Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG

Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG Báo cáo thực tập Quản lý kinh tế tại CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI KHOA KINH TẾ - LUẬT BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ Giáo viên hướng dẫn: Th.S Phạm Hà Phương Bộ môn: Kinh tế doanh nghiệp HÀ NỘI, 2020 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hiên Lớp: K53F5 MỤC LỤC MỤC LỤC i DANH MỤC BẢNG BIỂU – BIỂU ĐỒ - HÌNH VẼ iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv LỜI MỞ ĐẦU v PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 1.1 Giới thiệu chung 1.2 Chức nhiệm vụ công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung 1.2.1 Chức 1.2.2 Nhiệm vụ 1.3 Cơ cấu tổ chức máy, mạng lưới kinh doanh sở vật chất kỹ thuật Công ty 1.3.1 Cơ cấu tổ chức máy 1.3.2 Mạng lưới kinh doanh 1.3.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật PHẦN 2: CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 2.1 Cơ chế, sách phương pháp quản lý nguồn lực doanh nghiệp 2.1.1 Phương pháp quản lý nguồn lực nhân .5 2.1.2 Phương pháp quản lý nguồn lực sản xuất .5 2.2 Chiến lược kinh doanh, sách Cơng ty 2.2.1 Chiến lược phát triển kinh doanh 2.2.2 Chính sách cạnh tranh .7 2.2.3 Chính sách quản lý nguồn vốn PHẦN 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh .8 i 3.2 Thị trường 11 PHẦN 4: TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 12 4.1 Chính sách tiền tệ 12 4.2 Chính sách tài khóa 12 4.3 Chính sách hỗ trợ nhà nước 13 4.4 Các sách, nghị hỗ trợ nhà nước đến doanh nghiệp bị ảnh hưởng dịch Covid 19 14 PHẦN 5: NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT 15 PHẦN 6: ĐỀ XUẤT KHÓA LUẬN 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO ii DANH MỤC BẢNG BIỂU – BIỂU ĐỒ - HÌNH VẼ HÌNH VẼ Hình 1.1: Cơ cấu máy tổ chức Cơng ty TNHH Sản xuất Thương mại Bảo Dung BẢNG BIỂU Bảng 1.2: Máy móc thiết bị phục vụ Cơng ty 2016 - 2020 Bảng: 3.1 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017- 2019 .8 BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1: Tình hình doanh thu, tổng chi phí, lợi nhuận Cơng ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung giai đoạn 2017-2019 iii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Kí HIỆU TNHH NHTM NHTMNN Cơng ty NGUN NGHĨA Trách nhiệm hữu hạn Ngân hàng thương mại Ngân hàng thương mại nhà nước Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung iv LỜI MỞ ĐẦU Sau thời gian ngồi ghế giảng đường trường đại học Thương Mại, trang bị kiến thức chuyên ngành Quản lý kinh tế, em tham gia thực tập thực tế Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Bảo Dung Đây hội thực tiễn giúp em hiểu kiến thức trang bị ghế nhà trường có nhìn bao quát ngành nghề mà lựa chọn Không học kiến thức từ thực tế, mà qua trình thực tập, hiểu vấn đề gặp phải doanh nghiệp, hội tốt giúp em vận dụng kiến thức học để áp dụng vào hoạt động doanh nghiệp Qua khoảng thời gian thực tập không dài, xong em tiếp cận với môi trường làm việc thực tế, hiểu rõ trình hình thành phát triển, tổ chức máy hoạt động kinh doanh Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung Do giới hạn thời gian điều kiện khách quan nên nhiều nội dung đưa báo cáo chưa thực giải cách hoàn hảo triệt để Vì vậy, em mong nhận đóng góp thầy để báo cáo tổng hợp hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giảng viên hướng dẫn: Ths Phạm Hà Phương, tồn thể cán cơng nhân viên Cơng ty TNHH Sản xuất Thương mại Bảo Dung tạo điều kiện giúp đỡ em thu thập tích lũy thơng tin, kiến thức thực tế để hồn thành tốt báo cáo thực tập Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 24 tháng 09 năm 2020 Sinh viên Nguyễn Thị Hiên v PHẦN 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 1.1 Giới thiệu chung  Công ty thức bước vào hoạt động vào ngày 11/07/2014 theo giấy chứng nhận kinh doanh sở Kế hoạch Đầu tư Bắc Ninh cấp với tên gọi:  Tên công ty: Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung  Trụ sở: Quảng Bố, Xã Quảng Phú, Huyện Lương Tài, Tỉnh Bắc Ninh  SĐT: 098162636  Mã số thuế: 2300853242  Ngành nghề kinh doanh bao gồm: Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung kinh doanh lĩnh vực chính: SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI - Công ty chuyên mặt hàng cơng nghiệp (Phụ tùng, máy móc, thiết bị, ) Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung chuyên cung cấp loại phụ kiện ốc, vít, bu lông, loại dụng cụ cầm tay, thiết bị đo, kiểm tra, 1.2 Chức nhiệm vụ công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung 1.2.1 Chức - Cơng ty có chức tổ chức mua bán, sản xuất thiết bị phụ tùng phục vụ ngành công nghiệp - Chức liên hệ tạo mối quan hệ uy tín với đối tác, từ uy tín cơng ty ngày tăng ngày có nhiều đối tượng tìm đến cơng ty - Trong suốt q trình hình thành phát triển công ty cung cấp mặt hàng tốt, đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ để đáp ứng yêu cầu ngày cao thị trường Sản xuất đôi với việc bảo vệ môi trường, chúng đặt lên hàng đầu q trình hoạt động cơng ty - Hiện Cơng ty ngày mở rộng mạng lưới với tham vọng đưa công ty lên phát triển tơi tầm cao 1.2.2 Nhiệm vụ - Về hoạt động sản xuất kinh doanh: tổ chức mở rộng sản xuất; không ngừng nâng cao suất, chất lượng, hiệu sản xuất kinh doanh; trọng đầu tư công nghệ, kỹ thuật cao để mở rộng quy mô sản xuất Đồng thời nghiên cứu thị trường để đáp ứng kịp thời nhu cầu ngày cao thị trường - Về mối quan hệ xã hội: mở rộng liên kết với đơn vị khác, tăng cường hợp tác, góp phần tích cực việc tổ chức cải tạo sản xuất xã hội - Về nghĩa vụ nhà nước: sở sản xuất kinh doanh có hiệu quả, Cơng ty ln làm tròn nghĩa vụ nhà nước, với địa phương thông qua việc nộp đầy đủ loại thuế tuân thủ luật pháp theo quy định - Về đời sống công nhân viên: tuyển dụng thuê mướn công nhân lao động theo yêu cầu sản xuất kinh doanh ngày mở rộng; tuân thủ nghiêm túc Bộ luật Lao Động, tổ chức tốt đời sống vật chất đời sống tinh thần nhân viên Bên cạnh đó, khuyến khích ý tưởng sáng tạo phát triển cá nhân, phát huy mối quan hệ khắng khít thành viên để giúp đỡ học hỏi lẫn nhau, phát huy tinh thần hợp tác làm việc nhóm để nâng cao hiệu sản xuất tạo môi trường làm việc tốt cho nhân viên - Về bảo vệ môi trường, an ninh trật tự: giữ gìn vệ sinh mơi trường trật tự an tồn chung tồn Cơng ty, phân xưởng sản xuất, làm tròn nghĩa vụ quốc phòng tuân thủ pháp luật an ninh trật tự địa phương 1.3 Cơ cấu tổ chức máy, mạng lưới kinh doanh sở vật chất kỹ thuật Công ty 1.3.1 Cơ cấu tổ chức máy Bộ máy quản lý Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung tổ chức gọn nhẹ, thơng tin từ phịng ban chức cung cấp cho ban lãnh đạo nhanh chóng xác, phịng ban phân cơng rạch rịi, không bị chồng chéo nhằm phát huy tối đa chun mơn tồn cán cơng nhân viên công ty  Dưới sơ đồ cấu máy tổ chức công ty Hình 1.1: Cơ cấu máy tổ chức Cơng ty TNHH Sản xuất Thương mại Bảo Dung Ban giám đốc Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Xưởng kế hành kĩ mua kinh Sản tốn thuật hàng doanh xuất (Nguồn: Phịng Hành - Nhân sự) 1.3.2 Mạng lưới kinh doanh - Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung có mạng lưới kinh doanh trải dài nhiều tỉnh thành, như: Bắc Ninh, Bắc Giang, Thái Nguyên, Vĩnh Phúc, Hải Phòng, với nhiều bạn hàng lớn - Hiện Công ty ngày mở rộng mạng lưới với tham vọng đưa cơng ty lên phát triển tơi tầm cao 1.3.3 Cơ sở vật chất kỹ thuật Cơ sở vật chất Công ty ngày cải thiện, nâng cấp qua năm Hệ thống máy tính, internet phục vụ cơng việc ngày nâng cao Văn phòng tu sửa sẽ, không gian làm việc rông rãi Tất phòng ban trang bị đầy đủ thiết bị văn phịng máy tính, máy in, điều hịa, kệ bàn… Bảng 1.2: Máy móc thiết bị phục vụ Công ty 2016 - 2020 ( Đơn vị:Cái) STT Trang thiết bị loại Máy chiếu Máy fax Máy tính Điện thoại Máy in ( A0, A3, A4) Máy scan Điều hòa Số lượng 50 13 11 (Nguồn: Phịng Hành - Nhân sự) PHẦN 2: CƠ CHẾ, CHÍNH SÁCH QUẢN LÝ CỦA CƠNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 2.1 Cơ chế, sách phương pháp quản lý nguồn lực doanh nghiệp 2.1.1 Phương pháp quản lý nguồn lực nhân - Đặt tiêu chuẩn cách làm việc xây dựng nhân sự: nhân viên bắt đầu làm việc từ 8h30 đến 17h chiều để dành nhiều thời gian cho gia đình hoạt động giải trí khác - Xây dựng mơi trường linh động, sáng tạo học hỏi: nhân viên phát triển môi trường lành mạnh, phát huy tối đa sức sáng tạo học hỏi - Tạo cạnh tranh lành mạnh đội ngũ nhân viên - Xây dựng mục tiêu cụ thể cho giai đoạn + Dựa theo giai đoạn khác tháng, q, năm,… Cơng ty có hướng phát triển khác Giám đốc Công ty dành thời gian để phân tích lập lại định hướng phát triển doanh nghiệp Việc mang lại hiệu cao tính linh động thay đổi - Chính sách đào tạo: Công ty trọng việc đẩy mạnh hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, kỹ nghiệp vụ chuyên môn nhân viên phòng ban - Theo báo cáo tổng hợp phòng hành – nhân sự, nhân viên Cơng ty chủ yếu người trẻ có độ tuổi từ 20-38 tuổi Đây lực lượng lao động Cơng ty với trình độ chun mơn cao nhiệt tình, động tuổi trẻ giúp Cơng ty đạt mục tiêu đề ngày phát triển Về tổng thể, qua năm số lượng lao động tăng lên( từ năm 2014: 14 nhân viên đến năm 2020: 76 nhân viên) nhằm đảm bảo có nguồn nhân lực dồi đảm bảo chất lượng 2.1.2 Phương pháp quản lý nguồn lực sản xuất  Phần mềm quản lý sản xuất Bravo Bên cạnh quản lý nguồn lực Bảo Dung dụng phần mềm quản lý sản xuất Bravo Phần mềm Bravo giúp người quản lý dễ dàng quản lý việc cung cấp vật liệu, kiểm soát tiến độ sản xuất điều hành lúc nhiều việc khác Bravo giải pháp quản trị tổng thể, hỗ trợ nhà lãnh đạo công tác quản lý nguồn lực doanh nghiệp, thông qua quy trình cơng việc quy chuẩn thiết kế phần mềm trợ giúp phận khác thao tác nghiệp vụ Với Bravo, Cơng ty quản lý hiệu việc cung cấp nguyên vật liệu, tình trạng tiến độ sản xuất sản phẩm q trình sản xuất Ngồi ra, Cơng ty lúc theo dõi việc thực sản xuất phần mềm quản lý hàng tồn kho, số lượng hàng nhà máy từ xa toàn thời gian sản xuất 2.2 Chiến lược kinh doanh, sách Công ty 2.1 Chiến lược phát triển kinh doanh 2.2.1.1 Chiến lược chung Với tầm nhìn chiến lược bề dày kinh nghiệm Ban lãnh đạo, đội ngũ cán công nhân viên trẻ, động, Công ty trọng nắm bắt quy luật yêu cầu tất yếu thị trường để có chiến lược phát triển phù hợp * Định hướng phát triển thời gian tới Công ty là: - Phát triển bền vững, mạnh mẽ, hiệu an tồn Xây dựng Cơng ty trở thành Cơng ty hàng đầu lĩnh vực sản xuất thương mại - Phát huy nội lực kết hợp với mở rộng hợp tác đầu tư với doanh nghiệp nhằm khai thác sử dụng hiệu lợi hội kinh tế mang lại cho Công ty - Ổn định phát triển sản xuất, cân đối nguồn lực đất đai, nhà xưởng, tài chính…, đổi cơng nghệ, đổi phương thức quản lý nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh sức cạnh tranh công ty thị trường Mở rộng hoạt động công ty theo hướng nâng dần tỷ trọng doanh thu từ hoạt động thương mại dịch vụ - Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, phân phối thành công bằng, đảm bảo việc làm, ổn định nâng cao thu nhập cho người lao động 2.2.1.2 Chiến lược phát triển trung dài hạn Một số tiêu kinh tế chủ yếu năm (2020-2025): + Tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất kinh doanh, doanh thu bình quân hàng năm: tăng 10% + Tỷ lệ vốn đầu tư phát triển bình qn hàng năm: từ 10% ÷ 20% doanh thu 2.2.2 Chính sách cạnh tranh Đối thủ cạnh tranh: doanh nghiệp sản xuất kinh doanh phụ tùng Nhận xét khách quan cho thấy, đối thủ cạnh tranh mạnh Công ty nhiều quy mô, vốn, điều kiện sở vật chất kỹ thuật,… Chính Cơng ty biết xác định, phân tích điểm mạnh, điểm yếu, phản ứng đối thủ đưa cách giải có hiệu Đối với tình hình kinh tế khó khăn nay, Cơng ty gặp nhiều khó khăn thị trường, số sức ép cạnh tranh từ công ty đối thủ Để khơng bị mắc vào tình trạng bị gị ép Công ty dùng nhiều biện pháp khác để khắc phục tình trạng là: - Cung cấp sản phẩm thiết bị có chấ lượng tốt, đáp ứng yêu cầu bạn hàng, - Không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng sản phẩm cung cấp cho khách hàng, 2.2.3 Chính sách quản lý nguồn vốn Để thực mục tiêu trì phát triển hoạt động kinh doanh hiệu bên cạnh nguồn vốn chủ sở hữu, Công ty thu hút huy động thêm vốn thơng qua sách vay NHTM, huy động thêm vốn cổ đông Trong kinh tế nay, chế sử dụng nguồn vốn đóng vai trị ngày quan trọng vận mệnh, định thành bại cơng ty Từ thực tế đó, Cơng ty cần hồn thiện sách sử dụng nguồn vốn hợp lý hiệu quả, tiết kiệm chi phí vận hành, hồn thiện công tác xây dựng kế hoạch PHẦN 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 3.1 Thực trạng hoạt động kinh doanh Bảng: 3.1 Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2017- 2019 Đơn vị: Triệu đồng 2018/2017 Chỉ tiêu 2017 2018 2019 Chênh lệch Tỷ lệ（%（ 2019/2018 Chênh Tỷ lệ lệch (%) Doanh thu bán hàng cung cấp 38.436,257 50.850,540 60.820,240 12.414,283 32,29 9.969,700 19,61 dịch vụ Doanh thu Tổng chi phí Lợi nhuận trước 38.077,603 50.463,584 60.314,053 12.385,981 32,53 9.850,469 19,52 33.402,945 41.839,885 50.199,102 8.436,940 25,26 8.359,217 19,98 thuế Thuế thu nhập doanh nghiệp Lợi nhuận sau thuế 4.674,656 8.623,699 10.114,951 3.949,043 84,48 1.491,252 17,29 1.308,903 2.414,627 2.832,186 1.105,724 84,48 3.365,752 6.209,042 7.282,765 2.843,290 84,48 1.073,723 17,29 417,559 17, 29 (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh năm 2017, 2018, 2019 phịng kế tốn) Biểu đồ 3.1: Tình hình doanh thu, tổng chi phí, lợi nhuận Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung giai đoạn 2017-2019 (Đơn vị: Triệu đồng) Nguồn: Phịng kế tốn Nhận xét: Qua bảng 3.1 biểu đồ 3.1, thấy tình hình kinh doanh cơng ty giai đoạn 2017-2019 có xu hướng tăng Cụ thể: Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: qua năm tăng Doanh thu năm 2018 tăng so với năm 2017 12.385,981 triệu đồng, tương ứng với 32,29% Đây năm mà công ty đạt mức tăng trưởng cao giai đoạn 2017- 2019 Sang năm 2019 doanh thu tăng không cao so với năm 2018, đạt 60.314,053 triệu đồng, tăng 9.850,469 triệu đồng, tương ứng 19,52% so với năm 2018 Công ty đạt mức tăng trưởng mạnh mẽ năm 2018 do: + Thứ nhất: Công ty thành lập vào năm 2014, năm đầu tình hình tài Cơng ty cịn chưa ổn dịnh, nhiên từ năm hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty ổn định, nhà máy phân xưởng sản xuất cho chất lượng tốt + Thứ hai: Trong năm 2018 công ty mở rộng mạng lưới mình, có thêm nhiều bạn hàng tên tỉnh thành nước Bên cạnh nhờ vào cố gắng nỗ lực khơng ngừng tồn thể nhân viên Công ty, lãnh đạo sáng suốt ban lãnh đạo Công ty đưa Công ty vượt qua khó khăn trước mắt Ngồi ra, Cơng ty ln chủ động tìm hiểu, nắm bắt đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng, không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm để nâng cao vị cạnh tranh thu hút thêm nhiều khách hàng Tổng chi phí: Cùng với biến động doanh thu chi phí tăng qua năm Điều hồn tồn hợp lý doanh thu tăng chi phí phải tăng theo Năm 2017, chi phí phải bỏ 33.402,945 triệu đồng Năm 2018, chi phí 41.839,885 triệu đồng tăng 25,26% so với năm 2017 Năm 2019, chi phí 50.199,102 triệu đồng tăng 19,98% so với năm 2018 Lợi nhuận trước thuế: công ty đạt mức tăng trưởng cao Năm 2018, lợi nhuận trước thuế 8.623,699 triệu đồng, tăng 3.949,043 triệu đồng so với năm 2017(tăng 84,48%) Sang năm 2019, lợi nhuận trước thuế có xu hướng tăng trưởng chậm năm 2018 đạt 10.114,951 triệu đồng, tăng 1.491,252 triệu đồng so với năm 2018 ( tăng 17,29% ) Thuế thu nhập doanh nghiệp: Cùng với phát triển Cơng ty gia tăng mức đóng góp Cơng ty vào nguồn thu ngân sách tỉnh nhà, thuế thu nhập doanh nghiệp Công ty liên tục tăng qua năm Năm 2018, thuế thu nhập doanh nghiệp 2.414,627 triệu đồng tăng 84,48% so với năm 2017 Thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2019 2.832,186 triệu đồng, tăng 17,29% so với năm 2018 Lợi nhuận sau thuế: Công ty tăng nhanh qua năm Năm 2018 6.209.042 triệu đồng, tăng 2.843,290 triệu đồng so với năm 2017 (tăng 84.48%) Năm 2019 lợi nhuận sau thuế tăng 7.282,765 triệu đồng so với năm 2018 (tăng 17,29%) Lợi nhuận sau thuế Công ty tăng lên Công ty tăng doanh thu bán hàng hoạt động khác đồng thời cắt giảm kiểm sốt chi phí kinh doanh chi phí khác Qua đó, ta thấy lợi nhuận Công ty tăng trưởng tốt Qua khái quát kết sản xuất kinh doanh Công ty năm 2017, 2018, 2019, ta nhận thấy Công ty không ngừng cố gắng phấn đấu sản xuất kinh doanh, hướng mạnh thị trường nhằm nâng cao lợi nhuận Biểu việc kinh doanh ngày tiến triển thuận lợi tăng nhanh doanh thu lợi nhuận công ty Tuy nhiên, trình hoạt động cơng ty gặp phải khó khăn, trở ngại làm giảm tốc độ phát triển cơng ty Do đó, cơng ty phải tận dụng phát 10 huy tối đa mạnh mình, bước khắc phục khó khăn để nâng cao vị cạnh tranh hiệu hoạt động kinh doanh 3.2 Thị trường Thị trường mặt hàng công nghiệp( phụ tùng, máy móc, thiết bị, ) cịn chưa phát triển nước ta, chủ yếu hàng nhập Tuy nhiên nhu cầu mặt hàng lại cao Vì cơng ty gắng mở rộng thị phần - Khi thành lập, Công ty cung cập chủ yếu khu vực Bắc Ninh, Hải Dương Trải qua nhiều năm hoạt động thị phần công ty không ngừng mở rộng sang khu vực khác Bằng biện pháp như: + Xúc tiến đầu tư, đổi công nghệ, đào tạo nguồn nhân lực + Đẩy mạnh đầu tư, hợp tác, tranh thủ mạnh đối tác để liên kết mở rộng thị phần + Xây dựng kênh phân phối hoàn chỉnh 11 PHẦN 4: TÁC ĐỘNG CỦA CÁC CƠNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 4.1 Chính sách tiền tệ Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung thường xuyên phải huy động vốn từ nhiều nguồn khác để đầu tư hoạt động kinh doanh, nguồn chủ yếu Công ty vốn vay chủ yếu từ NHTM Theo thống kê NHNN, tuần từ ngày đến ngày 7/10/2016, mặt lãi suất cho vay tiền đồng phổ biến lĩnh vực ưu tiên mức 6-7%/năm ngắn hạn Các NHTMNN áp dụng lãi suất cho vay trung dài hạn phổ biến lĩnh vực ưu tiên mức 910%/năm Chính sách có tầm ảnh hưởng lớn đến nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp lãi suất cho vay hình thành phí vốn chi phí đầu vào trình sản xuất Do đó, biến động lãi suất cho vay thị trường ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty thực chiến lược tối thiểu hóa chi phí sử dụng q trình kinh doanh để thu hiệu cao Bên cạnh đó, lãi suất ổn định có nhiều sách kích cầu từ phía nhà nước ngân hàng khách hàng có nhu cầu đầu tư nhiều làm tăng doanh số lợi nhuận Cơng ty 4.2 Chính sách tài khóa Thuế sách thuế ln ln mối quan tâm hàng đầu doanh nghiệp Năm 2014 Chính phủ có nhiều thay đổi sách thuế doanh nghiệp thể Thông tư 78/2014/TT-BTC hướng dẫn thi hành Luật thuế thu nhập doanh nghiệp “Từ 1-1-2014 thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp giảm mức 22% thay cho mức 25% hành Và kể từ ngày 1-1-2016, trường hợp thuộc diện áp dụng thuế suất 22% quy định khoản chuyển sang thuế suất 20% Đặc biệt doanh nghiệp có tổng doanh thu không 20 tỷ đồng/năm áp mức thuế suất 20%” áp dụng từ 1/7/2013 Từ năm 2016, mức thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp giảm 20% mức thuế suất ưu đãi điều chỉnh 17% Một mức thuế suất hợp lý giúp doanh nghiệp có thêm nguồn lực tài để mở rộng sản xuất kinh doanh, giảm bớt phụ thuộc vào vốn vay ngân hàng, tiết kiệm 12 chi phí, từ giảm giá thành, góp phần nâng cao lực cạnh tranh thu hút vốn đầu tư… Đặc biệt, với công ty vừa thành lập vào năm 2014, sách thuế thực hỗ trợ trực tiếp giúp doanh nghiệp giảm bớt khó khăn trước mắt hoạt động kinh doanh, đặc biệt thực nghĩa vụ tài Nhà nước Bên cạnh đó, cịn giúp cơng ty có nhìn khả quan thị trường, mở rộng quy mô kinh doanh Bởi vậy, từ năm 2017-2019, tổng doanh thu Cơng ty có xu hướng tăng, lợi nhuận hoạt động kinh doanh tăng 4.3 Chính sách hỗ trợ nhà nước Trong bối cảnh kinh tế ngồi nước đối mặt với nhiều khó khăn thách thức, ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp, Quốc hội, Chính phủ có nhiều giải pháp tài nhằm tháo gỡ khó khăn, vướng mắc cho doanh nghiệp, thúc đẩy sản xuất kinh doanh Chính phủ ban hành nhiều nghị nhằm hỗ trợ doanh nghiệp như: + Nghị số 08/2011/QH13, Nghị số 29/2012/QH13, Nghị số 13/NQ-CP ngày 10/5/2012, Nghị số 02/NQ-CP ngày 7/1/2013, Luật số 31/2013/QH13 ngày 19/6/2013, Luật số 32/2013/QH13… + Chính phủ ban hành Nghị số 35/NQ-CP ngày 16/5/2016 hỗ trợ phát triển doanh nghiệp đến năm 2020 với mục tiêu xây dựng phát triển doanh nghiệp có lực cạnh tranh, có quy mơ, nguồn lực lớn mạnh Nghị số 35/NQ-CP đưa nhiệm vụ giải pháp nhằm hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp phát triển + Chính phủ ban hành số giải pháp, sách thuế để hỗ trợ, tháo gỡ khó khăn, thúc đẩy sản xuất kinh doanh thông qua Nghị định 91/2014/ NĐ-CP sửa đổi, bổ sung nghị định thuế; Bộ Tài ban hành Thơng tư số 151/2014/TTBTC hướng dẫn thi hành Nghị định số 91/2014/NĐ-CP ngày 01 tháng 10 năm 2014 Chính phủ việc sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định quy định thuế Chính sách tháo gỡ nhiều khó khăn cơng ty Bảo Dung gặp phải, tạo điều kiện cho Bảo Dung phục hồi phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh 13 4.4 Các sách, nghị hỗ trợ nhà nước đến doanh nghiệp bị ảnh hưởng dịch Covid 19 Bên cạnh thời gian gần ảnh hưởng dịch Covid 19, doanh nghiệp Bảo Dung đứng trước khó khăn vơ to lớn Tuy nhiên có hỗ trợ từ phía nhà nước Bảo Dung phần giải khó khăn  Những thị, thơng tư nhà nước ban hành để giúp đỡ doanh nghiệp gặp khó khăn trước dịch Covid 19 - Nghị định 41/2020/NĐ-CP ngày 8/4/2020 gia hạn thời hạn nộp thuế tiền thuê đất, - Giảm 10% giá bán lẻ điện cho ngành sản xuất kinh doanh: Đây sách nhằm hỗ trợ doanh nghiệp gặp khó khăn Covid-19 Công văn 2698/BCT-ĐTĐL ngày 16/4/2020 Cụ thể, giá bán lẻ điện cho ngành sản xuất kinh doanh: Giảm 10% giá bán lẻ điện quy định Quyết định 648/QĐ-BCT ngày 20/3/2019 khung giá cao điểm, bình thường thấp điểm - Hỗ trợ vốn: Theo thị Chỉ thị 11/CT-TTg Thủ tướng phủ ngày 04/3/2020 Chính phủ giao cho Ngân hàng Nhà nước Việt Nam đạo tổ chức tín dụng cân đối, đáp ứng đầy đủ, kịp thời nhu cầu vốn phục vụ sản xuất kinh doanh, đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, rút ngắn thời gian xét duyệt hồ sơ vay vốn, nâng cao khả tiếp cận vốn vay khách hàng; kịp thời áp dụng biện pháp hỗ trợ cấu lại thời hạn trả nợ, xem xét miễn giảm lãi vay, giữ nguyên nhóm nợ, giảm phí khách hàng gặp khó khăn ảnh hưởng dịch Covid-19 - Hỗ trợ thuế: Công văn 897/TCT-QLN ngày 03/3/2020 gia hạn nộp thuế, miễn tiền chậm nộp ảnh hưởng dịch bệnh Covid-19 - Được vay tiền để trả lương ngừng việc cho người lao động 14 PHẦN 5: NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN GIẢI QUYẾT Với mục tiêu Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung ngày phát triển chắn, ổn định, đứng trước mục tiêu Cơng ty cịn tồn số vấn đề cần phải khắc phục, cần phải giải sau: - Công tác quản lý sử dụng nguồn nhân lực chưa tốt ảnh hưởng đến tiêu suất lao động Công ty Nguyên nhân: chưa có gắn kết chặt chẽ khâu, phịng ban với Cơng ty; trình độ chuyên môn người lao động chưa cao, hiệu làm việc chưa cao - Năng lực cạnh tranh Cơng ty cịn bị hạn chế Ngun nhân: quy mô chưa lớn sản phẩm Công ty cạnh tranh gắt gao với sản phẩm ngoại nhập nước Bên cạnh trang thiết bị cơng ty cịn lạc hậu so với nước khu vực Chính vậy, việc cải tiến máy móc nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm điều tất yếu cần thiết để công ty nâng cao sức cạnh tranh - Chi phí cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp lớn Nguyên nhân: nguyên vật liệu sản xuất công ty hầu hết nhập từ nước ngoài, phí đầu vào cịn cao Bên cạnh chi phí đầu vào nguyên nhiên vật liệu gia tăng với hư hỏng thiết bị sản xuất làm ảnh hưởng tới chi phí hiệu hoạt động cơng ty Vì cơng ty cần có biện pháp để tối ưu hóa chi phí nhằm tối đa hóa lợi nhuận, đạt mục tiêu đề 15 PHẦN 6: ĐỀ XUẤT KHÓA LUẬN Dựa sở đánh giá hạn chế tồn tại Công ty, em xin đề xuất đề tài để nghiên cứu làm khóa luận sau: Đề tài 1: “Xây dựng đẩy mạnh sản xuất ngành công nghiệp khí Việt Nam” Đề tài 2: “Nâng cao hiệu sử dụng nguồn nhân lực Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung” Đề tài 3: “Nâng cao trình độ sản xuất Cơng ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung” 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Cơng ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung giai đoạn 2017- 2019 Thông tư số 78/2014/TT-BTC hướng dẫn thi hành Luật thuế TNDN, Bộ Tài ban hành ngày 18/06/2014 Báo cáo tổng hợp thị trường chiến lược Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung giai đoạn 2017- 2019 17 ... lực Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung? ?? Đề tài 3: “Nâng cao trình độ sản xuất Cơng ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung? ?? 16 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Cơng ty TNHH sản xuất thương mại. .. Công ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung kinh doanh lĩnh vực chính: SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI - Công ty chuyên mặt hàng cơng nghiệp (Phụ tùng, máy móc, thiết bị, ) Cơng ty TNHH sản xuất thương mại. .. CỦA CÁC CÔNG CỤ VÀ CHÍNH SÁCH HIỆN HÀNH CỦA NHÀ NƯỚC ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẢO DUNG 4.1 Chính sách tiền tệ Cơng ty TNHH sản xuất thương mại Bảo Dung thường