Tài liệu về " nhân viên bán hàng " 20 kết quả
Quản trị kênh phân phối tại Công ty kinh doanh thời trang Hoà Thọ thuộc công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ.doc
Quản trị kênh phân phối tại Công ty kinh doanh thời trang Hoà Thọ thuộc công ty Cổ phần Dệt may Hòa Thọ. thiện công tác quản trị kênh phân phối của Công ty kinh doanh thời trang Hoà ThọCHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KÊNH PHÂN PHỐI VÀ QUẢN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI.1.1.. phân phối Công ty kinh doanh thời trang Hoà Thọ. Đối tượng nghiên cứu của luận văn là hệ thống kênh phân phối của Công ty kinh doanh thời tr...
Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Hùng Phong, thực trạng và giải pháp.doc
Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Hùng Phong, thực trạng và giải pháp. học và hiệu quả nhất. Vì thế em đã chọn đề tài tốt nghiệp của mình là Quản trị nguồn nhân lực tại khách sạn Hùng Phong, thực trạng và giải pháp do khách. TNHH Hùng Phong.Chương 2: Quản nguồn nhân lực tại khách sạn Hùng Phong, thực trạng và giải pháp. Chương 3: Một số kiến nghị và kết luận.Qua thời gian thực
quản trị rủi ro.doc
quản trị rủi ro. (ACB).II. Những rủi ro mà ngân hàng ACB có thể gặp.III. Phương án trên lý thuyết để quản trị rủi ro. IV. Phương án trên thực tế để quản trị rủi ro. 1
NỘI DUNGI.. chính trong nước .Năng lực chấp nhận rủi ro và quản lý rủi ro: trong các hoạt động có rủi ro vốn ACB luôn giữ nguyên tắc thận trọng. Tuy nhiên trong điều
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt.DOC
Nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt.. NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN MÁY VÀ PHỤ TÙNG NGÀNH DỆT MAY5I. Hiệu quả kinh doanh và sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả kinh doanh. phải nâng cao hiệu quả kinh doanh 103. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp 12II. Đặc điểm của Công ty cổ phần máy và phụ tùng ngành dệt
Nâng cao hiệu quả quản trị mạng lưới bán hàng ở công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn ( TNHH) Hoàng Sơn.docx
Nâng cao hiệu quả quản trị mạng lưới bán hàng ở công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn ( TNHH) Hoàng Sơn.. nghiệp cụ thể em chọn đề tài: Nâng cao hiệu quả quản trị mạng lưới bán hàng ở công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn ( TNHH) Hoàng Sơn . Nội dung chuyên đề thực. dựng mạng lưới bán hàng; Tổ chức và quản lý hoạt động của mạng lưới bán hàng; Kiểm tra mạng lưới và đánh giá mạng lưới bán hàng. 1. Xây dựng mạng lưới bá...
Phân tích các giai đoạn phát triển sản phẩm xe tay ga nhãn hiệu lead của công ty honda việt nam.doc
Phân tích các giai đoạn phát triển sản phẩm xe tay ga nhãn hiệu lead của công ty honda việt nam... GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM XE TAY GA NHÃN HIỆU LEAD CỦA CÔNG TY HONDA VIỆT NAM 2.1 Giới thiệu công ty Honda Việt Nam sản phẩm xe tay ga LEAD- nhận diện loại sản phẩm Công ty Honda Việt Nam công. .. Markeing, phân tích kinh doanh sản phẩm xe tay ga LEAD, phát triển sản phẩm lên nhãn hiệu cho xe t...
Phân tích các tiêu chuẩn đánh giá lực lượng bán hàng và xác định tiêu chuẩn kiểm soát đánh giá quan trọng nhất.doc
Phân tích các tiêu chuẩn đánh giá lực lượng bán hàng và xác định tiêu chuẩn kiểm soát đánh giá quan trọng nhất. Phân tích các tiêu chuẩn đánh giá lực lượng bán hàng và xác định tiêu chuẩn kiểm soát đánh giá quan trọng nhất- Các tiêu chuẩn đánh giá lực lượng bán hàng. tài: Phân tích các tiêu chuẩn đánh giá lực lượng bán hàng và xác định tiêu chuẩn kiểm soát đánh giá quan trọng nhất1 .3 Phân loại lự...
phân tích chính sách phân phối sản phẩm bia HALIDA của công ty bia Đông Nam Á.docx
phân tích chính sách phân phối sản phẩm bia HALIDA của công ty bia Đông Nam Á.. trường.II: phân tích chính sách phân phối sản phẩm bia HALIDA của công ty bia Đông Nam Á. 1: giới thiệu về công ty bia Đông Nam Á và sản phẩm bia HALIDA1 .1:. chính sách phân phối sản phẩm bia HALIDA của công ty bia Đông Nam Á. Từ những điểm còn hạn chế trên của chính sách phân p...
Quản lý cửa hàng cỡ nhỏ.doc
Quản lý cửa hàng cỡ nhỏ. năng tương ứng quản lý đó là: Quản lý nhập hàng. Quản lý xuất hàng. Quản lý hàng. Chức năng quản lý nhập hàng bao gồm nhập hàng vào cửa hàng và in ra phiếu. của cửa hàng bảng 4.2• Khi xuất số lượng của từng mặt hàng sẽ được thay đổi trong sổ theo dõi hàng bảng 4.0Trang 4
Project: Quản lý cửa hàng bán hàng cỡ nhỏNgày
Hoàn thiện hoạt động đón tiếp và phục vụ buồng tại khách sạn Jasper.DOC
Hoàn thiện hoạt động đón tiếp và phục vụ buồng tại khách sạn Jasper. khách sạn. Đối tượng nghiên cứuHoàn thiện hoạt động đón tiếp và phục vụ buồng tại khách sạn Jasper. Phạm vi nghiên cứuCác hoạt động đón tiếp và phục vụ buồng. hoạt động đón tiếp và phục vụ buồng tại khách sạn Jasper. tìm ra những giải pháp và một số góp ý nhằm hoàn thiện hoạt động đón tiếp và phục buồng tại
Hoàn thiện hoạt động phân tích tài chính khách hàng tại sở giao dịch ngân hàng Ngoại thương Việt Nam.pdf
Hoàn thiện hoạt động phân tích tài chính khách hàng tại sở giao dịch ngân hàng Ngoại thương Việt Nam. hoạt động phân tích tài chính khách hàng của Ngân hàng thương mại Chương 2: Thực trạng hoạt động phân tích tài chính khách hàng tại Sở giao dịch Ngân hàng. thuyết về phân tích tài chính khách hàng và tình hình phân tích tài chính khách hàng doanh nghiệp tại Sở giao dịch Ngân hàng Ngoại thương Việt...
Hoàn thiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 90012000 tại Công ty TNHH Kim khí Thăng Long đến năm 2010.DOC
Hoàn thiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 90012000 tại Công ty TNHH Kim khí Thăng Long đến năm 2010. tại Công ty TNHH Kim Khí Thăng Long. + Phần thứ ba: Một số giải pháp để hoàn thiện quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 tại Công ty TNHH Kim Khí. SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG 5
THEO TIÊU CHUẨN ISO 9001:20001.1 Tổng quan về chất lượng và quản lý chất lượng1 .1.1 Chất lượng v...
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai Công ty quản lý đường sắt Hà Thái.DOC
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực quản trị tai Công ty quản lý đường sắt Hà Thá... Thực trạng quản lý nguồn nhân lực quản trị công ty quản lý đường sắt Hà Thái Khái quát công ty quản lý đường sắt Hà Thái 1.1 Giới thiệu công ty - Tên Công ty : Công ty Quản Lý Đường sắt Hà Thái... công ty quản lý đường sắt Hà Thái Chương : Một số giải pháp hoàn thiện nguồn nhân lực quản trị công ty quản lý đường sắt...
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoàn.DOC
Hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực tại Công ty In Công đoà. I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC.I. Nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực: 1. Khái niệm về nguồn nhân lực :Nguồn nhân lực. luận chung về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực. Chương 2: Thực trạng nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực tại công ty In Công đoàn. Chương 3:
Hoàn thiện quản trị lực lượng bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm viễn đông.doc
Hoàn thiện quản trị lực lượng bán hàng của công ty cổ phần dược phẩm viễn đông. 1 1Công ty ại lý Lực lượng bán hàng của Công tyKhách hàngCông ty Công tyLực lượng bán hàng của Công tyLực lượng bán hàng của công ty ại lýĐại lýKhách hàngKhách. động quản trị lực lượng bán hàng để làm cơ sở cho việc đưa ra các giải pháp hoàn thiện quản trị lực lượng bán hàng của Công ty cổ phần Dược phẩm Viễn Đông
Hoàn thiện tổ chức và quản lý lao động ở Công ty TNHH Du lịch và thương mại Bảo Trung ODC.DOC
Hoàn thiện tổ chức và quản lý lao động ở Công ty TNHH Du lịch và thương mại Bảo Trung ODC... chc quản lý lao động Công ty TNHH Du lịch thương mại Bảo Trung ODC I Đặc điểm lao động cấu lao động Công ty TNHH Du lịch thương mại Bảo Trung ODC Giới thiệu chung: Công ty TNHH Du lịch thương mại. .. kết hợp sức lao động với tư liệu sản xuất Lao động gồm lao động sống (lao động tại) lao động vật hoá (lao đ...
Một số giải pháp để xây dựng và phát triển Khu công nghiệp và Khu chế xuất ở Việt Nam đến năm 2010.doc
Một số giải pháp để xây dựng và phát triển Khu công nghiệp và Khu chế xuất ở Việt Nam đến năm 2010... trạng xây dựng phát triển KCN, KCX ë ViÖt nam hiÖn 20 I.Vµi nét tình hình đầu t nớc Việt Nam 20 II.Thực trạng xây dựng phát triển KCN, KCX Việt Nam 24 1.Khung pháp lý... triển nông nghiệp, ng nghiệp mà phải dựa vào phát triển công nghiệp Quốc gia đà lựa chọn cho phơng thức thích hợp để phát triển...
Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty Vietsurestar.doc
Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty Vietsurestar. giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty VIETSURESTAR hiện nayChơng III: Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty VIETSURESTARQúa. các hoạt động sản xuất kinh doanh (hiệu quả sản xuất kinh doanh) của các doanh nghiệp nh sau : hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù...
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Công ty VINCO.DOC
Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại Công ty VINCO.. 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯI. QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ LÀ GÌ? 1 Quản lý dự án đầu tư?1.1 Khái niệm quản lý dự ánQuản lý dự án là sự vận dụng lý. công tác lập dự án tại công ty VINCO: thực trạng cơ cấu tổ chức của công ty, công tác quản lý dự án của công ty. Xem xét những mặt đạt được, khó khăn của công
Những giải pháp nhằm sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực ở Việt Nam đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế.DOC
Những giải pháp nhằm sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực ở Việt Nam đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế... chế việc sử dụng nguồn nhân lực Việt Nam sở đưa giải pháp nhằm sử dụng có hiệu nguồn nhân lực Việt Nam đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế Cơ sở lý luận đề tài sử dụng có hiệu nguồn nhân lực suất... thực trang nguồn nhân lực Việt Nam nay; hai là, giải pháp nhằm sử dụng có hiệu nguồn nhân lực Việt Na...