Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 70 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
70
Dung lượng
1,39 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP.HCM KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH ------ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI Giáo viên hướng dẫn : Th.s Lê Thị Ngọc Hằng Sinh viên thực hiện : Lê Kim Huyền MSSV : 09B4010010 Lớp : 09HQT1 TP.Hồ Chí Minh, 2011. LỜI CAM ĐOAN Tôi cam đoan đây là đề tài nghiên cứu của tôi. Những kết quả và các số liệu trong khóa luận được thực hiện tại CôngtyInCát Thành, không sao chép bất kỳ nguồn nào khác. Tôi hoàn toàn chịu trách nhiệm trước nhà trường về sự cam đoan này. TP.Hồ Chí Minh, ngày 10 tháng 4 năm 2011. Tác giả. Lê Kim Huyền. LỜI CẢM ƠN ------ Sau gần 3 tháng nỗ lực và thực hiện, chuyên đề khóa luận tốt nghiệp “Một sốgiảiphápnhằmnângcaohiệuquảtiêuthụsảnphẩmmặthàngin tại CôngtyInCát Thành” đã phần nào hoàn thành. Ngoài sự cố gắng của bản thân, những hiểu biết và vốn kiến thức có được, em còn nhận được sự đóng góp, giúp đỡ nhiệt tình từ phía thầy cô và các anh chị trong CôngtyInCátThành đã giúp em hoàn thành đề tài này. Trước hết em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô khoa Quản Trị Kinh Doanh, trường Đại học Kỹ thuật Công Nghệ đã truyền đạt những kiến thức quý báu trong suốt 4 năm học qua. Đặc biệt em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Th.s Lê Thị Ngọc Hằng, người đã trực tiếp hướng dẫn, nhiệt tình giúp đỡ em trong quá trình làm khóa luận tốt nghiệp. Em cũng xin chân thành cảm ơn đến Ban giám đốc và tập thể cán bộ CôngtyInCátThành đã tiếp nhận, tạo điều kiện cho em thực tập, áp dụng những kiến thức đã học vào thực tiễn và giúp em hoàn thành tốt chuyên đề khóa luận tốt nghiệp này. Do còn nhiều hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm thực tiễn nên chuyên đề không tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong nhận được sự đóng góp quý báu của cô và tập thể cán bộ trong côngty để em hoàn thành đề tài và đạt kết quả tốt hơn. Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô và tập thể cán bộ trong Côngty ! i MỤC LỤC Trang LỜI MỞ ĐẦU . 1 CHƯƠNG 1:CỞ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIÊUTHỤSẢNPHẨM 4 1.1 Khái niệm về tiêuthụsảnphẩm . 5 1.2 Vai trò của tiêuthụsản phẩm. 6 1.3 Ý nghĩa của tiêuthụsảnphẩmhàng hóa . 7 1.4 Nội dung của công tác tiêuthụsảnphẩm 8 1.4.1 Nghiên cứu thị trường tiêuthụ . 9 1.4.2 Lập kế hoạch tiêuthụ . 10 1.4.3 Lựa chọn các hình thức (kênh) tiêuthụsảnphẩm . 10 1.4.4 Tổ chức hoạt động bán hàng 11 1.4.5 Các hoạt động xúc tiến hổ trợ cho công tác tiêuthụsảnphẩm . 12 1.4.5.1 Quảng cáo 12 1.4.5.2 Quan hệ công chúng (PR) 12 1.4.5.3 Khuyến mãi 13 1.4.5.4 Bán hàng cá nhân . 13 1.4.5.4 Marketing trực tiếp 14 1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiêuthụsảnphẩm . 14 1.5.1 Về tốc độ tăng trưởng kinh tế 14 1.5.2 Về chính trị . 15 1.5.3 Về khoa học công nghệ 15 1.5.4 Về khách hàng 15 1.5.5 Về đối thủ cạnh tranh . 16 1.5.6 Về chính sách giá cả . 16 ii CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM TẠI CÔNGTYINCÁTTHÀNH . 18 2.1 Khái quát về côngtyInCátThành 19 2.1.1 Lịch sử hình thành và phát triển côngty 19 2.1.2 Cơ cấu tổ chức nhân sự của côngty 20 2.1.2.1 Bộ máy quản lý của côngty 20 2.1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban . 20 2.1.2.3 Đặc điểm lao động của côngty 23 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động kinh doanh . 24 2.1.3.1 Mặthàngsản xuất kinh doanh . 24 2.1.3.2 Số lượng mặthàngtiêuthụ 25 2.1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của côngtyInCátThành trong những năm gần đây (2008, 2009, 2010) 28 2.2 Thực trạng tiêuthụsảnphẩm tại công tyIn CátThành 32 2.2.1 Thị trường tiêuthụsảnphẩm . 32 2.2.2 Công tác lập kế hoạch tiêuthụsảnphẩm . 36 2.2.2.1 Cơ sơ, căn cứ để xây dựng kế hoạch tiêuthụ 36 2.2.2.2 Kết quả hoạt động tiêuthụ của côngty . 37 2.2.3 Mạng lưới tiêuthụsảnphẩm . 40 2.2.4 Tổ chức hoạt động bán hàng 41 2.2.5 Các hoạt động xúc tiến hỗ trợ tiêuthụsảnphẩm . 42 2.2.5.1 Quảng cáo 42 2.2.5.2 Quan hệ công chúng (PR) 43 2.2.5.3 Khuyến mãi 44 2.2.5.4 Lực lượng bán hàng . 45 2.2.5.5 Marketing trực tiếp 45 iii 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tiêuthụsảnphẩm tại côngtyInCátThành . 45 2.3.1 Tốc độ tăng trưởng kinh tế . 46 2.3.2 Nhân tố về chính trị 46 2.3.3 Nhân tố về khoa học công nghệ . 46 2.3.4 Nhân tố về đối thủ cạnh tranh 47 2.3.5 Nhân tố về khách hàng . 47 2.3.6 Về chính sách giá cả . 47 2.4 Đánh giá tình hình tiêuthụsảnphẩm của côngtyInCátThành . 49 2.4.1 Những thuận lợi và khó khăn . 49 2.4.1.1 Thuận lợi 49 2.4.1.2 Khó khăn 50 2.4.2 Những ưu điểm và nhược điểm 50 2.4.2.1 Ưu điểm . 50 2.4.2.2 Nhược điểm 50 CHƯƠNG 3: MỘTSỐGIẢIPHÁPNHẰMNÂNGCAO HOẠT ĐỘNG TIÊUTHỤSẢNPHẨM TẠI CÔNGTYINCÁTTHÀNH . 52 3.1 Định hướng phát triển chung của côngtyInCátThành . 53 3.2 Mộtsốgiảiphápnhằmnângcao hoạt động tiêuthụsảnphẩm tại côngtyInCátThành . 54 3.2.1 Mở rộng thị trường tiêu thụ: Lập văn phòng đại diện tại thị xã Cam Ranh . 54 3.2.2 Đẩy mạnh hoạt động xúc tiến hỗ trợ công tác tiêuthụsảnphẩm Quảng cáo: Thiết lập trang web quảng cáo, giới thiệu sản phẩm. 55 3.2.3 Nângcao tay nghề cho công nhân viên 55 3.3 Kiến nghị với côngty . 56 Thành lập đội ngũ nhân viên kinh doanh 56 iv KẾT LUẬN . 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 60 v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT PR: Public Relations. vi DANH MỤC CÁC BẢNG SỬ DỤNG 1. Bảng 2.1.2.3 : Bảng về trình độ lao động của côngty tính đến năm 2010. 2. Bảng 2.1.3.2 : Bảng số lượng sảnphẩmtiêuthụ năm 2008 – 2010. 3. Bảng 2.1.4 : Bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2008 – 2010. 4. Bảng 2.2.1 : Bảng số liệu thống kê doanh thutiêuthụ giữa Thành phố, Huyện, Thị trấn, Thị xã. 5. Bảng 2.2.2.2 : Bảng doanh thutiêuthụsảnphẩm năm 2008 – 2010. vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH 1. Sơ đồ 1.4 : Mô hình tiêuthụsản phẩm. 2. Sơ đồ 2.1.2.1 : Sơ đồ bộ máy quản lý của CôngtyInCát Thành. 3. Sơ đồ 2.3.3 : Kênh phân phối trực tiếp. 4. Biểu đồ 2.1.3.2 : Biểu đồ biểu diễn số lượng mặthàngtiêuthụ năm 2008 – 2010. 5. Biểu đồ 2.1.4 : Biểu đồ kết quả kinh doanh của Côngty (năm 2008, 2009, 2010). 6. Biểu đồ 2.2.1 : Biểu đồ thể hiện doanh thutiêuthụ giữa Thành phố, Huyện, Thị trấn, Thị xã. 7. Biểu đồ 2.2.2.2 : Biểu đồ biểu diễn doanh thu các mặthàngtiêuthụ năm 2008 – 2010. 8. Hình 2.13.1 : Mộtsốthànhphẩm của công ty. . sản phẩm của công ty In Cát Thành. - Chương 3: Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm mặt hàng in tại Công ty In Cát Thành. Cùng với những. : Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả tiêu thụ sản phẩm mặt hàng in tại Công ty In Cát Thành làm chuyên đề khóa luận tốt nghiệp cho mình. Mục tiêu