Tuyển dụng viên chức tại các ban quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh ở bến tre

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO …… … …/………… BỘ NỘI VỤ …………./………… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐỖ THỊ XUÂN MAI TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CẤP TỈNH Ở TỈNH BẾN TRE LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO …………/………… BỘ NỘI VỤ … …/…… HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA ĐỖ THỊ XUÂN MAI TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG CẤP TỈNH Ở TỈNH BẾN TRE LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ CÔNG Chuyên ngành: Quản lý công Mã số: 60 34 04 03 NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS NGUYỄN THỊ HỒNG HẢI THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - NĂM 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin c m o n luận v n công tr nh nghiên c u c thực d ới h ớng dẫn kho học c riêng c PGS TS Nguyễn Thị Hồng Hải C c kết nghiên c u nêu luận v n trung thực ch t ng c i công ố ất k công tr nh kh c Số liệu tài liệu th m khảo luận v n th c s c c tr ch nguồn theo ng quy c ch tr nh ày Học viện Hành ch nh Quốc gi HỌC VIÊN Đỗ Thị Xuân Mai LỜI CẢM ƠN Trong suốt gần h i n m th m gi học tập nghiên c u t i Học viện Hành ch nh Quốc gi ã truyền c quý Thầy Cô c Học viện tận t nh giảng d y t nhiều kiến th c kinh nghiệm hết s c quý gi ồng th i th i gi n h n 05 th ng qu thực ề tài luận v n tốt nghiệp c ã nhận c h ớng dẫn gi p ỡ c nhiều c nhân m nh n vị Tôi in trân trọng ghi nhận g i l i cảm n chân thành ến: - Lãnh o quý Thầy Cô c Học viện Hành ch nh Quốc gi iều kiện c sở vật chất tận t nh giảng d y gi p cho tơi có kiến th c c - ãt o c tảng ản cho qu tr nh nghiên c u; ặc iệt PGS TS Nguyễn Thị Hồng Hải - giảng viên h ớng dẫn kho học ã tận t nh h ớng dẫn góp ý hỗ tr tơi suốt th i gi n nghiên c u hoàn thành luận v n; - Quý lãnh o quản lý c c nh chị viên ch c t i c c n vị ã th m gi vấn sâu c c n vị ã th m gi trả l i ảng câu hỏi nghiên c u óng góp lớn vào việc hồn thành ề tài luận v n c - C c B n Quản lý dự n ầu t tôi; ây dựng c c công tr nh ây dựng dân dụng công nghiệp gi o thông nông nghiệp ph t triển nông thôn tỉnh Bến Tre Sở Nội vụ tỉnh Bến Tre Sở Nội vụ c c B n Quản lý dự n ầu t dựng cấp tỉnh c tỉnh Tây Ninh, tỉnh ây ồng Th p tỉnh Cà M u ã cung cấp số liệu t o iều kiện gi p ỡ thực nghiên c u học tập kinh nghiệm Tôi g i l i chân thành cảm n lãnh o B n Quản lý dự n ầu t ây dựng c c công tr nh ây dựng dân dụng công nghiệp tỉnh Bến Tre c c ồng nghiệp gi nh ã t o iều kiện thuận l i chi sẻ hỗ tr suốt th i gi n thực ề tài luận v n Xin trân trọng cảm n! MỤC LỤC Trang PHẦN MỞ ẦU Ch ng 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC 10 1.1 C c kh i niệm có liên qu n 10 1.1.1 Khái niệm viên chức đặc điểm viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre 10 1.1.2 Khái niệm tuyển dụng tuyển dụng viên chức 11 1.2 V i trò c tuyển dụng viên ch c 13 1.3 C sở ph p lý thực tuyển dụng viên ch c t i c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh Bến Tre 14 1.4 C c nguyên tắc tuyển dụng viên ch c 15 1.4.1 Bảo đảm công khai, minh bạch, công bằng, khách quan pháp luật 16 1.4.2 Đảm bảo tính cạnh tranh 17 1.4.3 Tuyển chọn người đáp ứng yêu cầu vị trí việc làm 17 1.4.4 Đề cao trách nhiệm người đứng đầu đơn vị nghiệp công lập 18 1.4.5 Ưu tiên người có tài năng, người có cơng với cách mạng, người dân tộc thiểu số 18 1.4.6 Đảm bảo tiết kiệm hiệu 19 1.5 H nh th c quy tr nh tuyển dụng viên ch c 19 1.5.1 Hình thức tuyển dụng viên chức 20 1.5.2 Quy trình tuyển dụng viên chức 25 1.6 C c yếu tố ảnh h ởng ến tuyển dụng viên ch c 31 1.6.1 Yếu tố khách quan 32 1.6.2 Yếu tố chủ quan 33 1.7 Kinh nghiệm tuyển dụng viên ch c t i c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh số ị ph ng c c gi trị th m khảo 36 1.7.1 Kinh nghiệm tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh số địa phương 36 1.7.2 Một số giá trị tham khảo rút từ nghiên cứu kinh nghiệm tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh địa phương 42 TIỂU KẾT CHƯƠNG 44 Ch ng 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ẦU TƯ XÂY DỰNG CẤP TỈNH Ở BẾN TRE 46 2.1 Kh i qu t c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre 46 2.1.1 Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng tỉnh Bến Tre: 47 2.1.2 Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình nơng nghiệp phát triển nông thôn tỉnh Bến Tre: 48 2.1.3 Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp tỉnh Bến Tre: 48 2.1.4 Đặc điểm chung chế hoạt động thẩm quyền Ban Quản lý dự án quản lý nhân sự: 49 2.2 ội ngũ viên ch c c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre 50 2.2.1 Về số lượng 50 2.2.2 Về cấu 51 2.2.3 Về đặc điểm, điều kiện làm việc đội ngũ viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre 52 2.3 Thực tr ng tuyển dụng viên ch c t i c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh Bến Tre (gi i o n 2012 - 2017) 54 2.3.1 Về thẩm quyền tuyển dụng 55 2.3.2 Về điều kiện dự tuyển 56 2.3.3 Về hình thức tuyển dụng 57 2.3.4 Về quy trình tuyển dụng 58 2.4 nh gi chung thực tr ng tuyển dụng viên ch c t i c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh Bến Tre th i gi n qu 65 2.4.1 Những ưu điểm 65 2.4.2 Những hạn chế nguyên nhân hạn chế 66 TIỂU KẾT CHƯƠNG 82 Ch ng 3: QUAN IỂM VÀ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ẦU TƯ XÂY DỰNG CẤP TỈNH Ở TỈNH BẾN TRE 84 3.1 Qu n iểm hoàn thiện tuyển dụng viên ch c 84 3.1.1 Quan điểm Đảng Nhà nước hoàn thiện tuyển dụng viên chức 84 3.1.2 Quan điểm tỉnh Bến Tre hoàn thiện tuyển dụnng viên chức 88 3.2 Một số giải ph p hoàn thiện tuyển dụng viên ch c t i c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh Bến Tre 89 3.2.1 Rà soát, điều chỉnh, bổ sung quy định pháp luật tuyển dụng viên chức 90 3.2.2 Tăng cường tuyên truyền, giáo dục vai trị, ý nghĩa cơng tác tuyển dụng viên chức quy định pháp luật có liên quan 95 3.2.3 Đào tạo, nâng cao trình độ, nhận thức cán làm công tác tuyển dụng viên chức; kết hợp học tập kinh nghiệm nhờ hỗ trợ, tư vấn 96 3.2.4 Xây dựng Đề án vị trí việc làm kết hợp phân loại vị trí việc làm 97 3.2.5 Xây dựng kế hoạch tuyển dụng, lựa chọn hình thức tuyển dụng phù hợp thực quy trình tuyển dụng chặt chẽ, quy định 99 3.2.6 Tăng cường theo dõi, hướng dẫn, giám sát, kiểm tra hoạt động tuyển dụng viên chức, kịp thời phát xử lý nghiêm vi phạm 103 3.2.7 Tạo môi trường làm việc thuận lợi, có sách đãi ngộ, thu hút nhân tài; đánh giá trả lương theo kết hoạt động, nâng cao vị uy tín đơn vị 104 3.3 Một số kiến nghị: 104 TIỂU KẾT CHƯƠNG 107 Phần KẾT LUẬN 109 TÀI LIỆU THAM KHẢO 111 PHỤ LỤC 116 PHỤ LỤC 122 PHỤ LỤC 127 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài luận văn: Nguồn lực ng i nguồn lực quý gi qu n trọng ối với tổ ch c v suy cho tất c c ho t ộng c ng i thực Toàn ộ n ng lực kinh nghiệm c t n ng lực kinh nghiệm c tổ ch c ều tổ ch c c t o thành c nhân c nhân ho t ộng hiệu góp phần cho tổ ch c ho t ộng hiệu ng c l i Do ó ch c tồn t i ph t triển, ồng th i ể tối hó hiệu ho t ộng c tổ ch c th òi hỏi tổ ch c phải hết s c qu n tâm t c tuyển dụng nhân v ể tổ ặt lên hàng ầu công ây khâu ầu tiên then chốt có ý nghĩ qu n trọng có ảnh h ởng ối với tồn ộ ho t ộng c tổ ch c Cùng với ội ngũ c n ộ công ch c viên ch c nhà n ớc giữ v i trò ch o việc thực c c ch c n ng ho t ộng c ch c n ng phục vụ cung ng dịch vụ công ất n ớc sâu rộng th ng ẩy m nh cơng nghiệp hó hành ch nh ặc iệt gi i o n i hó hội nhập quốc tế ội ngũ viên ch c trở thành nhân tố có v i trị vơ qu n trọng th y mặt Nhà n ớc phục vụ c c nhu cầu thiết yếu c nhân dân óng góp vào cơng ây dựng ph t triển ất n ớc ể lự chọn c ội ngũ viên ch c có ầy tr nh ộ n ng lực k n ng ho t ộng nghề nghiệp công việc gi p n vị nghiệp thực tốt nhiệm vụ hiệu ho t ộng t o c nguồn nhân lực có chất l phẩm chất o c p ng tốt yêu cầu c gi o, nâng cao ng tốt th cần phải quan tâm thực tốt công t c tuyển dụng viên ch c Tuy nhiên, th i gi n qu B n Quản lý dự n ầu t nhiều h n chế tr nh c c tình hình tuyển dụng viên ch c t i c c ây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre tồn t i ất cập nh : Còn thực theo thói quen khơng tn th quy ớc theo quy ịnh, không p dụng c c h nh th c ét tuyển thi tuyển c nh tr nh, tuyển dụng viên ch c ch lực c ng thực dự vào tr nh ộ n ng i dự tuyển ị chi phối ởi nhiều yếu tố ch qu n… dẫn ến vi ph m c c nguyên tắc c nh tr nh công kh i minh kh ch qu n ch công ằng ng ph p luật Bên c nh ó việc tuyển dụng nhân có n ng lực ể ố tr ch c d nh quản lý t i c c n vị cịn v ớng mắc khó kh n dẫn ến khuyết trống nhiều vị tr làm ảnh h ởng ến ho t ộng c Thực tế òi hỏi phải có rà so t dụng viên ch c t i c c nguyên nhân t nh gi toàn diện thực tr ng tuyển n vị th i gi n qu phân t ch u iểm h n chế ó ề uất giải pháp hoàn thiện th i gi n tới Ch nh v c c lý ồng th i uất ph t t yêu cầu công t c c ản thân với mong muốn vận dụng kiến th c ã ch n vị c tiếp thu ng tr nh C o học Quản lý công t i Học viện Hành ch nh Quốc gi vào iều kiện thực tiễn công t c tuyển dụng viên ch c t i công t c c c n vị có iều kiện t thiết thực vào việc nâng c o chất l n vị m nh ng ng tự th i gi n tới góp phần ng hiệu ho t ộng c c c n vị nên học viên ã lự chọn ề tài “Tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre” làm ề tài nghiên c u luận v n th c sĩ c m nh Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận văn Vấn ề tuyển dụng nhân c c tổ ch c cơng nói chung viên ch c c c n vị nghiệp nói riêng vấn ề qu n trọng tiến tr nh cải c ch hành ch nh ng c ảng Nhà n ớc t qu n tâm gi i o n n y ã có nhiều công tr nh nghiên c u vấn ề này: Về gi o tr nh c c c tr ng i học học viện có c c tài liệu nh : - Võ Kim S n Lê Thị Vân H nh Nguyễn Thị Hồng Hải (2002) Tổ chức nhân hành nhà nước N Nội Gi o tr nh ã i học Quốc gi Hà Nội Hà r c c kh i niệm h ớng dẫn chi tiết c c ớc quy tr nh tuyển chọn ng i cho c qu n quản lý hành ch nh nhà n ớc phù h p ể nghiên c u quy tr nh tuyển dụng viên ch c Tuy nhiên h nh th c tuyển dụng th gi o tr nh ch ề cập sâu ối với viên ch c - Võ Kim S n Nguyễn Thị Hồng Hải (2015) Nhân hành Nhà nước (Tài liệu chuyển ổi c o học chuyên ngành Quản lý công) Học viện Hành ch nh Quốc gi Hà Nội Tài liệu ã cung cấp kiến th c c ản công t c quản lý nguồn nhân lực tổ ch c hành ch nh nhà n ớc ó có lý thuyết kh i niệm c c ho t ộng c t ch tr ản tuyển dụng phân ng h p em tuyển dụng khơng thành công r c c giải ph p ể tuyển dụng có hiệu Những nội dung s dụng ể th m khảo mặt lý luận ối với công t c tuyển dụng viên ch c Tuy nhiên tài liệu m ng t nh kh i qu t ch viên ch c cho ị ề cập ến tuyển dụng àn cụ thể - Trần Thị Thu Vũ Hoàng Ngân (2011) Quản lý nguồn nhân lực tổ chức công N phân t ch c c ớc ho t ộng quản lý ó có cơng t c tuyển dụng nguồn nhân lực c c i học Kinh tế Quốc dân Hà Nội Gi o tr nh i sâu vào tổ ch c công với c c nội dung gồm: kh i niệm yêu cầu tuyển dụng nhân lực; c n c nhân lực; c c tiêu ph nội dung qu tr nh tuyển mộ tuyển chọn ng ph p nh gi tuyển dụng; kh i qu t t nh h nh tuyển dụng công ch c Việt N m số quốc gi giới Những nội dung phù h p nghiên c u công t c tuyển dụng nguồn nhân lực khu vực cơng nói chung tuyển dụng viên ch c nói riêng Tuy nhiên tài liệu ch yếu ề cập ến tuyển dụng công ch c ch ối t ề cập ến ng viên ch c Về s ch chuyên khảo c c c t c giả có Vũ Th nh S n (2011) Cạnh tranh tuyển chọn nhân lực N Thông tin Truyền thông Hà Nội Cuốn s ch ã luận giải qu n niệm c nh tr nh tuyển chọn nhân lực kinh tế thị tr ng Việt N m nhấn m nh tới số ặc iểm riêng c tuyển chọn nhân lực khu vực công khu vực t t ph p kinh tế nói chung c tiến c nh tr nh tuyển chọn nhân lực c ó ề uất c c giải khu vực cơng nói riêng Việt N m ó có số giải ph p th m khảo nh : Thể chế ho thực thi nguyên tắc thực tài; tuyển dụng thi ổ nhiệm c nh tr nh công ch c Tuy nhiên tài liệu ch ề cập ến c c giải ph p tuyển dụng viên ch c Có thể thấy có nhiều gi o tr nh s ch chuyên khảo nghiên c u công t c tuyển dụng nguồn nhân lực khu vực công Tuy nhiên liệu tập trung nghiên c u vận dụng cho ối t ối với viên ch c th t nhiệm vụ c phần c c tài ng cơng ch c cịn c ề cập ến vị tr v i trị ch c n ng cơng ch c viên ch c có nhiều iểm kh c nh u nên cần thiết phải có nghiên c u vận dụng cho phù h p Bên c nh ó có c c ài viết c c t p ch chuyên ngành liên qu n ến lĩnh vực nh : - Trần Anh Tuấn (2010), Tiếp tục đổi chế quản lý viên chức đơn vị nghiệp công lập T p ch Tổ ch c nhà n ớc số 05 Bài viết ã ặt r yêu cầu ổi c chế quản lý ội ngũ viên ch c n y gắn với t nh chất ặc iểm ho t ộng nghề nghiệp c viên ch c t ó ề r giải ph p ổi c chế quản lý viên ch c ó có số giải ph p tuyển dụng viên ch c th m khảo nh : ổi c ch th c tổ ch c ể nâng c o hiệu tuyển dụng viên ch c; ẩy m nh phân cấp thẩm quyền tuyển dụng viên ch c; thu h t ng i n ớc ng i Việt N m ịnh c n ớc th m gi vào c c ho t ộng nghề nghiệp - Nguyễn Thị Hồng Hải (2016) Một số vấn đề đổi tuyển dụng công chức Việt Nam T p ch Tổ ch c nhà n ớc số 05 Bài viết ã phân t ch thực tr ng tuyển dụng công ch c th i gi n qu ph t c c vấn ề 28 Tỉnh uỷ tỉnh Bến Tre Kế hoạch số 63-KH/TU ngày 11 tháng năm 2017 Tỉnh uỷ Bến Tre việc tổ chức thi tuyển lãnh đạo, quản lý cấp sở, ban, ngành tỉnh cấp phòng, Bến Tre 29 Trần Anh Tuấn (2010) Tiếp tục đổi chế quản lý viên chức đơn vị nghiệp công lập T p ch Tổ ch c nhà n ớc số 05 30 Trần Anh Tuấn - Nguyễn Hữu Hải (2015) Quản lý cơng, Nxb Chính trị Quốc gi Hà Nội 31 Hồng Minh Tuấn (2016) Đổi sách tuyển dụng viên chức đơn vị nghiệp thuộc Trung ương Đoàn, T p ch Dân ch Ph p luật số th ng 5/2016 32 T 33 Uỷ iển Tiếng Việt (2014) N V n ho - Thông tin Hà Nội n nhân dân tỉnh Bến Tre Công văn số 3701/UBND-TH ngày 20 tháng năm 2016 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bến Tre tăng cường công tác tuyển dụng viên chức đơn vị sư nghiệp, Bến Tre 34 Uỷ n nhân dân tỉnh Bến Tre Quyết định số 54/2016/QĐ-UBND ngày 17 tháng 10 năm 2016 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bến Tre việc thành lập Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng tỉnh Bến Tre, Bến Tre 35 Uỷ n nhân dân tỉnh Bến Tre, Quyết định số 55/2016/QĐ-UBND ngày 17 tháng 10 năm 2016 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bến Tre việc thành lập Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng tỉnh Bến Tre, Bến Tre 36 Uỷ n nhân dân tỉnh Bến Tre Quyết định số 56/2016/QĐ-UBND ngày 17 tháng 10 năm 2016 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bến Tre việc thành lập Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình dân dụng cơng nghiệp tỉnh Bến Tre, Bến Tre 114 37 Uỷ n nhân dân tỉnh Bến Tre Quyết định số 25/2013/QĐ-UBND ngày 09 tháng năm 2013 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bến Tre ban hành Quy định phân cấp quản lý tổ chức máy, biên chế quản lý viên chức tỉnh Bến Tre, Bến Tre 38 Uỷ n nhân dân tỉnh Bến Tre Quyết định số 06/2017/QĐ-UBND ngày 10 tháng 02 năm 2017 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bến Tre ban hành Quy định phân cấp quản lý tổ chức máy, biên chế, cán bộ, công chức viên chức địa bàn tỉnh Bến Tre, Bến Tre 115 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT THU THẬP THÔNG TIN Nghiên cứu thực trạng, đề xuất giải pháp tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre Nhóm 1: Lãnh o n vị c n ộ quản lý c n ộ phụ tr ch công t c tuyển dụng viên ch c t i c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre Kính thưa Anh/Chị! Để thực đề tài nghiên cứu khoa học luận văn tốt nghiệp cuối khóa với nội dung “Tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre”, tơi xin phép mời Anh/Chị vui lịng tham gia vào khảo sát cách trả lời câu hỏi (tuỳ theo câu hỏi, Anh/Chị ghi ý kiến, khoanh tròn vào số thứ tự đánh dấu X vào cột để trống…) Sự tham gia Anh/Chị có ý nghĩa quan trọng trình nghiên cứu, giúp tác giả luận văn khảo sát, đánh giá tình hình thực trạng đề xuất giải pháp để nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh nói riêng tỉnh Bến Tre nói chung thời gian tới Tơi xin đảm bảo chịu trách nhiệm thông tin thu thập dùng để phục vụ cho việc nghiên cứu Rất mong nhận hỗ trợ nhiệt tình Anh/Chị Xin chân thành cảm ơn! I THƠNG TIN VỀ NGƢỜI TRẢ LỜI PHIẾU KHẢO SÁT Tuổi: ……………………… Giới tính: a) Nam ) Nữ; Số năm cơng tác: ……… … n m Vị trí cơng tác: ) Gi m ốc/Phó Gi m ốc n vị ) Ch nh V n phịng/Phó Ch nh V n phòng c) Viên ch c phụ tr ch tuyển dụng d) Khác: Đơn vị công tác: ……………………………………………… … …… ………… Ngạch (chức danh nghề nghiệp): Chuyên viên c o cấp t c Chuyên viên t e Nhân viên t ng ng ng ng Chuyên viên ch nh t ng d C n t ng ng ng ng ng Trình độ chuyên môn đào tạo cao nhất: )S u i học ( Tiến sĩ/ Th c sĩ) ) c) C o ẳng i học d) Trung cấp ) Kh c: Chuyên ngành đào tạo: ……………………………………………… … …….… …… Tin học: …………………………….……; Ngoại ngữ: ……………… ……………… Lý luận trị: ……………………….………; QLNN: ………….………………… 10 Thời điểm tuyển dụng vào viên chức: 116 II NỘI DUNG CÁC CÂU HỎI KHẢO SÁT Câu 1: Anh/Chị vui lòng cho biết thời gian qua đơn vị Anh/Chị áp dụng hình thức để thực cơng tác tuyển dụng viên chức? (Có thể chọn nhiều ý) Thi tuyển cạnh tranh Xét tuyển cạnh tranh Xét tuyển theo quy ịnh (với c c ối t ng tốt nghiệp i học lo i giỏi có kinh nghiệm cơng t c 03 n m trở lên p ng ng y vị tr việc làm cần tuyển) H p ồng th việc tuyển dụng ổ nhiệm vào ng ch viên ch c s u hoàn thành h p ồng H nh th c kh c: Câu 2: Anh/Chị vui lịng cho biết quy trình thủ tục thực đơn vị Anh/Chị tuyển dụng viên chức bao gồm nội dung sau đây? TT THỰC HIỆN NỘI DUNG CĨ Lập trình duyệt Kế ho ch tuyển dụng Thông báo tuyển dụng 01 ph ng tiện thơng tin i chúng c ịa ph ng n i ặt trụ sở n vị Niêm yết thông báo tuyển dụng t i trụ sở Tiếp nhận hồ s dự tuyển Tổ ch c ơn tập cho thí sinh Thành lập Hội ồng tuyển dụng, Ban kiểm tra sát h ch Thông Tổ ch c thi tuyển xét tuyển Tổng h p, thông báo công khai kết xét tuyển 10 Nhận n ph c khảo, tiến hành phúc khảo thông báo kết phúc khảo (nếu có) 11 Cơng nhận kết quả, g i thông báo trúng tuyển ến ng tham gia dự tuyển 12 Ban hành Quyết ịnh tuyển dụng viên ch c, ký kết h p ồng làm việc o d nh s ch th sinh KHÔNG n vị iều kiện dự tuyển i Câu 3: Tại đơn vị Anh/Chị, việc xác định nhu cầu tuyển dụng viên chức chủ yếu dựa vào tiêu chí nào?(Có thể chọn nhiều ý ghi số thứ tự ưu tiên tiêu chí vào khoảng trống theo thứ tự từ cao xuống thấp tương ứng với số 1, 2, 3…) Theo số l ng ng i làm việc ã phê duyệt (Th tự u tiên c a tiêu chí: ) Theo nhu cầu công việc c n vị (Th tự u tiên c a tiêu chí: ) Theo vị trí việc làm ch c danh nghề nghiệp (Th tự u tiên c a tiêu chí: ) Theo số l ng nhân h p ồng có (Th tự u tiên c a tiêu chí: ) Theo ý c lãnh o n vị (Th tự u tiên c a tiêu chí: ) Theo g i gắm c ng i thân ng i quen (Th tự u tiên c a tiêu chí: ) Tiêu ch kh c: …………………………… (Th tự u tiên c a tiêu chí: ) 117 Câu 4: Viên chức đơn vị Anh/Chị tuyển dụng chủ yếu từ nguồn nào? (Có thể chọn nhiều ý) Sinh viên r tr ng Thí sinh tự L o ộng h p ồng dài h n c n vị Nhân viên th việc/tập c n vị Nguồn khác: ………………………………………………………………………… Câu 5: Anh/Chị đánh giá hệ thống quy định pháp luật hành tuyển dụng viên chức việc tổ chức thực quy định đơn vị thời gian qua nào? Tốt Kh tốt Ch tốt Nếu ch tốt th nguyên nhân:………………………………………………………… ……………………………………….………………………………………………… Câu 6: Ý kiến Anh/Chị việc giao quyền tự chủ hoàn toàn cho đơn vị công tác tuyển dụng viên chức nay? Phù h p Ch phù h p Nếu ch phù h p th ề xuất iều chỉnh nh nào? Giao quyền kết h p kiểm tr gi m s t h ớng dẫn chặt chẽ Tập trung Sở Nội vụ làm ầu mối thực tuyển dụng viên ch c (t ng tự nh cơng ch c) ể ảm bảo tính chun nghiệp hiệu Ý kiến kh c: …… …………………………………………………………………… Câu 7: Đánh giá Anh/Chị công tác tra, kiểm tra, giám sát giải khiếu nại, tố cáo xử lý vi phạm tuyển dụng viên chức đơn vị Anh/Chị thời gian qua? Tốt Khá Ch tốt Nếu ch tốt th nguyên nhân:……………………………………………………… Câu 8: Bản thân Anh/Chị tuyển dụng viên chức hình thức nào? Thi tuyển c nh tr nh Xét tuyển c nh tr nh Xét tuyển ặc c ch theo quy ịnh Tuyển dụng trực tiếp s u hết h p ồng th việc Tuyển dụng trực tiếp không cần th việc Câu 9: Tại đơn vị Anh/Chị có thực vấn thí sinh xét tuyển viên chức khơng? Có Khơng 9.1 Nếu có nội dung vấn gì? (có thể chọn nhiều ý) Kiến th c chung (hiểu biết nhà n ớc, pháp luật, quyền nghĩ vụ c a viên ch c…) Kiến th c chuyên môn, nghiệp vụ Hiểu biết n vị, kiến th c xã hội, k n ng c nhân Nội dung kh c: …………………………………………………………………… 9.2 Theo Anh/Chị nội dung vấn có phù hợp khơng có đánh giá xác trình độ, lực người dự tuyển viên chức không? Phù h p nh gi ch nh c Ch phù h p ch nh gi ch nh c Ý kiến khác: 118 Câu 10: Anh/Chị có nhận xét nội dung xét tuyển viên chức nay? Phù h p Ch phù h p Ý kiến kh c: Câu 11: Anh/Chị có nhận xét việc thực công tác xét tuyển viên chức nay? Nội dung Ý kiến nhận xét Phù hợp Chưa phù hợp Về cách tính điểm học tập vấn - iểm học tập (th ng iểm 100) t nh hệ số - iểm tốt nghiệp (th ng iểm 100) t nh hệ số - iểm vấn thực hành (th ng iểm 100) t nh hệ số Phù hợp Chưa phù hợp Về phạm vi áp dụng, trình tự, thủ tục - Ph m vi p dụng h nh th c ét tuyển - Tr nh tự th tục tổ ch c ét tuyển Việc đảm bảo nguyên tắc tuyển Không đảm Đảm bảo bảo dụng: - C nh tr nh công ằng minh ch kh ch qu n Ý kiến khác Ý kiến khác Ý kiến khác Câu 12: Anh/Chị có nhận xét việc thực cơng tác thi tuyển viên chức nay? Nội dung Ý kiến nhận xét Về mơn thi cách tính điểm: Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác - Môn kiến th c chung - Môn nghiệp vụ chuyên ngành (thi viết thi trắc nghiệm thi thực hành) - Môn ngo i ngữ - Môn tin học Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác Về phạm vi áp dụng, trình tự, thủ tục - Ph m vi p dụng h nh th c thi tuyển - Tr nh tự th tục tổ ch c thi tuyển Đảm bảo Không đảm bảo Ý kiến khác Việc đảm bảo nguyên tắc tuyển dụng: - C nh tr nh công ằng minh ch kh ch qu n Câu 13: Anh/Chị đánh chất lượng viên chức tuyển dụng đơn vị Anh/Chị công tác nay? Ý kiến nhận xét Nội dung Tốt - Về o c nghề nghiệp - Về tinh thần tr ch nhiệm th i ộ phục vụ nhân dân tinh thần h p t c với ồng nghiệp - Về tr nh ộ n ng lực chuyên mơn 119 Khá Trung bình Yếu - Khả n ng th m m u ề uất giải vấn ề - T nh ch ộng linh ho t s ng t o công t c - M c ộ hoàn thành nhiệm vụ c gi o Câu 14: Đơn vị Anh/Chị có gặp khó khăn việc thu hút, tuyển dụng người tài, người có kinh nghiệm, lực (nhất khu vực tư) vào vị trí lãnh đạo, quản lý? Có Khơng Câu 15: Theo Anh/Chị có cần thiết phải quy định chế riêng để thu hút, tuyển dụng người tài, người có kinh nghiệm, lực (nhất người khu vực tư, ví dụ khơng quy định phải viên chức, cơng chức dự tuyển) vào vị trí lãnh đạo, quản lý đơn vị không? Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết Câu 16: Theo Anh/Chị, công tác tuyển dụng viên chức đơn vị Anh/Chị thời gian qua có đáp ứng nhu cầu cơng việc đơn vị khơng? Có Khơng Ý kiến kh c: Câu 17: Đánh giá Anh/Chị công tác tuyển dụng viên chức đơn vị Anh/Chị thời gian qua? Tốt Kh Ch tốt Câu 18: Theo Anh/Chị công tác tuyển dụng viên chức đơn vị Anh/Chị tồn khó khăn, hạn chế sau đây? Hạn chế Đồng ý Không đồng ý Văn quy định chưa rõ ràng, khó thực Q trình thực chưa đảm bảo trình tự, thủ tục Thơng tin tuyển dụng cịn hạn chế, cơng khai rộng rãi Chưa áp dụng hình thức thi tuyển cạnh tranh Kết tuyển dụng bị chi phối nhiều yếu tố chủ quan, gửi gắm, mối quan hệ thân quen Chưa có chế để thu hút người tài, người có kinh nghiệm, lực cho vị trí lãnh đạo, quản lý Khơng tạo cạnh tranh tuyển dụng Chưa đảm bảo nguyên tắc công bằng, minh bạch Chưa nhận quan tâm, ủng hộ lãnh đạo đơn vị Trình độ, lực tham mưu đề xuất cán làm công tác tuyển dụng cịn hạn chế Cơng tác kiểm tra, tra, giám sát hạn chế C c nội dung h n chế kh c (nếu có):………………………………………………… Câu 19: Theo Anh/Chị để tuyển dụng viên chức đáp ứng tốt u cầu cơng việc đơn vị nên chọn hình thức tuyển dụng sau đây? 120 Thi tuyển c nh tr nh Kết h p h i h nh th c tu vị tr việc làm Xét tuyển c nh tr nh Câu 20: Theo Anh/Chị, để thực tốt công tuyển dụng viên chức đơn vị cần phải thực nội dung, giải pháp gì? Rất cần thiết Nội dung Cần thiết Không cần thiết Tuyên truyền v i trị c cơng t c tuyển dụng viên ch c c c quy ịnh c ph p luật có liên qu n tuân th c c tr nh tự th tục quy ịnh công t c tuyển dụng Bổ tài t ) ch sung c chế ặc thù thu h t tuyển dụng ng i ng i có kinh nghiệm n ng lực (nhất khu vực vào c c vị tr lãnh o quản lý; th iểm thi tuyển c d nh lãnh o quản lý c n vị ảm ảo c c nguyên tắc công kh i minh ch công ằng tuyển dụng t o iều kiện thu h t rộng rãi c c ối t ng dự tuyển Xây dựng ề n vị tr việc làm tiêu chuẩn ho c c ch c d nh phù h p với iều kiện thực tế c n vị ể làm c n c tuyển dụng Cải thiện môi tr ng làm việc thu nhập c c chế ộ ch nh s ch c n vị; nh gi trả l ng theo kết công việc ể thu h t nguồn nhân lực có chất l ng tốt Gi o quyền tự ch hồn tồn cho n vị cơng t c tuyển dụng i kèm với việc t ng c ng kiểm tr th nh tr gi m s t ể ảm ảo tuân th quy ịnh tr nh s i sót Gi o cho Sở Nội vụ làm ầu mối tập trung tổ ch c việc thi tuyển viên ch c c c n vị nghiệp ng ký tiêu (t ng tự nh thi tuyển công ch c) ể ảm ảo t nh chuyên nghiệp chất l ng tuyển dụng - Những ề uất kh c (nếu có):……………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn tham gia nhiệt tình Anh/Chị! 121 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT THU THẬP THÔNG TIN Nghiên cứu thực trạng, đề xuất giải pháp tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre Nhóm 2: Viên ch c t i c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre Kính thưa Anh/Chị! Để thực đề tài nghiên cứu khoa học luận văn tốt nghiệp cuối khóa với nội dung “Tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre”, tơi xin phép mời Anh/Chị vui lịng tham gia vào khảo sát cách trả lời câu hỏi (tuỳ theo câu hỏi, Anh/Chị ghi ý kiến, khoanh tròn vào số thứ tự đánh dấu X vào cột để trống…) Sự tham gia Anh/Chị có ý nghĩa quan trọng trình nghiên cứu, giúp tác giả luận văn khảo sát, đánh giá tình hình thực trạng đề xuất giải pháp để nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh nói riêng tỉnh Bến Tre nói chung thời gian tới Tơi xin đảm bảo chịu trách nhiệm thông tin thu thập dùng để phục vụ cho việc nghiên cứu Rất mong nhận hỗ trợ nhiệt tình Anh/Chị Xin chân thành cảm ơn! I THƠNG TIN VỀ NGƢỜI TRẢ LỜI PHIẾU KHẢO SÁT Tuổi: ……………………… Giới tính: a) Nam ) Nữ; Số năm cơng tác: ……………………… Vị trí cơng tác (vị trí việc làm): ………… ……………………… …………………… Thuộc phịng: …… ……………………… …………………………………………… Đơn vị công tác: …… ……………………… ………………………………………… Ngạch (chức danh nghề nghiệp): ) Chuyên viên c o cấp t c) Chuyên viên t ) Nhân viên t ng ng ng ng ) Chuyên viên ch nh t ng d) C n t ng ng ng ng ng Trình độ chuyên môn đào tạo cao nhất: )S u i học ( Tiến sĩ/ Th c sĩ) ) c) C o ẳng i học d) Trung cấp ) Kh c: Chuyên ngành đào tạo: …………………………………………………… …………… Tin học: …………………………….……………; Ngoại ngữ: ……………… ……… Lý luận trị: ……………………….………; QLNN: ………….………………… 10 Thời điểm tuyển dụng vào viên chức: 122 II NỘI DUNG CÁC CÂU HỎI KHẢO SÁT Câu 1: Trước tuyển dụng viên chức, Anh/Chị thuộc đối tượng sau đây? Sinh viên r tr ng Thí sinh tự L o ộng h p ồng dài h n c Nhân viên th việc/tập c n vị n vị Câu 2: Anh/Chị biết tiếp cận với đơn vị để xin việc đăng ký dự tuyển nhờ vào nguồn thơng tin nào? (Có thể chọn nhiều ý) Qua trung tâm dịch vụ việc làm Qua thông báo truyền h nh/ o/ ài ph t th nh/m ng internet Tự t m ến n vị ể xin việc Do ng i thân, họ hàng ng i quen giới thiệu, tiến c Câu 3: Anh/Chị có gặp vấn đề việc tiếp cận, đăng ký dự tuyển xin việc vào đơn vị?(Có thể chọn nhiều ý) Khó kh n tiếp cận Mất th i gian ch i Tốn nhiều chi phí khơng th c Nội dung kh c:……………… …………………………………………………… Câu 4: Anh/Chị tuyển dụng viên chức hình thức nào? Thi tuyển c nh tr nh Xét tuyển c nh tr nh Xét tuyển ặc c ch theo quy ịnh (với c c ối t ng tốt nghiệp i học lo i giỏi có kinh nghiệm cơng t c 03 n m trở lên p ng ng y vị tr việc làm cần tuyển) H p ồng th việc tuyển dụng ổ nhiệm vào ng ch viên ch c s u hoàn thành h p ồng H nh th c kh c: Câu 5: Nếu tuyển dụng khơng phải hình thức thi tuyển cạnh tranh, xin Anh/Chị vui lòng trả lời câu hỏi đây: 5.1 Anh/Chị có phải trả lời vấn tham gia dự tuyển không? Có Nếu có trả l i vấn th Khơng in Anh/Chị vui lịng trả l i tiếp c c câu hỏi s u: a) Nội dung vấn Anh/Chị tham gia dự tuyển viên chức gì? (có thể chọn nhiều ý) Kiến th c chung (hiểu biết nhà n ớc, pháp luật, quyền nghĩ vụ c a viên ch c…) Kiến th c chuyên môn, nghiệp vụ Hiểu biết n vị, kiến th c xã hội, k n ng c nhân Nội dung kh c: ……………………………………………………………………… 123 b) Theo Anh/Chị nội dung vấn có phù hợp khơng có đánh giá xác trình độ, lực người dự tuyển viên chức không? Phù h p nh gi xác Ch phù h p ch nh gi ch nh c Ý kiến kh c: 5.2 Anh/Chị có nhận xét nội dung xét tuyển viên chức nay? Phù h p Ch phù h p Ý kiến kh c: 5.3 Anh/Chị có nhận xét việc thực cơng tác xét tuyển viên chức nay? Nội dung Ý kiến nhận xét Về cách tính điểm học tập vấn - Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác iểm học tập (th ng iểm 100) t nh hệ số - iểm tốt nghiệp (th ng iểm 100) t nh hệ số - iểm vấn thực hành (th ng iểm 100) t nh hệ số 2 Về phạm vi áp dụng, trình tự, thủ tục - Ph m vi p dụng h nh th c ét tuyển - Tr nh tự th tục tổ ch c ét tuyển Việc đảm bảo nguyên tắc tuyển Đảm bảo dụng: - C nh tr nh công ằng minh Không đảm bảo Ý kiến khác ch kh ch qu n Câu 6: Anh/Chị có nhận xét việc thực công tác thi tuyển viên chức nay? Nội dung Ý kiến nhận xét Về môn thi cách tính điểm: Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác - Môn kiến th c chung - Môn nghiệp vụ chuyên ngành (thi viết thi trắc nghiệm thi thực hành) - Môn ngo i ngữ - Môn tin học Về phạm vi áp dụng, trình tự, thủ tục - Ph m vi p dụng h nh th c thi tuyển - Tr nh tự th tục tổ ch c thi tuyển Việc đảm bảo nguyên tắc tuyển dụng: - C nh tr nh công ằng minh ch kh ch qu n 124 Đảm bảo Không đảm bảo Ý kiến khác Câu 7: Anh/Chị đánh chất lượng viên chức tuyển dụng đơn vị Anh/Chị công tác nay? Nội dung Tốt Ý kiến nhận xét Khá Trung bình Yếu - Về o c nghề nghiệp - Về tinh thần tr ch nhiệm th i ộ phục vụ nhân dân tinh thần h p t c với ồng nghiệp - Về tr nh ộ n ng lực chuyên môn - Khả n ng th m m u ề uất giải vấn ề - T nh ch ộng linh ho t s ng t o công t c - M c ộ hoàn thành nhiệm vụ c gi o Câu 8: Theo Anh/Chị có cần thiết phải quy định chế riêng để thu hút, tuyển dụng người tài, người có kinh nghiệm, lực (nhất người khu vực tư, ví dụ khơng quy định phải viên chức, công chức dự tuyển) vào vị trí lãnh đạo, quản lý đơn vị không? Rất cần thiết Cần thiết Không cần thiết Câu 7: Theo Anh/Chị, công tác tuyển dụng viên chức đơn vị Anh/Chị thời gian qua có đáp ứng nhu cầu cơng việc đơn vị khơng? Có Khơng Ý kiến kh c: Câu 9: Đánh giá Anh/Chị công tác tuyển dụng viên chức đơn vị Anh/Chị thời gian qua? Tốt Kh Ch tốt Câu 10: Theo Anh/Chị công tác tuyển dụng viên chức đơn vị Anh/Chị tồn hạn chế sau đây? (Trả lời cách đánh dấu X vào cột lựa chọn) Hạn chế Văn quy định chưa rõ ràng, khó thực Q trình thực chưa đảm bảo trình tự, thủ tục Thơng tin tuyển dụng cịn hạn chế, cơng khai rộng rãi Chưa áp dụng hình thức thi tuyển cạnh tranh Kết tuyển dụng bị chi phối nhiều yếu tố chủ quan, gửi gắm, mối quan hệ thân quen Chưa có chế để thu hút người tài, người có kinh nghiệm, lực cho vị trí lãnh đạo, quản lý Không tạo cạnh tranh tuyển dụng Chưa đảm bảo nguyên tắc công bằng, minh bạch Chưa nhận quan tâm, ủng hộ lãnh đạo đơn vị Trình độ, lực tham mưu đề xuất cán làm cơng tác tuyển dụng cịn hạn chế Công tác kiểm tra, tra, giám sát cịn hạn chế Đồng ý Khơng đồng ý C c nội dung h n chế kh c (nếu có):…………………………………………………… 125 Câu 11: Theo Anh/Chị để tuyển dụng viên chức đáp ứng tốt yêu cầu công việc đơn vị nên chọn hình thức tuyển dụng sau đây? Thi tuyển c nh tr nh Xét tuyển c nh tr nh Kết h p h i h nh th c tu vị tr việc làm Câu 12: Theo Anh/Chị, để thực tốt công tuyển dụng viên chức đơn vị cần phải thực nội dung, giải pháp gì? (Trả lời cách đánh dấu X vào cột lựa chọn) Rất cần thiết Nội dung Cần thiết Không cần thiết Tuyên truyền v i trị c cơng t c tuyển dụng viên ch c c c quy ịnh c ph p luật có liên qu n tuân th c c tr nh tự th tục quy ịnh công t c tuyển dụng Bổ tài t ) ch sung c chế ặc thù thu h t tuyển dụng ng i ng i có kinh nghiệm n ng lực (nhất khu vực vào c c vị tr lãnh o quản lý; th iểm thi tuyển c d nh lãnh o quản lý c n vị ảm ảo c c nguyên tắc công kh i minh ch công ằng tuyển dụng t o iều kiện thu h t rộng rãi c c ối t ng dự tuyển Xây dựng ề n vị tr việc làm tiêu chuẩn ho c c ch c d nh phù h p với iều kiện thực tế c n vị ể làm c n c tuyển dụng Cải thiện môi tr ng làm việc thu nhập c c chế ộ ch nh s ch c n vị; nh gi trả l ng theo kết công việc ể thu h t nguồn nhân lực có chất l ng tốt Gi o quyền tự ch hoàn toàn cho n vị công t c tuyển dụng i kèm với việc t ng c ng kiểm tr th nh tr gi m s t ể ảm ảo tuân th quy ịnh tr nh s i sót Gi o cho Sở Nội vụ làm ầu mối tập trung tổ ch c việc thi tuyển viên ch c c c n vị nghiệp ng ký tiêu (t ng tự nh thi tuyển công ch c) ể ảm ảo t nh chuyên nghiệp chất l ng tuyển dụng - Những ề uất kh c (nếu có):………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn tham gia nhiệt tình Anh/Chị! 126 PHỤ LỤC CÂU HỎI PHỎNG VẤN Nhóm 3: C n ộ lãnh o c n ộ quản lý chuyên viên phụ tr ch tuyển dụng t i Sở Nội vụ tỉnh Bến Tre Kính thưa Anh/Chị! Để thực đề tài nghiên cứu khoa học luận văn tốt nghiệp cuối khóa với nội dung “Tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre”, tơi xin phép mời Anh/Chị vui lịng tham gia vào nghiên cứu cách trả lời câu hỏi vấn Ý kiến trả lời Anh/Chị có ý nghĩa quan trọng trình nghiên cứu, giúp tác giả luận văn khảo sát, đánh giá tình hình thực trạng đề xuất giải pháp để nâng cao chất lượng công tác tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh nói riêng tỉnh Bến Tre nói chung thời gian tới Tôi xin đảm bảo chịu trách nhiệm thông tin thu thập dùng để phục vụ cho việc nghiên cứu Rất mong nhận hỗ trợ nhiệt tình Anh/Chị Xin chân thành cảm ơn! NỘI DUNG PHỎNG VẤN Câu 1: Đánh giá Anh/Chị công tác tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre thời qua? Tốt Khá Ch tốt Câu 2: Anh/Chị có nhận xét việc thực cơng tác xét tuyển viên chức nay? Nội dung Ý kiến nhận xét Về cách tính điểm học tập vấn - Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác iểm học tập (th ng iểm 100) t nh hệ số - iểm tốt nghiệp (th ng iểm 100) t nh hệ số - iểm vấn thực hành (th ng iểm 100) t nh hệ số 2 Về phạm vi áp dụng, trình tự, thủ tục - Ph m vi p dụng h nh th c ét tuyển - Tr nh tự th tục tổ ch c ét tuyển Việc đảm bảo nguyên tắc tuyển Đảm bảo dụng: - C nh tr nh công quan ằng minh ch kh ch 127 Không đảm bảo Ý kiến khác Câu 3: Anh/Chị có nhận xét việc thực công tác thi tuyển viên chức nay? Nội dung Ý kiến nhận xét Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác Về môn thi cách tính điểm: - Mơn kiến th c chung - Môn nghiệp vụ chuyên ngành (thi viết thi trắc nghiệm thi thực hành) - Môn ngo i ngữ - Mơn tin học Về phạm vi áp dụng, trình tự, thủ tục Phù hợp Chưa phù hợp Ý kiến khác - Ph m vi p dụng h nh th c thi tuyển - Tr nh tự th tục tổ ch c thi tuyển Việc đảm bảo nguyên tắc tuyển dụng: - C nh tr nh công quan ằng minh Đảm bảo Không đảm bảo Ý kiến khác ch kh ch Câu 4: Theo Anh/Chị, tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre thời gian tới nên lựa chọn hình thức xét tuyển cạnh tranh hay thi tuyển cạnh tranh đạt hiệu cao hơn? Và nên để đơn vị tự tổ chức tuyển dụng viên chức hay giao đầu mối (ví dụ Sở Nội vụ) tổ chức để đảm bảo chuyên nghiệp hiệu quả? …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… Câu 5: Nhằm nâng cao hiệu công tác tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre nói riêng tỉnh Bến Tre nói chung thời gian tới, theo Anh/Chị cần phải thực nội dung, giải pháp cụ thể gì? …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… …….…………………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn tham gia nhiệt tình Anh/Chị! 128 ... Kinh nghiệm tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tƣ xây dựng cấp tỉnh số địa phƣơng giá trị tham khảo 1.7.1 Kinh nghiệm tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh số địa... TƯ XÂY DỰNG CẤP TỈNH Ở BẾN TRE 46 2.1 Kh i qu t c c B n Quản lý dự n ầu t ây dựng cấp tỉnh tỉnh Bến Tre 46 2.1.1 Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng tỉnh Bến Tre: ... nghiệm tuyển dụng viên chức Ban Quản lý dự án đầu tư xây dựng cấp tỉnh địa phương 42 TIỂU KẾT CHƯƠNG 44 Ch ng 2: THỰC TRẠNG TUYỂN DỤNG VIÊN CHỨC TẠI CÁC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ẦU TƯ XÂY