ĐỊA vị PHÁP lý của CÔNG TY TNHH HAI THÀNH VIÊN TRỞ lên THEO LUẬT DOANH NGHIỆP 2005 – THỰC TRẠNG tổ CHỨC và HOẠT ĐỘNG của CÔNG TY TNHH DỊCH vụ THƯƠNG mại tấn p á đạt

LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, Con xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến Ba Mẹ, bậc sinh thành chịu thƣơng chịu khó ni dƣỡng, động viên, ủng hộ lúc khó khăn để có đƣợc nhƣ ngày hơm Em xin bày tỏ lịng biết ơn chân thành đến Cơ Th.S-GVC Nguyễn Thị Thanh Lê Với định hƣớng nghiên cứu với bảo tận tùy Cô giúp em hoàn thành tốt nghiên cứu Bằng chân thành sâu sắc, em xin gửi lời biết ơn đến q Thầy Cơ Trƣờng Đại học Lạc Hồng nói chung Khoa Quản trị kinh tế Quốc tế nói riêng quan tâm, tận tình bảo truyền đạt tri thức cũng, kỹ nhƣ kinh nghiệm quý báu cho em suốt bốn năm giảng đƣờng đại học Đó hành trang quý giá em vững bƣớc vào đời, trở thành cơng dân có ích cho xã hội Em xin chân thành cảm ơn đến Ban lãnh đạo Công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt anh chị công ty tạo điều kiện cho em đƣợc thực công ty nhƣ dẫn, giúp đỡ tận tình, tạo điều kiện thuận lợi cho em tiếp xúc học hỏi kinh nghiệm làm việc thực tế với tài liệu cần thiết giúp em hoàn thành tốt nghiên cứu Tuy nhiên báo cáo tránh khỏi thiếu sót, em kính mong nhận đƣợc góp ý Quý Thầy Cô, Công ty, bạn bè để đề tài nghiên cứu em hoàn thiện Một lần em xin gửi lời tri ân đến gia đình, Q Thầy Cơ, Q Cơng ty bạn bè Kính chúc sức khỏe thành công! Xin cảm ơn Biên Hòa, tháng năm 2012 Sinhviên thực Nguyễn Thị Thu Thảo MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU ƢƠN M ẤN ĐỀ ẬN Ề N N N VIÊN TRỞ LÊN THEO LUẬT DOANH NGHIỆP 2005 1.1 Khái niệm đặc điểm Công ty TNHH hai thành viên trở lên 1.1.1 Khái ni ệm Công ty TNHH hai thành viên trở lên 1.1.2 Đặc điểm Công ty TNHH hai thành viên trở lên 1.2 Địa vị pháp lý công ty TNHH hai thành viên trở lên theo uật Doanh nghiệp 2005 11 1.2.1 Thành lập, quản lý góp vốn vào cơng ty TNHH hai thành viên trở lên 11 1.2.1.1 Quyền thành lập quyền góp vốn vào doanh nghiệp 12 1.2.1.2 Đăng ký doanh nghiệp 12 1.2.2 Thành viên công ty 14 1.2.2.1 Xác lập tƣ cách thành viên 15 1.2.2.2 Chấm dứt tƣ cách thành viên 17 1.3 Tài Cơng ty TNHH hai thành viên trở lên 21 1.3.1 Vấn đề góp vốn thành viên cơng ty 21 1.3.2 Tăng giảm vốn điều lệ công ty 23 1.3.2.1 Tăng vốn điều lệ 23 1.3.2.2 Giảm vốn điều lệ 24 1.3.3 Chuyển nhƣợng vốn góp 24 1.3.4 u cầu cơng ty mua lại phần vốn góp 26 1.3.5 Phân chia lợi nhuận 26 KẾT LUẬN ƢƠN ƢƠN 28 Ơ ẤU TỔ CHỨC, QUẢN LÍ HOẠ Đ NG CỦA CÔNG TY TNHH HAI THÀNH VIÊN TRỞ LÊN 29 2.1 Định nghĩa: 29 2.2 Cơ cấu tổ chức quản lí nội 29 2.2.1 Hội đồng thành viên 31 2.2.1.1 Thành phần 31 2.2.1.2 Vai trò pháp lý Hội đồng thành viên 33 2.2.1.3 Chế độ làm việc 33 2.2.1.4 Triệu tập hội đồng thành viên 34 2.2.1.5 Điều kiện họp hợp lệ Hội đồng thành viên 35 2.2.1.6 Thẩm quyền Hội đồng thành viên 36 2.2.2 Chủ tịch Hội đồng thành viên 40 2.2.3 Giám đốc công ty (Tổng giám đốc) 40 2.2.3.1 Quyền nhiệm vụ Giám đốc Tổng Giám đốc 41 2.2.3.2 Tiêu chuẩn điều kiện làm Giám đốc Tổng giám đốc 41 2.2.3.3 Nghĩa vụ thành viên hội đồng thành viên, Giám đốc Tổng giám đốc 42 2.2.3.4 Thù lao, tiền lƣơng thƣởng thành viên hội đồng thành viên, Giám đốc Tổng giám đốc 43 2.2.4 Ban kiểm soát 43 KẾT LUẬN ƢƠN ƢƠN 44 I : THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ HOẠ Đ NG TẠI CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ - ƢƠN MẠI TẤN P Á ĐẠT 45 3.1 Tổng quan Công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt 45 3.2 Thực trạng tổ chức, hoạt động Công ty TNHH dịch vụ - thƣơng mại Tấn Phát Đạt 49 3.2.1 Tình hình tổ chức Cơng ty TNHH dịch vụ - thƣơng mại Tấn Phát Đạt 49 3.2.1.1 Hội đồng thành viên Ban giám đốc 49 3.2.1.2 Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt 50 3.2.1.3 Chức nhiệm vụ phòng ban 51 3.2.1.4 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty TNHH DV- TM TẤN PHÁT ĐẠT 54 3.2.1.5 Tầm nhìn sứ mạng ( Định hƣớng phát triển) 55 3.3 Đặc điểm thị trƣờng, đối thủ cạnh tranh 58 3.3.1 Về thị trƣờng 58 3.3.2 Về đối thủ cạnh tranh 58 KẾT LUẬN ƢƠN ƢƠN 64 V: M T S GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ VIỆC TỔ CHỨC , QUẢN LÝ, HOẠ Đ NG TẠI CÔNG TY TNHH DV- TM TẤN PHÁT ĐẠT 65 4.1 Phòng Marketing 65 4.2 Mối quan hệ phòng ban 67 4.3 Tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhân viên 68 4.3.1 Tuyển dụng 68 4.3.2 Đào tạo, bồi dƣỡng, phát triển 70 4.4 Một số biện pháp khác 71 KẾT LUẬN ƢƠN 72 KIẾN NGHỊ 73 KẾT LUẬN 74 TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DCRC - Dealership Customer Relationship Center: Chăm sóc khách hàng DNaF - Dong Nai Ford: Đồng Nai Ford DV: Dịch vụ FDI - Foreign Direct Investmen: Đầu tƣ trực tiếp nƣớc FVL - Ford VietNam Limit: Ford Việt Nam KCN : Khu Công nghiệp NĐ – CP : Nghị định- Chính Phủ QH : Quốc hội TM : Thƣơng mại TNHH - Limited liability: Trách nhiệm hữu hạn WTO – World Trade Organization : Tổ chức Thƣơng mại Thế giới DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Trang Bảng biểu Bảng 3.1 Tình hình nguồn nhân lực công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt 60 Bảng 3.2 Cơ cấu nhân sự, quản lý điều hành công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt .61 Bảng 3.3 Kết kinh doanh xe công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt .62 Bảng 3.4 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt năm 2010 .63 Bảng 3.5 Kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt năm 2011 .63 Biểu đồ Biểu đồ 3.1 Thể cấu nguồn nhân lực cơng ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt theo trình độ học vấn .61 Biểu đồ 3.2 Thể cấu nhân sự, quản lý, điều hành công ty TNHH DV – TM Tấn Phát Đạt .62 Hình Hình 3.1 Cơng ty TNHH DV-TM Tấn Phát Đạt 48 Hình 4.1 Hội thi tay nghề dịch vụ toàn quốc FVL tổ chức 71 đồ Sơ đồ 2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý nội công ty TNHH hai thành viên trở lên 29 Sơ đồ 3.1 Công ty TNHH DV-TM Tấn Phát Đạt 50 PHẦN MỞ ĐẦU   Lý chọn đề tài: Nền kinh tế Việt Nam năm gần có tốc độ phát triển cao Đặc biệt từ Việt Nam trở thành thành viên thức Tổ chức Thƣơng mại Thế giới (WTO) đánh dấu bƣớc tiến lớn Việt Nam trình hội nhập kinh tế Quốc tế Tuy có nhiều khó khăn nhƣng Việt Nam đạt đƣợc nhiều thành tựu đáng kể thể qua tốc độ tăng trƣởng cao, thu hút nguồn vốn đầu tƣ trực tiếp từ nƣớc đạt kỉ lục, xuất tăng trƣởng cao Đi đôi với việc phát triển kinh tế nhiều khu cơng nghiệp, cơng ty ngồi nƣớc mọc lên phát triển mạnh mẽ Theo Economica tính tốn từ nguồn Tổng điều tra doanh nghiệp năm (2001-2009), khu vực doanh nghiệp dân doanh tăng tỷ lệ lợi nhuận vốn sở hữu từ 4,4 % (năm 2000) lên 7,1% (2008), doanh nghiệp nhà nƣớc từ 7,9%lên 12,4% doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc (FDI) từ 19,8% lên 23,9% giai đoạn Các doanh nghiệp dân doanh ngày gia tăng nhanh số lƣợng, quy mô đầu tƣ ngày lớn tạo nhiều việc làm cho kinh tế nƣớc ta tốc độ phát triển khu vực kinh tế chƣa doanh nghiệp nhà nƣớc doanh nghiệp FDI, cơng ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên loại hình doanh nghiệp thuộc sở hữu tƣ nhân nên doanh nghiệp góp phần khơng nhỏ vào việc thúc đẩy phát triển kinh tế nƣớc ta.Vì nâng cao lực cạnh tranh tạo điều kiện thuận lợi cho công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên phát triển nhiệm vụ đặt cho Đảng Nhà nƣớc ta công xây dựng kinh tế thị trƣờng, đặc biệt Việt Nam đối diện với tình trạng lạm phát triền miên năm gần Bên cạnh tình hình kinh tế có nhiều biến động bất lợi cho doanh nghiệp nói chung cơng ty TNHH hai thành viên trở lên nói riêng, pháp luật doanh nghiệp có thay đổi việc ban hành Nghị Định Chính Phủ số 102/2010/NĐ –CP ngày 01 tháng 10 năm 2010 quy định chi tiết Luật Doanh nghiệp 2005 ( thay cho Nghị Định Chính Phủ số 139/2007/NĐ-CP ngày 05 tháng năm 2007 quy định chi tiết Luật Doanh nghiệp 2005); Nghị định Chính Phủ số 43/2010 ngày 15 tháng năm 2010 đăng ký doanh nghiệp (thay Nghị định Chính Phủ số 88/2006/NĐ-CP ngày 29 tháng năm 2006 đăng ký kinh doanh) văn liên quan khác Những quy định pháp luật ban hành cho doanh nghiệp nói chung cho Cơng ty TNHH hai thành viên trở lên nói riêng giúp mang luồng sinh khí so với quy định trƣớc không làm đƣợc, Luật Doanh nghiệp 2005 văn pháp luật có liên quan khác chƣa giải hết chồng chéo, thiếu quy định quy định chƣa rõ mà uật Doanh nghiệp 1999 mắc phải trình vận dụng vào thực tiễn Đặc biệt xu hội nhập kinh tế toàn cầu phải có quy định pháp lý rõ ràng, đơn giản phù hợp với cam kết Nhà Nƣớc ta với tổ chức quốc tế nhằm thu hút vốn đầu tƣ nƣớc tạo nhiều hội cho nhà đầu tƣ lựa chọn loại hình doanh nghiệp phù hợp với khả năng, mục đích kinh doanh Để hình thành phát triển kinh tế thị trƣờng định hƣớng xã hội chủ nghĩa, việc công nhận, bảo hộ chế độ đa sở hữu phát triển doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế nhân tố quan trọng, doanh nghiệp ln chủ thể quan trọng kinh tế, đặc biệt doanh nghiệp dân doanh có vai trị ngày quan trọng nƣớc ta bao gồm có cơng ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên Và lý em chọn đề tài: ĐỊA VỊ PHÁP LÝ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN (TNHH) HAI THÀNH VIÊN TRỞ LÊN THEO LUẬT DOANH NGHIỆP 2005 – THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ HOẠ Đ NG CỦA CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ - ƢƠN MẠI TẤN P Á ĐẠT Khi nghiên cứu đề tài có nhìn tổng quát công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành lên trở lên nhƣ cấu tổ chức hoạt động, vấn đề tài cơng ty.Từ với thực tiễn kinh doanh cơng ty TNHH hai thành viên trở lên để đƣa số giải pháp phù hợp  Tổng quan lịch sử nghiên cứu đề tài: Đã có nhiều cơng trình, viết nghiên cứu Luật doanh nghiệp nói chung mà cụ thể loại hình doanh nghiệp tƣ nhân khái cạnh khác nhƣ: Phát triển loại hình doanh nghiệp kinh tế nhiều thành phần TS Đinh Văn Ân tạp chí cơng sản số 57 năm 2004; ựa chọn loại hình doanh nghiệp theo Luật Doanh nghiệp 2005 : vấn đề cần quan tâm Lệ Hằng đăng cổng thơng tin Bộ Tƣ pháp…Nhƣng có đề tài viết công ty TNHH hai thành viên trở lên nhƣ địa vị pháp lý công ty TNHH hai thành viên trở lên Nghiên cứu tổ chức quản lý hoạt động công ty TNHH hai thành viên trở lên đƣợc đề cập có nhƣng chƣa đƣợc chuyên sâu  Mục đích nghiên cứu đề tài: Đề tài đề cập đến vấn đề có ý nghĩa lý luận lẫn thƣc tiễn kinh tế nƣớc ta trình mở cửa, hội nhập với khu vực giới Do nội dung nghiên cứu đề tài nhằm làm rõ vấn đề sau:  Đề tài làm rõ vấn đề sở lý luận sở pháp lý địa vị pháp lý công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên theo Luật Doanh nghiệp 2005 văn pháp luật có liên quan khác để có nhìn tổng qt loại hình doanh nghiệp  Tìm hiểu thực trạng tổ chức hoạt động công ty trách nhiệm hữu hạn thƣơng mại dịch vụ Tấn Phát Đạt  Đƣa kiến nghị, định hƣớng nhƣ giải pháp nhằm hoàn thiện nâng cao hoạt động tổ chức, quản lý công ty TNHH hai thành viên trở lên theo Luật Doanh nghiệp 2005  Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: Đề tài tập trung nghiên cứu địa vị pháp lí, tổ chức, hoạt động cơng ty hai phƣơng diện lý luận thực tiễn nhƣng dừng lại loại hình doanh nghiệp cơng ty TNHH hai thành viên trở lên  Phƣơng pháp nghiên cứu: Đề tài đƣợc nghiên cứu tảng phân tích, so sánh, tổng hợp quyền nghĩa vụ pháp lý công ty TNHH hai thành viên trở lên theo Luật Doanh nghiệp 2005 văn pháp luật khác có liên quan…Dựa vào phƣơng pháp luận chủ nghĩa Mác- êNin tƣ tƣởng Hồ Chí Minh để định hƣớng nhận thức sở suy luận, đánh giá xuyên suốt luận Ngồi cịn sử dụng phƣơng pháp quy nạp, so sánh để đánh giá quy định pháp luật địa vị pháp lý Công ty TNHH hai thành viên trở lên với việc vận dụng chúng vào thực tiễn nƣớc ta – Công ty TNHH Dịch vụ - Thƣơng mại Tấn Phát Đạt đồng thời tác giả nêu lên quan điểm cá nhân  Những đóng góp đề tài vấn đề mà đề tài chƣa thực đƣợc: Đề tài đƣợc viết với mục đích làm rõ vấn đề sở lý luận địa vị pháp lí công ty TNHH hai thành viên trở lên theo Luật Doanh nghiệp 2005 nhƣ cấu tổ chức hoạt động cơng ty, từ đề xuất số hƣớng khắc phục nhằm hoàn thiện cấu tổ chức quản lý công ty, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Tuy nhiên nhiều nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan, điều kiện nghiên cứu, kiến thức thân cịn hạn chế nên chƣa thể hồn thiện giải pháp, chƣa giúp doanh nghiệp áp dụng vào thực tiễn  Kết cấu đề tài:  Lời mở đầu  hƣơng Một số vấn đề lý luận Công ty TNHH hai thành viên trở lên theo Luật doanh nghiệp 2005  hƣơng Cơ cấu tổ chức,quản lý hoạt động công ty TNHH hai thành viên trở lên  hƣơng Thực trạng tổ chức hoạt động Công ty TNHH Thƣơng mại – dịch vụ Tấn Phát Đạt  hƣơng : Một số giải pháp nhằm nâng cao việc tổ chức, quản lý, hoạt động Công ty TNHH Thƣơng mại – dịch vụ Tấn Phát Đạt  Kết luận kiến nghị 68 quan hệ theo chiều ngang đòi hỏi phòng ban phải có mối quan hệ gắn kết, hỗ trợ với hoạt động công ty Đặc biệt phịng kinh doanh phịng dịch vụ cần có phối hợp nhịp nhàng, hỗ trợ cho nhiều nhằm giúp khách hàng an tâm sử dụng sản phẩm công ty, nhận đƣợc chăm sóc tốt sau mua sản phẩm giúp khách hàng hài lòng chiến lƣợc thu hút khách hàng công ty Vì phịng ban nên có gắn kết, hỗ trợ lẫn nhằm thực tốt mục tiêu công ty đề nhƣ đem lại lợi nhuận cao cho cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty cần phải quy định thời gian làm việc cụ thể, rõ ràng phận, phòng ban, xƣởng sửa chữa cho hợp lý, vừa mang tính bắt buộc nhƣng mềm dẻo, giúp cơng nhân viên có điều kiện để hồn thành tốt cơng việc mình, nâng cao hiệu hoạt động cho công ty đồng thời tăng thêm thu nhập cho công nhân viên Công ty nên xây dựng chế độ làm việc hợp lý tạo liên kết, hỗ trợ phịng ban cơng ty nhằm giúp công ty hoạt động cách hiệu Công ty cần phải xây dựng chế độ khen thƣởng nhƣ xử lý hình thức kỷ luật phịng ban, tính chất công việc nhằm giúp công nhân viên tuân thủ tốt nội quy cơng ty hồn thành tốt cơng việc Ví dụ : Khơng xét khen thƣởng, phụ cấp công nhân viên thƣờng xuyên không hồn thành tiêu mà cơng ty đƣa ( tháng liên tiếp nhƣng không bán đƣợc xe nhân viên phòng Marketing) 4.3 Tuyển dụng, đào tạo đội ngũ nhân viên 4.3.1 Tuyển dụng Tuyển dụng trình tìm kiếm, lựa chọn ngƣời thỏa mãn nhu cầu công việc bổ sung vào lực lƣợng lao động tổ chức Việc tuyển dụng xuất phát từ u cầu cơng việc cần có chế tuyển dụng rõ ràng, số lƣợng, trình độ cần thiết cho công việc ( cần tuyển bao nhiêu, phận nào, yêu cầu tuyển dụng nhƣ nào…) 69  Ví dụ: + Phịng kinh doanh : Khi tuyển u cầu ứng cử viên phải có trình độ từ cao đẳng trở lên, có khả giao tiếp tốt, linh hoạt ứng xử, có kiến thức sở thích lĩnh vực tơ + Phịng dịch vụ: yêu cầu trình độ từ trung cấp trở lên, có kiến thức lĩnh vực tơ, có trình độ kỹ thuật chun mơn Có thể tuyển dụng từ bạn bè, thân nhân nhân viên hữu, nhân viên từ đơn vị khác, nhân viên cũ, ứng viên nội từ học sinh, sinh viên trƣờng Và tuyển dụng nên thông qua 10 bƣớc quy trình tuyển dụng: Chuẩn bị tuyển dụng; Thông báo tuyển dụng; Thu thập nghiên cứu hồ sơ; Phỏng vấn sơ bộ; Kiểm tra, trắc nghiệm; Phỏng vấn lần 2; Xác minh điều tra; Khám sức khỏe; Ra định tuyển dụng; 10 Bố trí cơng việc, định hƣớng hội nhập Hình thức tuyển dụng chủ yếu thông qua internet, báo, đài; hội chợ việc làm; văn phòng dịch vụ việc làm; săn lùng trực tiếp; quan hệ quen biết cá nhân, liên hệ với trƣờng trung cấp, cao đẳng, đại học Ngƣời làm nhiệm vụ tuyển dụng cần phải hiểu biết pháp luật, có phẩm chất đạo đức, kinh nghiệm thực tế, kỹ vấn để trình vấn đƣợc đảm bảo cách khách quan, xác 70 4.3.2 Đào tạo, bồi ƣỡng, phát triển Để đảm bảo công việc kinh doanh đạt hiệu cao địi hỏi cơng ty phải có đội ngũ nhân viên có lực, trình độ nhƣ lịng nhiệt huyết với cơng việc Vì việc đào tạo, bồi dƣỡng phát triển nguồn nhân lực yếu tố cần thiết nhằm nâng cao trình độ chun mơn, tay nghề cho nhân viên, ngƣời lao động công ty, giúp họ thực tốt cơng việc Ngồi chƣơng trình đào tạo FV đƣa xuống, cơng ty nên vào tình hình thực trạng công ty, biến động kinh tế nhƣ sách Nhà nƣớc, quy định pháp luật từ đƣa kế hoạch cho tƣơng lai Và nên đào tạo cho nhân viên họ vào công ty nhằm giúp họ tránh bỡ ngỡ lúng túng ban đầu, giúp họ hiểu công ty, chế độ làm việc, nội quy cơng ty, sách lƣơng, thƣởng, kỷ luật Trong q trình làm việc cơng ty, cơng ty tiến hành đào tạo thêm cách đào tạo nơi làm việc nhƣ kèm cặp, hƣớng dẫn chỗ giảm đƣợc chi phí cho cơng ty, nhân viên, ngƣời lao động dễ dàng nắm bắt cơng việc, giải cơng việc có hiệu hơn.Thơng qua cơng ty tìm ngƣời có lực chun mơn, lịng nhiệt huyết với cơng việc, trung thành với công ty để đào tạo nâng cao tay nghề, nắm bắt kịp với thiết bị công nghệ để nâng cao suất làm việc, hiệu kinh doanh cơng ty Bên cạnh đó, cơng ty nên phát động nhƣ cho công nhân viên tham gia thi FVL tổ chức tự công ty tổ chức nhằm vừa giúp cho công nhân viên có hội thể tay nghề mình, giúp họ tự tin hăng say làm việc hơn; vừa hội để họ học hỏi giao lƣu nâng cao tay nghề, làm việc hiệu 71 Hình 4.1 Hội thi tay nghề dịch vụ toàn quốc FVL tổ chức 4.4 Một số biện pháp khác - Tạo bầu khơng khí làm việc vui vẻ, hịa đồng, trang trí phịng làm việc phù hợp đặc biệt Showroom vào dịp lễ tết để tạo khơng khí thoải mái,đồng thời thu hút khách hàng -Đảm bảo đời sống vật chất tinh thần cho nhân viên, ngƣời lao động nhƣ tổ chức khám sức khỏe định kỳ, tổ chức buổi giao lƣu vào dịp lễ, tết, tặng quà… - Lắng nghe ý kiến, chia sẻ cấp dƣới công việc, gia đình nhằm giúp họ nhanh chóng vƣợt qua khó khăn, ổn định làm việc - Khen thƣởng vật chất nhân viên, cơng nhân hồn thành tốt cơng việc, vƣợt tiêu,… nhằm khuyến khích nhân viên say mê, tích cực với cơng việc - Tuy nhiên bên cạnh cần có hình thức xử lý nhân viên, công nhân vi phạm nội quy cơng ty - Ngồi ra, cơng ty nên tham gia hoạt động từ thiện, cộng đồng để tạo uy tín nhƣ danh tiếng cho công ty 72 KẾT LUẬN ƢƠN Trong thời gian tháng thực tập công ty, tác giả có hội tìm hiểu thực trạng cấu tổ chức quản lý, hoạt động công ty TNHH DV-TM Tấn Phát Đạt Từ thực tiễn tác giả nhận thấy cơng ty nên có phịng Marketing riêng, tổ chức lại cấu hoạt động phòng để hoạt động đạt hiệu hơn, tìm kiếm đƣợc nhiều khách hàng, tăng lợi nhuận cho công ty; xây dựng mối quan hệ phòng ban; củng cố hoạt động tuyển dụng, đào tạo,… Với đề xuất với kiến thức mình, thực tiễn tìm hiểu cơng ty tác giả mong góp phần nhỏ giúp cho cơng ty phần hồn thiện cấu tổ chức hoạt động nhằm đem lại hiệu kinh doanh tốt 73 KIẾN NGHỊ Qua trình nghiên cứu cấu tổ chức hoạt động công ty với tình hình kinh tế bất ổn nhƣ nay, lạm phát, thuế với lãi suất ngân hàng biến động không ngừng, tác giả xin đƣa số kiến nghị nhằm đẩy mạnh hiệu tổ chức, quản lý nhƣ hoạt động kinh doanh cơng ty nhƣ Nhà nƣớc nên có sách hỗ trợ tài chính, khuyến khích cho vay với lãi suất thấp; ổn định mức thuế trƣớc bạ, thuế VAT, khoản lệ phí có liên quan, hồn thiện khung thuế nhập tơ, sách hỗ trợ giúp doanh nghiệp dễ thích nghi với thay đổi khung thuế nhƣ trình hội nhập kinh tế giúp doanh nghiệp hoạt động lâu dài, đạt đƣợc lợi nhuận cao từ đời sống ngƣời lao động đƣợc đảm bảo Bên cạnh đơn giản hóa thủ tục giấy tờ cho khách hàng mua xe ( đăng kiểm, đăng ký…) Ngoài ra, tác giả đề xuất cần quan tâm đời sống vật chất ngƣời lao động cách điều chỉnh mức lƣơng giúp họ vƣợt qua khó khăn thời buổi vật giá leo thang nhƣ Và với tình hình kinh tế biến động ngày kéo theo nhiều văn pháp luật thay đổi cho phù hợp Do đó, cơng ty nên thƣờng xun cập nhật thông tin áp dụng Luật cho phù hợp Bên cạnh đó, ban lãnh đạo cơng ty cần nâng cao quyền, nghĩa vụ công ty nhằm giúp cho cấu tổ chức hoạt động cơng ty đƣợc hồn thiện phù hợp với pháp luật 74 KẾT LUẬN đại lý ủy quyền sau FVL, công ty TNHH DV- TM Tấn Phát Đạt bên cạnh điều kiện thuận lợi trang thiết bị đại cơng ty gặp khơng khó khăn Nhƣng thời gian ngắn năm từ ngày đƣợc thành lập, cơng ty tạo cho đứng thị trƣờng bƣớc mở rộng thị trƣờng hoạt động mang lại lợi nhuận cao cho cơng ty nói chung đảm bảo việc làm, tăng thu nhập cho nhân viên, ngƣời lao động cơng ty Tuy nhiên với tình hình ngành tô bên cạnh đối thủ cạnh tranh nặng ký việc trì tốt hoạt động kinh doanh công ty việc dễ dàng Để thực đƣợc điều cơng ty cần hoàn thiện cấu tổ chức, quản lý hoạt động Trong thời gian thực tập cơng ty, tác giả có hội tìm hiểu thực tiễn cấu tổ chức, quản lý hoạt động công ty với kiến thức đƣợc trang bị trƣờng giúp tác giả hiểu rõ cấu tổ chức,quản lý hoạt động cơng ty từ đề xuất số giải pháp nhỏ nhằm giúp cho máy tổ chức cơng ty hồn thiện hơn, mang lại hiệu kinh doanh tốt Và q trình nghiên cứu với thời gian có hạn, chắn có nhiều hạn chế nhƣ thiếu sót Rất mong nhận đƣợc góp ý chân thành quý thầy cô công ty để báo cáo đƣợc hoàn thiện TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Luật Doanh nghiệp năm 2005 [2] Trƣờng Đại học Luật Hà Nội (2006),Giáo trình Luật Thương mại tập 1, Nhà xuất công an nhân dân, Hà Nội [3] TS Lê Minh Hoàng ( Chủ biên), Luật kinh doanh Việt Nam (tập 1) – Nhà xuất trị quốc gia Hà Nội – 2009 [4] Công ty TNHH DV- TM TẤN PHÁT ĐẠT, Phịng Hành – Nhân [5] Công ty TNHH DV- TM TẤN PHÁT ĐẠT, Phịng Kế tốn- Tài [6] Cơng ty TNHH DV-TM TẤN PHÁT ĐẠT, Phịng Kinh doanh [7] Cơng ty TNHH DV-TM TẤN PHÁT ĐẠT, Phòng Marketing [8] http://chinhphu.vn [9] http://luatvietnam.vn [10] http://webtailieu.net [11] http:// www.luattructuyen.net PHỤ ỤC : GIẤY ĐỀ NGHỊ ĐĂNG KÝ DOANH NGHIỆP CÔNG TY TNHH HAI THÀNH VIÊN TRỞ ÊN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc -…., ngày … tháng … năm……… GIẤY ĐỀ NGHỊ ĐĂNG KÝ DOANH NGHIỆP CÔNG TY TNHH HAI THÀNH VIÊN TRỞ ÊN Kính gửi: Phịng Đăng ký kinh doanh tỉnh, thành phố …………… Tôi (ghi họ tên chữ in hoa): ……… .… Giới tính: Chức danh: Sinh ngày: … /… /…… Dân tộc: ………………… Quốc tịch: Chứng minh nhân dân số: Ngày cấp: … / …/…… Nơi cấp: Giấy tờ chứng thực cá nhân khác (nếu khơng có CMND): Số giấy chứng thực cá nhân: Ngày cấp: … / …/…… Ngày hết hạn: ……/ …/…… Nơi cấp: Nơi đăng ký hộ thƣờng trú: Số nhà, đƣờng phố/xóm/ấp/thơn: Xã/Phƣờng/Thị trấn: Quận/Huyện/Thị xã/Thành phố thuộc tỉnh: Tỉnh/Thành phố: Chỗ tại: Số nhà, đƣờng phố/xóm/ấp/thơn: Xã/Phƣờng/Thị trấn: Quận/Huyện/Thị xã/Thành phố thuộc tỉnh: Tỉnh/Thành phố: Điện thoại: ………………………………… Fax: Email: ……………………………………… Website: Đăng ký công ty trách nhiệm hữu hạn hai thành viên trở lên ngƣời đại diện theo pháp luật với nội dung sau: Tình trạng thành lập (đánh dấu X vào thích hợp) Thành lập Thành lập sở tách doanh nghiệp Thành lập sở chia doanh nghiệp Thành lập sở hợp doanh nghiệp Thành lập sở chuyển đổi Tên công ty: Tên công ty viết tiếng Việt (ghi chữ in hoa): Tên công ty viết tiếng nƣớc ngồi (nếu có): Tên cơng ty viết tắt (nếu có): Địa trụ sở chính: Số nhà, đƣờng phố/xóm/ấp/thơn: Xã/Phƣờng/Thị trấn: Quận/Huyện/Thị xã/Thành phố thuộc tỉnh: Tỉnh/Thành phố: Điện thoại: …………………………………… Fax: Email: ……………………………………… Website: Ngành, nghề kinh doanh (ghi tên mã theo ngành cấp Hệ thống ngành kinh tế ViệtNam): STT Tên ngành Mã ngành Vốn điều lệ (bằng số; VNĐ): Nguồn vốn điều lệ: oại nguồn vốn Vốn nƣớc: + Vốn nhà nƣớc + Vốn tƣ nhân Vốn nƣớc Tỷ lệ (%) Số tiền (bằng số; VNĐ) Vốn khác Tổng cộng Vốn pháp định (đối với ngành, nghề kinh doanh phải có vốn pháp định; số; VNĐ): Danh sách thành viên công ty (kê khai theo mẫu): Gửi kèm Thông tin đăng ký thuế: STT Các tiêu thông tin đăng ký thuế Thông tin Giám đốc (Tổng giám đốc), Kế tốn trƣởng (nếu có): Họ tên Giám đốc (Tổng giám đốc) (chỉ kê khai Giám đốc, Tổng giám đốc người đại diện theo pháp luật công ty): Điện thoại: Họ tên Kế toán trƣởng: Điện thoại: Địa nhận thông báo thuế (chỉ kê khai địa nhận thông báo thuế khác địa trụ sở chính): Số nhà, đƣờng phố/xóm/ấp/thơn: Xã/Phƣờng/Thị trấn: Quận/Huyện/Thị xã/Thành phố trực thuộc tỉnh: Tỉnh/Thành phố: Điện thoại: ………………………………………… Fax: Email: Ngày bắt đầu hoạt động (trường hợp doanh nghiệp dự kiến bắt đầu hoạt động kể từ ngày cấp Giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp khơng cần kê khai nội dung này): … / …/……… Hình thức hạch tốn (đánh dấu X vào thích hợp): Hạch toán độc lập Hạch toán phụ thuộc Năm tài chính: Áp dụng từ ngày …./… đến ngày …/… (Ghi ngày, tháng bắt đầu kết thúc niên độ kế toán) Tổng số lao động (dự kiến): Đăng ký xuất (Có/Khơng): Tài khoản ngân hàng, kho bạc (nếu có thời điểm kê khai): Tài khoản ngân hàng: Tài khoản kho bạc: Các loại thuế phải nộp (đánh dấu X vào ô thích hợp): Giá trị gia tăng Tiêu thụ đặc biệt Thuế xuất, nhập Tài nguyên Thu nhập doanh nghiệp Mơn Tiền th đất Phí, lệ phí Thu nhập cá nhân Khác 10 Ngành, nghề kinh doanh chính1: Doanh nghiệp chọn ngành, nghề kinh doanh liệt kê mục dự kiến ngành, nghề kinh doanh thời điểm đăng ký 10 Thông tin doanh nghiệp bị chia, bị tách, bị hợp nhất, đƣợc chuyển đổi (chỉ kê khai trường hợp thành lập công ty sở chia, tách, hợp nhất, chuyển đổi loại hình doanh nghiệp): i) Tên doanh nghiệp (ghi chữ in hoa): Mã số doanh nghiệp/Mã số thuế: Số Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (chỉ kê khai khơng có mã số doanh nghiệp/mã số thuế): ii) Tên doanh nghiệp (ghi chữ in hoa): Mã số doanh nghiệp/Mã số thuế: Số Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh (chỉ kê khai khơng có mã số doanh nghiệp/mã số thuế): Tôi cam kết: - Bản thân không thuộc diện quy định khoản Điều 13 uật Doanh nghiệp - Trụ sở thuộc quyền sở hữu/quyền sử dụng hợp pháp công ty đƣợc sử dụng mục đích theo quy định pháp luật; - Chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật tính hợp pháp, xác trung thực nội dung đăng ký doanh nghiệp Các giấy tờ gửi kèm: - Danh sách thành viên công ty; - ……………… - ……………… ĐẠI DIỆN THEO PHÁP UẬT CỦA CÔNG TY (Ký ghi họ tên) ... hai thành viên trở lên Và lý em chọn đề tài: ĐỊA VỊ PH? ?P LÝ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN (TNHH) HAI THÀNH VIÊN TRỞ LÊN THEO LUẬT DOANH NGHI? ?P 2005 – THỰC TRẠNG TỔ CHỨC VÀ HOẠ Đ NG CỦA CÔNG TY. .. tảng phân tích, so sánh, tổng h? ?p quyền nghĩa vụ ph? ?p lý công ty TNHH hai thành viên trở lên theo Luật Doanh nghi? ?p 2005 văn ph? ?p luật khác có liên quan…Dựa vào phƣơng ph? ?p luận chủ nghĩa Mác-... diện theo ph? ?p luật công ty: 30 Công ty ph? ?p nhân hoạt động thơng qua hoạt động ngƣời đại diện theo ph? ?p luật cơng ty Ph? ?p luật nƣớc, có Việt Nam, có quy định chế đại diện ph? ?p nhân ( công ty)