Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

92 276 0
Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NĂNG LƯƠNG SÁNG BAN MAI Ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH Giảng viên hướng dẫn : Th.S: Trịnh Đặng Khánh Toàn Sinh viên thực hiện : Lê Văn Trường MSSV: 506401311 Lớp: 06VQT2 TP. Hồ Chí Minh, 2011 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Leâ Văn Trường Trang i MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN 1 LỜI CẢM ƠN 2 NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TNHH NĂNG LƯỢNG SÁNG BAN MAI 3 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN . 4 PHẠM VI MỤC ĐÍCH ĐỀ TÀI . 5 LỜI MỞ DẦU 6 CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 8 1. CÁC KHÁI QUÁT, VAI TRÒ VÀ NHIỆM VỤ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰ C . 8 1.1.Khái niệm và vai trò của quản trị nguồn nhân lực 8 1.2. Nhiệm vụ của quản trị nguồn nhân lực. . 8 2. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC . 11 2.1. Hoạch định nguồn nhân lực . 11 2.2. Phân tích công việc 12 2.3. Nội dung của phân tích công việc 13 2.4. Quá trình tuyển dụng . 14 2.5. Đào tạo và phát triển 20 2.6. Động viên và duy trì nguồn nhân lực 21 2.7. Các thuyết động viên . 23 CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH NL SÁNG BAN MAI . 25 1. LỊ CH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY 25 1.1. Giới thiệu sơ lược về công ty . 25 1.2. Quá trình hình thành và phát triển . 25 1.3. Chức năng và nhiệm vụ của công ty . 28 2. ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT KINH DOANH . 30 2.1. Mặt hàng sản xuất kinh doanh . 30 2.2. Năng lực sản xuất 30 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Leâ Văn Trường Trang ii 2.3. Đặc điểm hoạt động . 30 2.4. Thị trường tiêu thụ. 31 3. QUY TRÌNH SẢN XUẤT. . 32 3.1. Quá trình chuẩn bị sản xuất lắp ráp máy phát điện . 32 3.2. Các quá trình sản xuất lắp ráp máy phát điện 32 3.3. Diễn giải quy trình công nghệ. 33 4. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN . 38 4.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy 38 4.2. Nguyên tác hoạt động 44 5. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 45 5.1.Tình hình ngành cung cấp máy phát đi ện của công ty TNHH Năng Lượng Sáng Ban Mai . 45 5.2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2007-2009 . 45 5.3. Định hướng và chiến lược phát triển giai đoạn 2010-2015 . 46 CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VỀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 48 1. PHÂN TÍCH HÌNH NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY 48 1.1. Công tác tuyển dụng tại Công ty . 48 1.2. Phân tích hiện trạng sử dụng nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 53 1.3. Công tác tổ chứ c chi trả tiền lương của công ty 60 1.4. Cơ sở tính lương và trả lương 61 1.5. Hình thức trả lương tại công ty 61 1.6. Các khoản thưởng và phúc lợi tại công ty . 64 2. THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI 65 2.1. Y tế . 65 2.2. Bảo hiểm xã hội . 65 2.3. Điều kiện làm việc . 67 3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN . 68 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Leâ Văn Trường Trang iii 3.1. Mục đích công tác đào tạo và phát triển nhân lực . 68 3.2. Thực trạng đào tạo tại công ty . 69 3.3. Công tác đề bạt cán bộ . 72 CHƯƠNG 4: HOÀN THÀNH CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY TNHH NĂNG LƯỢNG SÁNG BAN MAI . 74 1. HOÀN THIỆN VỀ CÔNG TÁC CƠ CẤU TỔ CHỨC TẠI CÔNG TY . 74 2. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG 74 3. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÀO TẠO 75 4. HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐỘNG VIÊN VÀ DUY TRÌ . 75 4.1. Hoàn thiện công tác tiền lương 75 4.2. Hoàn thiện công tác tiền thưở ng 77 4.3. Hoàn thiện công tác động viên tinh thần . 77 5. MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ. 78 5.1. Cải thiện điều kiện làm việc 78 5.2. Mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên và với cấp trên . 79 5.3. Tổ chức lao động khoa học 80 5.4. Đào tạo nâng cao tay nghề và trình độ chuyên môn cho người lao động 81 5.5. Tiền lương 82 5.6. Xây dựng văn hóa công ty . 82 5.7. Cải tiến và nâng cao các hình thức động viên khác . 83 KẾT LUẬN 85 Tài liệu tham khảo 86 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Leâ Văn Trường Trang iiii MỤC LỤC CÁC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ Bảng 2.1. Tổng lợi nhận kinh doanh máy phát điện các năm từ 2007 - 2009 . 31 Biểu đồ 2.1. Tổng lợi nhuận kinh doanh máy phát điện 31 Bảng 2.2. danh sách trang thiết bị lắp đặt bảo hành và sửa chữa . 33 Hình 2.1. Máy móc thiết bị 35 Hình 2.2. Kiểm tra chất lượng máy . 37 Hình 2.3. Chế tạo máy 37 Sơ đồ ban quản trị SBMPOWER – BMM GROUP 38 B ảng 2.3. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty giai đoạn 2007- 2009 44 Bảng 3.1. Tổng số lao động các năm 2007 - 2009 . 53 Bảng 3.2. Trình độ lao động hiện tại của Công ty (Tính đến hết T3/2011) . 54 Biểu đồ 3.1. Trình độ văn hóa của nhân viên Công ty . 54 Bảng 3.3. Trình độ ngoại ngữ, vi tính (Tính đến hết T3/2011) 55 Bảng 3.4. Số lượng và tỉ lệ nam và nữ . 55 Biểu đồ 3.2. Tỉ lệ nam và n ữ 56 Bảng 3.5. Phân bố lao động các phòng ban trong công ty . 57 Bảng 3.6. Cơ cấu nhân sự của Công ty (Tính đến T3/2011) 57 Bảng 3.7. Cơ cấu tay nghề của nhân viên trực tiếp sản xuất 58 Bảng 3.8.Thu nhập của người lao động qua các năm từ 2006 – T3/2011 . 63 Bảng 3.9. Kết quả đào tạo tập trung qua các năm từ 2005 - 2009 . 68 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Leâ Văn Trường Trang iiiii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU Công ty TNHH Năng Lượng Sáng Ban Mai: SBMPOWER – BMM GROUP Ban giám đốc: BGĐ Giám đốc: GĐ Phó giám đốc: PGĐ Kinh doanh: KD Cán bộ công nhân viên: CBCNV Hợp đồng lao động: HĐLĐ Sản Xuất – Kinh doanh: SX - KD Giáo viên hướng dẫn: GVHD Phòng cháy chữa cháy: PCCC Bảo hiểm xã hội: BHXH Bình quân: bq Thành phố Hà Nội: HN Thành phố Hồ Chí Minh: TP.HCM Tài nguyên nhân sự: TNNS Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Lê Văn Trường Trang 1 L ỜI CAM ĐOAN Với danh dự và trách nhiệm cá nhân, em xin đảm bảo việc hoàn thành luận văn tốt nghiệp có sự tham khảo các tài liệu khác nhưng được soạn thảo và hoàn thành một cách độc lập, sáng tạo, không sao chép từ bất cứ khóa luận tốt ngiệp no. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Lê Văn Trường Trang 2 LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập tại Trường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TP.HCM, em được các thầy cô giảng dạy tận tình, em đã tiếp thu và tích lũy được vốn kiến thức quý báu do thầy cô truyền đạt để em hoàn thành tốt chuyên đề này. Nay em gửi đến quý thầy cô lời biết ơn sâu sắc. Xin gửi lời biết ơn chân thành đến Thầy Trịnh Đặng Khánh Toàn đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám Đốc cùng toàn thể các anh chị em ở các phòng ban của Công ty TNHH Năng Lượng Sáng Ban Mai, đặc biệt là các anh chị em làm việc tại phòng nhân sự đã tạo điều kiện thuận lợi cho em trong quá trình thực tập tại Công ty. Sau cùng, em xin cảm ơn các anh chị và bạn bè của em đã giúp đỡ, động viên, góp ý cho em trong quá trình viết chuyên đề này. TP.HCM ngày…tháng 4 năm 2011 Sinh viên thực hiện LÊ VĂN TRƯỜNG Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Lê Văn Trường Trang 3 NHẬN XÉT CỦA CÔNG TY TNHH NĂNG LƯỢNG SÁNG BAN MAI Ngày tháng 04 năm 2011 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trịnh Đặng Khánh Toàn SVTH: Lê Văn Trường Trang 4 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Ngày tháng 04 năm 2011

Ngày đăng: 22/12/2013, 15:01

Hình ảnh liên quan

- Kiểm tra đánh giá tình hình thực hiện - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

i.

ểm tra đánh giá tình hình thực hiện Xem tại trang 18 của tài liệu.
Bảng 2.1: Tổng lợi nhuân kinh doanh máy phát điện (TLNKDMPĐ) qua các năm từ 2007 đến hết năm 2009:  - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

Bảng 2.1.

Tổng lợi nhuân kinh doanh máy phát điện (TLNKDMPĐ) qua các năm từ 2007 đến hết năm 2009: Xem tại trang 37 của tài liệu.
2.4. Thị trường tiêu thụ: - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

2.4..

Thị trường tiêu thụ: Xem tại trang 37 của tài liệu.
Bảng 2.2: Danh sách trang thiết bị lắp đặt bảo hành và sửa chữa - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

Bảng 2.2.

Danh sách trang thiết bị lắp đặt bảo hành và sửa chữa Xem tại trang 39 của tài liệu.
3.3. Diễn giải quy trình công nghệ - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

3.3..

Diễn giải quy trình công nghệ Xem tại trang 39 của tài liệu.
Hình 2.1. Máy móc thiết bị - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

Hình 2.1..

Máy móc thiết bị Xem tại trang 41 của tài liệu.
Hình 2.2. Kiểm tra chất lượng máy Hình 2.3. Chế tạo máyNhận thầu  - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

Hình 2.2..

Kiểm tra chất lượng máy Hình 2.3. Chế tạo máyNhận thầu Xem tại trang 43 của tài liệu.
5. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY:  5.1. Thị trường ngành cung cấp máy phát điện của công ty TNHH Nă ng  Lượng Sáng Ban Mai - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

5..

TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY: 5.1. Thị trường ngành cung cấp máy phát điện của công ty TNHH Nă ng Lượng Sáng Ban Mai Xem tại trang 50 của tài liệu.
Qua bảng số liệu lao động nam và nữ cho thấy tỷ lệ nam và nữ có sự chênh lệch rất lớn, nam chiếm 73.30% còn nữ chỉ chiếm 26.70% - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

ua.

bảng số liệu lao động nam và nữ cho thấy tỷ lệ nam và nữ có sự chênh lệch rất lớn, nam chiếm 73.30% còn nữ chỉ chiếm 26.70% Xem tại trang 62 của tài liệu.
10 45 14 24 7 NV kỹ sư  10 8 1  1      7 1  2     - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

10.

45 14 24 7 NV kỹ sư 10 8 1 1 7 1 2 Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 3.6. Cơ cấu nhân sự của Công ty (Tính đến T3/2011): - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

Bảng 3.6..

Cơ cấu nhân sự của Công ty (Tính đến T3/2011): Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 3.7. Cơ cấu tay nghề của nhân nhân trực tiếp sản xuất: - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

Bảng 3.7..

Cơ cấu tay nghề của nhân nhân trực tiếp sản xuất: Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 3.8.Thu nhập của người lao động qua các năm từ 2006 – T3/2011 Năm Số lao động (người) Thu nhập bình quân (đồ ng)  - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

Bảng 3.8..

Thu nhập của người lao động qua các năm từ 2006 – T3/2011 Năm Số lao động (người) Thu nhập bình quân (đồ ng) Xem tại trang 69 của tài liệu.
3. PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN Bảng 3.9. Kết quảđào tạo tập trung từ năm 2005 - 2009  - Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH năng lượng sáng ban mai

3..

PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN Bảng 3.9. Kết quảđào tạo tập trung từ năm 2005 - 2009 Xem tại trang 74 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan