Tính c p thi t c a đ tài ấp thiết của đề tài ết của đề tài ủa đề tài ề tài Marketing là m t y u t quan tr ng giúp doanh nghi p có th t n t i vàột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có t
Trang 1L I M Đ U ỜI MỞ ĐẦU Ở ĐẦU ẦU
1 Tính c p thi t c a đ tài ấp thiết của đề tài ết của đề tài ủa đề tài ề tài
Marketing là m t y u t quan tr ng giúp doanh nghi p có th t n t i vàột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ể tồn tại và ồn tại và ại và phát tri n , giúp doanh nghi p th c hi n hi u qu nh t các m c tiêu l iể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ất các mục tiêu lợi ục tiêu lợi ợi nhu n, kh ng đ nh v th và tăng l i th c nh tranh trên th trịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ường Khi nềnng Khi n nền kinh t th trếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ường Khi nềnng ngày càng phát tri n trong th i đ i 4.0 nh hi n nay đã t oể tồn tại và ờng Khi nền ại và ư ệp có thể tồn tại và ại và
ra n n kinh t ngày càng c nh tranh gay g t thì thu t ng Marketing, đ c bi tền ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ại và ắt thì thuật ngữ Marketing, đặc biệt ữ Marketing, đặc biệt ặc biệt ệp có thể tồn tại và
là Marketing-Mix tr nên quan thu c h n Marketing-Mix đở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ơn Marketing-Mix được xem như một ượic xem nh m tư ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và công c hi u qu giúp doanh nghi p có th phát huy ngu n l c m t cách cóục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ể tồn tại và ồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
hi u qu b ng các chính sách c u thành nên nó.ệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ằng các chính sách cấu thành nên nó ất các mục tiêu lợi
Công ty TNHH Thươn Marketing-Mix được xem như mộtng M i & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và Nam đã s m nh n đ nh r ng Marketing đ c bi t là Marketing-Mix là công cịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ằng các chính sách cấu thành nên nó ặc biệt ệp có thể tồn tại và ục tiêu lợi
h u hi u giúp Công ty đ t đữ Marketing, đặc biệt ệp có thể tồn tại và ại và ượic hi u qu trong kinh doanh Tuy nhiên, chínhệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi sách Marketing-Mix c a Công ty v n còn nh ng h n ch do ch a có s đ ngủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ữ Marketing, đặc biệt ại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ư ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ồn tại và
b và tính khoa h c chính đi u này sẽ d n đ n vi c làm gi m hi u qu ho tột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ền ẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ại và
đ ng kinh doanh cũng nh kh năng c nh tranh c a Công ty Do đó, tác gi đãột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ư ả nhất các mục tiêu lợi ại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ả nhất các mục tiêu lợi
l a ch n đ tài “ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ể tồn tại và Gi i pháp hoàn thi n chính sách Marketing-Mix 7P t i Công ty ải pháp hoàn thiện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ại Công ty TNHH Th ương Mại & Logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ng M i & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Nam ại Công ty ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ế Tân Đông Nam Á Việt Nam ện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ” cho bài ti uể tồn tại và
lu n môn Phươn Marketing-Mix được xem như mộtng pháp nghiên c u khoa h c c a mình ứu khoa học của mình ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
D a trên c s lý lu n v Marketing-Mix và th c ti n t i Công ty TNHHực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ơn Marketing-Mix được xem như một ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ền ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ễn tại Công ty TNHH ại và
Thươn Marketing-Mix được xem như mộtng M i & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Nam, đ tài t p trungại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ền đánh giá và đ a ra m t sư ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
Sau đây t ng quan các công trình ổng quan các công trình nghiên c u c a nứu khoa học của mình ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ư c ngoài có liên quan m t thi t và có ý nghĩa đ nh hếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ư ng nghiên c u cho đ tài ti u lu n c aứu khoa học của mình ền ể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng tác gi :ả nhất các mục tiêu lợi
Theo Philip Kotler trong cu n “ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Marketing” (2006) NXB Th ng kê:ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
“Marketing là m t d ng ho t đ ng c a con ng ột dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu ại Công ty ại Công ty ột dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu ủa con người nhằm thỏa mãn những nhu ười nhằm thỏa mãn những nhu i nh m th a mãn nh ng nhu ằm thỏa mãn những nhu ỏa mãn những nhu ững nhu
c u và mong mu n c a h thông qua trao đ i ầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ủa con người nhằm thỏa mãn những nhu ọ thông qua trao đổi ổi ”
Trang 2Theo Mc Carthy, nhà ti p th n i ti ng, đ a ra quan đi m Marketingếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ổng quan các công trình ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ư ể tồn tại và
năm 1960: “Marketing-Mix là t p h p nh ng y u t bi n đ ng ki m soát đ ập hợp những yếu tố biến động kiểm soát được ợp những yếu tố biến động kiểm soát được ững nhu ế Tân Đông Nam Á Việt Nam ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ế Tân Đông Nam Á Việt Nam ột dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu ểm soát được ượp những yếu tố biến động kiểm soát được c
c a Marketing mà doanh nghi p s d ng đ c g ng gây đ ủa con người nhằm thỏa mãn những nhu ện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ử dụng để cố gắng gây được phản ứng mong ụng để cố gắng gây được phản ứng mong ểm soát được ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ắng gây được phản ứng mong ượp những yếu tố biến động kiểm soát được c ph n ng mong ải pháp hoàn thiện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ứng mong
mu n t th tr ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ừ thị trường mục tiêu ị trường mục tiêu ười nhằm thỏa mãn những nhu ng m c tiêu ụng để cố gắng gây được phản ứng mong ”
Theo Meghna Jain (2012) trình bày trong lu n văn “Identifying the essential factors, in the Marketing Mix design”-“Xác đ nh các y u t c n thi t ị trường mục tiêu ế Tân Đông Nam Á Việt Nam ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi ế Tân Đông Nam Á Việt Nam trong thi t k Marketing Mix ế Tân Đông Nam Á Việt Nam ế Tân Đông Nam Á Việt Nam ” đã t p trung vào vi c xây d ng h th ngệp có thể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Marketing-Mix đ n gi n, giúp các công ty thi t l p đơn Marketing-Mix được xem như một ả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ượic tiêu chí đánh giá giai
đo n đ u trong Marketing-Mix.ại và ầu trong Marketing-Mix
Mix in Germany”-“Văn hóa tác đ ng đ n ho t đ ng Marketing-Mix c a các công ột dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu ế Tân Đông Nam Á Việt Nam ại Công ty ột dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu ủa con người nhằm thỏa mãn những nhu
ty Th y Đi n t i Đ c ụng để cố gắng gây được phản ứng mong ểm soát được ại Công ty ứng mong ” đã gi i thi u đ n c s lý thuy t v Marketing-Mix và lýệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ơn Marketing-Mix được xem như một ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ền thuy t văn hóa h tr các v n đ trong Marketing-Mix, đ ng th i tìm raếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ỗ trợ các vấn đề trong Marketing-Mix, đồng thời tìm ra ợi ất các mục tiêu lợi ền ồn tại và ờng Khi nền
nh ng quy chu n th ng nh t c a Marketing-Mix đã đữ Marketing, đặc biệt ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ượic th c hi n c a n nực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ền văn hóa Đ c khi qu c t hóa.ứu khoa học của mình ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
Vi t Nam cũng có nhi u công trình nghiên c u v Marketing nh ng
nghiên c u v Marketing-Mix đ c bi t là Marketing-Mix 7P v n ch a đứu khoa học của mình ền ặc biệt ệp có thể tồn tại và ẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ư ượic chú
tr ng Sau đây là t ng quan m t s công trình nghiên c u trong nọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ổng quan các công trình ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ứu khoa học của mình ư c có liên quan mà tác gi tham kh o:ả nhất các mục tiêu lợi ả nhất các mục tiêu lợi
Theo TS Đinh Quang Toàn v i lu n án “Chính sách marketing d ch v ị trường mục tiêu ụng để cố gắng gây được phản ứng mong
v n t i hành khách cho Vietnam Airlines trong b i c nh liên minh hàng không ập hợp những yếu tố biến động kiểm soát được ải pháp hoàn thiện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ải pháp hoàn thiện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty
qu c t ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ế Tân Đông Nam Á Việt Nam” Lu n án đã h th ng hóa và làm sâu s c h n c s lý lu n v cácệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ắt thì thuật ngữ Marketing, đặc biệt ơn Marketing-Mix được xem như một ơn Marketing-Mix được xem như một ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ền
bi n s c a Marketing-Mix trong lĩnh v c d ch v theo mô hình Marketing-Mixếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi 7P trong doanh nghi p d ch v v n t i hành khách đệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ả nhất các mục tiêu lợi ường Khi nềnng hàng không, t đóừ đó
đ xu t các gi i pháp cho t ng chính sách trong 7P áp d ng cho Vietnamền ất các mục tiêu lợi ả nhất các mục tiêu lợi ừ đó ục tiêu lợi Airlines trong b i c nh liên minh hàng không qu c t có tính kh thi ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi
Theo tác gi Nguy n Ti n Tân (2013) “ả nhất các mục tiêu lợi ễn tại Công ty TNHH ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Gi i pháp hoàn thi n ho t đ ng ải pháp hoàn thiện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ại Công ty ột dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu marketing-mix t i công ty c ph n vi n thông di đ ng toàn c u ại Công ty ổi ầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi ễn thông di động toàn cầu ột dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu ầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi ” Tác gi đã v nả nhất các mục tiêu lợi
d ng nh ng ki n th c lý thuy t v Marketing, đánh giá các giá tr c a các y uục tiêu lợi ữ Marketing, đặc biệt ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ứu khoa học của mình ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ền ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
Trang 3t trong Marketing-Mix t i công ty đ đ xu t nh ng gi i pháp nh m xâyố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ại và ể tồn tại và ền ất các mục tiêu lợi ữ Marketing, đặc biệt ả nhất các mục tiêu lợi ằng các chính sách cấu thành nên nó.
d ng d ch v t t h n, nâng cao năng l c c nh tranh, gi v ng th ph n và phátực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ơn Marketing-Mix được xem như một ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ại và ữ Marketing, đặc biệt ữ Marketing, đặc biệt ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ầu trong Marketing-Mix tri n b n v ng ể tồn tại và ền ữ Marketing, đặc biệt
Theo tác gi Ngô Thanh Vũ (2012) “ả nhất các mục tiêu lợi Hoàn thi n Marketing-Mix t i chi ện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ại Công ty nhánh Viettel Bình Đ nh- T p đoàn Vi n thông Quân Đ i ị trường mục tiêu ập hợp những yếu tố biến động kiểm soát được ễn thông di động toàn cầu ột dạng hoạt động của con người nhằm thỏa mãn những nhu ” Tác gi đã t p trungả nhất các mục tiêu lợi vào h th ng hóa c s lý lu n đã có v Marketing-Mix trong lĩnh v c d ch v ,ệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ơn Marketing-Mix được xem như một ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ền ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi
t đó v n d ng đ xây d ng nh ng gi i pháp Marketing-Mix t i chi nhánhừ đó ục tiêu lợi ể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ữ Marketing, đặc biệt ả nhất các mục tiêu lợi ại và Viettel Bình Đ nh- T p đoàn Vi n thông Quân Đ i.ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ễn tại Công ty TNHH ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
Theo tác gi Lê Th Th y “ ả nhất các mục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng Hoàn thi n h th ng Marketing-Mix t i Công ện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ại Công ty
ty C ph n Qu ng Cáo và Th ổi ầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi ải pháp hoàn thiện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ương Mại & Logitics Quốc tế Tân Đông Nam Á Việt Nam ng M i L c Vi t ại Công ty ại Công ty ện chính sách Marketing-Mix 7P tại Công ty ” Tác gi đã đ c p đ n t ngả nhất các mục tiêu lợi ền ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ổng quan các công trình
d ng nh ng ki n th c đó đ phân tích th c hi n vi c áp d ng h th ngục tiêu lợi ữ Marketing, đặc biệt ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ứu khoa học của mình ể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Marketing-Mix t i công ty t đó đ a ra các gi i pháp nh m c i thi n các chínhại và ừ đó ư ả nhất các mục tiêu lợi ằng các chính sách cấu thành nên nó ả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và sách Marketing-Mix ngày càng hoàn thi n h n.ệp có thể tồn tại và ơn Marketing-Mix được xem như một
2.3 Các k t qu nghiên c u và tính m i c a đ tài nghiên c u ết của đề tài ả nghiên cứu và tính mới của đề tài nghiên cứu ứu ớc ngoài ủa đề tài ề tài ứu
Các nghiên c u, các lu n án và bài vi t c a các tác gi trên đ u h th ngứu khoa học của mình ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ả nhất các mục tiêu lợi ền ệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và hóa đượic nh ng v n đ liên quan đ n Marketing-Mix và chi n lữ Marketing, đặc biệt ất các mục tiêu lợi ền ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ượic Marketing-Mix trong ngành d ch v ; Th c tr ng ho t đ ng Marketing-Mix c aịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ại và ại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng các công ty c th và các gi i pháp nh m hoàn thi n ho t đ ng, chi n lục tiêu lợi ể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ằng các chính sách cấu thành nên nó ệp có thể tồn tại và ại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ượic Marketing-Mix Tuy nhiên, do m c đích yêu c u khác nhau và đ c thù riêngục tiêu lợi ầu trong Marketing-Mix ặc biệt
t ng lĩnh v c nên các nghiên c u ch t p trung phân tích, đánh giá, ki n nghừ đó ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ứu khoa học của mình ỉ tập trung phân tích, đánh giá, kiến nghị ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền
và đ xu t cho t ng công ty c th và g n nh không áp d ng các gi i pháp đóền ất các mục tiêu lợi ừ đó ục tiêu lợi ể tồn tại và ầu trong Marketing-Mix ư ục tiêu lợi ả nhất các mục tiêu lợi cho các t ch c khác Cho t i nay, có r t ít các bài nghiên c u v Marketing-ổng quan các công trình ứu khoa học của mình ất các mục tiêu lợi ứu khoa học của mình ền Mix t i các công ty Logistics, đ c bi t là ch a có tác gi nào nghiên c u v gi iại và ặc biệt ệp có thể tồn tại và ư ả nhất các mục tiêu lợi ứu khoa học của mình ền ả nhất các mục tiêu lợi pháp hoàn thi n chính sách Marketing-Mix 7P t i Công ty TNHH Thệp có thể tồn tại và ại và ươn Marketing-Mix được xem như mộtng M iại và
& Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Nam Vì v y tác gi quy t đ nhố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền nghiên c u v đ tài trên và đ tài nghiên c u c a tôi sẽ không trùng l p v iứu khoa học của mình ền ền ền ứu khoa học của mình ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ặc biệt các đ tài nghiên c u trền ứu khoa học của mình ư c
Tác gi ả nhất các mục tiêu lợi t p trung vào nghiên c u, t ng h p lý lu n v Marketing,ứu khoa học của mình ổng quan các công trình ợi ền Marketing-Mix 7P Xác đ nhịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền các y u t (chính sách) c u thành lên chính sáchếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi
Trang 4Marketing-Mix 7P và các nhân t nh hố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ưở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như mộtng đ n ho t đ ng Marketing-Mixếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và 7P
c a doanh nghi p.ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ệp có thể tồn tại và
Phân tích, đánh giá th c tr ng ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ại và t ngừ đó chính sách trong chính sách Marketing-Mix 7P c th là: Chính sách S n ph m (Product); Chính sách Giá cục tiêu lợi ể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền ả nhất các mục tiêu lợi (Price); Chính sách Phân Ph i (Place); Chính sách Xúc ti n (Promotion); Chínhố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
B ng ch ng v t lý-Y u t h u hình (Physical Evidence) ằng các chính sách cấu thành nên nó ứu khoa học của mình ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ữ Marketing, đặc biệt t i Công ty TNHHại và
Thươn Marketing-Mix được xem như mộtng m i & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Nam.ại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và
Trên c s quá trình phân tích, đánh giá th c tr ng k t h p v i nh ngơn Marketing-Mix được xem như một ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ợi ữ Marketing, đặc biệt
c s lý lu n v ơn Marketing-Mix được xem như một ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ền Marketing-Mix 7P, đ xu t m t s gi i pháp nh m ền ất các mục tiêu lợi ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ằng các chính sách cấu thành nên nó hoàn thi nệp có thể tồn tại và chính sách Marketing-Mix 7P t i Công ty TNHH Thại và ươn Marketing-Mix được xem như mộtng m i & Logitics Qu cại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
t Tân Đông Nam Á Vi t Nam.ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và
4 Đ i t ối tượng và phạm vi nghiên cứu ượng và phạm vi nghiên cứu ng và ph m vi nghiên c u ạm vi nghiên cứu ứu
Đ i tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ượing nghiên c u: ứu khoa học của mình Chính sách Marketing-Mix 7P t i Công ty TNHH Thại và ươn Marketing-Mix được xem như mộtng
m i & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Nam.ại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và
V th i gian: Đ tài t p trung nghiên c u s d ng s li u t năm 2017 đ nền ờng Khi nền ền ứu khoa học của mình ử dụng số liệu từ năm 2017 đến ục tiêu lợi ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ừ đó ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và năm 2020
V không gian: T i Công ty TNHH Thền ại và ươn Marketing-Mix được xem như mộtng m i & Logitics Qu c t Tân Đôngại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Nam Á Vi t Nam ệp có thể tồn tại và
Ti u lu n ể tồn tại và s d ng các phử dụng số liệu từ năm 2017 đến ục tiêu lợi ươn Marketing-Mix được xem như mộtng pháp nghiên c u sau:ứu khoa học của mình
Phươn Marketing-Mix được xem như mộtng pháp đ nh tính: Phịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ươn Marketing-Mix được xem như mộtng pháp này s d ng trên c s nghiênử dụng số liệu từ năm 2017 đến ục tiêu lợi ơn Marketing-Mix được xem như một ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một
c u t ng quan tài li u nh m xác đ nh các chính sách c u thành c a chính sáchứu khoa học của mình ổng quan các công trình ệp có thể tồn tại và ằng các chính sách cấu thành nên nó ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ất các mục tiêu lợi ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng Marketing-Mix 7P cũng nh nhân t nh hư ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ưở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như mộtng đ n các chính sách này ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
Phươn Marketing-Mix được xem như mộtng pháp đ nh lịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ượing: Căn c vào các báo cáo tài chính, k t qu ho tứu khoa học của mình ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ại và
đ ng kinh doanh c a Công ty ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng TNHH Thươn Marketing-Mix được xem như mộtng m i & Logitics Qu c t Tân Đôngại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Nam Á Vi t ệp có thể tồn tại và Nam th c hi n tính toán đánh giá các y u t (chính sách) c uực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi thành lên chính sách Marketing-Mix 7P t i Công ty ại và TNHH Thươn Marketing-Mix được xem như mộtng m i &ại và Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và Nam
6 K t c u ết của đề tài ấp thiết của đề tài
Trang 5Ngoài ph n m đ u, k t lu n, ph l c và tài li u tham kh o, n i dung ầu trong Marketing-Mix ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ầu trong Marketing-Mix ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ục tiêu lợi ục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ti uể tồn tại và
lu n g m 3 chồn tại và ươn Marketing-Mix được xem như mộtng nh sau:ư
Chươn Marketing-Mix được xem như mộtng 1: C s lý lu n v Marketing, Marketing-Mix 7P ơn Marketing-Mix được xem như một ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ền
Chươn Marketing-Mix được xem như mộtng 2: Th c tr ngực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ại và v chính sáchền Marketing-Mix 7P t i Công ty TNHHại và
Thươn Marketing-Mix được xem như mộtng M i & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Namại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và
Chươn Marketing-Mix được xem như mộtng 3: M t s gi i pháp ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi hoàn thi n chính sách ệp có thể tồn tại và Marketing-Mix 7P t i Côngại và
ty TNHH Thươn Marketing-Mix được xem như mộtng m i & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Namại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và
Trang 6CH ƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING, MARKETING-MIX NG 1: C S LÝ LU N CHUNG V MARKETING, MARKETING-MIX ƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING, MARKETING-MIX Ở ĐẦU ẬN CHUNG VỀ MARKETING, MARKETING-MIX Ề MARKETING, MARKETING-MIX
7P
1.1.1 Khái ni m Marketing ệm Marketing
Tác gi đ c p t i m t s khái ni m marketing c a Hi p h i Marketingả nhất các mục tiêu lợi ền ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ệp có thể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
Mỹ (The American Marketing Association-AMA) và đ nh nghĩa Marketing theoịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền quan đi m c a Philip Kotler.ể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
Theo Hi p h i Marketing Mỹ: “Marketing là th c hi n các ho t đ ngệp có thể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và kinh doanh nh m hằng các chính sách cấu thành nên nó ư ng vào dòng v n chuy n hàng hóa và d ch v t ngể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ừ đó ường Khi nềni
s n xu t đ n ngả nhất các mục tiêu lợi ất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ường Khi nềni tiêu th ho c ngục tiêu lợi ặc biệt ường Khi nền ử dụng số liệu từ năm 2017 đến ục tiêu lợii s d ng”(AMA-1948) “Marketing là
ch c năng c a doanh nghi p, là quá trình t o ra, truy n thông và phân ph iứu khoa học của mình ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ệp có thể tồn tại và ại và ền ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và giá tr cho khách hàng; là quá trình qu n lý quan h khách hàng theo cách đ mịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi
b o l i ích cho doanh nghi p và các c đông (ả nhất các mục tiêu lợi ợi ệp có thể tồn tại và ổng quan các công trình AMA-2004) “ Marketing là các
ho t đ ng, m t h th ng c ch ; quá trình nh m t o ra, truy n thông và phânại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ơn Marketing-Mix được xem như một ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ằng các chính sách cấu thành nên nó ại và ền
ph i các giá tr cho ngố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ường Khi nềni tiêu dùng, khách hàng, đ i tác và xã h i nóiố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
chung”(AMA-2007)
Theo Philip Kotler: “ Marketing là m t d ng ho t đ ng c a con ngột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ại và ại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ường Khi nềni
nh m th a mãn nh ng nhu c u và mong mu n c a h thông qua trao đ i”.ằng các chính sách cấu thành nên nó ỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi” ữ Marketing, đặc biệt ầu trong Marketing-Mix ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ổng quan các công trình
1.1.2 Vai trò c a Marketing ủa Marketing
1.1.3 Khái ni m v Marketing-Mix ệm Marketing ề Marketing-Mix
Marketing-Mix là h th ng các công c có th ki m soát mà các doanhệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ục tiêu lợi ể tồn tại và ể tồn tại và nghi p s d ng đ tác đ ng khách hàng và chinh ph c h ệp có thể tồn tại và ử dụng số liệu từ năm 2017 đến ục tiêu lợi ể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ục tiêu lợi ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
Mô hình Marketing-Mix 7P ra đ i nh m đáp ng vi c marketing cho lĩnhờng Khi nền ằng các chính sách cấu thành nên nó ứu khoa học của mình ệp có thể tồn tại và
v c kinh doanh d ch v Mô hình ph i th c ti p th d ch v bao g m 7P: S nực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ứu khoa học của mình ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi
ph m (product); Giá (price); Phân ph i (place); Xúc ti n (promotion); Conẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
ngường Khi nềni (people); Quy trình (process) và B ng ch ng v t lý(physical evidence) ằng các chính sách cấu thành nên nó ứu khoa học của mình
1.1.4 Vai trò c a Marketing-Mix đ i v i doanh nghi p ủa Marketing ối với doanh nghiệp ới doanh nghiệp ệm Marketing
1.2.2 Chính sách s n ph m ản phẩm ẩm
1.2.3 Chính sách giá
1.2.4 Chính sách phân ph i ối với doanh nghiệp
Trang 71.2.5 Chính sách xúc ti n h n h p ến hỗn hợp ỗn hợp ợp
1.2.6 Y u t con ng ến hỗn hợp ối với doanh nghiệp ười trong Marketing-Mix 7P i trong Marketing-Mix 7P
1.2.7 Quy trình cung c p d ch v ấp dịch vụ ịch vụ ụ
1.2.8 B ng ch ng v t lý (Các y u t h u hình) ằng chứng vật lý (Các yếu tố hữu hình) ứng vật lý (Các yếu tố hữu hình) ật lý (Các yếu tố hữu hình) ến hỗn hợp ối với doanh nghiệp ữu hình)
1.3 Nhân t nh h ối tượng và phạm vi nghiên cứu ả nghiên cứu và tính mới của đề tài nghiên cứu ưởng đến Marketing-Mix của doanh nghiệp ng đ n Marketing-Mix c a doanh nghi p ết của đề tài ủa đề tài ệp
1.3.1 Môi tr ười trong Marketing-Mix 7P ng vi mô
1.3.2 Môi tr ười trong Marketing-Mix 7P ng vĩ mô
Trang 8CH ƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING, MARKETING-MIX NG 2: TH C TR NG CHÍNH SÁCH MARKETING-MIX 7P T I CÔNG ỰC TRẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING-MIX 7P TẠI CÔNG ẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING-MIX 7P TẠI CÔNG ẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING-MIX 7P TẠI CÔNG
TY TNHH TH ƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ MARKETING, MARKETING-MIX NG M I & LOGITICS QU C T TÂN ĐÔNG NAM Á VI T ẠNG CHÍNH SÁCH MARKETING-MIX 7P TẠI CÔNG ỐC TẾ TÂN ĐÔNG NAM Á VIỆT Ế TÂN ĐÔNG NAM Á VIỆT ỆT
NAM 2.1 T ng quan v Công ty TNHH Th ổng quan nghiên cứu ề tài ương pháp nghiên cứu ng m i & Logitics Qu c t Tân ạm vi nghiên cứu ối tượng và phạm vi nghiên cứu ết của đề tài
2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n c a Công ty TNHH Th ịch vụ ử hình thành và phát triển của Công ty TNHH Thương mại & ển của Công ty TNHH Thương mại & ủa Marketing ương mại & ng m i & ại & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Nam ối với doanh nghiệp ến hỗn hợp ệm Marketing
2.1.2 Nhi m v chính và nhi m v khác c a Công ty TNHH Th ệm Marketing ụ ệm Marketing ụ ủa Marketing ương mại & ng m i & ại & Logitics Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Nam ối với doanh nghiệp ến hỗn hợp ệm Marketing
2.1.3 C c u b máy qu n lý c a Công ty TNHH Th ơng mại & ấp dịch vụ ộ máy quản lý của Công ty TNHH Thương mại & Logitics ản phẩm ủa Marketing ương mại & ng m i & Logitics ại &
Qu c t Tân Đông Nam Á Vi t Nam ối với doanh nghiệp ến hỗn hợp ệm Marketing
2.1.4 Th c tr ng HĐKD c a Công ty TNHH Th ực trạng HĐKD của Công ty TNHH Thương mại & Logitics Quốc tế ại & ủa Marketing ương mại & ng m i & Logitics Qu c t ại & ối với doanh nghiệp ến hỗn hợp Tân Đông Nam Á Vi t Nam năm 2018-2020 ệm Marketing
2.2.1 Chính sách s n ph m (Product) ản phẩm ẩm
2.2.2 Chính sách v giá (Price) ề Marketing-Mix
2.2.3 Chính sách phân ph i (Place) ối với doanh nghiệp
2.2.4 Chính sách xúc ti n (Promotion) ến hỗn hợp
2.2.5 Chính sách v con ng ề Marketing-Mix ười trong Marketing-Mix 7P i (People)
2.2.6 Quy trình cung c p d ch v (Process) ấp dịch vụ ịch vụ ụ
2.2.7 B ng ch ng h u hình (Physical Evidence) ằng chứng vật lý (Các yếu tố hữu hình) ứng vật lý (Các yếu tố hữu hình) ữu hình)
2.3.1 u đi m Ưu điểm ển của Công ty TNHH Thương mại &
Chính sách s n ph m ả nghiên cứu và tính mới của đề tài nghiên cứu ẩm
Công ty xác đ nh đúng đ n s n ph m c a mình đang giai đo n phátịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ắt thì thuật ngữ Marketing, đặc biệt ả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ại và tri n nên đã t p trung vào chú tr ng ch t lể tồn tại và ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ượing s n ph m mà Công ty cungả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền
ng cho khách hàng
ứu khoa học của mình
T vi c xác đ nh đúng đ n giai đo n các s n ph m (d ch v ) giaiừ đó ệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ắt thì thuật ngữ Marketing, đặc biệt ại và ả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một
đo n phát tri n mà Công ty đã t p trung chú tr ng đ n ch t lại và ể tồn tại và ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ượing s n ph m ả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền
Trang 9Công ty cung c p các d ch vô cùng đa d ng đáp ng đất các mục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ại và ứu khoa học của mình ượic các nhu c uầu trong Marketing-Mix ngày càng đa d ng c a khách hàng.ại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
Chính sách giá
Công ty đã xây d ng đực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ượic cho mình chính sách giá h p lý v i các b ngợi ả nhất các mục tiêu lợi giá cho các d ch v rõ ràng cùng v i phịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ươn Marketing-Mix được xem như mộtng pháp đ nh giá đ n gi n d dàngịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ơn Marketing-Mix được xem như một ả nhất các mục tiêu lợi ễn tại Công ty TNHH
áp d ng ục tiêu lợi
Chính sách phân ph i ối tượng và phạm vi nghiên cứu
Công ty đã l a ch n m t hình th c kênh phân ph i phù h p v i Công tyực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ứu khoa học của mình ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ợi trong th i đi m hi n t i khi quy mô Công ty nh và th trờng Khi nền ể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ại và ỏa mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi” ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ường Khi nềnng Công ty t p trung h p (ch y u cung c p khu v c mi n B c có nhu c u xu t s n ph m( ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ền ắt thì thuật ngữ Marketing, đặc biệt ầu trong Marketing-Mix ất các mục tiêu lợi ả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền sang Trung Qu c)ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
Công ty đã th c hi n các chính sách xúc ti n h n h p và t p trung chực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ỗ trợ các vấn đề trong Marketing-Mix, đồng thời tìm ra ợi ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
y u th c hi n kênh marketing Đi u này giúp doanh nghi p gi chân đếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ền ệp có thể tồn tại và ữ Marketing, đặc biệt ượic các khách hàng lâu năm th hi n qua vi c s d ng d ch v c a các Công ty đ iể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ử dụng số liệu từ năm 2017 đến ục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và tác tăng qua các năm
Đ i v i các nhân viên trong n i b Công ty, Công ty đã chú tr ng vàoố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
vi c tuy n d ng cũng nh đào t o các ki n th c và kỹ năng c n thi t choệp có thể tồn tại và ể tồn tại và ục tiêu lợi ư ại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ứu khoa học của mình ầu trong Marketing-Mix ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và nhân viên Công ty cũng đã s d ng linh ho t các chính sách tài chính và phi tàiử dụng số liệu từ năm 2017 đến ục tiêu lợi ại và chính đáp ng t t đ i s ng v t ch t và tinh th n c a nhân viên.ứu khoa học của mình ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ờng Khi nền ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ầu trong Marketing-Mix ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
Đ i v i v n đ chăm sóc khách hàng, cũng nh nh n th c v nhân viênố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ền ư ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ền trong Công ty thì Công ty cũng r t chú tr ng đ n v n đ chăm sóc khách hàng.ất các mục tiêu lợi ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ền Công ty đã có nh ng chữ Marketing, đặc biệt ươn Marketing-Mix được xem như mộtng trình tri ân khách hàng đ ng th i không ng ngồn tại và ờng Khi nền ừ đó hoàn thi n đ cung ng d ch v t t nh t cho khách hàng.ệp có thể tồn tại và ể tồn tại và ứu khoa học của mình ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi
Quy trình cung c p d ch v ấp thiết của đề tài ịch vụ ục tiêu nghiên cứu
Quy trình cung c p d ch v c a Công ty tất các mục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ươn Marketing-Mix được xem như mộtng đ i đ n gi n và khoa h c.ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ơn Marketing-Mix được xem như một ả nhất các mục tiêu lợi ọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Quy trình này giúp công ty ti t ki m đếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ượic th i gian m t cách t i u nh t ờng Khi nền ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ư ất các mục tiêu lợi
B ng ch ng v t lý (B ng ch ng h u hình) ằng chứng vật lý (Bằng chứng hữu hình) ứu ật lý (Bằng chứng hữu hình) ằng chứng vật lý (Bằng chứng hữu hình) ứu ữu hình)
Công ty s d ng các thi t b t o mã và in mã hi n đ i đ a thông tinử dụng số liệu từ năm 2017 đến ục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ại và ệp có thể tồn tại và ại và ư hàng hóa c n đầu trong Marketing-Mix ượic giao v tr s chính m t cách nhanh nh t Đi u này giúpền ục tiêu lợi ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ền
Trang 10cho vi c phân lo i hàng hóa d dàng h n, không b m t th i gian ph i đ aệp có thể tồn tại và ại và ễn tại Công ty TNHH ơn Marketing-Mix được xem như một ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ất các mục tiêu lợi ờng Khi nền ả nhất các mục tiêu lợi ư thông tin v tr s chính đ làm kê khai h i quan, ti t ki m đền ục tiêu lợi ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ượic th i gian vìờng Khi nền hàng sau khi đượi ại vàc t o mã và in mã sẽ đượic chuy n tr c ti p v kho t ng.ể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ền ổng quan các công trình
2.3.2 Nh ượp c đi m ển của Công ty TNHH Thương mại &
Chính sách s n ph m ả nghiên cứu và tính mới của đề tài nghiên cứu ẩm
Công ty cũng ch a th c s đánh giá đư ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ượic s hài lòng c a khách hàngực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
đ i v i chính sách s n ph m c a Công ty ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
Các chính sách s n ph m đ u d a trên s ch đ o tr c ti p c a giámả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền ền ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ỉ tập trung phân tích, đánh giá, kiến nghị ại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
đ c, giám đ c tr c ti p đ ra tiêu chí đi u này có th d n đ n vi c các chínhố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ền ền ể tồn tại và ẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và sách ch a đư ượic đi sâu b i vì kh i lở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ượing công vi c c a giám đ c tệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ươn Marketing-Mix được xem như mộtng đ i l n.ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Ngoài ra, không có nhóm nhân s chuyên trách v Marketing cũng là m tực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ền ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và nguyên nhân d n đ n các h n ch trong chính sách s n ph m c a Công ty.ẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ẩn thống nhất của Marketing-Mix đã được thực hiện của nền ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
Chính sách phân ph i ối tượng và phạm vi nghiên cứu
H n ch v chính sách phân ph i v i kênh phân ph i tr c ti p c aại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ền ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng Công ty cũng có nhi u s tền ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ươn Marketing-Mix được xem như mộtng đ ng v i nhồn tại và ượic đi m c a kênh phân ph iể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và
tr c ti p đó là mô hình t ch c và qu n lý ph c t p đ ng th i tài chính vàực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ổng quan các công trình ứu khoa học của mình ả nhất các mục tiêu lợi ứu khoa học của mình ại và ồn tại và ờng Khi nền nhân l c phân tán các chi nhánh d n đ n vi c cung c p ch t lực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi ất các mục tiêu lợi ượing không
đ ng đ u n u nh không có s qu n lý ch t chẽ cũng nh gi i quy t các v nồn tại và ền ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ư ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ả nhất các mục tiêu lợi ặc biệt ư ả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ất các mục tiêu lợi
đ b t ng x y ra trong quá trình cung c p d ch v k p th i.ền ất các mục tiêu lợi ờng Khi nền ả nhất các mục tiêu lợi ất các mục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ục tiêu lợi ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ờng Khi nền
Khi mà Công ty m r ng thêm c v quy mô và th trở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ền ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ường Khi nềnng do nhu c u vàầu trong Marketing-Mix
s lố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ượing khách hàng càng l n thì mô hình phân ph i này sẽ gây khó khăn choố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và Công ty do tài chính cho kênh phân ph i này quá l n ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và N u Công ty t mìnhếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi
th c hi n phân ph i đ n khách hàng cu i cùng, Công ty ph i t thi t l p m iực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ả nhất các mục tiêu lợi ực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và quan h v i t ng khách hàng.ệp có thể tồn tại và ừ đó
Chính sách xúc ti n c a Công ty ch a đếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ư ượic th c hi n m nh, các chínhực hiện hiệu quả nhất các mục tiêu lợi ệp có thể tồn tại và ại và sách v kênh s n xu t và kênh marketing tền ả nhất các mục tiêu lợi ất các mục tiêu lợi ươn Marketing-Mix được xem như mộtng đ i y u do các ho t đ ng ố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như một các chính sách này ít
Các chính sách xúc ti n c a Công ty tếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ươn Marketing-Mix được xem như mộtng đ i ít do không đ chi phíố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng
đi u này khi n cho đ nh n di n c a Công ty trên th trền ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ột yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và ủa Công ty vẫn còn những hạn chế do chưa có sự đồng ịnh vị thế và tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường Khi nền ường Khi nềnng không cao nhả nhất các mục tiêu lợi
hưở nên quan thuộc hơn Marketing-Mix được xem như mộtng l n đ n vi c thu hút khách hàng m i.ếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp có thể tồn tại và ệp có thể tồn tại và