Báo cáo thực tập Cơ sở ngành kinh tế về công ty TNHH thương mại logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam

Báo cáo thực tập cơ sở ngành kinh tế về công ty TNHH thương mại logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam tập trung chủ yếu vào việc giới thiệu lịch sử hình thành phát triển công ty, nêu lên nhiệm vụ chính, cơ cấu bộ máy quản lý và tình hình tổ chức kinh doanh của doanh nghiệp. Bài báo cáo còn đi sâu vào phân tích tình hình sử dụng dịch vụ, công tác quản lý công cụ dụng cụ, công tác quản lý tài sản cố định, công tác quản lý lao động và những vấn đề tài chính công ty gặp phải

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở nghành Kinh tế Họ tên sinh viên : Nguyễn Hồng Nhung Lớp : Đại học quản trị kinh doanh 5-k12 Giáo viên hướng dẫn : TS Đỗ Hải Hưng HÀ NỘI – 2020 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập - Tự - Hạnh phúc KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHIẾU NHẬN XÉT VỀ CHUN MƠN VÀ Q TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Nguyễn Hồng Nhung Mã số sinh viên: 2017604539 Lớp: ĐHQTKD5_K12 Ngành: Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập: Công ty TNHH thương mại & logitics quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam Giáo viên hướng dẫn: TS Đỗ Hải Hưng Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………… ……………………… ……., ngày …… tháng……năm 2020 Giáo viên hướng dẫn (ký tên ghi rõ họ tên) DANH MỤC VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Từ viết tắt VKD TNHH TSCĐ TSNH NNH VCSH CCDV VCĐ VLĐ LNTT NVCSH ĐTNH TS HTK BCTC NVDH KNTT DTT HĐSXKD HĐTC Nội dung Vốn kinh doanh Trách nhiệm hữu hạn Tài sản cố định Tài sản ngắn hạn Nợ ngắn hạn Vốn chủ sở hữu Cung cấp dịch vụ Vốn cố định Vốn lưu động Lợi nhuận trước thuế Nguồn vốn chủ sở hữu Đầu tư ngắn hạn Tài sản Hàng tồn kho Báo cáo tài Nguồn vốn dài hạn Khả tốn Doanh thu Hoạt động sản xuất kinh doanh Hoạt động tài MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Số liệu kết sử dụng dịch vụ 18 Bảng 2.2 Bảng giá dịch vụ vận chuyển Công ty 21 Bảng 2.3 Bảng giá dịch vụ kê khai hải quan Công ty 21 Bảng 2.4 Định mức sử dụng công cụ, dụng cụ cho đơn hàng dịch vụ 25 Bảng 2.5 Kế hoạch thu mua sử dụng số vật tư cho dịch vụ vận tải Logistics .26 Bảng 2.6 Kế hoạch dự trữ dụng cụ ngày 26 Bảng 2.7 Bảng thống kê tài sản cố định thuê qua năm Công ty 29 Bảng 2.8 Bảng thông kê TSCĐ thuế năm 2019 Công ty 29 Bảng 2.9 Các tiêu đánh giá kết cấu TSCĐ thuê năm 2019 Công ty 30 Bảng 2.10 Tình hình tăng giảm TSCĐ thuê Công ty 30 Bảng 2.11 Thống kê hiệu sử dụng TSCĐ thuê Công ty 32 Bảng 2.12 Cấu thành số lượng máy móc thiết bị thuê Công ty 32 Bảng 2.13 Cơ cấu lao động Công ty 33 Bảng 2.14 Bảng lương nhân viên Công ty 7/2020 33 Bảng 2.15 Số liệu tài sản nguồn vốn Công ty 34 Bảng 2.16 Bảng tình hình tài năm Công ty 35 Bảng 2.17 Các tỷ số khả toán 36 Bảng 2.18 Các tỷ số cấu tài tình hình đầu tư 37 Bảng 2.19 Các tỷ số khả hoạt động 39 Bảng 2.20 Các tỷ số khả sinh lời 40 DANH MỤC HÌNH ẢNH LỜI NÓI ĐẦU Thực tập sở ngành kinh tế nhằm giúp sinh viên ứng dụng kiến thức kỹ học vào thực tế hoạt động đơn vị thực tập nhằm củng cố kiến thức kỹ học, đồng thời giúp sinh viên rèn luyện tốt kỹ giao tiếp xã hội, thu thập thông tin, liệu để phục vụ cho việc hoàn thiện báo cáo thực tập Với mong muốn học hỏi vận dụng kiến thức kinh tế quản trị kinh doanh, đặc biệt kiến thức chuyên ngành quản trị kinh doanh, em khoa QLKD công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam tạo điều kiện để có hội tham gia kiến tập cơng ty Trong thời gian thực tập công ty TNHH thương mại & logistics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam, em tạo điều kiện trực tiếp quan sát, tham gia vào số công việc công ty, từ rút nhiều kinh nghiệm cho thân hoàn thiện báo cáo Đây hội tốt giúp em vận dụng kiến thức học để áp dụng vào hoạt động công ty Em xin chân thành cảm ơn giảng viên Đỗ Hải Hưng hướng dẫn, bảo chu đáo ,tận tình giúp đỡ em nhiều trình viết báo cáo Bên cạnh em xin cảm ơn Ban Lãnh Đạo Công ty TNHH thương mại & logistics Quốc tế Tân Đơng Nam Á Việt Nam tồn thể cán công nhân viên giúp đỡ bảo em tận tình việc tìm hiểu, thu thập thông tin công ty nghiệp vụ kinh tế sử dụng Nội dung báo cáo gồm ba phần chính: Phần 1: Cơng tác tổ chức quản lý công ty Phần 2: Thực tập theo chuyên đề Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hồn thiện Đây tìm hiểu, đánh giá kết ban đầu em công ty Tiếp xúc với môi trường thực tiễn, thời lượng kiến thức có hạn nên báo cáo em khơng trách khỏi thiếu xót, em mong đóng góp ý kiến q thầy cơ, anh chị trực thuộc phịng ban cơng ty Em xin chân thành cảm ơn ! PHẦN 1: CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẨN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI & LOGITICS QUỐC TẾ TÂN ĐÔNG NAM Á VIỆT NAM 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam ÁViệt Nam 1.1.1 Khái quát chung Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam ÁViệt Nam Tên công ty: Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam ÁViệt Nam Tên nước ngoài: Vietnam New Asean International Trading & Logitics Company Limited Tên giao dịch: VIETNAM NEW ASEAN CO.,LTD Trụ sở chính: Tầng 2, số nhà 28C, phố Sơn Tây, phường Điện Biên, quận Ba Đình, thành phố Hà Nội, Việt Nam Người đại diện pháp luật: Nguyễn Trần Hùng Điện thoại: 0914778232 Email: phusonjsc@gmail.com Mã số thuế: 0105758859 Loại hình cơng ty: Cơng ty TNHH hai thành viên trở lên Ngày cấp giấy phép: 06/01/2012 Ngày hoạt động: 19/12/2011 Vốn điều lệ: 1.800.000.000 (Một tỷ tám tram triệu đồng) Lĩnh vực kinh tế: Kinh tế tư nhân Loại hình tổ chức: Tổ chức kinh tế SXKD dịch vụ, hàng hóa Ngành nghề chính: Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải 1.1.2 Lịch sử hình thành q trình phát triển Cơng ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam ÁViệt Nam  Quá trình hình thành phát triển Nền kinh tế ngày phát triển, kéo theo mong ước vơ hạn người Chính thế, logistics đời nhằm đáp ứng nhu cầu vận chuyển, lưu trữ cung cấp hàng hóa xuyên quốc gia, giúp người sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài lực, vật lực) cách tối ưu Rất nhiều công ty logistics đời, đảm bảo vai trò vận tải, giao nhận hàng hóa ngồi nước Với lời 19/12/2011, Công ty TNHH thương mại & logistics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam đời cấp giấy phép vào ngày 06/01/2012 hoạt động lĩnh vực hỗ trợ khác liên doan đến vận tải Công ty TNHH thương mại & logistics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam cung cấp cho khách hàng dịch vụ hỗ trợ liên quan đến vận tải kiểm tra vận đơn, môi giới vận tải hàng hóa, nhận chấp nhận hàng hóa, giám định hàng hóa chuẩn bị chứng từ vận tải Sau năm thành lập, Công ty TNHH thương mại & logistics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam bước trở thành Cơng ty có uy tín ngành với mạng lưới rộng khắp miền Bắc đáp ứng yêu cầu ngày cao khách hàng ngồi nước Bên cạnh Cơng ty cịn thành viên hiệp hội uy tín ngành Hiệp hội doanh nghiệp dịch vụ ngành logistics Việt Nam Hiệp hội giao nhận kho vận Việt Nam  Các mốc quan trọng Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam thành lập tháng 12 năm 2011 với số vô điều lệ 18000000000, công ty chuyên hoạt động dịch vụ hỗ trợ liên quan đến vận tải Ngày 06/01/2012 Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam cấp giấy phép kinh doanh hoạt động theo chức ngành nghê kinh doanh quản lý Chi cục Thuế Quận Ba Đình Ngày 24/01/2013 Cơng ty xây dựng kho hàng khu công nghiệp Tiên Sơn- Bắc Ninh Ngày 07/05/2013 Công ty hợp tác với Panda logistics chuyên vận chuyển cung cấp hàng hóa sang cho khu công nghiệp Bắc Ninh Ngày 19/03/2015 Công ty trở thành đối tác cung cấp dịch vụ logistics cho nhà máy SamSung Bắc Ninh Ngày 20/05/2016 Cơng ty thức tham gia vào Hiệp hội doanh nghiệp dịch vụ logistics Việt Nam Sự kiện khẳng định uy tín Cơng ty ngành dịch vụ logistics đồng thời vừa mở hội thách thức giúp công ty hoàn thiện tiếp tục phát triển mạnh mẽ Ngày 06/01/2017 Kỷ niệm năm thành lập cơng ty Ngày 05/06/2018 Cơng ty thức thamg gia vào Hiệp hội giao nhận kho vận Việt Nam Ngày 28/11/2018 Cơng ty hồn thành việc xây dựng kho hàng thứ 10 khu công nghiệp Phố Núi A- Hưng Yên 1.1.3 Một số tiêu kinh tế Bảng 1.1 Một số tiêu kinh tế (ĐVT: Đồng) Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Doanh thu hoạt động: Doanh thu Doanh thu từ HĐTC Thu nhập khác 7.708.059.996 24.100.454.334 337.543 1.467.126 52.706.092 2.755.940 Lợi nhuận: Lợi nhuận gộp Lợi nhuận từ HĐSXKD Lợi nhuận khác Lợi nhuận sau thuế 160.827.159 (123.450.755) 52.706.092 (70.744.663) Vốn lưu động Vốn cố định Số công nhân viên: Số lượng Trình độ 724.632.125 20 Đại học 1.037.881.092 112.847.980 (4.053) 89.723.143 Năm 2019 69.530.946.375 21.094.770 102.289.60 1.560.300.330 (12.499.853) 102.289.400 71.764.198 14.650.755 (2.105.532.599) 25.404.375 20 Đại học 20 Đại học (Nguồn: Báo cáo tài năm 2017, năm 2018, năm 2019) Qua bảng số tiêu kinh tế Công ty năm 2017, 2018, 2019 ta thấy: Doanh thu công ty tăng mạnh qua năm: Năm 2018 tăng lên so với năm 2017 16.392.394.338 đồng tương ứng tăng 212,7% Năm 2019 tăng lên so với năm 2018 45.430.292.041 đồng tương ứng tăng 188,5% Lợi nhuận sau thuế có biến động qua năm: Năm 2018 tăng so với năm 2017 160.467.806 đồng Năm 2019 giảm so với năm 2018 17.958.945 đồng Nguồn vốn cố định Công ty năm 2017 2018 Đến năm 2019 TSCĐ Công ty tăng lên 50.808.750 VNĐ nên vốn cố định công ty năm 2019 25.404.375 VNĐ Bên cạnh nguồn vốn cố định nguồn vốn lưu động Cơng ty có xu hướng giảm qua năm điều thể tài sản ngắn hạn Công ty thấp nợ ngắn hạn: Năm 2017 VLĐ bình quân 724.632.125 đồng giảm xuống 14.650.755 đồng vào năm 2018 Năm 2018 VLĐ bình quân 14.650.755 đồng giảm xuống đến -2.105.532.599 đồng vào năm 2019 Việc VLĐ bình quân năm 2019 âm điều nguy hiểm Cơng ty khơng có khả tốn khoản nợ ngắn hạn Cơng ty hồn tồn có khả phá sản Nhìn chung doanh thu Cơng ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam từ năm 2017 đến năm 2019 có bước tăng vọt Tuy nhiên với doanh thu lợi nhuận cịn tương đối thấp chứng tỏ chi phí khoản phát sinh cao cần hạn chế để tăng lợi nhuận Bên cạnh việc VLĐ bình qn Cơng ty có xu hướng giảm âm vào năm 2019 vấn đề công ty cần lưu ý 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác Công Ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam 1.2.1 Mục tiêu thành lập, chức nhiệm vụ theo giây phép kinh doanh Công ty TNHH thương mại & logitics quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam  Mục tiêu thành lập: Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc Tế Tân Đông Nam Á Việt Nam thành lập với mục tiêu trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực logistics Việt Nam Ngồi ra, Cơng ty cịn có mục tiêu việc đưa đến cho khách hàng cơng ty dịch vụ tiện ích tối ưu, tiện lợi, an tồn nhanh chóng  Nhiệm vụ: Phát triển thị trường, khách hàng, mở rộng dịch vụ kinh doanh kho, bãi, xếp dỡ vận tải kết nối chuỗi cung ứng logistics từ sản xuất đến tiêu dung, từ thị trường nội địa đến thị trường quốc tế (đặc biệt thi trường Trung Quốc) ngược lại chuỗi cung ứng Công ty TNHH thương mại & logistics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam Bảo tồn phát triển vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn nhằm tạo tảng phát triển vững lâu dài cho doanh nghiệp Thực đầy đủ quyền nghĩa vị Đảng Nhà nước  Chức năng: Công ty chuyên cung cấp dịch vụ khác liên quan đến vận tải: + Dịch vụ đại lý vận tải hàng hóa + Dịch vụ thông quan thuộc dịch vụ hỗ trợ vân tải biển + Dịch vụ hỗ trợ vận tải khác 1.2.2 Các ngành kinh tế hoạt động Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải + Dịch vụ đại lý vận tải hàng hóa + Dịch vụ thông quan thuộc dịch vụ hỗ trợ vận tải biển + Dịch vụ giúp đỡ hỗ trợ vận tải khác (kiểm tra vận đơn, dịch vụ mơi giới vận tải hàng hóa, dịch vụ nhận chấp nhận hàng, giám định hàng hóa, dịch vụ chuẩn bị chứng từ vận tải) Vận tải hàng hóa đường thủy nội địa + Dịch vụ vận tải hàng hóa đường thủy nội địa Kho bãi lưu trữ hàng hóa + Dịch vụ kho bãi Bốc xếp hàng hóa + Dịch vụ xếp dỡ container, trừ dịch vụ cung cấp sân bay Vận tải hàng hóa đường + Dịch vụ vận tải hàng hóa đường Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại 10 - Tỷ số cấu TSCĐ tỷ số tài trợ dài hạn: + TSCĐ &ĐTDH phản ánh đầu tư dài hạn doanh nghiệp Nó cần tương xứng với NVDH + Tỷ số cấu TSCĐ năm 2018 (0) < Tỷ số tài trợ dài hạn (0,04 lần) cho thấy công ty không sử dụng phần vốn ngắn hạn đầu tư cho dài hạn, tình hình tài bình thường + Tỷ suất cấu TSCĐ năm 2019 (0,001 lần) < tỷ suất tài trợ dài hạn (0,01 lần), tình hình tài bình thường -Tỷ số tự tài trợ + Năm 2018 hệ số nợ công ty 0,96 lần tỷ suất tự tài trợ 0,04 lần Năm 2019 hệ số nợ công ty 0,99 tỷ suất tự tài trợ 0,01 lần Kết cho thấy Cơng ty có tỉ lệ nguồn vốn vay cao Tỉ lệ nợ phải trả tổng tài sản cao + Cả năm, công ty có tỷ suất tự tài trợ thấp (năm 2018 0,04 lần năm 2019 0,01 lần) cho thấy tình hình Cơng ty phụ thuộc nhiều vào nguồn vốn vay, phần nợ nhiều nhiều so với nguồn vốn chủ sở hữu  Do đặc thù Cơng ty logistics nên văn phịng, kho bãi, phương tiện vận chuyển tài sản coi TSCĐ Công ty thuê nên TSCĐ Công ty (năm 2017 năm 2018) tăng lên 50.808.750 đồng (năm 2019) phần nhỏ so với tổng tài sản Bên cạnh đó, việc nguồn vốn vay chiếm tỷ trọng lớn tổng nguồn vốn làm cho đồn bẩy tài cao có lợi thuế thu nhập doanh nghiệp nhiên điều làm cho công ty gặp nhiều rủi ro kinh doanh đồng thời làm cho chi phí lãi vay cao * Các tỷ số khả hoạt động: Bảng 2.19 Các tỷ số khả hoạt động C hỉ tiêu Đ Cơng thức tính ơn vị tính Các tỷ số khả hoạt động 1, V số òng Năm 2018 Năm 2019 Tỷ vòng quay tài sản lưu động 2, Vòng Tỷ số vòng quay tổng tài sản 3, V Tỷ số òng vòng = 0,55 = 1,58 =0,55 = 1,57 Cơng ty Cơng ty khơng có hàng tồn khơng có hàng kho tồn kho 39 quay hàng tồn kho (Nguồn: Trích báo cáo tài năm 2018, 2019) -Tỷ số vòng quay tài sản lưu động tỷ số tài để đánh giá hiệu hoạt động doanh nghiệp qua việc sử dụng tài sản lưu động Ta thấy, đồng vốn lưu động đem lại cho Cơng ty 0,55 đồng doanh thu (năm 2018); 1,58 đồng doanh thu (năm 2019) + Ta thấy khả sử dụng tài sản Cơng ty vào vịng tuần hồn tốt dần, khả hoạt động công ty ngày cao, khẳng định vị Giảm bớt ngày quay vốn, tiết kiệm chi phí, từ tăng thêm lợi chuận cho cơng ty + -Tỷ số vịng quay tổng tài sản thước đo khái quát hiệu sử dụng tài sản doanh nghiệp + Ta thấy, đồng tài sản tạo 0,55 đồng doanh thu (năm 2018) 1,57 đồng doanh thu (năm 2019) Tỷ số có xu hướng tăng, chứng tỏ khả luân chuyển tài sản doanh nghiệp tương đối tốt cần tiếp tục giữ vững Nhìn chung năm 2019 có cải thiện tỷ số vòng quay tài sản lưu động tỷ số vòng quay tổng tài sản so với năm 2018 *Các tỷ số khả sinh lời: Bảng 2.20 Các tỷ số khả sinh lời C hỉ tiêu Đ Cơng thức tính Năm 2018 Năm 2019 ơn vị tính Các tỷ số khả sinh lời 1, % Doanh = 0,004 = 0,001 lợi tiêu thụ (ROS) 2, % Doanh = 0,1 = 0,08 lợi vốn chủ (ROE) 3, % Doanh = 0,002 = 0,002 lợi tổng tài sản (ROA) (Nguồn: Trích báo cáo tài năm 2018, 2019) 40 41 - Doanh lợi tiêu thụ (ROS) quan trọng công ty, cho biết lợi nhuận chiếm phần trăm doanh thu + + Doanh lợi tiêu thụ năm 2018 0,04 >0 cho thấy cơng ty kinh doanh có lãi Doanh lợi tiêu thụ năm 2019 0,01 >0 cho thấy cơng ty kinh doanh có lãi - Doanh lợi vốn chủ (ROE) cho biết nhà đầu tư phần trăm lợi nhuận tương ứng với số vốn họ bỏ + + Doanh lợi vốn chủ năm 2018 0,1 > cho thấy công ty sử dụng vốn hiệu Doanh lợi vốn chủ năm 2019 0,08 > cho thấy công ty sử dụng vốn hiệu - Doanh lợi tổng tài sản (ROA) sức sinh lời vốn kinh doanh cho biết doanh nghiệp phần trăm lợi nhuận tương ứng với tổng tài sản Doanh lợi tổng tài sản 2018 0,02 >0 cho thấy công ty sử dụng tải sản hiệu + Doanh lợi tổng tài sản 2019 0,02 >0 cho thấy công ty sử dụng tài sản hiệu +  Ta thấy ROS, ROE năm 2019 giảm so với 2018 cơng ty cần xem điều chỉnh lại chi phí để tăng lợi nhuận Bên cạnh ROS, ROE, ROA năm thấp cần trọng vào hoạt động kinh doanh hạn chế chi phí để tăng khả sinh lời đạt hiệu tốt 42 PHẦN 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ ĐỀ XUẤT HOÀN THIỆN 3.1 Đánh giá chung Sau năm hoạt động phát triển Công ty TNHH thương mại & logistics Quốc tê Tân Đông Nam Á Việt Nam có thành tích đáng kể ngày phát triển trở thành cơng ty có uy tín ngành Bên cạnh Cơng ty đóng hóp phần vào phát triền ngành Logistics đất nước 3.1.1 Ưu điểm Về máy quản lý: Cơng ty có quy mơ nhỏ nên máy tổ chức đơn giản, dễ quản lý Bên cạnh phịng ban phân cơng nhiệm vụ chức rõ ràng, liên kết mối quan hệ thống cấp với cấp phịng ban với Về quy trình cung cấp dịch vụ: Với đặc điểm cung cấp dịch vụ vận tải cơng ty có quy trình cung cấp dịch vụ hợp lý tương đối tiết kiếm thời gian chi phí Về tiêu thụ sản phẩm: Khách hàng Công ty doanh nghiệp lớn khu vực phía Bắc kể đến nhu Nhà máy Sam Sung, Nhà máy Canon, Công ty cổ phần sản xuất Sông Hồng, Công ty TNHH THK Manufacturing Bên cạnh từ năm 2017 đến năm 2019 lượng tiêu thụ dịch vụ khách hàng liên tục tăng Điều chứng tỏ phần chất lượng dịch vụ tạo uy tin cho Công ty Về công tác marketing: Công ty sử dụng sách Marketing 7P sách Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Công ty đưa chiến lược đắn giữ chân khách hàng lớn đồng thời thu hút khách hàng tiềm khu vực Về công tác quản lý lao động: Cơng ty có đội ngũ nhân viên có trình độ chun mơn tốt, có kinh nghiệm Về lao động tiền lương: Được nhận lương theo hợp đồng ngồi cán bộ, cơng nhân viên khen thưởng theo quý, năm; Phụ cấp tiền bồi dưỡng làm việc vào ngày lễ, tết; Hàng năm tổ chức thăm quan, nghỉ mát 3.1.2: Hạn chế Tuy có thành công tác quản lý công tác cung cấp dịch vụ Cơng ty cịn có hạn chế Việc gây ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động Công ty * Công tác Marketing Cơng ty có sách quảng bá hình ảnh cơng ty cách thường xuyên rộng rãi điều làm cho khách hàng, đối tác nhận diện tìm đến Cơng ty Điều giải thích cho vấn đề ngồi khách hàng trung thành Cơng ty có khách hàng, đối tác * Cơng tác quản lý tài sản thuê 43 Vì TSCĐ công ty thuê nên gặp phải khó khăn khâu quản lý, kiểm tra nhà kho, máy móc thiết bị phương tiện vận chuyển * Công tác quản lý lao động – tiền lương Cơng ty có số lượng qua năm khơng thay đổi Do khơng có nhiều cơng việc Cơng ty có gành nặng việc trả lương cho nhân viên, cịn cơng việc q nhiều lượng cơng việc cho nhân viên bị tải * Vấn đề tài Các tiêu tài Cơng ty cịn thấp nên hiệu chưa cao cần đẩy mạnh phát triển Lãi hàng năm Cơng ty có nhiều biến động việc tăng nhanh vào năm 2018 giảm nhẹ vào năm 2019 Bên cạnh so với doanh thu lợi nhuận cịn q thấp điều chứng tỏ Cơng ty có nhiều chi phí Việc VLĐ bình quân 2019 xảy tình trạng âm thể TSNH Công ty không đủ trả NNH Công ty điều gây nên rủi ro lớn cho hoạt động kinh doanh Công ty 3.2 Đề xuất hồn thiện * Cơng tác Marketing Cơng ty nên có sách quảng bá hình ảnh cơng ty nhiều để tăng độ nhân diện ngành, với khách hàng vừa nhỏ để gia tăng thêm số lượng Đồng thời tăng thêm độ tin cậy cho khách hàng sử dụng dịch vụ Công ty * Công tác quản lý tài sản thuê Nhà kho cần phải kiểm tra thường xuyên để đảm bảo chất lượng cho hàng hóa Máy móc, thiết bị cần phải kiểm tra bảo dưỡng định kì để tránh sai xót khâu cung cấp dịch vụ Phương tiện vận chuyển cần phải có đầy đủ giấy tờ kiểm tra định kì để đảm bảo an tồn * Cơng tác quản lý lao động – tiền lương Cơng ty cần có điều chỉnh giảm lao động cách hợp lý trường hợp Cơng ty việc, nhân viên nhàn để giảm bớt gánh nặng tiền lương cho Cơng ty Vì phịng tài kế tốn Cơng ty khơng ngừng nghiên cứu để hồn thiện hình thức trả lương Cơng ty để quản lý tốt lao động nâng cao hiệu lao động * Vấn đề tài Lợi nhuận Cơng ty cịn q thấp so với doanh thu Cơng ty cần phải có giải pháp để cắt giảm chi phí cho lợi nhuận tối ưu 44 Có phương án để giải nhanh vấn đề VLĐ âm NNH nhiều TSNH Công ty Các tỷ số khả sinh lời Cơng ty cịn thấp, Cơng ty cần có sách kinh doanh tốt, việc sử dụng nguồn vốn tài sản hiệu đồng thời hạn chế chi phí giúp đem lại tỷ số sinh lời cao Cơng ty cần kiểm tra tài định kì để có sách định thời gian Nên thường xuyên kiểm tra cập nhật khoản chi, khoản thu để đưa định đầu tư đắn dự đoán trước rủi ro đề biện pháp khắc phục 45 DANH SÁCH PHỤ LỤC Phụ lục 1: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2018 Phụ lục 2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2019 Phụ lục 3: Bảng cân đối kế toán 2018 Phụ lục 4: Bang cân đối kế toán 2019 46 PHỤ LỤC 1: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2018 (ĐVT: Đồng) CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh Năm Năm trước 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 02 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10= 01-02) 10 24.100.454.334 7.708.059.996 4.Giá vốn hàng bán 11 23.062.573.242 7.547.232.837 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 1.037.881.092 160.827.159 6.Doanh thu hoạt động tài 21 1.467.126 337.543 7.Chi phí tài 22 6.070.539 8.101.327 23 0 24 920.429.699 276.514.130 (30=20 + 21 - 22 - 24) 30 112.847.980 (123.450.755) 10.Thu nhập khác 31 2.755.940 52.706.092 11.Chi phí khác 32 2.759.993 12.Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 (4.053) 52.706.092 13.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 112.843.927 (70.744.663) 14.Chi phí thuế TNDN 51 23.120.784 60 89.723.143 (70.744.663) - Trong đó: Chi phí lãi vay 8.Chi phí quản lý kinh doanh 24.100.454.334 7.708.059.996 0 9.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 15.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50 - 51) 47 PHỤ LỤC 2: BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2019 (ĐVT: Đồng) CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh Năm Năm trước 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 01 69.530.946.375 24.100.454.334 2.Các khoản giảm trừ doanh thu 02 0 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10= 01-02) 10 69.530.946.375 24.100.454.334 4.Giá vốn hàng bán 11 67.970.646.045 23.062.573.242 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 1.560.300.330 1.037.881.092 6.Doanh thu hoạt động tài 21 21.094.770 1.467.126 7.Chi phí tài 22 26.148.208 6.070.539 23 0 24 1.567.746.745 920.429.699 (30 = 20 + 21 - 22 - 24) 30 (12.499.853) 112.847.980 10.Thu nhập khác 31 102.626.600 2.755.940 11.Chi phí khác 32 337.200 2.759.993 12.Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 40 102.289.400 (4.053) 13.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50 = 30 + 40) 50 89.789.547 112.843.927 14.Chi phí thuế TNDN 51 18.025.349 23.120.784 15.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60=50 - 51) 60 71.764.198 89.723.143 - Trong đó: Chi phí lãi vay 8.Chi phí quản lý kinh doanh 9.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 48 PHỤ LỤC 3: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2018 (ĐVT: Đồng) CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh Số cuối năm Số đầu năm TÀI SẢN I Tiền khoản tương đương tiền 110 11.465.153.991 3.498.659.148 II Đầu tư tài 120 0 1.Chứng khoán kinh doanh 121 0 2.Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn 122 0 3.Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 123 0 4.Dự phịng tổn thất đầu tư tài (*) 124 0 III Các khoản phải thu 130 9.917.534.334 2.820.594.211 1.Phải thu khách hàng 131 7.883.735.300 2.820.594.211 2.Trả trước cho người bán 132 397.000.361 3.Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 133 0 4.Phải thu khác 134 1.636.798.673 5.Tài sản thiếu chờ xử lý 135 0 6.Dự phịng phải thu khó địi (*) 136 0 IV Hàng tồn kho 140 0 1.Hàng tồn kho 141 0 2.Dự phòng giảm giả hàng tồn kho (*) 142 0 V Tài sản cố định 150 0 - Nguyên giá 151 0 - Giá trị hao mòn lũy kế 152 0 VI Bất động sản đầu tư 160 0 - Nguyên giá 161 0 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 162 0 VII XDCB dở dang 170 0 VIII Tài sản khác 180 1.438.941.219 191.699.272 1.Thuế GTGT khấu trừ 181 1.395.541.509 170.618.365 2.Tài sản khác 182 43.399.710 21.080.907 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (200=110+120+130+140+150+160+170+180) 200 22.821.629.544 6.510.952.631 49 NGUỒN VỐN I Nợ phải trả 300 21.946.796.972 5.725.843.202 1.Phải trả người bán 311 21.923.676.188 5.720.493.202 2.Người mua trả tiền trước 312 5.350.000 3.Thuế khoản phải nộp Nhà nước 313 23.120.784 4.Phải trả người lao động 314 0 5.Phải trả khác 315 0 6.Vay nợ thuê tài 316 0 7.Phải trả nội vốn kinh doanh 317 0 8.Dự phòng phải trả 318 0 9.Quỹ khen thưởng, phúc lợi 319 0 10 Quỹ phát triển khoa học công nghệ 320 0 II Vốn chủ sở hữu 400 874.832.572 785.109.429 1.Vốn góp chủ sở hữu 411 1.800.000.000 1.800.000.000 2.Thặng dư vốn cổ phần 412 0 3.Vốn khác chủ sở hữu 413 0 4.Cổ phiếu quỹ (*) 414 0 5.Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 0 6.Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 0 7.Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 417 (925.167.428) (1.014.890.571) 500 22.821.629.544 6.510.952.631 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (500=300+400) 50 PHỤ LỤC 4: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2019 (ĐVT: Đồng) Thuyết Mã số minh Số cuối năm Số đầu năm I Tiền khoản tương đương tiền 110 7.134.898.416 11.465.153.991 II Đầu tư tài 120 0 1.Chứng khoán kinh doanh 121 0 2.Đầu tư nắm giữ đến ngày đáo hạn 122 0 3.Đầu tư góp vốn vào đơn vị khác 123 0 4.Dự phịng tổn thất đầu tư tài (*) 124 0 III Các khoản phải thu 130 53.771.614.979 9.917.534.334 1.Phải thu khách hàng 131 21.930.290.741 7.883.735.300 2.Trả trước cho người bán 132 294.213.210 397.000.361 3.Vốn kinh doanh đơn vị trực thuộc 133 0 4.Phải thu khác 134 31.547.111.028 1.636.798.673 5.Tài sản thiếu chờ xử lý 135 0 6.Dự phịng phải thu khó địi (*) 136 0 IV Hàng tồn kho 140 0 1.Hàng tồn kho 141 0 2.Dự phòng giảm giả hàng tồn kho (*) 142 0 V Tài sản cố định 150 50.808.750 - Nguyên giá 151 50.808.750 - Giá trị hao mòn lũy kế 152 0 VI Bất động sản đầu tư 160 0 - Nguyên giá 161 0 - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 162 0 VII XDCB dở dang 170 0 VIII Tài sản khác 180 4.524.778.944 1.438.941.219 1.Thuế GTGT khấu trừ 181 4.474.471.577 1.395.541.509 2.Tài sản khác 182 50.307.367 43.399.710 65.482.101.089 22.821.629.544 CHỈ TIÊU TÀI SẢN TỔNG CỘNG TÀI SẢN (200=110+120+130+140+150+160+170+180) 200 51 NGUỒN VỐN I Nợ phải trả 300 64.552.569.945 21.946.796.972 1.Phải trả người bán 311 64.533.174.425 21.923.676.188 2.Người mua trả tiền trước 312 0 3.Thuế khoản phải nộp Nhà nước 313 19.395.520 23.120.784 4.Phải trả người lao động 314 0 5.Phải trả khác 315 0 6.Vay nợ thuê tài 316 0 7.Phải trả nội vốn kinh doanh 317 0 8.Dự phòng phải trả 318 0 9.Quỹ khen thưởng, phúc lợi 319 0 10.Quỹ phát triển khoa học công nghệ 320 0 II Vốn chủ sở hữu 400 929.531.144 874.832.572 1.Vốn góp chủ sở hữu 411 1.800.000.000 1.800.000.000 2.Thặng dư vốn cổ phần 412 0 3.Vốn khác chủ sở hữu 413 0 4.Cổ phiếu quỹ (*) 414 0 5.Chênh lệch tỷ giá hối đoái 415 0 6.Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 0 7.Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 417 (870.468.856) (925.167.428) TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (500=300+400) 500 65.482.101.089 22.821.629.544 52 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa Quản lý kinh doanh (2020), Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội, Tài liệu hướng dẫn thực tập sở ngành ngành Quản trị kinh doanh, Khoa quản lý kinh doanh Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội; [2] Thân Thanh Sơn (2011), Thống kê doanh nghiệp, NXB Giáo dục, Hà Nội 53 ... mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam ? ?Việt Nam 1.1.1 Khái quát chung Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam ? ?Việt Nam Tên công ty: Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân. .. ĐỀ TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI & LOGISTICS QUỐC TẾ TÂN ĐÔNG NAM Á VIỆT NAM 2.1 Tình hình sử dụng dịch vụ công tác marketing Công ty TNHH thương mại & logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam chuyên... logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam tạo điều kiện để có hội tham gia kiến tập công ty Trong thời gian thực tập công ty TNHH thương mại & logistics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam, em tạo điều