Luận văn Thạc sĩ Quản lý Giáo dục: Quản lý hoạt động bồi dưỡng Cán bộ làm công tác Thi đua Khen thưởng Thành phố Hồ Chí Minh

107 9 0
Luận văn Thạc sĩ Quản lý Giáo dục: Quản lý hoạt động bồi dưỡng Cán bộ làm công tác Thi đua Khen thưởng Thành phố Hồ Chí Minh

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Mục đích nghiên cứu của Luận văn nhằm đề xuất biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng Cán bộ làm công tác Thi đua, Khen thưởng tại Thành phố Hồ Chí Minh trong giai đoạn hiện nay. Mời các bạn cùng tham khảo!

BỘ QUỐC PHỊNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ  NGUYỄN THANH TRƯỜNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ  LÀM CƠNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG  TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HIỆN NAY    LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ GIÁO DỤC HÀ NỘI ­ 2013 BỘ QUỐC PHỊNG HỌC VIỆN CHÍNH TRỊ  NGUYỄN THANH TRƯỜNG QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI DƯỠNG CÁN BỘ  LÀM CƠNG TÁC THI ĐUA, KHEN THƯỞNG  TẠI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH HIỆN NAY    Chun nganh: Quan ly giao duc ̀ ̉ ́ ́ ̣ Ma sơ      : 60 14 01 14 ̃ ́ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS, TS NGUN V¡N PH¸N HÀ NỘI ­ 2013 LƠI CAM  ̀ ̉ ƠN  Tơi xin chân thanh cam  ̀ ̉ ơn Hoc viên Chinh tri, Ban chu nhiêm cung ̣ ̣ ́ ̣ ̉ ̣ ̀   toan thê quy thây cô Khoa S ̀ ̉ ́ ̀ ư pham Quân s ̣ ự  trong suôt hai năm hoc qua, ́ ̣   đa hêt long truyên đat nh ̃ ́ ̀ ̀ ̣ ững kiên th ́ ức, kinh nghiêm va ky năng vê chuyên ̣ ̀ ̃ ̀   nganh quan ly giao duc, giup tôi đ ̀ ̉ ́ ́ ̣ ́ ược trang bi thêm nh ̣ ững hanh trang ̀   vưng chăc đê săn sang cho qua trinh hoc tâp va lam viêc sau nay ̃ ́ ̉ ̃ ̀ ́ ̀ ̣ ̣ ̀ ̀ ̣ ̀ Tôi xin bay to long biêt  ̀ ̉ ̀ ́ ơn sâu săc đên thây Nguyên Văn Phan, Đai ta, ́ ́ ̀ ̃ ́ ̣ ́  Pho Giao s ́ ́ ư, Tiên si – ng ́ ̃ ươi đa soi đ ̀ ̃ ường, dân lôi cho tôi trong suôt cuôc ̃ ́ ́ ̣   hanh trinh, băt đâu t ̀ ̀ ́ ̀ ừ luc hinh thanh y t ́ ̀ ̀ ́ ưởng cho đên công đoan hoan ́ ̣ ̀  thanh luân văn. Thây đa tân tinh day bao, h ̀ ̣ ̀ ̃ ̣ ̀ ̣ ̉ ương dân va bô sung cho tôi ́ ̃ ̀ ̉   nhưng kiên th ̃ ́ ức xa hôi cung nh ̃ ̣ ̃ ư vê linh v ̀ ̃ ực giao duc, đao tao va nh ́ ̣ ̀ ̣ ̀ ững  ky năng khoa hoc cân yêu đê tôi hoan thanh luân văn tôt nghiêp nay ̃ ̣ ̀ ́ ̉ ̀ ̀ ̣ ́ ̣ ̀ Tôi cung xin chân thanh cam  ̃ ̀ ̉ ơn Ban TĐKT Trung ương, Ban TĐKT  thành phố; lãnh đạo và các đông nghiêp tai c ̀ ̣ ̣ ơ quan, cac can bô lam công ́ ́ ̣ ̀   tac thi đua, khen th ́ ưởng trên đia ban thanh phô; các anh, chi hoc viên cung ̣ ̀ ̀ ́ ̣ ̣ ̀   lơp va ban be gân xa đa tân tinh hô tr ́ ̀ ̣ ̀ ̀ ̃ ̣ ̀ ̃ ợ tôi trong suôt qua trinh thu thâp cac ́ ́ ̀ ̣ ́  nguôn t ̀ ư liêu tham khao, tiên hanh cac khao nghiêm cân thiêt va đong gop ̣ ̉ ́ ̀ ́ ̉ ̣ ̀ ́ ̀ ́ ́  y kiên h ́ ́ ữu ich cho công viêc nghiên c ́ ̣ ứu, biên soan luân văn tôt nghiêp ̣ ̣ ́ ̣ Lơi cuôi, xin cho phep tôi đ ̀ ́ ́ ược gửi lơi tri ân đên gia đinh, nh ̀ ́ ̀ ững  ngươi đa luôn  ̀ ̃ ở bên canh hô tr ̣ ̃ ợ cho tôi vê moi măt./ ̀ ̣ ̣ Thanh phô Hô Chi Minh, năm 2013 ̀ ́ ̀ ́ Nguyên Thanh Tr ̃ ương ̀ DANH MUC CH ̣ Ư VIÊT TĂT ̃ ́ ́ STT Chữ viết đầy đủ Chữ viết tắt Cán bộ lam công tac Thi đua, Khen ̀ ́   CB TĐKT thưởng Kinh tế ­ xã hội KT­XH Quản lý giáo dục QLGD Thanh phô Hô Chi Minh ̀ ́ ̀ ́ TP.HCM Thi đua – Khen thưởng TĐ­KT MỤC LỤC Trang MỞ ĐÂU ̀ Chương 1: CƠ  SỞ  LÝ LUẬN VỀ  QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG  BỒI   DƯỠNG   CÁN   BỘ   LÀM   CÔNG   TÁC   THI  12 ĐUA KHEN THƯỞNG 1.1. Các khái niệm cơ bản của đề tài 1.2. Nội dung quản lý hoạt động bồi dưỡng cán bộ  lam ̀   12 công tac thi đua, khen th ́ ưởng 1.3. Yêu cầu quản lý hoạt động bồi dưỡng cán bộ  lam ̀   công tac thi đua, khen th ́ ưởng Chương 2: THỰC TRẠNG  QUẢN LÝ HOẠT  ĐỘNG BỒI  DƯỠNG  CÁN   BỘ   LAM ̀   CÔNG   TAC ́   THI   ĐUA,  KHEN  THƯỞNG   TẠI   THANH ̀   PHỐ  HỒ  CHÍ  MINH  HIỆN NAY 2.1. Khái qt bộ  máy và đặc điểm cán bộ  lam cơng tac ̀ ́  thi đua, khen thưởng tại Tp.Hồ Chí Minh hiện nay 2.2. Thực trạng quản lý hoạt động bồi dưỡng cán bộ  lam ̀   công tac thi đua, khen th ́ ưởng tại Tp. Hô Chi Minh hi ̀ ́ ện  25 32 35 35 42 Chương 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG BỒI   DƯỠNG   CÁN   BỘ   LAM ̀   CÔNG   TAC ́   THI   ĐUA,  KHEN THƯỞNG TẠI THANH PHÔ HÔ CHI MINH ̀ ́ ̀ ́   57 HIỆN NAY  3.1. Yêu cầu xây dựng biện pháp 3.2. Hệ  thống biện pháp quản lý hoạt động bôi d ̀ ương ̃   cán bộ  lam công tac thi đua, khen th ̀ ́ ưởng tại Tp. Hờ  Chi Minh hi ́ ện nay 3.3. Khảo nghiệm tính cấp thiết, tính khả  thi của các biện  pháp KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ  DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO  57 64 75 81 85 PHỤ LỤC 89 1. Lý do chọn đề tài MỞ ĐẦU Ngày 02 tháng 9 năm 1945, Chu tich H ̉ ̣  Chí Minh đọc Bản Tun  ngơn Độc lập khai sinh ra nước Việt Nam Dân chủ  Cộng hịa. Đất nước  vừa giành được độc lập lại đứng trước tình thế ngàn cân treo sợi tóc. Trong  hồn cảnh khó khăn của đất nước, ngay 26 thang 01 năm 1946, Chu tich Hơ ̀ ́ ̉ ̣ ̀  Chi Minh đa ky Quôc lênh ban hanh 10 điêu th ́ ̃ ́ ́ ̣ ̀ ̀ ưởng đê khich lê tinh thân ̉ ́ ̣ ̀  quân dân. Ngày 11 tháng 6 năm 1948, Chu tich H ̉ ̣ ồ Chí Minh tiêp tuc ra l ́ ̣ ơì  kêu goi va phat đông phong trao Thi đua ái qu ̣ ̀ ́ ̣ ̀ ốc, mở  đầu cho phong trào  hành động cách mạng của tồn Đảng, tồn qn và tồn dân. Qua thực tiễn  hoạt động cách mạng và xây dựng đất nước, chúng ta có khẳng định thành  quả to lớn trong bảo vệ và xây dựng tổ quốc của cách mạng Việt Nam gắn   liền với việc tổ chức thực hiện có hiệu quả phong trào thi đua ái quốc Trong giai đoạn hiện nay, đất nước có nền chính trị ổn định, an ninh  quốc phịng vững chắc, kinh tế  xã hội ngày càng phát triển, giao lưu mở  rộng hợp tác với bạn bè quốc tế và là thành viên của nhiều tổ chức quốc tế  quan   trọng   Song,   phong   trào   thi   đua     quốc     công   tác   thi   đua,   khen   thưởng trên toan quôc noi chung va điên hinh la tai Thanh phô Hô Chi Minh ̀ ́ ́ ̀ ̉ ̀ ̀ ̣ ̀ ́ ̀ ́   noi riêng v ́ ẫn hết sức thiết thực và cần thiết Sau thời kỳ  đổi mới, Bộ  Chính trị  đã có các chỉ  thị  về  cơng tác thi   đua, khen thưởng, nh ất là chi thi 39­CT/TW  ̉ ̣ ngày 21 tháng 5 năm 2004 về  việc tiếp tục đổi mới, đẩy mạnh phong trào u nướ c, phát hiện, bồi  dưỡng, tổng kết và nhân điển hình tiên tiến, thể  hiện sự  quan tâm sâu  sắc và sự  thống nhất trong quan điểm chỉ  đạo của Đảng, Nhà nướ c đối  với cơng tác này. Hiện nay, hệ  thống văn bản pháp quy về  cơng tác thi   đua, khen thưởng được triển khai và ban hành trên mọi lĩnh vực ngành  nghề, từ cấp trung ương cho đến địa phương Tuy nhiên, để  vận hành được bộ  máy thi đua khen thưởng phải có   một lực lượng cán bộ  có năng lực và phẩm chất tốt. Tại Kết luận số  83­ KL/TW của Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Việt Nam về tiếp   tục đổi mới, đẩy mạnh phong trào thi đua u nước, phát hiện, bồi dưỡng,   tổng kết và nhân điển hình tiên tiến, đã chỉ  ra các nhiệm vụ chính yếu đáp  ứng cho cơng tác thi đua, khen thưởng hiện nay đã đề  cập đến vấn đề  tổ  chức, bộ máy làm cơng tác thi đua, khen thưởng:  “có kế hoạch tăng cường   bồi dưỡng, nâng cao năng lực cán bộ, đáp ứng u cầu thực hiện nhiệm vụ   cơng tác thi đua, khen thưởng trong thời kỳ  đầy mạnh cơng nghiệp hóa,   hiện đại hóa đất nước và hội nhập kinh tế quốc tế”. Trên cơ sở đó, Uy ban ̉   nhân dân Thanh phơ Hơ Chi Minh đa ban hanh Chi thi sơ 06/CT vê tơ ch ̀ ́ ̀ ́ ̃ ̀ ̉ ̣ ́ ̀ ̉ ức  thực hiên phong trao thi đua yêu n ̣ ̀ ươc năm 2012, trong đó có các n ́ ội dung   đê câp đên tinh câp thiêt cua công tac bôi d ̀ ̣ ́ ́ ́ ́ ̉ ́ ̀ ưỡng, đao tao đôi ngu can bô lam ̀ ̣ ̣ ̃ ́ ̣ ̀   công tac thi đua, khen th ́ ưởng: “Nâng cao chất lượng công tác quản lý nhà   nước về  thi đua, khen thưởng và công tác tham mưu đề  xuất của tổ  chức    máy và CB TĐKT, đáp  ứng u cầu lãnh đạo, quản lý, điều hành và tổ   chức thực hiện phong trào thi đua, cơng tác khen thưởng trong giai đoạn   mới” Những năm qua cơng tác bồi dưỡng CB TĐKT của TP.HCM, tuy đã  được quan tâm thực hiện, song nhìn chung kết quả  chưa được như  mong  muốn và cịn nhiều bất cập về khâu quản lý, nhất là khâu xây dựng và tổ  chức triển khai kế hoạch, cơng tác đảm bảo, đội ngũ giáo viên, hình thức   và phương pháp bồi dưỡng… Thực tiễn đó đã ảnh hưởng đến chất lượng,  hiệu quả cơng tác thi đua khen thưởng của Thành phố, điều đó đã thúc đẩy  chúng tơi lựa chọn vấn đề: “Quản lý hoạt động bồi dưỡng CB TĐKT   Thanh phơ Hơ Chi Minh ”  ̀ ́ ̀ ́ làm đề  tài luận văn tốt nghiệp, đây là vấn đề  cấp thiết, có ý nghĩa, giá trị thực tiễn và chưa có cơng trình nào nghiên cứu 2. Tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài Trên thế giới: Vấn đề cán bộ và cơng tác đao tao, bơi d ̀ ̣ ̀ ương cán b ̃ ộ  của Đảng Cộng sản đã được V.I.Lênin khái qt: “Trong lịch sử chưa hề có  giai cấp nào giành được quyền thống trị, nếu nó khơng đào tạo ra trong   hàng ngũ của mình những lãnh tụ  chính trị, những đại biểu tiền phong có  đủ khả năng lãnh đạo và tổ chức phong trào”. Trong cách mạng vơ sản, khi   giành được chính quyền Đảng Cộng sản trở  thành Đảng cầm quyền, lãnh  đạo sự  nghiệp xây dựng và bảo vệ  Tổ quốc xã hội chủ  nghĩa, cán bộ  của  Đảng càng có vai trị quan trọng. Từ thực tiễn xây dựng cán bộ  của Đảng       năm   đầu     quyền   Xơ   viết   non   trẻ,   V.I.Lênin   tiếp   tục  khẳng định: “Nghiên cứu con người, tìm ra những cán bộ có bản lĩnh. Hiện  nay đó là vấn đề  then chốt; nếu khơng thế  thì tất cả  mọi mệnh lệnh và  quyết định sẽ chỉ là mớ giấy lộn” Trong lao đơng san xt, con ng ̣ ̉ ́ ươi khơng thê khơng co tinh liên kêt, ̀ ̉ ́ ́ ́  hợp tac cung nhau th ́ ̀ ực hiên môt muc tiêu cung h ̣ ̣ ̣ ̀ ương gi ́ ưa cac ca nhân ̃ ́ ́   trong cung môt tâp thê, gi ̀ ̣ ̣ ̉ ưa cac tâp thê v ̃ ́ ̣ ̉ ơi nhau; trong môi quan hê h ́ ́ ̣ ợp tać   đó, là điêu kiên tât yêu đê hinh thanh tinh thi đua trong t ̀ ̣ ́ ́ ̉ ̀ ̀ ́ ưng môi ca nhân va ̀ ̃ ́ ̀  tâp thê. Vi vây thi đua la môt hiên t ̣ ̉ ̀ ̣ ̀ ̣ ̣ ượng thực tê xa hôi khach quan, tinh thi ́ ̃ ̣ ́ ́   đua tôn tai trong môi ca nhân con ng ̀ ̣ ̃ ́ ười V.I.Lê­nin đã chỉ  ra rằng thi đua có tính tự  phát trong q trình hiệp   tác lao động có “sự  tiếp xúc xã hội” của con người sẽ  thay đổi về  chất  88 dưỡng là thay đổi được. Bằng chứng là Ban Thi đua ­ Khen thưởng thanh ̀   phơ v ́ ừa qua đã có sự  chủ  động trao đổi với các ban ngành có liên quan và  trực tiếp mời giảng viên giảng bài theo các chun đề u cầu và hiệu quả  trong các bài giảng được chính các học viên đánh giá cao và nhận định là  phù hợp với nhu cầu của học viên Biện pháp được đánh giá là cấp thiết nhất và khả thi  là biện pháp 6  (biện pháp đánh giá hiệu quả  bồi dưỡng và xác định nhu cầu bồi dưỡng   tiếp theo) vì đây chính là nhóm biện pháp trung tâm, là cái đích mà tất cả  các biện pháp hướng đến. Các chun gia cho rằng biện pháp này có tính  khả  thi cao bởi  đối tượng thực hiện tại các lớp bơi d ̀ ưỡng là các CB  TĐKT cấp thanh phơ s ̀ ́ ẽ  là thành viên của Ban tổ  chức lớp tập huấn, bồi   dưỡng. Do đó, đây là các đối tượng sẽ  chịu sự quản lý của lãnh đạo Ban   Thi đua ­ Khen thưởng thanh phơ và h ̀ ́ ọ là những người nắm rõ các vấn đề  cụ thể của mỗi chương trình, nội dung bơi d ̀ ưỡng cho Can bơ lam cơng tac ́ ̣ ̀ ́  thi đua, khen thưởng tồn thanh phơ ̀ ́ 3.3.2   Khảo   nghiệm     phương   pháp   tổng   kết   kinh   nghiệm   quản lý Hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ  cơng tác thi đua, khen thưởng và  nâng cao trình  độ chun mơn cho can bơ lam cơng tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng   tồn thanh phơ  là ho ̀ ́ ạt động mang ý nghĩa tạo điều kiện để các can bơ đồn ́ ̣   có cơ  hội thể hiện, khẳng định mình, và cụ  thể  là nâng cao chất lượng và  hiệu quả cơng tac thi đua, khen th ́ ưởng tồn thanh phơ ̀ ́ Qua phương phap xin y kiên chuyên gia, đã nhi ́ ́ ́ ều lần tiếp xúc để trao  đổi trực tiếp với cán bộ  quản lý và các can bô lam công tac thi đua, khen ́ ̣ ̀ ́   thưởng cua cac tinh, thanh phô khac và nghiên c ̉ ́ ̉ ̀ ́ ́ ứu một số văn bản, tài liệu   có liên quan đến vấn đề này. Kết quả của việc tìm hiểu đó cho thấy nhưng ̃   89 đơi t ́ ượng như trên cũng đơng y v ̀ ́ ơi nh ́ ững biện pháp quản lý hoạt động bôì  dương can bô lam công tac thi đua, khen th ̃ ́ ̣ ̀ ́ ưởng tương tự  như  các biện  pháp được đưa ra trong luận văn này. Hiện nay, việc quản lý hoạt động bồi  dưỡng can bơ lam cơng tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng tồn thanh phơ c ̀ ́ ủa các Ban   Thi đua ­ Khen thưởng thanh phơ lân c ̀ ́ ận đều cịn lỏng lẻo, tính gắn kết  giữa lý thuyết và thực tiễn hoạt động chưa cao. Điều này sẽ  có sự   ảnh  hưởng khơng nhỏ  đến hiệu quả  hoạt động cơng tac thi đua, khen th ́ ưởng  tồn thanh phơ ̀ ́ Như  vậy có thể  kết luận rằng kinh nghiệm quản lý hoạt động bồi   dưỡng nghiệp vụ cơng tác thi đua, khen thưởng và nâng cao trình độ chun  mơn cho can bơ lam cơng tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng tồn thanh phơ c ̀ ́ ủa Ban   Thi đua ­ Khen thưởng thanh phơ Hơ Chi Minh nói riêng và c ̀ ́ ̀ ́ ủa các Ban Thi  đua ­ Khen thưởng thuôc tinh, thanh phô khac ma tác gi ̣ ̉ ̀ ́ ́ ̀ ả đã xem xét và học   tập kinh nghiệm cho thấy các biện pháp quản lý tác giả  đề  xuất cho lãnh   đạo quản lý Ban Thi đua ­ Khen thưởng thanh phô Hô Chi Minh là h ̀ ́ ̀ ́ ợp lý và   nhất định sẽ khả thi * *             * Trên cơ  sở  kết quả  nghiên cứu về  mặt lý luận   chương1, kết quả  nghiên cứu thực trạng ở chương 2 và từ yêu cầu, điều kiện xây dựng, thực  hiện biện pháp, tác giả  đã đề  xuất 6 biện pháp quản lý với lãnh đạo Ban  Thi đua ­ Khen thưởng thanh phô Hô Chi Minh nh ̀ ́ ̀ ́ ằm nâng cao chất lượng   quản lý hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ  cơng tác thi đua, khen thưởng và  nâng cao trình độ chun mơn  cho can bơ lam cơng tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng   90 tồn thanh phơ. Các bi ̀ ́ ện pháp quản lý tập trung vào việc tổ chức, quản lý  và phục vụ hoạt động bồi dưỡng  cho đội can bơ lam cơng tac thi đua, khen ́ ̣ ̀ ́   thưởng Thanh phơ Hơ Chi Minh ̀ ́ ̀ ́ Do điều kiện cịn hạn chế  về  nguồn lực và thời gian, tác giả  bước   đầu khảo nghiệm tính cấp thiết và tính khả  thi của các biện pháp bằng  việc xin ý kiên chun gia và tổng kết kinh nghiệm quản lý của một số Ban  Thi  đua ­ Khen thưởng tinh, thanh phơ b ̉ ̀ ́ ạn có điều kiện và hồn cảnh  tương tự  như  Ban Thi đua ­ Khen thưởng thanh phơ Hơ Chi Minh, tác gi ̀ ́ ̀ ́ ả  hy vọng rằng các biện pháp quản lý hoạt động bồi dưỡng nghiệp vụ cơng  tác thi đua, khen thưởng và nâng cao trình độ  chun mơn cho can bơ lam ́ ̣ ̀   cơng tac thi đua, khen th ́ ưởng tai Thanh phơ Hơ Chi Minh đ ̣ ̀ ́ ̀ ́ ược đề  xuất  trong luận văn này là hợp lý và nếu áp dụng sẽ có tính khả thi cao 91 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 1. Kết luận Qua nghiên cứu đề tài, tác giả đã thực hiện ba nhiệm vụ nghiên cứu   chủ yếu và các kết quả nghiên cứu đó cho phép tác giả đưa ra các kết luận: 1.1. CB TĐKT là nhân tố  quan trọng và cần thiết, quyết định chất  lượng cua cac phong trao thi đua yêu n ̉ ́ ̀ ước và cơng tac khen th ́ ưởng. Nghiệp  vụ  cơng tác thi đua, khen thưởng và trình độ  chun mơn của can bơ lam ́ ̣ ̀   công tac thi đua, khen th ́ ưởng là một trong những yếu tố  quan trọng để  nâng cao chất lượng và hiệu quả  phong trao thi đua yêu n ̀ ươc trên đia ban ́ ̣ ̀  thanh phô; tuy nhiên đa s ̀ ́ ố can bô này ch ́ ̣ ưa qua đào tạo trường chuyên môn  vê công tac nay nên đã  ̀ ́ ̀ ảnh hưởng đến hiệu quả cơng tác. Do đó, hiệu quả  hoạt động bơi d ̀ ương nghi ̃ ệp vụ cơng tác thi đua, khen thưởng và nâng cao  trình độ  chun   mơn cho can bơ lam cơng tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng phụ  thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó cơng tác quản lý hoạt động bơi d ̀ ương gi ̃ ữ  vai trị trọng yếu. Quản lý hoạt động bơi d ̀ ương can bơ lam cơng tac thi đua, ̃ ́ ̣ ̀ ́   khen thưởng, là hệ  thống những tác động có mục đích, có kế  hoạch và tổ  chức chặt chẽ của chủ thể quản lý hoạt động này đến các nội dung quản lý,  từ  khâu lập kế  hoạch đến kiểm tra đánh giá kết quả, nhằm nâng cao chất   lượng, hiệu quả   bồi dưỡng cán bộ  thi đua, khen thưởng đáp  ứng yêu cầu  nhiệm vụ được giao. Nội dung quản lý hoạt động bôi d ̀ ương can bô thi đua, ̃ ́ ̣   khen thưởng bao gồm: quản lý việc xây dựng và thực hiện kế  hoạch bồi   dưỡng, quản lý chương trình nội dung, hình thức tổ  chức, các điều  kiện  đảm bảo và kiểm tra. đánh gía kết quả bồi dưỡng 1.2. Kết quả  khảo sát thực trạng quản lý hoạt động bơi d ̀ ương can ̃ ́  bô lam công tac thi đua, khen th ̣ ̀ ́ ưởng Thanh phô Hô Chi Minh cho th ̀ ́ ̀ ́ ấy: Một  92 bộ phận nhỏ can bô lam công tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng chưa nhận thức đúng   đắn về  vai trị, ý nghĩa và tầm quan trọng của nghiệp vụ cơng tác thi đua,  khen thưởng đối với chất lượng cơng tác;  Nội dung, chương trình và tài  liệu bồi dưỡng chưa đầy đủ    và hiệu quả  của cơng tác bồi dưỡng chưa   cao, tiêu chí đề ra chưa thực sự gắn với tiêu chuẩn và quy hoạch sử dụng;   hình thức quản lý hoạt động bơi d ̀ ương  ch ̃ ưa đa dạng, phong phú và có sức   hấp dẫn đối với can bơ; ho ́ ̣ ạt động kiểm tra đánh giá kết quả  bồi dưỡng   chưa được tiến hành khoa học, đồng thời chưa có chuẩn đánh giá cho từng   loại hình bồi dưỡng; chế  độ  cơng tác can bơ ch ́ ̣ ưa làm cho can bơ n tâm ́ ̣   theo học các lớp bơi d ̀ ương đ ̃ ể nâng cao trình độ chun mơn; việc quản lý  giảng viên (báo cáo viên) của các lớp bồi dưỡng của Ban TĐKT thanh phơ ̀ ́  chưa có thiết chế cụ thể; các hoạt động như Hơi thi tim hiêu Lt Thi đua, ̣ ̀ ̉ ̣   Khen thưởng, tâp hn nghiêp vu hang năm va sinh hoat chun đê cua cac ̣ ́ ̣ ̣ ̀ ̀ ̣ ̀ ̉ ́  cum, khôi thi đua v ̣ ́ ề kỹ năng, nghiệp vụ công tác thi đua, khen thưởng để  đánh giá hiệu quả bồi dưỡng can bô lam công tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng chưa   chun sâu, chưa đi vào thực chất, vì vậy khó xác định được nhu cầu bơì  dương ti ̃ ếp theo.  1.3. Trên cơ sở lý luận và thực tiễn, kết quả nghiên cứu cho thấy:  để  nâng cao hiệu quả  hoạt động bơi d ̀ ương can bơ lam cơng tac thi đua, khen ̃ ́ ̣ ̀ ́   thưởng tồn thanh phơ,  ̀ ́ cần thực hiện một số  biện pháp quản lý chủ  yếu  như:  Nâng cao nhận thức và trách nhiệm cho các chủ  thể  trong quản lý   hoạt động bôi d ̀ ương nghi ̃ ệp vụ cơng tác thi đua, khen thưởng; xây dựng và  thực hiện chương trình nội dung bơi d ̀ ương các đ ̃ ối tượng can bơ có trình ́ ̣   độ  khác nhau; tổ  chức hoạt động bồi dưỡng theo quy trình chặt chẽ  và đa  dạng hóa hình thức  bơi d ̀ ương ̃ ; cải tiến cơng tác kiểm tra đánh giá kết quả  bồi dưỡng; tăng cường các điều kiện vật chất  đảm bảo cho hoạt động bồi  93 dưỡng nghiệp vụ cơng tác thi đua, khen thưởng và nâng cao trình độ chun  mơn có hiệu quả; tăng cường quản lý giảng viên, học viên các lớp bơì  dương và ph ̃ ối hợp các lực lượng tham gia hoạt động bồi dưỡng; kịp thời   đánh giá hiệu quả  bồi dưỡng nghiệp vụ  cho can bơ lam cơng tac thi đua, ́ ̣ ̀ ́   khen thưởng để  xác định nhu cầu bồi dưỡng tiếp theo và quản lý hoạt   động này.  Các biện pháp trên đã được khảo nghiệm về  tính cấp thiết và   tính khả  thi nhờ  phương pháp chun gia và phương pháp tổng kết kinh   nghiệm. Kết quả kiểm chứng cho thấy các biện pháp đều cấp thiết và có  tính khả thi cao, có thể vận dụng các vào tổ chức hoạt động bơi d ̀ ương  ̃ can ́  bô thi đua, khen th ̣ ưởng Thanh phô Hô Chi Minh và nh ̀ ́ ̀ ́ ững Ban Thi đua ­  Khen thưởng thanh phơ có hồn c ̀ ́ ảnh tương tự.  2. Khuyến nghị Với Thanh uy Thanh phơ Hơ Chi Minh ̀ ̉ ̀ ́ ̀ ́ Tăng cường đào tạo cho can bô lam công tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng  những kiến thức cơ  bản về  lý luận chính trị; đặc biệt tăng cường cử  cán  bộ ngành này đi học nâng cao trình độ lý luận chính trị Có lộ trình tạo nguồn từ CB TĐKT bằng việc quy hoạch cán bộ này  vào các vị trí lãnh đạo của các cơ quan, Sở, ban, ngành Với Ban Thi đua – Khen thưởng Trung ương Quan tâm, chỉ  đạo, đầu tư  đối với cơng tác bồi dưỡng can bơ lam ́ ̣ ̀   công tac thi đua, khen th ́ ưởng các cấp Đối với Cụm Thi đua 05 thanh phô tr ̀ ́ ực thc Trung  ̣ ương, ban Thi   đua – Khen thưởng Trung  ương tổ chức đánh giá, rút kinh nghiệm đối với   những mơ hình hay, hiệu quả trong  bồi dưỡng can bơ  thi đua, khen th ́ ̣ ưởng   và nhân rộng đến các cấp Hơi đơng Thi đua – Khen th ̣ ̀ ưởng trong tồn quốc,   94 tạo phong trào đổi mới trong   hoạt động bồi dưỡng cán bộ  thi đua, khen  thưởng Với Ban Thi đua ­ Khen thưởng thanh phơ Hơ Chi Minh ̀ ́ ̀ ́ Cần xây dựng khung chương trình chuẩn về mục tiêu, nội dung, hình  thức tổ chức thực hiện và chuẩn đánh giá đối với các loại hình bơi d ̀ ương ̃   nghiệp vụ cơng tác thi đua, khen thưởng Nâng cao trình độ chun mơn cho các đối tượng can bơ lam cơng tac ́ ̣ ̀ ́  thi   đua, khen thưởng có trình  độ  khác nhau và xây dựng kế  hoạch bồi  dưỡng hàng năm cho can bơ lam cơng tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng tồn thanh ̀   phơ.́ Đổi mới nội dung tổ chức các lớp bồi dưỡng, đào tạo để sát hơn với   thực tế ở cơ sở, nhất là tăng cường về kỹ năng, nghiệp vụ, tạo sự hấp dẫn  đối với học viên; đào tạo, bồi dưỡng khơng chỉ  làm trong nhà trường và  phải đào tạo, rèn luyện trên thực tế tại cơ sở Thành lập một bộ phận chuyên biệt chuyên khảo sát và khai thác các  thông tin phản hồi từ mọi đối tượng tham gia vào hoạt động bồi dưỡng cań   bô lam công tac thi đua, khen th ̣ ̀ ́ ưởng của thanh phô ̀ ́ Với can bơ lam cơng tac thi đua, khen th ́ ̣ ̀ ́ ưởng Nâng cao tính tự  giác trong q trình tham gia các lớp bồi dưỡng  nghiệp vụ cơng tác thi đua, khen thưở ng và nâng cao trình độ chun mơn  của Ban Thi đua ­ Khen thưởng thanh phô và Ban Thi đua – Khen th ̀ ́ ưởng  Trung ương Đề ra kế hoạch học tập, tự bồi dưỡng để nâng cao năng lực chuyên   môn và nghiệp vụ công tác thi đua, khen thưởng của bản thân 95  DANH MUC TAI LIÊU THAM KHAO ̣ ̀ ̣ ̉ Ban Can s ́ ự  Đang Bô Nôi vu (2012), ̉ ̣ ̣ ̣  Đê an “Đôi m ̀ ́ ̉ ơi công tac thi đua, ́ ́   khen thưởng”, Lưu hành nội bộ, Ha Nôi ̀ ̣ Ban Thi đua – Khen thưởng TP.HCM (2011),  Tài liệu Tập huấn Nghiệp   vụ công tác thi đua, khen thưởng, Lưu hành nội bộ, TP.HCM Ban Thi đua – Khen thưởng TP.HCM (2011),  Sơ  lược về  sự  hình thành   Ban TĐKT thành phố từ năm 1975 đến nay Ban   Thi   đua   –   Khen   thưởng   Trung   ương   (2006),   Luâṭ   Thi   đua,   Khen   thưởng (đa đ ̃ ược sửa đôi bô sung năm 2005) va cac văn ban h ̉ ̉ ̀ ́ ̉ ương ́   dân thi hanh ̃ ̀ , Nxb Lao đông, Ha Nôi ̣ ̀ ̣ Ban Thi đua – Khen thưởng Trung ương (2012),  Tai liêu Tâp huân Nghiêp ̀ ̣ ̣ ́ ̣   vu vê công tac thi đua, khen th ̣ ̀ ́ ưởng năm 2012 , Lưu hanh nôi bô, Ha ̀ ̣ ̣ ̀  Nôi ̣ Đặng Quốc Bảo (1998), Tổng quan về tổ chức và quản lý, Nxb Thống kê,  Hà Nội Chi thi sô 35­CT/TW cua Bô Chinh tri ̉ ̣ ́ ̉ ̣ ́ ̣  vê đôi m ̀ ̉ ơi công tac thi đua – khen ́ ́   thưởng trong giai đoan m ̣ ơí, Ha Nôi, 1998 ̀ ̣ Chi thi sô 39­CT/TW cua Bô Chinh tri ̉ ̣ ́ ̉ ̣ ́ ̣  vê viêc tiêp tuc đôi m ̀ ̣ ́ ̣ ̉ ới, đây manh ̉ ̣   phong trao thi đua, yêu n ̀ ươc, phat hiên, bôi d ́ ́ ̣ ̀ ưỡng, tông kêt va nhân ̉ ́ ̀   điên hinh tiên tiên ̉ ̀ ́ , Ha Nôi, 2004 ̀ ̣ Chi thi sô 06/CT­UBND cua Uy ban nhân dân Thanh phô Hô Chi Minh ̉ ̣ ́ ̉ ̉ ̀ ́ ̀ ́  về  tô ch ̉ ưc th ́ ực hiên phong trao thi đua yêu n ̣ ̀ ươc năm 2012 ́ , Thanh phô ̀ ́  Hô Chi Minh, năm 2012 ̀ ́ 96 10 Chi thi sô 03/CT­UBND cua Uy ban nhân dân Thanh phô Hô Chi Minh vê ̉ ̣ ́ ̉ ̉ ̀ ́ ̀ ́ ̀  tô ch ̉ ưc th ́ ực hiên phong trao thi đua yêu n ̣ ̀ ươc năm 2013 ́ , Thanh phô ̀ ́  Hô Chi Minh, năm 2013 ̀ ́ 11 Nguyễn Thị  Doan, Đỗ  Minh Cương, Phương Kỳ  Sơn (1996),   Các học   thuyết quản lý, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 12 Đảng Cộng sản Việt Nam (1997), Văn kiện Hội nghị lần thứ 2 Ban Chấp   hành Trung ương khố VIII, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 13 Đảng Cộng sản Việt Nam (2001),  Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc   lần thứ IX, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 14 Đảng Cộng sản Việt Nam (2006),  Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc   lần thứ X, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 15 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011),  Văn kiện Đại hội đại biểu tồn quốc   lần thứ XI, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 16 Phạm Minh Hạc (tổng chủ  biên) (1981),  Phương pháp luận khoa học   giáo dục, Viện Khoa học Giáo dục 17 Bùi Minh Hiền (Chủ biên), Vũ Ngọc Hải, Đặng Quốc Bảo (2006), Quản   lý giáo dục, Nxb Đại học Sư phạm, Hà Nội 18 Dương Thi Thanh Huê (2008), Luân văn Thac si Quan ly Giao duc,  ̣ ̣ ̣ ̣ ̃ ̉ ́ ́ ̣ Biêṇ   phap quan ly hoat đông bôi d ́ ̉ ́ ̣ ̣ ̀ ưỡng đôi ngu can bô Đoan chuyên trach ̣ ̃ ́ ̣ ̀ ́   tinh Nam Đinh,  ̉ ̣ Trương Đai hoc Giao duc, Ha Nôi ̀ ̣ ̣ ́ ̣ ̀ ̣ 19 Pham Hung (2011), ̣ ̀  Nhưng m ̃ ốc son vang trong phong trao thi đua yêu ̀ ̀   nươć , NXb Lao đông, Ha Nôi ̣ ̀ ̣ 20 Trần Kiểm (2008), “Khoa học quản lý giáo dục một số vấn đề lý luận và   thực tiễn”,  Nxb Giáo dục, Hà Nội 21 H. Koontz, C. Odnnell, H. Weihrich (1994),  Những vấn đề  cốt yếu của   quản lý, Nxb Khoa học và kỹ thuật, Hà Nội 97 22 V. Kômenxky (2001),  Thiên đường của trái tim,  Nxb Ngoại văn, Hà Nội 23 Đặng Bá Lãm (2005),  Quản lý Nhà nước về  giáo dục, lý luận và thực   tiễn, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 24 V.I. Lênin, Tồn tập, Nxb, Tiến Bộ, M, 1981, tập 38 25 V.I.Lênin, Tồn tập, Nxb, Tiến Bộ, M, 1974, tập 4, tr.473 26 V.I.Lênin, Tồn tập, Nxb, Tiến Bộ, M, 1974, tập 44, tr.449 27 C. Mác và Phăng ghen, Tồn tập, Nxb CTQG, Hà Nội, Tập2, tr.181 28 Hồ  Chí Minh,  “Sửa đổi lối làm việc”,  Tồn tập, tập 5, Nxb, Chính trị  quốc gia, Hà Nội, 1995 29 Hồ  Chí Minh,  Tồn t ậ p , t ậ p 5, Nxb Chính tr ị  qu ố c gia ­ S ự  th ật, Hà   Nội, 2000 30 H  Chí Minh,   Tồn t ậ p , t ậ p 6, Nxb Chính tr ị  qu ố c gia ­ S ự  th ật, Hà  Nội, 2000 31 H  Chí Minh,   Tồn t ậ p , t ậ p 8, Nxb Chính tr ị  qu ố c gia ­ S ự  th ật, Hà  Nội, 2000 32 Hồ  Chí Minh, “Vấn đề cán bộ”, Tồn tập, tập 5, Nxb Chính trị quốc gia,  Hà Nội, 2000 33 Nguyễn Ngọc Quang (1995), Quản lý giáo dục, Nxb Giáo dục, Hà nội 34 Sở  Nôi vu Thanh phô Hô Chi Minh (2011),  ̣ ̣ ̀ ́ ̀ ́ Hê thông cac văn ban h ̣ ́ ́ ̉ ương ́   dân công tac nôi vu,  ̃ ́ ̣ ̣ Lưu hanh nôi bô, Thanh phô Hô Chi Minh ̀ ̣ ̣ ̀ ́ ̀ ́ 35 Tạp chí Xây dựng Đảng (2012), Chế độ Cơng vụ và quản lý cán bộ, cơng   chức,   Tài   liệu   bồi   dưỡng   thi   nâng   ngạch   chuyên   viên     khối  Đảng, đồn thể năm 2012, Hà Nội 36 Thành ủy TP.HCM (2010), Nghị quyết Đại hội Đảng bộ TP.HCM lần thứ   IX, nhiệm kỳ 2010 – 2015, TP.HCM 98 37 Trần Đình Tuấn chủ  biên (2008),  Giáo trình phương pháp luận nghiên   cứu khoa học, Nxb Quân đội nhân dân, Hà Nội 38 Từ điển Tiếng Việt (1994), Nxb Giáo dục, Hà Nội 39 Viện Khoa học giáo dục  (1997),   Quản lý giáo dục,  Nxb Giáo dục,  Hà  Nội 40 Viện Ngôn ngữ học (1994), Từ điển tiếng Việt, Nxb Giáo dục, Hà Nội 41 Viên Thi đua – Khen th ̣ ưởng Nha n ̀ ươc (1999), ́  Bac Hô v ́ ̀ ơi Thi đua ai ́ ́  quôc va T ́ ̀ ư tưởng chi đao cua Đang vê công tac thi đua, khen th ̉ ̣ ̉ ̉ ̀ ́ ưởng   trong tinh hinh cach mang m ̀ ̀ ́ ̣ ơí, Tai liêu tham khao, L ̀ ̣ ̉ ưu hành nội bộ,  Ha Nôi ̀ ̣ 42 Phạm Viết Vượng (2001), Phương pháp luận nghiên cứu khoa học, Nxb  Đại học Quốc gia Hà Nội 43 Nguyễn Như  Ý (chủ  biên) (1999), Đại Từ  điển tiếng Việt, Nxb Văn hố  Thơng tin 99 PHỤ LỤC Mẫu 1. Phiếu trưng cầu ý kiến (Dành cho cán bộ, giáo viên, học viên ) Phụ  lục 1: Tổng hợp kết quả khảo sát cán bộ, giáo viên và học viên    mức độ  cần thiết và mức độ  tác dụng của các nội dung quản lý hoạt   động bồi dưỡng các bộ TĐKT: Nội dung quản lý hoạt động bồi  TT Rất  Cần Không TP HCM cần  thiế cần  thiết t thiết 29 55 48 kế  hoạch bồi dưỡng đội ngũ cán  Tổ chức triển khai và chỉ đạo  % dưỡng cán bộ thi đua khen thưởng  Quản lý xây dựng và thực hiện  Mức độ cần thiết  thực hiện hoạt động bồi dưỡng  Mức độ thực hiện % Không Thường  Đôi  xuyên 16 12 24 64 28 24 16 55,3 28 26 51 23 18 24,3 57,66 37,66 36,3 26 30 28,3 41,66 65,3 20 14,66 15,66 24 60,3 60 25 15 16 25 59 thường  xuyên cán bộ Quản   lý   thực     mục   tiêu,  chương trình ND bồi dưỡng cán  Quản   lý   cán     tham   gia   bồi  dưỡng     hoạt   động   tự   bồi  dưỡng của họ Quản lý phương pháp, hình thức   các  điều kiện đảm bảo hoạt  động bồi dưỡng cán bộ Quản lý kết quả  bồi dưỡng hoạt  động bồi dưỡng cán bộ 100  Kiểm tra, đánh giá hoạt động bồi  dưỡng cán bộ 59 27 14 13,3 19,7 67        Phụ lục 2: Tổng hợp kết quả  khảo sát cán bộ, giáo viên và học   viên về hoạt động bồi dưỡng các bộ TĐKT: Mẫu 2. Phiếu trưng cầu ý kiến (Dùng cho các lực lượng tham gia hoạt động bồi dưỡng CB TĐKT tại TP.HCM ) Câu 1: Theo đồng chí, nhận thức và trách nhiệm của các lực lượng tham gia hoạt động   bồi dưỡng CB TĐKT tại TP.HCM hiện nay  Rất tốt Tốt 12% 58%  Chưa tốt 30% Chưa tốt 10,4% Câu 2: Đồng chí xác định và thực hiện hoạt động bồi dưỡng CB TĐKT Rất tốt Tốt 36,8% 52,8% Câu 3: Quan niệm của các đồng chí về hoạt động bồi dưỡng CB TĐKT tại TP.HCM Rất cần thiết Cần thiết 44,4% 33,2% Bình thường 22,4% Câu 4: Đồng chí đánh giá hoạt động bồi dưỡng của báo cáo viên hiện nay Tích cực chủ  động Chưa tích cực  chủ động 73,6% 26,4% Khó nói Câu 5: Chất lượng bồi dưỡng của báo cáo viên và tự bồi dưỡng của học viên hiện nay Tốt 32,8% Khá 50,4% Trung bình 16,8% Yếu Câu 6: Việc bảo đảm cơ sở vật chất, phương tiện, tài liệu cho hoạt động bồi dưỡng CB TĐKT  Bảo đảm tốt Bảo đảm 9,6% 84,8% Chưa bảo đảm 5,6% Câu 7: Ý kiến đồng chí về các hình thức tổ chức hoạt động bồi dưỡng CB TĐKT tại TP.HCM Hợp lý Tương đối hợp  lý 28,4% 46,8% Bất hợp lý 24,8% Câu 8: Ý kiến đồng chí về năng lực, kiến thức của báo cáo viên trong hoạt động bồi dưỡng CB TĐKT Tốt 35,6% Khá 38% Trung bình 26,4% Yếu Câu 9:  Ý kiến đồng chí về  thái độ, trách nhiệm của các báo cáo viên trong hoạt động bồi dưỡng CB   TĐKT tại TP.HCM hiện nay Tốt Khá Trung bình Yếu Câu 10. Đồng chí đánh giá như thế nào về sử dụng các phương pháp bồi dưỡng của báo cáo viên Phương pháp  tiên tiến 12% Phương pháp  truyền thống 84% Phương pháp  lạc hậu 101 Phụ lục 3. Tổng hợp kết quả xin ý kiến chuyên gia về tính cần thiết,   tính khả thi của các biện pháp Biện pháp quản lý hoạt động bồi  TT dưỡng cán bộ thi đua khen thưởng  Tính cần thiết ∑ Tinh khả thi Thứ  X bậc 25 2.32 25 2.38 25 ∑ Thứ  X bậc 25 2.44 25 2.50 2.20 25 2.24 25 2.20 25 2.58 25 2.00 25 2.00 25 2.04 25 2.30 25 2.82 25 2.60 TP HCM Nâng   cao   nhận   thức     trách  nhiệm cho các chủ  thể  quản lý  hoạt động bồi dưỡng  Xây dựng và thực hiện kế  hoạch,  chương trình nội dung  bơi d ̀ ương các đ ̃ ối tượng   Tổ   chức   hoạt   động   bồi   dưỡng  theo   quy   trình   chặt   chẽ     đa  dạng hóa hình thức  bơi d ̀ ưỡng Cải tiến cơng tác kiểm tra đánh  giá kết quả bơi d ̀ ương ̃ Tăng   cường     điều   kiện   vật  chất     đảm   bảo   cho   hoạt   động  bơi d ̀ ương có hi ̃ ệu quả Tăng   cường   quản   lý   giáo   viên,  học   viên       phối   hợp     lực  lượng   tham   gia   hoạt   động   bôì  dương ̃ Kịp thời   đánh giá hiệu quả  bôì  dương và xác đ ̃ ịnh nhu cầu bồi  dưỡng tiếp theo X= 2.41 X = 2.38 102 DANH MUC CƠNG TRÌNH  KHOA HOC ĐA CƠNG BƠ ̣ ̣ ̃ ́ 1. Ln văn tơt nghiêp Đai hoc (2010),  ̣ ́ ̣ ̣ ̣ Tim hiêu khuynh h ̀ ̉ ương du lich n ́ ̣ ươć   ngoai cua ng ̀ ̉ ươi Han Quôc – Tinh hinh du khach Han Quôc tai Thanh ̀ ̀ ́ ̀ ̀ ́ ̀ ́ ̣ ̀   phô Hô Chi Minh, ́ ̀ ́  Trương Đai hoc Ngoai ng ̀ ̣ ̣ ̣ ư – Tin hoc Thanh phô Hô ̃ ̣ ̀ ́ ̀  Chi Minh, Thanh phô Hô Chi Minh ́ ̀ ́ ̀ ́ 2. Bai viêt tham gia Hôi thao khoa hoc “Lam gi đê ng ̀ ́ ̣ ̉ ̣ ̀ ̀ ̉ ười hoc tim đên v ̣ ̀ ́ ới  nhom nganh khoa hoc xa hôi va nhân văn” (2011),  ́ ̀ ̣ ̃ ̣ ̀ Nhom nganh khoa ́ ̀   hoc xa hôi ̣ ̃ ̣  va nhân văn d ̀ ươi goc nhin t ́ ́ ̀ ừ bô môn Han Quôc hoc ̣ ̀ ́ ̣ ,  Trương Đai hoc Văn Hiên, Thanh phô Hô Chi Minh ̀ ̣ ̣ ́ ̀ ́ ̀ ́ ... 1.3. Yêu cầu? ?quản? ?lý? ?hoạt? ?động? ?bồi? ?dưỡng? ?cán? ?bộ  lam ̀   công? ?tac? ?thi? ?đua, ? ?khen? ?th ́ ưởng Chương 2: THỰC TRẠNG  QUẢN LÝ HOẠT  ĐỘNG BỒI  DƯỠNG  CÁN   BỘ   LAM ̀   CÔNG   TAC ́   THI   ĐUA,   KHEN  THƯỞNG   TẠI...  nghiên cứu làm rõ  ? ?công? ?tác? ?quản? ?lý? ?hoạt? ?động ? ?bồi? ?dưỡng? ?CB  TĐKT 1.1.3.? ?Quản? ?lý? ?hoạt? ?động? ?bồi? ?dưỡng? ?cán? ?bộ? ?làm cơng tác? ?thi? ?đua, ? ?khen   thưởng Quản? ?lý Thuật ngữ  ? ?quản? ?lý? ?? đã có từ  rất xa xưa; sự... dung lập kế hoạch và tổ chức thực hiện nhiệm vụ của? ?quản? ?lý? ?hoạt? ?động   bồi? ?dưỡng? ?CB TĐKT 1.2.3.? ?Quản? ?lý? ?việc thực hiện mục tiêu, chương trình, nội dung   bồi? ?dưỡng? ?cán? ?bộ? ?làm cơng tác? ?thi? ?đua, ? ?khen? ?thưởng Mục tiêu? ?quản? ?lý? ?hoạt? ?động? ?bồi? ?dưỡng? ?cán? ?bộ? ?là trạng thái tương lai

Ngày đăng: 08/06/2021, 06:18

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan