Khóa luận hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty cổ phần dệt may phú hòa an

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HỊA AN TRỊNH THỊ VIỆT PHƯƠNG NIÊN KHÓA: 2015 – 2019 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH - KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP HỒN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN Sinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn: Trịnh Thị Việt Phương ThS Nguyễn Ánh Dương Lớp: K49 - QTNL MSV: 15K4031047 Niên khóa: 2015-2019 Huế, tháng 05 năm 2019 Bấ t kỳ thành cơng cầ n có cố gắ ng, nổ lự c củ a bả n thân gắ n liề n hỗ trợ , giúp đỡ dù hay nhiề u, dù trự c tiế p hay gián tiế p củ a nhữ ng ngư i xung quanh Trong suố t thờ i gian họ c tậ p tạ i trư ng, nhậ n đư ợ c rấ t nhiề u quan tâm, giúp đỡ củ a quý Thầ y Cơ, gia đình bạ n bè Vớ i lòng biế t n sâu sắ c nhấ t, xin gử i đế n quý Thầ y, Cô trư ng quý Thầ y, Cô khoa Quả n trị Kinh doanh vớ i tri thứ c tâm huyế t củ a để truyề n đạ t lạ i nhữ ng vố n kiế n thứ c quý báu cho suố t thờ i gian qua Đặ c biệ t xin m n thầ y Nguyễ n Ánh Dư ng hư ng dẫ n, bả o tậ n tình giúp tơi hồn thành khóa luậ n Và chân thành gử i lờ i m n sâu sắ c đế n ban lãnh đạ o Công ty cổ phầ n dệ t may Phú Hòa An tạ o điề u kiệ n thuậ n lợ i nhấ t cho đư ợ c thự c tậ p, họ c hỏ i, tiế p thu đư ợ c trả i nghiệ m thự c tế Trong trình thự c tậ p, trình làm báo cáo thự c tậ p, kiế n thứ c cịn hạ n hẹ p, trình độ lý luậ n kinh nghiệ m thự c tiễ n nhiề u hạ n chế nên tránh khỏ i nhữ ng thiế u sót, tơi rấ t mong nhậ n đư ợ c nhữ ng ý kiế n, góp ý củ a Thầ y, Cơ để tơi họ c hỏ i, có thêm nhiề u kinh nghiệ m để giúp khóa luậ n tố t nghiệ p sắ p tớ i đư ợ c hoàn thiệ n hơ n Tôi xin chân thành m n! Huế , tháng 05 năm 2019 Sinh viên thự c hiệ n: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng\ MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ viii PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu .2 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 3.2 Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 4.1 Phương pháp thu thập thông tin, số liệu 4.2 Phương pháp tổng hợp, so sánh: .3 4.3 Kích thước mẫu phương pháp xử lý số liệu .4 4.3.1 Kích thước mẫu .4 4.3.2 Phương pháp xử lý số liệu .4 Kết cấu đề tài .5 PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC 1.1 Một số khái niệm tuyển dụng nhân lực 1.1.1 Khái niệm nhân lực 1.1.2 Khái niệm nguồn nhân lực 1.1.3 Khái niệm tuyển dụng nhân lực 1.2 Các nguyên tắc tuyển dụng .7 1.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng nhân lực 1.3.1 Nhóm yếu tố bên tổ chức .8 1.3.2 Nhóm yếu tố bên ngồi doanh nghiệp 1.4 Quá trình tuyển dụng nhân lực .10 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng ii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng\ 1.4.1 Nội dung giai đoạn tuyển mộ 10 1.4.1.1 Khái niệm, tầm quan trọng mục tiêu tuyển mộ nhân lực 10 1.4.1.2 Các nguồn phương pháp tuyển mộ 11 1.4.1.3 Quy trình tuyển mộ 16 1.4.2 Nội dung giai đoạn tuyển chọn 19 1.4.2.1 Khái niệm tầm quan trọng yêu cầu tuyển chọn 19 1.4.2.2 Quá trình tuyển chọn 19 1.5 Ý nghĩa công tác tuyển dụng nhân lực 24 1.5.1 Đối với doanh nghiệp 24 1.5.2 Đối với người lao động 25 1.5.3 Đối với xã hội 25 1.2 Cơ sở thực tiễn 25 1.2.1 Công tác tuyển dụng nhân lực nước giới 25 1.2.1.1 Ở Mỹ .25 1.2.1.2 Ở Nhật .26 1.2.2 Công tác tuyển dụng nhân lực Việt Nam .26 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN 27 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An 27 2.1.1 Giới thiệu công ty 27 2.1.2 Quá trình hình thành phát triển .27 2.1.3 Chức nhiệm vụ công ty 29 2.1.4 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh .29 2.1.5 Đặc điểm cấu tổ chức .30 2.1.6 Đặc điểm lao động Công ty 32 2.1.7 Công tác tổ chức hành nhân 36 2.1.7.1 Công tác tổ chức cán 36 2.1.7.2 Công tác tuyển dụng 36 2.1.7.3 Công tác đào tạo, hệ thống .37 2.1.7.4 An toàn vệ sinh lao động 37 2.1.7.5 Công tác an ninh, PCCC 38 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng iii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng\ 2.1.7.6 Thù lao lao động .39 2.1.8 Kết sản xuất kinh doanh .39 2.2 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Cơng ty cổ phân dệt may Phú Hịa An 40 2.2.1 Công tác tuyển mộ .40 2.2.1.1 Kế hoạch hóa nguồn nhân lực 40 2.2.1.2 Các biện pháp thay tuyển mộ: 41 2.2.1.3 Tiến hành tuyển mộ 42 2.2.1.4 Kết tuyển mộ 43 2.2.2 Công tác tuyển chọn 43 2.2.2.1 Thông báo tuyển dụng 43 2.2.2.2 Thu xem xét hồ sơ .44 2.2.2.3 Phỏng vấn tuyển chọn 45 2.2.2.4 Thử việc định tuyển dụng 46 2.2.3 Kết công tác tuyển dụng nhân lực Công ty .48 2.2.4 Đánh giá người lao động công tác tuyển dụng nhân lực Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An 51 2.2.4.1 Đặc điểm mẫu điều tra .52 2.2.4.2 Đánh giá người lao động công tác tuyển mộ 53 2.2.4.3 Đánh giá người lao động công tác tuyển chọn 55 2.2.4.4 Đánh giá lao động hoạt động tiếp nhận tập bố trí cơng việc .58 2.2.4.5 Đánh giá chung lao động công tác tuyển dụng .60 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN CƠNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN .63 3.1 Định hướng phát triển thời gian tới công ty 63 3.2 Một số giải pháp .64 3.2.1 Giải pháp cho tuyển mộ .64 3.2.2 Giải pháp cho tuyển chọn 67 3.2.3 Giải pháp cho hoạt động tập bố trí cơng việc 68 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 69 3.1 Kết luận 69 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng iv Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng\ 3.2 Kiến nghị 70 3.2.1 Kiến nghị quyền địa phương 70 3.2.2 Kiến nghị với Công ty 70 TÀI LIỆU THAM KHẢO 72 PHỤ LỤC SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng v Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng\ DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CBCNV : Cán công nhân viên Đtv : Đơn vị tính HCNS : Hành nhân ATVSLĐ : An toàn vệ sinh lao động PCCC : Phòng cháy chữa cháy CP : Cổ phần THPT : Trung học phổ thông QLCL : Quản lý chất lượng KTSX : Kỹ thuật sản xuất KTCN : Kỹ thuật công nghệ QA : Đảm bảo chất lượng QC : Kiểm soát chất lượng SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng vi Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng\ DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: Tổng số lao động bình qn Cơng ty 2016 – 2018 32 Bảng 2.2: Cơ cấu lao động theo giới tính 32 Bảng 2.3: Cơ cấu lao động theo độ tuổi 33 Bảng 2.4: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn 34 Bảng 2.5: Cơ cấu lao động theo tính chất cơng việc .35 Bảng 2.6: Bảng kết kinh doanh Công ty 2016 - 2018 39 Bảng 2.7: Kết công tác tuyển mộ 2016 - 2018 .43 Bảng 2.8: Bảng thể tỷ lệ hồ sơ đạt yêu cầu qua đợt tuyển chọn Công ty 2016 – 2018 47 Bảng 2.9: Tổng hợp kết công tác tuyển dụng nhân lực 2016 - 2018 48 Bảng 2.10: Thời gian thực công tác tuyển dụng nhân lực 2016 - 2018 49 Bảng 2.11: Bảng thể mức độ đáp ứng nhu cầu tuyển dụng Công ty 2016 – 2018 49 Bảng 2.12: Chi phí tuyển dụng nhân lực Công ty 2016 – 2018 50 Bảng 2.13: Đặc điểm mẫu điều tra 52 Bảng 2.14: Đánh giá người lao động công tác tuyển mộ: 53 Bảng 2.15: Đánh giá người lao động công tác tuyển chọn: .55 Bảng 2.16: Đánh giá lao động hoạt động tiếp nhận tập bố trí cơng việc 58 Bảng 2.17: Đánh giá chung lao động công tác tuyển dụng 60 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng vii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng\ DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Quy trình tuyển mộ nguồn nhân lực 16 Sơ đồ 1.2: Quá trình tuyển chọn nguồn nhân lực 20 Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức Công ty 30 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng viii Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng\ Câu 4: Ý kiến anh/chị nhằm hoàn thiện quy trình tuyển dụng cơng ty: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Cám ơn anh/chị hợp tác trình điều tra! SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng PHỤ LỤC THỐNG KÊ MÔ TẢ 1 Đặc điểm mẫu điều tra Giới tính Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Nam 38 25.3 25.3 25.3 Nữ 112 74.7 74.7 100.0 Total 150 100.0 100.0 Độ tuổi Valid Frequency Percent Dưới 25 tuổi 49 32.7 32.7 32.7 Từ 25 - 35 tuổi 71 47.3 47.3 80.0 Từ 35 - 45 tuổi 25 16.7 16.7 96.7 Trên 45 tuổi 3.3 3.3 100.0 150 100.0 100.0 Total Valid Percent Cumulative Percent Trình độ chuyên môn Frequency Percent Dưới THPT 68 45.3 45.3 45.3 THPT 40 26.7 26.7 72.0 Valid Sơ cấp, Trung cấp 13 8.7 8.7 80.7 Cao đẳng-Đại học 29 19.3 19.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Valid Percent Cumulative Percent Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Thời gian làm việc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Dưới năm 30 20.0 20.0 20.0 năm 25 16.7 16.7 36.7 Valid Từ - năm 60 40.0 40.0 76.7 Trên năm 35 23.3 23.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Tính chất công việc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Lao động trực tiếp 126 84.0 84.0 84.0 Valid Lao động gián tiếp 24 16.0 16.0 100.0 150 100.0 100.0 Total Làm việc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Văn phòng 18 12.0 12.0 12.0 Phân xưởng 132 88.0 88.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Đánh giá người lao động công tác tuyển mộ Statistics Các thông Các thông Dễ dàng Thời gian, Cơng tác hỗ báo tuyển báo tuyển nhìn thấy địa điểm trợ trước mộ mộ rõ ràng, thông báo hình thức vấn đăng tải đầy đủ, có tuyển mộ nộp hồ sơ đáp công khai, miêu tả rõ nhiều dễ dàng ứng tốt minh bạch ràng kênh khác công việc Valid N Missing 150 150 150 150 149 0 0 Các thông báo tuyển mộ đăng tải công khai, minh bạch Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lập 22 14.7 14.7 14.7 Đồng ý 80 53.3 53.3 68.0 Rất đồng ý 48 32.0 32.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 Các thông báo tuyển mộ rõ ràng, đầy đủ, có miêu tả rõ ràng cơng việc Frequency Percent Valid Percent Valid Cumulative Percent Rất không đồng ý 1.3 1.3 1.3 Không đồng ý 11 7.3 7.3 8.7 Trung lập 24 16.0 16.0 24.7 Đồng ý 69 46.0 46.0 70.7 Rất đồng ý 44 29.3 29.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Dễ dàng nhìn thấy thông báo tuyển mộ nhiều kênh khác Frequency Percent Valid Percent Valid Cumulative Percent Rất không đồng ý 7 Không đồng ý 15 10.0 10.0 10.7 Trung lập 60 40.0 40.0 50.7 Đồng ý 63 42.0 42.0 92.7 Rất đồng ý 11 7.3 7.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Thời gian, địa điểm hình thức nộp hồ sơ dễ dàng Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 2.7 2.7 2.7 Trung lập 35 23.3 23.3 26.0 67 44.7 44.7 70.7 Rất đồng ý 44 29.3 29.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý Công tác hỗ trợ trước vấn đáp ứng tốt Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 6.0 6.0 6.0 Trung lập 54 36.0 36.0 42.0 60 40.0 40.0 82.0 Rất đồng ý 27 18.0 18.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean Các thông báo tuyển mộ đăng tải công khai, minh bạch 150 4.17 663 054 Các thơng báo tuyển mộ có miêu tả rõ ràng công việc 150 3.95 933 076 Dễ dàng thấy thông báo tuyển mộ nhiều kênh khác 150 3.45 799 065 Thời gian, địa điểm hình thức nộp hồ sơ dễ dàng 150 4.01 798 065 Công tác hỗ trợ trước vấn đáp ứng tốt 150 3.70 833 068 One-Sample Test Test Value = t Các thông báo tuyển mộ đăng tải công khai, 3.202 minh bạch Các thông báo tuyển mộ rõ ràng, đầy đủ, có miêu tả rõ ràng cơng việc Dễ dàng nhìn thấy thơng báo tuyển mộ nhiều kênh khác Thời gian, địa điểm hình thức nộp hồ sơ dễ dàng Công tác hỗ trợ trước vấn đáp ứng tốt df Sig Mean (2- Difference tailed) 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper 149 002 173 07 28 149 485 -.053 -.20 10 -8.377 149 000 -.547 -.68 -.42 149 919 007 -.12 14 -4.408 149 000 -.300 -.43 -.17 -.700 102 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Đánh giá người lao động cơng tác tuyển chọn Statistics Quy trình Người Q tiếp đón trình mở đầu vấn có tuyển vấn kinh chọn tạo cảm nghiệm công giác thân kỹ thiện, gần gũi Valid Missing N 150 Nội dung Phản hồi Người công việc công vấn đề cập ty sau tạo cảm giác thoải vấn vấn nhanh mái cho sát với chóng ứng viên miêu tả rõ ràng q cơng việc trình vấn 150 150 150 150 0 0 150 Quy trình tiếp đón mở đầu vấn tạo cảm giác thân thiện, gần gũi Frequenc Percent Valid Percent Cumulative y Percent Không đồng ý 12 8.0 8.0 8.0 Trung lập Đồng ý Rất đồng ý Total Valid 24 83 31 150 16.0 55.3 20.7 100.0 16.0 55.3 20.7 100.0 24.0 79.3 100.0 Người vấn có kinh nghiệm kỹ Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 10 6.7 6.7 6.7 Trung lập 23 15.3 15.3 22.0 86 57.3 57.3 79.3 Rất đồng ý 31 20.7 20.7 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p Không đồng ý Trung lập GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Q trình tuyển chọn cơng Frequency Percent Valid Percent 2.0 2.0 Cumulative Percent 2.0 59 39.3 39.3 41.3 Valid Đồng ý Rất đồng ý 62 26 41.3 17.3 41.3 17.3 82.7 100.0 Total 150 100.0 100.0 Nội dung công việc đề cập vấn sát với miêu tả công việc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 12 8.0 8.0 8.0 Trung lập 45 30.0 30.0 38.0 70 46.7 46.7 84.7 Rất đồng ý 23 15.3 15.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý Phản hồi công ty sau vấn nhanh chóng rõ ràng Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 4.0 4.0 4.0 Trung lập 37 24.7 24.7 28.7 71 47.3 47.3 76.0 Rất đồng ý 36 24.0 24.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý Người vấn tạo cảm giác thoải mái cho ứng viên trình vấn Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 2.0 2.0 2.0 Trung lập 31 20.7 20.7 22.7 82 54.7 54.7 77.3 Rất đồng ý 34 22.7 22.7 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng One-Sample Statistics N Mean Std Deviation Std Error Mean Quy trình tiếp đón mở đầu vấn tạo cảm giác thân thiện, gần gũi 150 3.89 824 067 Người vấn có kinh nghiệm kỹ 150 3.92 790 065 Q trình tuyển chọn cơng 150 3.74 764 062 Nội dung công việc đề cập vấn sát với miêu tả công việc 150 3.69 827 068 Phản hồi công ty sau vấn nhanh chóng rõ ràng 150 3.91 802 065 Người vấn tạo cảm giác thoải mái cho ứng viên trình vấn 150 3.98 719 059 One-Sample Test t Test Value = df Sig Mean 95% Confidence (2- Difference Interval of the tailed) Difference Lower Upper Quy trình tiếp đón mở đầu vấn tạo cảm giác thân -1.685 149 094 thiện, gần gũi -.113 -.25 02 Người vấn có kinh -1.240 149 217 nghiệm kỹ -.080 -.21 05 -.260 -.38 -.14 -.307 -.44 -.17 -.087 -.22 04 -.020 -.14 10 Q trình tuyển chọn cơng -4.171 149 000 Nội dung công việc đề cập vấn sát với miêu tả -4.542 149 000 công việc Phản hồi công ty sau -1.323 149 188 vấn nhanh chóng rõ ràng Người vấn tạo cảm giác thoải mái cho ứng viên -.341 149 734 trình vấn SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Đánh giá người lao động hoạt động tiếp nhận tập bố trí cơng việc Statistics Nội dung tập Người hướng Chương xây dựng riêng dẫn tập trình tập biệt cụ thể tận tình xây cho chun mơn dựng khoa phận, chức danh học Valid Missing N 150 150 Có kiến thức, kỹ kinh nghiệm sau kết thúc tập bố trí công việc 150 150 Nội dung tập xây dựng riêng biệt cụ thể cho phận, chức danh Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 4.7 4.7 4.7 Trung lập 23 15.3 15.3 20.0 82 54.7 54.7 74.7 Rất đồng ý 38 25.3 25.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý Người hướng dẫn tập tận tình chun mơn Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lập 60 40.0 40.0 40.0 Đồng ý 69 46.0 46.0 86.0 Rất đồng ý 21 14.0 14.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Chương trình tập xây dựng khoa học Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 19 12.7 12.7 12.7 Trung lập 68 45.3 45.3 58.0 46 30.7 30.7 88.7 Rất đồng ý 17 11.3 11.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý Có kiến thức, kỹ kinh nghiệm sau kết thúc tập bố trí cơng việc Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 2.7 2.7 2.7 Trung lập 61 40.7 40.7 43.3 66 44.0 44.0 87.3 Rất đồng ý 19 12.7 12.7 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý One-Sample Statistics N Mean Nội dung tập xây dựng riêng biệt cụ thể cho phận, chức danh Người hướng dẫn tập tận tình chun mơn Chương trình tập xây dựng khoa học Có kiến thức, kỹ kinh nghiệm sau kết thúc tập bố trí cơng việc SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Std Deviation Std Error Mean 150 4.01 773 063 150 3.74 690 056 150 3.41 852 070 150 3.67 730 060 Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng One-Sample Test Test Value = t df Sig (2- Mean 95% Confidence tailed) Difference Interval of the Difference Lower Upper Nội dung tập xây dựng riêng biệt cụ thể cho 106 149 916 007 -.12 13 -4.618 149 000 -.260 -.37 -.15 -8.528 149 000 -.593 -.73 -.46 -5.595 149 000 -.333 -.45 -.22 phận, chức danh Người hướng dẫn tập tận tình chun mơn Chương trình tập xây dựng khoa học Có kiến thức, kỹ kinh nghiệm sau kết thúc tập bố trí cơng việc Đánh giá người lao động quy trình tuyển dụng Statistics N Valid Missing Quy trình tuyển Quy trình tuyển dụng rõ ràng, mộ làm Anh/Chị chọn làm làm Anh/Chị minh bạch hài lòng Anh/Chị hài lòng hài lòng 150 150 150 150 0 0 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Quy trình tuyển Quy trình tập Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Quy trình tuyển dụng rõ ràng, minh bạch Valid Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Trung lập 26 17.3 17.3 17.3 Đồng ý 97 64.7 64.7 82.0 Rất đồng ý 27 18.0 18.0 100.0 Total 150 100.0 100.0 Quy trình tuyển mộ làm Anh/Chị hài lịng Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Không đồng ý 2.0 2.0 2.0 Trung lập 37 24.7 24.7 26.7 69 46.0 46.0 72.7 Rất đồng ý 41 27.3 27.3 100.0 Total 150 100.0 100.0 Valid Đồng ý Quy trình tuyển chọn làm Anh/Chị hài lòng Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Rất khơng hài lịng 7 Khơng hài lòng 1.3 1.3 2.0 Vali Trung lập 52 34.7 34.7 36.7 d Đồng ý 67 44.7 44.7 81.3 Rất đồng ý 28 18.7 18.7 100.0 Total 150 100.0 100.0 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng Quy trình tập làm Anh/Chị hài lịng Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Khơng hài lòng 12 8.0 8.0 8.0 Trung lập 42 28.0 28.0 36.0 Đồng ý 76 50.7 50.7 86.7 Rất đồng ý Total 20 150 13.3 100.0 13.3 100.0 100.0 One-Sample Statistics N Mean Std Std Error Deviation Mean Quy trình tuyển dụng rõ ràng, minh bạch 150 4.01 596 049 Quy trình tuyển mộ làm Anh/Chị hài lịng 150 3.99 777 063 150 3.79 780 064 150 3.69 802 066 Quy trình tuyển chọn làm Anh/Chị hài lịng Quy trình tập làm Anh/Chị hài lòng One-Sample Test Test Value = t df Sig (2Mean tailed) Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Quy trình tuyển dụng rõ 82.283 149 ràng, minh bạch 000 4.007 3.91 4.10 Quy trình tuyển mộ làm 62.834 149 Anh/Chị hài lịng 000 3.987 3.86 4.11 Quy trình tuyển chọn làm 59.582 149 Anh/Chị hài lịng 000 3.793 3.67 3.92 Quy trình tập Anh/Chị hài lòng 000 3.693 3.56 3.82 làm 56.385 149 SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng Khóa luậ n tố t nghiệ p SVTH: Trị nh Thị Việ t Phư ng GVHD: ThS Nguyễ n Ánh Dư ng ... TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HỊA AN 2.1 Tổng quan Cơng ty cổ phần dệt may Phú Hòa An 2.1.1 Giớ i thiệ u công ty - Tên công ty: Công ty Cổ phần Dệt may Phú Hòa. .. lý luận thực tiễn công tác tuyển dụng nhân lực Chương 2: Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực cơng ty cổ phần dệt may Phú Hịa An Chương 3: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tuyển dụng. .. 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY PHÚ HÒA AN 27 2.1 Tổng quan Công ty cổ phần dệt may Phú Hòa An 27 2.1.1 Giới thiệu công ty 27 2.1.2