. thuế và quản lý đều có những loại vấnđề về đạođức khác nhau Kế toán là tác nghiệp không thể thiếu của doanhnghiệp Do phạm vi hoạt động của tác nghiệp này, cácvấnđềđạođức có thể xuất hiện cả về nội bộ hoặc ngoại vi của doanhnghiệpCác hoạt động kế toán ngoại vi là tổng hợp và công bố các dữ liệu về tình hình tài chính của công ty; được coi là đầu vào thông tin thiết yếu cho các cơ quan thuế... 4.1 ViệtNam 4.1.1 Tầm quan trọng của SA 8000 đối với cácdoanhnghiệp xuất khẩu dệt may, da giày ở ViệtNamCácdoanhnghiệp may mặc và gia công xuất khẩu của ViệtNam đang đứng trước rất nhiều thách thức trong quá trình hội nhập khu vực và hội nhập toàn cầu Một trong những thách thức lớn nhất của cácdoanhnghiệp gia công ViệtNam là phải áp ứng các yêu cầu của bên đối tác và cả yêu cầu của người tiêu . Văn Hóa Kinh Doanh Mục Lục Nhóm 19 Page 1 Văn Hóa Kinh Doanh Đề tài tiểu luận Áp dụng tiêu chuẩn SA800 vào vấn đề xây dựng đạo đức kinh doanh tại các doanh nghiệp Việt Nam. GVHD:. kinh doanh của doanh nghiệp. Hành vi kinh doanh thể hiện tư cách của doanh nghiệp, và chính Nhóm 19 Page 18 Văn Hóa Kinh Doanh tư cách ấy tác động tới sự thành bại của tổ chức. Đạo đức kinh doanh. động kinh doanh. Theo nghĩa rộng, chủ thể hoạt động kinh doanh gồm tất cả những ai là chủ thể của các quan hệ và hành vi kinh doanh: Tầng lớp doanh nhân làm nghề kinh doanh: Đạo đức kinh doanh