đề cương ôn thi môn quản trị doanh nghiệp

**Đồng bộ sở liệu:** Sao chép và phân phối dữ liệu từ cơ sở dữ liệu nguồn tới các cơ sở dữ liệu đích, đảm bảo sự nhất quán và toàn vẹn. **Cơ chế đồng bộ:** - Bản sao toàn bộ (full replication): Sao chép toàn bộ dữ liệu từ nguồn đến đích. - Bản sao nhân bản (merge replication): Cho phép cập nhật dữ liệu từ cả nguồn và đích. - Bản sao chuyển tiếp (transactional replication): Chỉ sao chép các thay đổi giao dịch từ nguồn đến đích. **Các thành phần chính của đồng bộ:** - Nhà xuất bản (publisher): Cơ sở dữ liệu nguồn cung cấp dữ liệu. - Người đăng ký (subscriber): Cơ sở dữ liệu đích nhận dữ liệu. - Nhà phân phối (distributor): Luồng trung gian truyền dữ liệu từ nhà xuất bản đến người đăng ký. **Mục đích của đồng bộ:** - Tạo bản sao dữ liệu cho các mục đích khác nhau như phục hồi thảm họa, báo cáo hoặc phân tích. - Cải thiện hiệu suất bằng cách lưu trữ bản sao dữ liệu gần hơn với người dùng. - Giảm tải mạng bằng cách giảm lưu lượng truy cập trực tiếp vào cơ sở dữ liệu nguồn. **Bảo mật cơ sở dữ liệu** - Xác thực Windows: Sử dụng tài khoản Windows để cấp quyền truy cập vào cơ sở dữ liệu. - Xác thực SQL Server: Sử dụng tài khoản SQL riêng để cấp quyền truy cập vào cơ sở dữ liệu. - Xác thực hỗn hợp: Kết hợp xác thực Windows và SQL Server. **Phân biệt giữa người dùng và nhóm quyền:** - **Người dùng cơ sở dữ liệu:** Tài khoản cá nhân được phép truy cập vào một hoặc nhiều cơ sở dữ liệu. - **Nhóm quyền cơ sở dữ liệu:** Tập hợp các quyền được phân công cho người dùng hoặc nhóm người dùng trong một cơ sở dữ liệu cụ thể. **Quyền cơ bản của người dùng:** - Select: Truy vấn dữ liệu - Insert: Thêm dữ liệu - Update: Cập nhật dữ liệu - Delete: Xóa dữ liệu - Execute: Thực thi thủ tục đã lưu hoặc hàm **Nhóm quyền mặc định trong SQL Server:** - public: Quyền cơ bản dành cho tất cả người dùng. - db_owner: Quyền toàn diện đối với một cơ sở dữ liệu. - db_datareader: Quyền chỉ đọc đối với tất cả bảng trong một cơ sở dữ liệu. - db_datawriter: Quyền thêm, xóa và cập nhật dữ liệu trong tất cả bảng trong một cơ sở dữ liệu.

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:20

... với nhà quản trị cấp cao (GĐ, PGĐ dn): đạo triển khai kế hoạch kinh doanh; XD hồnh chỉnh sách kinh doanh doanh nghiệp; điều phối nguồn lực doanh nghiệp cách hợp lí , đảm bảo hoạt động kinh doanh ... PHẦN: QUẢN TRỊ TNDN LỮ HÀNH 1 Độc quyền  Photo Sỹ Giang  Hotline: 0986 388 263 QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH NHÓM CÂU HỎI SỐ 1 Phân tích chức năng, vai trò, đặc điểm hoạt động kinh doanh ... tranh làm giảm đáng kể doanh số doanh nghiệp mà khơng dự đốn trước Phân tích vai trò nhà cung cấp doanh nghiệp lữ hành? Phân tích trường hợp nhà cung cấp có quyền mặc cao doanh nghiệp lữ hành? Phân

Ngày tải lên: 16/02/2020, 20:33

... kinh doanh doanh nghiệp lữ hành? Phân tích vai trị quản trị rủi ro doanh nghiệp lữ hành? Phân tích quy trình quản trị rủi ro kinh doanh doanh nghiệp lữ hành? Phân tích phương pháp để phòng ngừa quản ... ngộ nhân lực doanh nghiệp lữ hành? Ý nghĩa nhận thức vấn đề này? 24 10 Phân tích nội dung quản trị tài chính, quản trị sở vật chất doanh nghiệp lữ hành? Ý nghĩa nhận thức vấn đề này? ... quản trị rủi ro kinh doanh doanh nghiệp lữ hành? Ý nghĩa nhận thức vấn đề này? .27 II – NHÓM CÂU HỎI 2: 29 Trình bày chức năng, vai trị đặc điểm hoạt động kinh doanh doanh nghiệp

Ngày tải lên: 06/11/2023, 09:41

... với nhà quản trị cấp cao (GĐ, PGĐ dn): đạo triển khai kế hoạch kinh doanh; XD hồnh chỉnh sách kinh doanh doanh nghiệp; điều phối nguồn lực doanh nghiệp cách hợp lí , đảm bảo hoạt động kinh doanh ... PHẦN: QUẢN TRỊ TNDN LỮ HÀNH 1 Độc quyền  Photo Sỹ Giang  Hotline: 0986 388 263 QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH NHÓM CÂU HỎI SỐ 1 Phân tích chức năng, vai trò, đặc điểm hoạt động kinh doanh ... tranh làm giảm đáng kể doanh số doanh nghiệp mà khơng dự đốn trước Phân tích vai trò nhà cung cấp doanh nghiệp lữ hành? Phân tích trường hợp nhà cung cấp có quyền mặc cao doanh nghiệp lữ hành? Phân

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:20

... kinh doanh CHƯƠNG II CẤP QUẢN TRỊ, CHỨC NĂNG VÀ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP II CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ Khái niệm chức quản trị Phân loại chức quản trị Nội dung chức quản trị III LĨNH VỰC QUẢN TRỊ ... II CẤP QUẢN TRỊ, CHỨC NĂNG VÀ LĨNH VỰC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP II CHỨC NĂNG QUẢN TRỊ Khái niệm chức quản trị Chức quản trị hoạt động riêng biệt quản trị, thể phương hướng tác động quản trị gia ... quyền CHƯƠNG VI THÔNG TIN VÀ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP III QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP Khái niệm Vai trò định quản trị doanh nghiệp Phân loại định quản trị CHƯƠNG VII HÀNH

Ngày tải lên: 02/11/2014, 06:11

... CÂU HỎI ÔN THI BỘ MÔN: THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ Mục lục I – NHÓM CÂU HỎI .7 Câu 1: Trình bày lợi ích quản trị tác nghiệp thương mại điện tử doanh nghiệp .8 Tại quản trị tác nghiệp ... vực: quản trị bán lẻ điện tử, liệu, đấu giá,… Vai trò quản trị tác nghiệp thương mại điện tử Liệt kê tác nghiệp thương mại điện tử doanh nghiệp ứng dụng TMĐT mà anh (chị) biết Quản trị tác nghiệp ... Phân tích khái niệm quản trị tác nghiệp TMĐT 10 Phân tích khái niệm quản trị thương mại điện tử theo tiếp cận quy trình 10 Phân biệt quản trị thương mại điện tử quản trị tác nghiệp thương mại

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:20

... G: photosygiang88@gmail.com QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ 2018 NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN THI HỌC PHẦN QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP TMQT BỘ MÔN: QUẢN TRỊ TÁC NGHIỆP THƯƠNG MẠI QUỐC TẾ I ... mục hàng hóa cấm nhập có điều kiện doanh nghiệp có quyền nhập mà không cần xin giấy phép nhập Tuy nhiên, tiến hành nhập doanh nghiệp phải đảng kí mã số kinh doanh xuất nhập cục hải quan tỉnh, ... cung cấp thơng tin cần thi? ??t cho q trình giao nhận, bốc xếp, vận chuyển bảo quản hàng hoá Nội dung ký mã hiệu bao gồm thông tin cần thi? ??t người nhận hàng, thông tin cần thi? ??t cho việc vận chuyển

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:20

... LÀ QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP DÀN Ý Đề dẫn: Nêu khái niệm quản trị, doanh nghiệp sau rút khái niệm quản trị doanh nghiệp nêu chất quản trị doanh nghiệp Nêu khái niệm quản trị Nêu khái niệm doanh nghiệp ... niệm quản trị doanh nghiệp Bản chất quản trị doanh nghiệp Kết luận ĐỀ CƯƠNG Khái niệm quản trị - Là trình tác động cách có tổ chức, có ý thức có mục đích chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị ... b quản trị 2.2 Trình bày cấp quản trị doanh nghiệp Đề dẫn: Mỗi cấp quản trị trình bày theo ý: vị trí, nhiệm vụ, vấn đề đặt với nhà quản trị a Các nhà quản trị cấp cao − Vị trí: Các nhà quản trị

Ngày tải lên: 30/05/2021, 22:28

... cấp công nghệ, đồng thời người tiếp nhận công nghệ  Ví dụ: + Samsung đưa 200 doanh nghiệp phụ trợ vào Việt Nam + Đồng thời,hỗ trợ doanh nghiệp công nghệ, quản trị nâng cao trình độ doanh nghiệp ... cầu, khả doanh nghiệp Lưu ý: + Thông tin công nghệ thị trường công nghệ hạn chế + Nhà đầu tư, doanh nghiệp tiếp nhận công nghệ cần phân tích kỹ yếu tố ảnh hưởng để đưa định tốt cho doanh nghiệp ... nhà quản trị a Bên cung cấp công nghệ bên tiếp nhận công nghệ không quốc tịch  Nội hàm: cơng ty, tập đồn đầu tư tiếp nhận công nghệ nằm hai quốc gia khác  Ví dụ: + Daikin Việt Nam doanh nghiệp

Ngày tải lên: 30/05/2021, 22:30

... Nêu khái niệm quản trị rủi ro hoạt động FDI e Bản chất quản trị rủi ro hoạt động FDI Phân tích lợi ích quản trị rủi ro doanh nghiệp FDI Đề dẫn: Có lợi ích quản trị rủi ro với doanh nghiệp FDI, ... tích lợi ích quản trị rủi ro doanh nghiệp FDI Đề dẫn: Có lợi ích quản trị rủi ro với doanh nghiệp FDI, lợi ích phân tích theo ý: nội hàm, ví dụ, lưu ý với nhà quản trị a Quản trị rủi ro giúp phối ... dụng quản trị rủi ro vào doanh nghiệp FDI Đề dẫn: trở ngại trình bày ý sau: Khái niệm, nội dung, nguyên nhân, ví dụ Kết luận ĐỀ CƯƠNG Phân biệt quản trị rủi ro rủi ro Đề dẫn: phân biệt quản trị

Ngày tải lên: 30/05/2021, 22:32

... phương tiện điện tử và công nghệ thông tin nhằm làm tự động hóa quá trình và các nghiệp vụ kinh doanh Dịch vụ: ứng dụng công nghệ thông tin và... ra là đình công ở công nhân tải cảng và gây ... công đoạn trình sản xuất theo yêu cầu bên đặt gia công để hưởng thù lao Gia công TMQT hoạt động gia công TM, bên đặt gia công giao nguyên liệu và/hoặc tiêu chuẩn kỹ thuật cho bên nhận gia công ... gia công giao nguyên liệu kỹ thuật cho bên nhận gia công sau thời gian sản xuất, chế tạo thu hồi thành phẩm trả phí gia công VD: Gia công VN giày dép, dệt may An Phước nhận gia công cho công ty

Ngày tải lên: 17/03/2016, 23:37

... Doanh nghiệp quy mô lớn  Doanh nghiệp quy mô vừa  Doanh nghiệp quy mô nhỏ Câu Khái niệm quản trị doanh nghiệp Các chức quản trị doanh nghiệp Khái niệm: Quản trị doanh nghiệp tác động liên tục, ... doanh nghiệp  Số lượng lao động doanh nghiệp  Cơ sở vật chất doanh nghiệp  Doanh thu doanh nghiệp  Lợi nhuận doanh nghiệp Theo tiêu thức quy mô, doanh nghiệp phân thành ba loại:  Doanh nghiệp ... nghiệp hùn vốn  Công ty hợp danh  Công ty trách nhiệm hữu hạn  Công ty cổ phần •  Doanh nghiệp tư nhân  Hợp t ác xã Căn vào lĩnh vực hoạt động doanh nghiệp  Doanh nghiệp nông nghiệp  Doanh

Ngày tải lên: 24/04/2016, 11:49

... HỎI ÔN TẬP HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ LOGISTICS KINH DOANH I NHĨM CÂU HỎI 1 Trình bày khái niệm, chất hoạt động logistics doanh nghiệp? Phân tích lợi ích mà hoạt động logistics đóng góp cho doanh nghiệp? ... logistics doanh nghiệp sản xuất để minh họa cho lợi ích này? Trình bày khái niệm, mơ hình phân tích mục tiêu quản trị logistics doanh nghiệp chuỗi cung ứng? cho biết khác biệt dòng vật chất doanh nghiệp ... logistics thuê từ doanh nghiệp FDI? - Đề xuất giải pháp trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp 2PL 3PL nội địa Việt Nam 13 Một công ty logistics nội địa thực mục tiêu trở thành doanh nghiệp cung cấp

Ngày tải lên: 16/02/2020, 20:33

... HỎI ÔN TẬP HỌC PHẦN: QUẢN TRỊ LOGISTICS KINH DOANH I NHĨM CÂU HỎI 1 Trình bày khái niệm, chất hoạt động logistics doanh nghiệp? Phân tích lợi ích mà hoạt động logistics đóng góp cho doanh nghiệp? ... logistics doanh nghiệp sản xuất để minh họa cho lợi ích này? Trình bày khái niệm, mơ hình phân tích mục tiêu quản trị logistics doanh nghiệp chuỗi cung ứng? cho biết khác biệt dòng vật chất doanh nghiệp ... logistics thuê từ doanh nghiệp FDI? - Đề xuất giải pháp trước mắt lâu dài cho doanh nghiệp 2PL 3PL nội địa Việt Nam 13 Một công ty logistics nội địa thực mục tiêu trở thành doanh nghiệp cung cấp

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:20

... • Kinh doanh bất động sản Vấn đề đặt Trong năm trở lại đây, công ty gặp phải vấn đề sụt giảm doanh thu lợi nhuận, thế, cơng ty cần phải đưa chiến lược phát triển khả thi hiệu nhằm cải thi? ??n tình ... Câu 4: Nhà quản lý người thực chức quản lý công việc người khác để hệ thống mà họ quản lý ln đạt mục đích Theo cấp bậc, nhà quản lý chia thành cấp: 38 39 • Nhà quản lý cấp cao • Nhà quản lý cấp ... hợp c Cấp quản lý tầm quản lý - Cấp quản lý: có cấp, cấp cao Đại hội đồng cổ đông, cấp thấp phòng ban chức - Tầm quản lý rộng - Nhận xét: - Chỉ có vài cấp quản trị - Quản lý theo phương thức

Ngày tải lên: 25/11/2017, 13:37

... dụng cụ thể đến chức kinh doanh là:  Cung cấp cho doanh nghiệp phƣơng hƣớng kinh doanh cụ thể, có hiệu quả, làm kim nam cho họat động chức doanh nghiệp Giúp cho doanh nghiệp phát huy đƣợc lợi ... có nghĩa nhà quản trị doanh nghiệp phải nắm đƣợc xu thay đổi thị trường, tìm nhân tố then chốt cho thành công, biết khai thác ƣu doanh nghiệp, nhận thức điểm yếu doanh nghiệp, hiểu đƣợc đối thủ ... khác  Quản trị chiến lƣợc: Quản trị Chiến lược coi khoa học nghệ thuật thi? ??t lập mục tiêu định, tổ chức thực kiểm tra, đánh giá định có liên quan đến nhiều chức khác nhau, cho phép doanh nghiệp

Ngày tải lên: 02/12/2017, 12:24

... án mục tiêu đề Câu 2: phân biệt hoạt động thường xuyên hoạt động dự án doanh nghiệp Điểm giống nhau: + phận cấu thành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp +đều hướng tới muc tiêu kinh doanh chung ... thực thi: dự án tiền khả thi dự án khả thi Câu 6:các giai đoạn quản trị dự án Khởi động dự án Ý tưởng dự án thử nghiệm cẩn thận để chắn dự án có mang lại lợi ích cho doanh nghiệp/ tổ chức hay không ... mà nhà quản trị dự án dự kiến trước tất phương diện dự án sai lệch lớn đến mức khó chấp nhận gây thi? ??t hại định cho chủ thể dự án -quản trị rủi ro dự án: +theo cách tiếp cận quản trị tác nghiệp

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:19

... dàn trải thi? ??u chiều sâu, công nghệ bốc xếp đơn giản thi? ??u kết nối giao thông Trừ số cảng xây dựng đưa vào khai thác gần trang bị thi? ??t bị xếp dỡ tương đối đại, lại hầu hết cảng sử dụng thi? ??t bị ... hàng lỏng loại + Toa xe mặt không vách, không mui + Toa xe chuyên dụng chở container trailer - Các trang thi? ??t bị khác: + Hệ thống thông tin, thi? ??t bị liên lạc + Xí nghiệp tu, sửa chữa đầu máy, ... Các doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực hạn chế Trước thời điểm Nghị định 125 nói có hiệu lực, nước có doanh nghiệp đăng kí kinh doanh dịch vụ vận tải Sau thời điểm nghị định có hiệu lực có thêm doanh

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:19

... dụng CNTT quản trị hệ thống thông tin doanh nghiệp QTHTTT đào tạo nhà tư vấn, quản trị hoạch định chiến lược CNTT cách chuyên nghiệp Ngày nay, hầu hết doanh nghiệp ứng dụng CNTT quản trị sản xuất, ... lược không đảm bảo cho thành công doanh nghiệp có chiến lược đắn Phân bổ nguồn lực hoạt động quản trị trung tâm tổ chức thực chiến lược, thông thường doanh nghiệp phân bổ hoạt động doanh nghiệp ... thân họ người định tất vấn đề doanh nghiệp từ lớn dến nahf - NẮm bắt dự đoán thay đổi khác biệt doanh nghiệp - Quản trị rủi ro Cầm ổn định doanh nghiệp trính kinh doanh, cung cấp, tạo lập … qua

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:19

... tiễn doanh nghiệp có liên quan tới nội dung quản trị, ví dụ như: Mơi trường quản trị Quản trị thay đổi Vai trò nhà quản trị Các kỹ nhà quản trị Đạo đức trách nhiệm nhà quản trị Ra định quản trị ... photo Sỹ Giang Mới BỘ MƠN: QUẢN TRỊ HỌC NGÂN HÀNG CÂU HỎI ÔN THI HỌC PHẦN QUẢN TRỊ HỌC BỘ MÔN: QUẢN TRỊ HỌC I – NHĨM CÂU HỎI 1: Phân tích khái niệm quản trị Trình bày quản trị khoa học, nghệ thuật ... cấp bậc quản trị kỹ nhà quản trị 15 Trình bày trách nhiệm nhà quản trị 16 Trình bày đạo đức nhà quản trị 17 Phân tích khái niệm yêu cầu thơng tin quản trị 18 Trình bày loại thơng tin quản trị tổ

Ngày tải lên: 09/01/2020, 21:19