... mất cân đối giữa mức lương của cán bộ công nhân viên ở các phòng ban khác ĐánhgiáviệcquảnlýsửdụnglaođộngcôngtyCôngty Yếu công tác quản trị nhân lực 3.1- Nguyên nhân • Những ... sửdụng tốt nguồn nhân lực Côngty tập trung vào tổng quan nghiên cứu thực tiễn lý thuyết để phục vụ vào công cụ quản trị nhân lực của tổ chức Nhóm Page 14 BẢNG PHÂN CÔNGCÔNGVIỆCVÀĐÁNHGIÁ ... đề quảnlý nguồn nhân lực Côngty Mặt khác, phải tuyển dụng thêm lao động, Côngty phải bỏ khoản chi phí tuyển dụng tái đào tạo cho phù hợp với văn hoá Côngty chi phí tính vào chi phí nhân công...
... hoạt độngquảnlý vốn tài sản Quảnlý vốn tài sản xác định sản phẩm tảng Côngty năm tới Ban Quảnlý vốn & Tài sản chia thành mảng hoạt động nghiệp vụ: Tổ quảnlý vốn & Tài sản tổ chức; Tổ quảnlý ... CHƯƠNG I THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẢM BẢO NGUỒN VỐN CỦACÔNGTY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & TƯ VẤN TÀI CHÍNH DẦU KHÍ VIỆT NAM I TỔNG QUAN VỀ CÔNGTY Thông tin chung Côngty - Tên công ty: Côngty cp đầu tư tư vấn ... nhân: Côngty thực đáo hạn hợp đồng, quay vòng vốn tốt I- Đánhgiá hoạt động đảm bảo nguồn vốn Côngty cổ phần đầu tư tư vấn Tài Dầu khí Việt Nam - Kết hạn chế hoạt động đảm bảo nguồn – Đánh giá...
... làm việc Vì để quảnlýlaođộng Dệt may tốt trước hết cần nắm rõ vấn đề quảnlýQuảnlý tác động có tổ chức, có hướng đích chủ thể quảnlý lên đối tượng quảnlý khách thể quảnlý nhằm sửdụng ... CƠ SỞ LÍ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG NGÀNH DỆT MAY 2.1 Cơ sở lí luận công tác quảnlýsửdụnglaođộng Dệt may 2.1.1 Một số khái niệm 2.1.1.1 Lao động doanh ... người lao động, đảm bảo hiệu suất công tác Phân công phải gắn liền với hợp tác vận dụng tốt biện pháp quảnlýlaođộng thúc đẩy nâng cao suất laođộngViệcquảnlýlaođộng thể thông qua công...
... NGHỊ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG Ở CÔNGTY CỔ PHẦN HÓA CHẤT VẬT LIỆU ĐIỆN HẢI PHÒNG GIAI ĐOẠN 2003 – 2008 62 3.1 Những đánhgiá chung công tác quảnlýsử ... tích hiệu sửdụnglaođộngcôngtycôngty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng giai đoạn 2003 – 2008 2.3.1 Biến động chung hiệu sửdụnglaođộng Bảng 2.5: Một số tiêu kết hao phí laođộng cho ... hiệu sửdụnglaođộng dạng thuận côngty giai đoạn 2003 – 2008 25 Bảng 2.7: Tốc độ phát triển tiêu hiệu sửdụnglaođộngcôngty giai đoạn 2002 – 2008 26 Bảng 2.8: NSLĐ bình quânlao động...
... tình hình sửdụnglaođộngCơngty Phân tích tình hình sửdụng thời gian laođộng Tình hình tổ chức, quảnlýsửdụnglaođộngCơngty Phân tích xuất laođộngĐánhgiá hiệu sửdụnglaođộng Tình ... độngđánhgiá tình hình biến động số lượng laođộngCơng ty, tình hình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánhgiá tình hình quảnlý sửdụng thời gian lao ... tích tình hình sửdụnglaođộng số biện pháp hồn thiện quảnlýsửdụnglaođộngCơngty giấy Hồng Văn Thụ PHẦN I CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ QUẢN LÝ, SỬDỤNGLAOĐỘNG 1.Khái niệm nhân lực quảnlý nhân lực:...
... chất công việc) -Phân công theo tính chất phức tạp côngviệc -Phân công theo côngviệccôngviệc phụ c .Sử dụng thời gian lao động: Nguyện vọng ngời laođộng doanh nghiệp đợc làm việc, tận dụng ... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Nh biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng đối tợng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... yếu tố sản xuất suất laođộng thớc đo để đánhgiá phơng pháp chế quản lí laođộngQuản lí laođộng tốt tạo suất laođộng cao, biểu cao ý nghĩa kinh tế quản lí sửdụnglaođộng doanh nghiệp -Sự...
... hình sửdụng thời gian laođộng Tình hình tổ chức, quảnlýsửdụnglaođộngCơngty Phân tích xuất laođộngĐánhgiá hiệu sửdụnglaođộng Tình hình kích thích vật chất tinh thần người laođộng ... độngđánhgiá tình hình biến động số lượng laođộngCơng ty, tình hình bố trí lao động, từ có biện pháp sửdụng hợp lý, tiết kiệm sức laođộng - Đánhgiá tình hình quảnlý sửdụng thời gian lao ... CƠNG TÁC QUẢNLÝVÀSỬDỤNGLAOĐỘNG TẠI XÍ NGHIỆP Một số đánhgiá chung tình hình quảnlýsửdụnglaođộng Một số phương hướng phát triển nguồn nhân lực hồn thiện cơng tác sửdụnglaođộng Một...
... yếu tố sản xuất suất laođộng thớc đo để đánhgiá phơng pháp chế quản lí laođộngQuản lí laođộng tốt tạo suất laođộng cao, biểu cao ý nghĩa kinh tế quản lí sửdụnglaođộng doanh nghiệp -Sự ... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Nh biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, t liệu laođộng đối tợng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... tháng) Và lực lợng laođộng thuê côngty số côngviệc mà côngty cha có chuyên gia ngành -Xét cấu laođộng theo quản lí: 47 +Lao động trực tiếp: 344 ngời, chiếm 84,73% +Lực lợng laođộng gián tiếp:...
... trách laođộng Nhìn vào số liệu bảng ta thấy côngty bố trí sửdụnglaođộng phòng ban hợp lý ,đáp ứng đợc khối lợng côngviệc mà côngty giao phòng ban máy quảnlý đợc tổ chức gọn nhẹ ,hợp lý mang ... cho công nhân Ngoài ra, côngty mở lớp học an toàn laođộng ,quy chế laođộng cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất cho ngời laođộng 13 7.Yêu cầu công tác quảnlýlaođộng Để đánhgiá ... triển côngty cổ phần thức ăn chăn nuôI *Phần II: Thực trạng quảnlýsửdụnglaođộngcôngty thức ăn chăn nuôi *Phần III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng quảnlýlaođộngcôngty thức...
... trách laođộng Nhìn vào số liệu bảng ta thấy côngty bố trí sửdụnglaođộng phòng ban hợp lý ,đáp ứng đợc khối lợng côngviệc mà côngty giao phòng ban máy quảnlý đợc tổ chức gọn nhẹ ,hợp lý mang ... cho công nhân Ngoài ra, côngty mở lớp học an toàn laođộng ,quy chế laođộng cho công nhân viên nhằm nâng cao hiệu sản xuất cho ngời laođộng 13 7.Yêu cầu công tác quảnlýlaođộng Để đánhgiá ... triển côngty cổ phần thức ăn chăn nuôI *Phần II: Thực trạng quảnlýsửdụnglaođộngcôngty thức ăn chăn nuôi *Phần III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao chất lợng quảnlýlaođộngcôngty thức...
... chất công việc) -Phân công theo tính chất phức tạp côngviệc -Phân công theo côngviệccôngviệc phụ c .Sử dụng thời gian lao động: Nguyện vọng người laođộng doanh nghiệp làm việc, tận dụng hết ... dungquản lí sửdụnglao động: Cơ cấu lao động: Như biết, muốn sản xuất cải vật chất cần phải có ba yếu tố: Lao động, tư liệu laođộng đối tượng lao động, đó, laođộng yếu tố quan trọng Nếu laođộng ... yếu tố sản xuất suất laođộng thước đo để đánhgiá phương pháp chế quản lí laođộngQuản lí laođộng tốt tạo suất laođộng cao, biểu cao ý nghĩa kinh tế quản lí sửdụnglaođộng doanh nghiệp -Sự...
... bậc thợ Số laođộng phân công làm việc - Hệ số sửdụng = laođộng có mặt Số laođộng có mặt ca làm việc Số laođộng phân công nhiệm vụ - Hệ số giao = nhiêm vụ Số laođộng phân công làm việc Các ... Chính sách tuyển dụnglaođộngCôngty : Khi hoạch định, dự báo, phân tích đánhgiácông việc, Côngty đưa tiêu chuẩn cần thiết nhân để đảm nhiệm có hiệu côngviệc đề Tuyển dụnglaođộng giữ vai ... biến độngcuả lực lượng laođộng ảnh hưởng lớn đến kết sản xuất cuảCôngty Bảng II.5 : Quy mô laođộngCôngty qua năm ĐVT: người Chỉ tiêu Tổng laođộng -Lao động trực tiếp - Laođộng gián tiếp...
... gia đình laođộngCôngty chủ yếu nam giới 9.Tình hình tổ chức quảnlýsửdụnglaođộngCông ty: Việcquảnlýsửdụnglaođộng kết hợp với phân cônglaođộng hợp lý làm cho suất laođộngcông nhân ... 6.09% 12 Một số đánhgiá chung tình hình quảnlýsửdụnglaođộng Như vậy,qua trình nghiên cứu , phân tích nội dungquảnlý nhân lực tình hình sửdụnglaođộngcông ty, ta tháy côngty làm mặt sau: ... chất lượng laođộng thời Côngty 23 23 Từ đó, Côngtyđánhgiá xác nhu cầu côngviệc khả làm việc tửng người laođộng để có định tuyển dụng bố trí laođộng cho thích hợp hơn, đồng thời việc làm...
... triển, tiến laođộng không để kiếm tiền * Tăng cờngcông tác kích thích tinh thần cho ngời lao động: Là côngty hoạt động lĩnh vực khí nên có đặc điểm xử dụng nhiều lao động, ngời laođộng lại phải ... hiệu việcquảnlýsửdụng nguồn nhân lực công ty, kết nối đợc nhận thức lý thuyết với thực tế sở đó, em có số ý kiến đề xuất, hy vọng đợc đóng góp phần nhỏ bé vào trình hoàn thiện hoá công tác quản ... thiện hoá công tác quảnlýsửdụnglaođộngcôngty Em xin chân thành cảm ơn, thầy Nguyễn Quốc Hùng toàn thể ban lãnh đạo côngty CPBK, đặc biệt cô phòng tổ chức côngty tận tình giúp đỡ để em...
... côngty phân công * Kết cấu lao động: Sơ đồ 8: Kết cấu laođộngcôngty ST Chỉ tiêu T Cán quảnlý 37 8,96 41 9,04 - Giám đốc côngty 0,24 0,22 - Phó giám đốc côngty 0,48 0,44 - Trợ lý giám đốc 0,48 ... huy sức mạnh ngời côngty nhằm hoàn thành nhiệm vụ đợc giao phân tích thực trạng quảnlýsửdụnglaođộngcôngty cổ phần bình khánh 2.1 Phân tích thực trạng quảnlýsửdụnglaođộng thông qua số ... hiệu sửdụnglaođộngcôngty CPBK phải bố trí laođộng phù hợp với khả trình độ chuyên môn, nâng cao kỷ luật laođộng trình sản xuất Tại tổ tiện: phân cônglaođộng đợc coi hợp lý Những lao động...
... hiệu sửdụnglaođộngcôngty Cổ phần hóa chất vật liệu điện Hải Phòng 3.3.1.Kiến nghị nâng cao hiệu sửdụnglaođộngcôngty Sau trình tìm hiểu nghiên cứu tình hình sửdụnglaođộngcông ty, ... tác quảnlýsửdụnglao động, giúp côngty có sách phù hợp để cải thiện lực lao động, phát huy tối đa hiệu sửdụnglaođộng để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Nhận thức điều côngty ... Môi trường laođộng yếu tố quan trọng việc cao chất lượng laođộng Nếu muốn thu hiệu sửdụnglaođộng cao côngty phải tạo môi trường làm việc thuận lợi cho người lao động, đảm bảo laođộng yên...
... Tăng cờngcông tác kích thích tinh thần cho ngời lao động: Là côngty hoạt động lĩnh vực khí nên có đặc điểm xử dụng nhiều lao động, ngời laođộng lại phải tiếp xúc với môi trờng làm việc khó ... hiệu việcquảnlýsửdụng nguồn nhân lực công ty, kết nối đợc nhận thức lý thuyết với thực tế sở đó, em có số ý kiến đề xuất, hy vọng đợc đóng góp phần nhỏ bé vào trình hoàn thiện hoá công tác quản ... thiện hoá công tác quảnlýsửdụnglaođộngcôngty Em xin chân thành cảm ơn, thầy Nguyễn Quốc Hùng toàn thể ban lãnh đạo côngty CPBK, đặc biệt cô phòng tổ chức côngty tận tình giúp đỡ để em...
... huy sức mạnh ngời côngty nhằm hoàn thành nhiệm vụ đợc giao phân tích thực trạng quảnlýsửdụnglaođộngcôngty cổ phần bình khánh 2.1 Phân tích thực trạng quảnlýsửdụnglaođộng thông qua số ... quảnlý 2.1.2 Phân tích thực trạng sửdụnglaođộng phòng ban cụ thể * Ban giám đốc công ty: - Giám đốc côngty ngời có quyền cao công ty, công tác phụ trách chung hoạt sản xuất kinh doanh, giám ... hiệu sửdụnglaođộngcôngty CPBK phải bố trí laođộng phù hợp với khả trình độ chuyên môn, nâng cao kỷ luật laođộng trình sản xuất Tại tổ tiện: phân cônglaođộng đợc coi hợp lý Những lao động...
... DNG LAO NG TI CễNG TY TNHH THNG MI V DCH V VN TI AN TH 2.1 C s lý lun v qun lý v s dng lao ng 2.1.1 Cỏc khỏi nim v lao ng v qun lý s dng lao ng Khỏi nim ngun lc lao ng: Hin nay, ngun lc lao ... 2013 lao ng cụng ty tng t 120 lao ng lờn 135 lao ng Do yờu cu ca cụng vic nờn cụng ty cn tuyn thờm mt lng lao ng ỏp ng cho nhu cu cụng vic ca cụng ty Vi quy mụ m rng sn xut, nm 2013 cụng ty cn ... cụng nhõn viờn Cụng ty cú hiu qu cao, Cụng ty cn thc hin cụng tỏc ny theo mt nh k nht nh 3.3.2 T chc lao ng khoa hc v hp lý qun lý v s dng lao ng khoa hc v hp lý hn Cụng ty cn phi nm rừ trỡnh...
... III Tỷ lệ NV quảnlý so với CNSX 10 8.3 9.1 -1.7 0.17 Số nhân viên quảnlý 05/10/14 0.8 0.09 Nhận xét chung số lượng laođộngcôngty Số lượng laođộngcôngty tăng qua năm Số laođộng khâu ... tình hình biến động số lượng laođộng 2 Phân tích tình hình biến động chất lượng laođộng 3 Phân tích tình hình sửdụng thời gian laođộng 4 Phân tích suất laođộng 05/10/14 Biến động số lượng ... người laođộng cách hợp lý 05/10/14 12 Biện pháp 1: Nâng cao công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực a Lý giải pháp • Trình độ người laođộngcôngty tương đối thấp • Năm 2010 số laođộng có...