... quảntrịnhânlựckháchsạn Chơng 2: Thực trạng hoạt động quảntrị nguồn nhânlựckháchsạnSôngNhuệ Chơng 3: Đề xuất số biện pháp góp phần tăng cờngcôngtácquảntrị nguồn nhânlựckháchsạn ... quát tình hình côngtácquảntrịnhânlựckháchsạnSông Nhuệ: 2.3.1.Cơ cấu tổ chức, máy kháchsạnSôngNhuệ Là kháchsạn vào hoạt động lại chịu quản lý Nhà nớc nên kháchsạnSôngNhuệ khó tránh ... trạng côngtácquảntrị nguồn nhânlựckháchsạnSôngNhuệQuảntrịnhânlực hoạt động đợc cán lãnh đạo kháchsạnSôngNhuệ đặc biệt quan tâm có liên quan chặt chẽ đến việc phát triển khách sạn...
... động đánhgiá khâu định, ảnh hưởng trực tiếp tới khâu lại côngtácquảntrịnhânlực Qua thời gian thực tập kháchsạn Indochina II, tìm hiểu thực tế tácgiảnhận thấy côngtác tuyển dụng nhânlực ... luận chungcôngtác tuyển dụng nhân doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng côngtác tuyển dụng nhânkháchsạn Indochina II Chương 3: Kiến nghị số giải pháp hoàn thiện côngtác tuyển dụng nhânkháchsạn ... quảntrị nguồn nhânlực mẻ, doanh nghiệp ngày nhận thức vai trò nguồn nhânlực tổ chức nên việc quảntrị nguồn nhânlực vấn đề quan tâm hàng đầu Tại kháchsạn Indochina vậy, hoạt động quản trị...
... tuyển dụng nhânlựckháchsạnCôngtác tuyển dụng nhânlựckháchsạn có ý nghĩa to lớn định thành bại kháchsạn Tuyển dụng nhânlựctác động trực tiếp đến kháchsạn đến người lao động khách sạn: ... nghiệp Do quảntrị nguồn nhânlực lĩnh vực quảntrịquan trọng hoạt động quảntrị doanh nghiệp suy đến quảntrị yếu tố người Quảntrịnhânlực định nghĩa sau: Quảntrị nguồn nhânlực việc hoạch ... trịnhânlựckháchsạn 2.2.1 Mục tiêu vai trò quảntrịnhânlực a Khái niệm mục tiêu quảntrịnhânlực Đối với doanh nghiệp kháchsạnnhânlực yếu tố quan trọng định hiệu sử dụng yếu tố nguồn lực...
... cú th s dng s lng, nhng v lũng hiu khỏch, thỏi phc v thỡ rt khú Khoỏ lun tt nghip ỏnh giỏ Núi chung cụng vic gỡ khụng c lp i lp li thỡ ỏnh giỏ hiu qu rt khú khn Cng cũn cú nhiu cn bn cói cụng ... lo cho gia ỡnh 1.3.8 Hot ng ca khỏch sn chu nh hng ln bi tớnh thi v Hot ng kinh doanh du lch núi chung v hot ng kinh doanh khỏch sn núi riờng b chu nh hng ln ca tớnh thi v, c bit i vi nhng khỏch...
... quảntrị nguồn nhânlựckháchsạnSôngNhuệ Chơng 3: Đề xuất số biện pháp góp phần tăng cờngcôngtácquảntrị nguồn nhânlựckháchsạnSôngNhuệ Chơng Cơ sở lí luận quảntrịnhânlựckháchsạn ... quát tình hình côngtácquảntrịnhânlựckháchsạnSông Nhuệ: 2.3.1.Cơ cấu tổ chức, máy kháchsạnSôngNhuệ Là kháchsạn vào hoạt động lại chịu quản lý Nhà nớc nên kháchsạnSôngNhuệ khó tránh ... tiên tiến, chiến sỹ thi đua 2.3 .Đánh giáchungcôngtácquảntrịnhânlựckháchsạnSôngNhuệKháchsạnSôngNhuệ bớc vào hoạt động kinh doanh đợc năm có thành công đáng kể nhiên mặt hạn chế định...
... văn tốt nghiệp s phỏt trin ca ngnh du lch núi chung v ca cỏc doanh nghip kinh doanh khỏch sn núi riờng Ngoi nhng c im trờn i ng lao ng ngnh du lch núi chung v cỏc khỏch sn núi riờng cú trỡnh cha ... nc quy nh nh ch nht, l tt n giỏ ca mt cụng lao ng = Tổng quỹ tiền lưong Tổng số lao dộng Đ on giácông lao dộng Tin lng ca mt ngy cụng lao n = Số lao dộng ngưòi dó 49 Luận văn tốt nghiệp Trong ... Lao ng khỏch sn c hỡnh thnh mt cỏch tt yu khỏch quan L mt b phn lao ng xó hi nờn nú mang cỏc c im chung ca lao ng xó hi Ngoi ra, nú cũn cú nột riờng bit tớnh cht v ni dung ca hot ng kinh doanh khỏch...
... hình côngtácquảntrịnhânlựckháchsạnSông Nhuệ: 49 Khoá luận tốt nghiệp 2.3.1.Cơ cấu tổ chức, máy kháchsạnSôngNhuệ Là kháchsạn vào hoạt động lại chịu quản lý Nhà nớc nên kháchsạnSôngNhuệ ... hoạt động quảntrị nguồn nhânlựckháchsạnSôngNhuệ 2.1.Khái quát tình hình kinh doanh kháchsạnSôngNhuệ 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển kháchsạnSôngNhuệKháchsạnSôngNhuệ bắt đầu ... tiên tiến, chiến sỹ thi đua 2.3 .Đánh giáchungcôngtácquảntrịnhânlựckháchsạnSôngNhuệKháchsạnSôngNhuệ bớc vào hoạt động kinh doanh đợc năm có thành công đáng kể nhiên mặt hạn chế định...
... quát tình hình côngtácquảntrịnhânlựckháchsạnSông Nhuệ: 2.3.1.Cơ cấu tổ chức, máy kháchsạnSôngNhuệ Là kháchsạn vào hoạt động lại chịu quản lý Nhà nước nên kháchsạnSôngNhuệ khó tránh ... tiên tiến, chiến sỹ thi đua… 2.3.ĐÁNH GIÁCHUNGVỀCÔNGTÁCQUẢNTRỊNHÂNLỰCCỦAKHÁCHSẠNSÔNGNHUỆKháchsạnSôngNhuệ bước vào hoạt động kinh doanh năm có thành công đáng kể nhiên mặt hạn chế ... độ lao động kháchsạn bố trí nghiệp vụ khả trình độ cuả để phát huy hoàn thành công việc mà giao 2.2.THỰC TRẠNG CÔNGTÁCQUẢNTRỊ NGUỒN NHÂNLỰC TẠI KHÁCHSẠNSÔNGNHUỆQuảntrịnhânlực hoạt động...
... hiu qu cụng vic thỡ cú th s dng s lng, nhng v lũng hiu khỏch, thỏi phc v thỡ rt khú ỏnh giỏ Núi chung cụng vic gỡ khụng c lp i lp li thỡ ỏnh giỏ hiu qu rt khú khn Cng cũn cú nhiu cn bn cói cụng ... lo cho gia ỡnh 1.3.8 Hot ng ca khỏch sn chu nh hng ln bi tớnh thi v Hot ng kinh doanh du lch núi chung v hot ng kinh doanh khỏch sn núi riờng b chu nh hng ln ca tớnh thi v, c bit i vi nhng khỏch ... Nhu ó chng t c kh nng cung cp sn phm dch v ngy cng cao S lng khỏch n khỏch sn Sụng Nhu c biu Số khách hin nh sau: 160000 140000 120000 100000 80000 60000 40000 20000 136000 112715 80261 2000 2001...
... thiện côngtácquảntrịnhânlựckháchsạnSông Nhuệ: • Hoàn thiện cấu tổ chức máy kháchsạnSôngNhuệ • Hoàn thiện côngtác tuyển dụng lao động • Hoàn thiện côngtác đào tạo phát triển nhânlực ... trạng giải pháp góp phần hoàn thiện hoạt động trịnhânlựckháchsạnSôngNhuệ Nhằm tìm hiểu sâu quảntrịnhânlựckháchsạn mà kháchsạnSôngNhuệ nơi thực tập Với mục đích trên, khoá luận ... lượng phục vụ kháchsạnSôngNhuệ 3.2.4.Hoàn thiện côngtác trả công cho nhân viên kháchsạnSôngNhuệ Lương bổng động lực kích thích nhân viên làm việc tích cực nên công việc nhà quảntrị vấn đề...
... tín công ty, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng doanh thu, tăng lợi nhuận * Đánhgiá đãi ngộ nhân - Đánhgiá xác công việc nhân viên làm sở cho nhà quảntrịnhân biết vị trícông việc đó, nhân ... không đủ sức khỏe bị loại Bước 6: Đánhgiá định thử việc - Đánh giá: Để đánhgiá ứng viên cách toàn diện xác nhất, ứng viên đánhgiá bảng đánhgiá Bảng đánhgiá kết hợp cho điểm theo tiêu chí, ... phòng côngtácquản lý kỹ thuật, chất lượng côngtác hành - Phòng tổ chức hành chính: ông Hoàng Văn Thu có nhiệm vụ tham mưu giúp Giám đốc xây dựng kế hoạch sản xuất thực côngtác Đảng, côngtác trị...
... sơ bắt đầu thực theo quy trình 5 .Đánh giá định tuyển dụng: - Đánh giá: Để đánhgiá ứng viên cách toàn diện xác nhất, ứng cử viên đánhgiá bảng đánhgiá Bảng đánhgiá kết hợp cho điểm theo tiêu ... kỹ thuật chất lượng :dưới quản lí trực tiếp phó giám đốc kĩ thuật II ) Thực trạng côngtác tuyển dụng nhâncông ty điện Thủ Đức 1 .Công tác tuyển dụng hợp dồng lao động Công ty điện Thủ Đức Chính ... nguồn nhânlựcCôngtác tuyển mộ có ảnh hưởng lớn đến chất lượng nguồn nhânlưc tổ chức Tuyển mộ không ảnh hưởng tới hoạt động tuyển chọn mà ảnh hưởng tới chức khác quảntrị nguồn nhânlực )...
... đó,kết côngtácđánhgiá không xác,nó phụ thuộc vào đánhgiánhân viên cán quản lý Mặt khác ,công ty chưa xây dựng cho đánhgiá thử việc cho cán quản lý cho nhân viên -Trong hồ sơ xin việc ,công ... số đánhgiá ,nhận xét côngtác tuyển dụng công ty 3.1 Ưu điểm côngtác tuyển dụng Quá trình tuyển dụng nhâncông ty xây dựng cách khoa học dựa lý thuyết quảntrịnhânlực tuyển dụng nhân sự.Ví ... Điềm ,quản trịnhân lực, nhà xuất LĐ-XH,2007 2.Viện nghiên cứu đào tạo quản lý,phương pháp kỹ quản lý nhân sự,nhà xuất LĐ-XH 3.Tuyển dụng người “dụng nhân từ khâu tuyển dụngBộ sách quảntrịnhân lực, Nhà...
... ngắn cần phải xác định rõ số nhânlực cụ thể nghề, loại nhânlực Cầu nhânlực dài hạn: cầu nhânlực thời hạn năm Dự đoán cầu nhânlực nhiệm vụ chuyên giaquản lý nhânlực Mỗi tổ chức tiến hành sản ... nguồn nhânlực Do đó, đánhgiá cung nhânlực từ bên để có biện pháp thu hút lao động, trì phát triển lực lượng lao động cần đặt lên điều kiện thừa nhânlực số lượng, chất lượng nguồn nhânlực thấp, ... Đẳng Ngoại Ngữ -Công Nghệ Việt Nhật Mục đích nghiên cứu: Nghiên cứu côngtác tuyển dụng nhânlực doanh nghiệp công nghiệp Việt Nam nhằm mục đích hoàn thiện côngtác tuyển dụng nhân lực, giúp doanh...