3.1. Lãnh đạo các doanh nghiệp cam kết
Nhận thức đầy đủ các lợi ích khi áp dụng SA8000, cam kết đáp ứng các yêu cầu về nguồn lực. Ngoài ra, lãnh đạo cần xác định phương pháp triển khai phù hợp, thời gian thực hiện dự án và mwoif tổ tư vấn, nếu cần thiết.
Bổ nhiệm Đại diện ban lãnh đạo, thành lập Ban triển khai xây dựng hệ thống trách nhiệm xã hội SA8000. Thành phần Ban triển khai gồm đại diện Ban lãnh đạo và các bộ phận liên quan.
3.2. Đánh giá và lập kế hoạch
Đánh giá thực trạng các hoạt động trách nhiệm xã hội tại doanh nghiệp.
Xác định các khoảng cách giữa hoạt động thực tế với yêu cầu của tiêu chuẩn SA8000.
Lập kế hoạch chi tiết cho triển khai dự án tại doanh nghiệp, xác định rõ trách nhiệm các bộ phận liên quan và thời gian thực hiện.
3.3. Xây dựng hệ thống trách nhiệm xã hội tại doanh nghiệp
Đào tạo nhận thức các yêu cầu của SA8000 và cách thiết lập văn bản Hệ thống trách nhiệm xã hội cho ban triển khai.
Tập thể người lao động của doanh nghiệp tự để cử người làm đại diện công nhân.
Xây dựng hệ thống tài liệu: các bộ phận được phân công soạn thảo, lấy ý kiến đóng góp và ban hành tài liệu theo kế hoạch.
3.4. Áp dụng hệ thống tài liệu
Đào tạo nhận thức chung về Hệ thống trách nhiệm xã hội cho toàn bộ nhân viên trong Doanh nghiệp.
Hướng dẫn các bộ phận áp dụng tài liệu đã viết.
Chỉnh sửa tài liệu trên cơ sở thực tế và giải quyết các vấn đề phát sinh (nếu có).
3.5. Đánh giá, cải tiến
Đào tạo đánh giá nội bộ cho các thành viên ban triển khai và một số thành viên của các bộ phận liên quan.
Thực hiện đánh giá nội bộ.
Khắc phục và thực hiện các hành động khắc phục sau đánh giá nội bộ.
3.6. Chứng nhận, duy trì và cải tiến hệ thống trách nhiệm xã hội sau chứng nhận
Doanh nghiệp liên hệ và lựa chọn tổ chức chứng nhận phù hợp và làm thủ tục đăng ký chứng nhận.
Đánh giá thử và đánh giá chứng nhận.
Khắc phục và thực hiện các hành động khắc phục sau đánh giá chứng nhận.
Duy trì và cải tiến hệ thống trách nhiệm xã hội sau chứng nhận.