1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

143 8 0
Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 03/07/2021, 08:25

Xem thêm: Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Chiến lƣợc kinh doanh và các chức năng hỗ trợ - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Hình 1.1.

Chiến lƣợc kinh doanh và các chức năng hỗ trợ Xem tại trang 17 của tài liệu.
Sơ đồ 1.2. Mô hình PEST - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Sơ đồ 1.2..

Mô hình PEST Xem tại trang 24 của tài liệu.
Sơ đồ 1.3. Mô hình năm tác lực cạnh tranh của Michael Porter - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Sơ đồ 1.3..

Mô hình năm tác lực cạnh tranh của Michael Porter Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 2.1. Ma trận đánh giá môi trƣờng bên ngoài của Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Bảng 2.1..

Ma trận đánh giá môi trƣờng bên ngoài của Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 2.2: Bảng nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Bảng 2.2.

Bảng nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long Xem tại trang 92 của tài liệu.
Bảng 2.3. Bảng cân đối kế toán - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Bảng 2.3..

Bảng cân đối kế toán Xem tại trang 95 của tài liệu.
Bảng 2.4. Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Bảng 2.4..

Báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh Xem tại trang 97 của tài liệu.
Bảng 2.6. Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Bảng 2.6..

Ma trận đánh giá các yếu tố bên trong của Công ty cổ phần Sông Đà – Thăng Long Xem tại trang 102 của tài liệu.
Bảng 3.1. Xây dựng Ma trận SWOT - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

Bảng 3.1..

Xây dựng Ma trận SWOT Xem tại trang 112 của tài liệu.
T2. Tình hình chính trị thế giới còn tiềm ẩn nhiều biến động, ảnh hưởng tới khả năng hợp tác, liên kết… T3 - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

2..

Tình hình chính trị thế giới còn tiềm ẩn nhiều biến động, ảnh hưởng tới khả năng hợp tác, liên kết… T3 Xem tại trang 112 của tài liệu.
T7. Tình hình lạm phát tăng cao, thị trường tài chính tiền tệ, ngân hàng có nhiều biến động, gây khó khăn trong việc huy động vốn - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

7..

Tình hình lạm phát tăng cao, thị trường tài chính tiền tệ, ngân hàng có nhiều biến động, gây khó khăn trong việc huy động vốn Xem tại trang 113 của tài liệu.
Chiến lược tập trung hóa lược khác biệt hóa về hình ảnh - Chiến lược kinh doanh cho công ty cổ phần sông đà thăng long trong lĩnh vực kinh doanh nhà ở

hi.

ến lược tập trung hóa lược khác biệt hóa về hình ảnh Xem tại trang 116 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan