Nâng cao năng lực cạnh tranh sản xuất mía đường của công ty cổ phần nông nghiệp sông con

Qua phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con tuy công ty còn những mặt hạn chế như: tiềm lực nguồn vốn còn hạn hẹp, máy móc trang thiết bị chưa [r]

BỘ KẾ HOẠCH VÀ ĐẦU TƯ HỌC VIỆN CHÍNH SÁCH VÀ PHÁT TRIỂN -o0o - KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP Đề tài: NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH SẢN XUẤT MÍA ĐƯỜNG CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP SÔNG CON Giáo viên hướng dẫn : Hồ Cơng Hịa & : Nguyễn Thành Đơ Sinh viên thực : Nguyễn Thị Thảo Mã sinh viên : 5083101138 Khóa : VIII Ngành : Kinh tế Chuyên ngành : Kế hoạch phát triển Hà Nội, năm 2021 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan khóa luận tốt nghiệp lo tự thân thực có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn không chép cơng trình nghiên cứu người khác Các liệu thơng tin thứ cấp sử dụng khóa luận có nguồn gốc trích dẫn rõ ràng Tác giả luận văn tốt nghiệp Thảo Nguyễn Thị Thảo i LỜI CẢM ƠN Em xin chân thành cảm ơn Khoa Kinh tế phát triển, Học viện Chính sách Phát triển tạo điều kiện thuận lợi cho em học tập thực khóa luận Em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới thầy Hồ Cơng Hịa, thầy Nguyễn Thành Đơ tận tình hướng dẫn bảo cho em trình thực đề tài Em xin chân thành cảm ơn Cô Bùi Thị Hồng Mai q thầy khoa Kinh tế phát triển tận tình giảng dạy, trang bị cho chúng em kiến thức quý báu năm học vừa qua Và xin cảm ơn ban lãnh đạo, cán nhân viên Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con hỗ trợ, giúp đỡ em trình thực đề tài Vì nội dung nghiên cứu rộng khoảng thời gian có hạn kiến thức cịn hạn hẹp nên Bài khóa luận khơng tránh khỏi thiếu sót, em mong đóng góp Q thầy cơ, bạn bè giúp em hồn thiện khóa luận Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 29 thành năm 2021 Sinh viên thực Thảo Nguyễn Thị Thảo ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ .vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Những đóng góp đề tài nghiên cứu Kết cấu khóa luận CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm lực cạnh tranh 1.1.2 Vai trò cạnh tranh kinh tế 1.2 Nội dung lực cạnh tranh .8 1.2.1 Các cấp độ lực cạnh tranh 1.2.2 Các nhân tố cấu thành lực cạnh tranh 10 1.2.2.1 Quy mô thị phần 10 1.2.2.2 Năng lực cạnh tranh sản phẩm 10 1.2.2.3 Năng lực sản xuất kinh doanh 11 1.2.2.4 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 12 1.2.2.5 Trình độ tổ chức quản lý doanh nghiệp 12 1.2.2.6 Khả liên kết với doanh nghiệp chuỗi cung ứng 13 1.2.2.7 Thương hiệu doanh nghiệp 13 1.2.3 Các nhân tố ảnh hưởng tới lực cạnh tranh doanh nghiệp 14 1.2.3.1 Các nhân tố môi trường vĩ mô 14 1.2.3.2 Các nhân tố môi trường vi mô (môi trường ngành) 20 1.2.3.3 Các nhân tố thuộc môi trường bên doanh nghiệp .23 CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP SÔNG CON 25 2.1 Khái quát chung Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 25 2.2 Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Sông Con .27 iii 2.2.1 Thực trạng quy mô thị phần công ty 2.2.2 Thực trạng lực cạnh tranh sản phẩm 2.2.2.1 Giá sản phẩm 2.2.2.2 Chất lượng sản phẩm 2.2.2.3 Dịch vụ kèm 2.2.3 Thực trạng lực sản xuất Công ty 2.2.4 Thực trạng lực tài Công ty 2.2.5 Thực trạng tổ chức quản lý Công ty 2.2.6 Thực trạng liên kết với doanh nghiệp chuỗi cung ứng công ty 2.2.7 Thực trạng thương hiệu công ty 2.3 Con Các yếu tố tác động đến lực cạnh tranh Công ty Cổ phần N 45 Yếu tố môi trường v 2.3.1 2.3.1.1 Yếu tố kinh tế 2.3.1.2 Yếu tố trị - ph 2.3.1.3 Yếu tố mơi trường 2.3.1.4 Yếu tố khoa học - cô 2.3.1.5 Yếu tố văn hóa - xã Yếu tố mơi trường n 2.3.2 2.3.2.1 Đối thủ cạnh tranh 2.3.2.2 Nhà cung ứng 2.3.2.3 Sản phẩm thay 2.3.2.4 Khách hàng Môi trường bên tron 2.3.3 2.4 Những thuận lợi khó khăn việc nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Sông Con 2.4.1 Điểm mạnh 2.4.2 Hạn chế nguyên nhân 2.4.3 Thuận lợi 2.2.4 Khó Khăn CHƯƠNG : GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NÔNG NGHIỆP SÔNG CON 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển Công ty Cổ Phần Nông Mục tiêu phát triển Công ty 3.1.1 3.1.2 Định hướng nhằm nâng cao năn Nghiệp Sông Con 3.2 Giải pháp kiến nghị nâng cao lực cạnh tranh Công t Nghiệp Sông Con iv 3.2.1 Các giải pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con 65 3.2.2 Các kiến nghị 69 KẾT LUẬN 72 TÀI LIỆU THAM KHẢO 74 v DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng Bảng kết thực 2018-2020 Bảng Bảng kết hoạt động kin giai đoạn năm 2018-2020 Bảng bảng tổng tài sản tổng nguồn vốn Công ty CPNN Sông Con năm 2019-2020 Bảng Bảng số tài củ Con năm 2019-2020 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cấp lực cạnh tranh Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức máy công ty CPNN Sông Con 26 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ Biểu đồ cấu thị phần Công ty CPNN Sông Con giai đoạn năm 2018-2020 32 Biểu đồ Biểu đồ giá mía thu mua Cơng ty CPNN Sông Con giai đoạn năm 2018-2020 33 Biểu đồ 3: Biểu đồ cấu tổng tài sản tổng nợ Công ty CPNN Sông Con năm 2019-2020 40 Biểu đồ Biểu đồ cấu nguồn lao động Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con .43 vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Trong thời kỳ hội nhập phát triển, với chuyển biến tích cực kinh tế Việt Nam ngành nông nghiệp xem ngành quan trọng hàng đầu Với yếu tố điều kiện tự nhiên thuận lợi phù hợp phát triển Nông nghiệp Nên nghành cần ưu tiên đầu tư từ trước đến Nhà nước ta ngày trọng đầu tư quan tâm nhiều tới nơng nghiệp Song nơng nghiệp gặp nhiều khó khăn thách thức lớn khả cạnh tranh so với nước khu vực, gặp nhiều rủi ro, bất lợi thời tiết, thị trường, thể chế sách Những rủi ro bất lợi tác động lớn tới người nơng dân Xét cách tồn diện người nông dân người chịu nhiều thiệt thịi ln gặp khó khăn sống Đối với nông dân Việt Nam thu nhập họ chủ yếu từ trồng, vật nuôi phù hợp dễ phát triển vùng đất Hiện nay, giới, mía đường coi ngành công nghiệp sản xuất đa dạng sản phẩm với cấp độ khác Còn Việt Nam chưa tận dụng hết phụ phẩm nên giá thành sản phẩm cịn cao, khó lịng cạnh tranh với đường nhập Ngành sản xuất mía đường tình trạng sản xuất cung vượt cầu, không nâng cao khả cạnh tranh, Việt Nam khó cạnh tranh với sản phẩm nước có lợi thời gian tới Bởi vậy, giá thành sản phẩm phải thấp hơn; đồng thời phải cạnh tranh từ khâu nguyên liệu, trồng trọt, giống,… Với xu hướng giá bán mức thấp mức giá thành sản xuất ngành đường nước, lại phải cạnh tranh với đường ngoại nhập mà hiệp định tự FTA hệ mới, đặc biệt RCEP có hiệu lực Điều ảnh hưởng trực tiếp tới sống 350 nghìn hộ nơng dân hoạt động ngành Trong trình hội nhập kinh tế quốc tế Các doanh nghiệp nước bước phải chấp nhận đối diện với cạnh tranh ngày gay gắt Trong khoảng thập kỷ vừa qua, việc trồng mía cơng nghiệp chế biến đường mía Việt Nam nói chung cơng ty Cổ Phần Nơng Nghiệp Sơng Con nói riêng phát triển mạnh có bước tiến đáng khích lệ, đặc biệt quy mô sản xuất ngành đường mía ngày tăng lên, chất lượng sản phẩm ngày cải thiện hơn, sản phẩm đường mía đáp ứng ngày tốt nhu cầu tiêu dùng đường nước nước Tuy nhiên, ngành sản xuất đường mía cịn nhiều hạn chế sản xuất mía nguyên liệu; mối quan hệ phối hợp nhà máy đường với hộ nông dân trồng mía; quy mơ, cơng nghệ thiết bị nhà máy đường; chế sách trình độ quản lý Những hạn chế dẫn đến chi phí sản xuất giá thành sản xuất đường mía cao, khó cạnh tranh thị trường quốc tế Nâng cao lực cạnh tranh ngành sản xuất đường mía Cơng ty Cổ Phần Nơng Nghiệp Sơng Con vấn đề mang tính thời cấp thiết nhà, doanh nghiệp, nhiều nông dân quan tâm Chỉ có nâng cao lực cạnh tranh ngành hàng đường mía tồn phát triển bền vững Để tồn phát triển, doanh nghiệp Việt Nam nói chung doanh nghiệp mía đường nói riêng cần phải nâng cao lực cạnh tranh sở thành cơng Cơng ty khơng nằm ngồi vùng Để trì hoạt động sản xuất ngày nâng cao vị phát triển môi trường cạnh tranh hội nhập quốc tế việc nghiên cứu lực cạnh tranh vấn đề cấp thiết Xuất phát từ tình hình tơi chọn đề tài ‘‘Nâng cao lực cạnh tranh sản xuất mía đường Công ty Cổ phần Nông Nghiệp Sông Con’’ đề khóa luận tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài nhằm đưa cách nhìn tổng quan sức mạnh cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con Từ đưa ... chung lực cạnh tranh doanh nghệp Chương 2: Thực trạng lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con Chương 3: Giải pháp để nâng cao lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con CHƯƠNG... Đánh giá nguồn lực sản xuất, lực cạnh tranh Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh Công ty cổ phần Nông Nông Nghiệp Sông Con Đối tượng phạm vi nghiên... gian: Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con Về thời gian nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu lực cạnh tranh sản xuất mía đường Công ty Cổ Phần Nông Nghiệp Sông Con Trong giai đoạn 2018-2020, đề xuất