Luận văn giải pháp xúc tiến xuất khẩu hàng hóa vào thị trường châu âu của tổng công ty cổ phần may nhà bè​

90 10 0
Luận văn giải pháp xúc tiến xuất khẩu hàng hóa vào thị trường châu âu của tổng công ty cổ phần may nhà bè​

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NGUY N TH BÍCH LIÊN GI I PHÁP XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY C PH N TH MAY NHÀ BÈ LU Tp H Chí Minh - N P NGUY N TH BÍCH LIÊN GI I PHÁP XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO TH NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY C PH N MAY NHÀ BÈ Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh ng ngh nghi p) Mã s : 60340102 LU I NG D N KHOA H C: TS NGUY N THANH H I Tp H Chí Minh - N L ✁   Gi i pháp xúc ti n xu t kh u hàng hóa vào th ng Châu Âu c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè nghiên c u c a b n thân c th c hi is ng d n khoa h c c a Ti Nguy n Thanh H i Các k t qu nghiên c u lu ng c công b công trình khác ✂ ☎ ✆ ✝ ✞ ✟ ✠ ✡ ✡ ✄ ☛ TÁC GI LU Nguy n Th Bích Liên M CL C TRANG PH BÌA   ✁ ✂ ✄ ☎ ✆ ✝ ✞ ☎ ✟ L M CL C     DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH VI T T T   ✠ ✡ ☛ ☞ DANH M C CÁC B NG   ✌ DANH M C CÁC HÌNH   ✁ ✝ ✎ L IM U ✍ Lý l a ch ✒ ✓ ✔ ✕ tài ✖ M c tiêu nghiên c u ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✏ ✗ ✏ ✗ ✚ ✛ ✦ ✜ ✧ ✢ ✣ ✣ ✔ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ng ph m vi nghiên c u ✤ ★ ✗ ✥ ✩ ✪ ✧ ✫ ✪ ✔ ✩ ✙ ✧ ✜ ✬ ✔ ✭ u ✙ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✏ ✗ ✘ ✙ ✏ ✗ ✗ ✏ ✏ .3 ✗ ✗ ✗ 1 ✗ ✗ ✗ ✗ ✏ ✗ ✗ ✗ ✗ ✑ ✗ ✗ ✗ ✗ ✑ ✗ ✗ ✗ ✗ ✏ ✗ ✗ ✗ ✮ K t c u lu ✰ ✯ ✄ ✳ ✴ ✵ ✟ ✶ ✷ ✸ ✟ ✔ ✱ ✲ ✔ ✗ ✗ ✗ ✳ ✗ ✟ ✗ ✝ ✗ ✺ ✗ ✄ ✗ ✵ ✗ ✗ ✻ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✺ NG V ✡ ✗ ✹ N V XÚC TI N XU T KH U HÀNG ✌ ☛ ✹ ✼ HÓA C A DOANH NGHI P ✽ ✠ ✮ 1.1 Lý lu n chung v xúc ti n xu t kh u hàng hóa c a doanh nghi p ✰ ✖ ✯ ✾ ✿ ❀ ✮ 1.1.1 Khái ni m v xúc ti n xu t kh u hàng hóa c a doanh nghi p ❀ ✖ ✯ ✾ ✿ ❀ ✮ ❁ 1.1.2 V trí, vai trò c a ho ✿ ✥ ✢ ✕ ng xúc ti n xu t kh ❂ ✯ ✾ ❃ ✕ ✛ i v i doanh nghi p ❄ ❀ ✮ ❁ 1.1.2.1 V trí c a ho ✿ ✥ ✢ ✕ ng xúc ti n xu t kh u ❂ ✯ ✾ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✮ 1.1.2.2 Vai trò c a ho ✿ ✥ ✢ ✕ ng xúc ti n xu t kh ❂ ✯ ✾ ❃ ✕ ✛ i v i doanh nghi p ❄ ❀ ✗ ✗ ✗ ✮ ❅ ❆ ❅ ❆ ❇ ❆ ❈ ✫ ✭ ✢ ❉ ✭ ✧ ✙ ✭ ❊ ❋ ✭ ✢ ✜ ✔ ❊ ❃ ✯ ✢ ● ✧ ✾ 11 ❃ ✮ 1.2 Nh ng hình th c xúc ti n xu t kh u 13 ❍ ✙ ✯ ✾ 1.2.1 H i ch , tri n lãm 13 ❂ ✤ ■ 1.2.2 Xây d ng qu ❏ ✒ ✔ ✩ ❑ ✫ ✢ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✧ ✜ ❀ u 14 ❁ 1.2.3 Kh o sát th ng 15 ❏ ❅ ❆ ◆ ❆ ❖ ❆ ✢ ▲ ✣ ▼ € ✧ ◗ ✔ ✩ ✢ ✜ ✔ ✢ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ❘ ✥ i 15 1.2.5 Quan h công chúng 16 ❀ ✮ ✮ 1.3 Nh ng n i dung ch y u c a xúc ti n xu t kh u doanh nghi p 17 ❍ ❂ ✿ ✿ ✯ ✾ ❀ ✮ ❁ ❅ ❆ ❇ ❆ ❅ ❆ ❙ nh m c tiêu c a xúc ti n xu t kh u 17 ✘ ✫ ✭ ✕ ✿ ✯ ✾ ✮ ❁ 1.3.2 Ho ✥ ✭ ✧ nh ngân sách xúc ti n xu t kh u 18 ✕ ✯ ✾ ✮ 1.3.3 L a ch n công c xúc ti n xu t kh u 18 ✘ ✒ ✓ ✯ ✾ ✮ 1.3.4 Tri n khai th c hi ■ ✒ ❀ ✔ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❋ ✭ ✢ n xu t kh u 19 ✜ ✯ ✾ ❯ ✰ ✮ 1.3.5 Thu nh n thông tin ph n h i ki ❏ ✮ ❱ ❘ ✢ ▲ ❲ ✕ ● ✧ ❨ ● ✮ ✧ ✲ ✔ ✢ ▲ ❩ ✔ ✩ ✮ nh ❏ ✧ ✩ ✜ ✫ ● ✮ ✥ ✛ ✔ ng xúc ti n xu t kh ❍ ❍ ✫ ❳ 1.3.6 Nh ng h n ch 1.4 Nh ng y u t ✧ t qu 19 ❏ ■ ✣ ❬ ✔ ✩ ✧ ❩ ✥ ✢ ✕ ❂ ✯ ✾ ❃ ✗ ✗ ✗ ✗ 19 ✗ ✮ n xúc ti n xu t kh u hàng hóa c a doanh nghi p 20 ✕ ✯ ✾ ✿ ❀ ✮ 1.4.1 Nh ng y u t khách quan 20 ❍ ✛ ✮ 1.4.2 Nh ng y u t ch quan 21 ❍ ✛ TÓM T T ❈ ❪ ❫ ❴ ❵ ❭ ✄ ✳ ✴ ✵ ✟ ✶ ❜ ✸ ❝ ✳ ✿ ❛ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ .23 ✗ ❞ C TR NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO TH ❡ ❝ ❣ ✴ ☛ ✹ ✼ ✎ NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY C ✽ ✝ ❢ ✁ ❤ PH N MAY NHÀ BÈ GIAI ❤ ✞ N 2012-2014 25 ❡ ❁ 2.1 Khái quát v T ng công ty c ph n may Nhà Bè, th ✖ ❉ ❉ ✐ ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu 25 ▼ 2.1.1 Khái quát v T ng công ty c ph n may Nhà Bè 25 ✖ ❉ ❉ ✐ ❁ 2.1.1.1 T m nhìn, s m ng giá tr c t lõi ✐ ✙ ✥ ✛ 2.1.1.2 Mơ hình t ch c ❉ ✙ ❁ 2.1.2 Khái quát Th ✢ ▲ ✣ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ❆ ❆ ❆ ◆ ❥ ✗ ◆ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❦ ✗ ng Châu Âu 28 ▼ ❁ 2.2 Tình hình xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè sang th ✯ Châu Âu ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ ✢ ▲ ✣ ng ▼ n 2012-2014 30 ✥ ✮ ❁ 2.3 Th c tr ng xúc ti n xu t kh u vào th ✒ ✥ ✯ ph n may Nhà Bè ✐ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✾ ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu c a T ng công ty c ▼ ✿ ❉ ❉ n 2012-2014 34 ✥ ✮ 2.3.1 Nh n xu t kh ❍ ✔ ✩ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❋ ✭ ✢ ✜ ✯ ✾ ❃ ✕ ❧ ✕ ✣ c T ng công ty c ph n may ✤ ❉ ❉ ✐ ❁ Nhà Bè tri ■ ✔ ● ✧ ❲ ✜ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ n 2012-2014 vào th ✥ ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu ▼ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ 34 ✗ ✮ ❁ 2.3.1.1 nh m c tiêu c a xúc ti n xu t kh ❙ ✘ ✫ ✭ ✕ ✿ ✯ ✾ ❃ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ✗ ✗ ✗ ❆ ❇ ❖ ✗ ✮ 2.3.1.2 Xây d ✒ ✔ ✩ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❋ ✭ ✢ n xu t kh u ✜ ✯ ✾ ❆ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ 35 ✮ 2.3.1.3 L a ch n hình th c xúc ti n xu t kh u ✒ ✓ ✙ ✯ ✾ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❇ ✗ ✗ ♠ ✗ ✮ 2.1.3.4 Tri n khai th c hi n ho ■ ✒ ❀ ✥ ✢ ✕ ng xúc ti n xu t kh u ❂ ✯ ❳ 2.3.2 Ki ■ ❘ ✢ ▲ ❲ ✾ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ 36 ✮ ✕ ✫ ✔ ✧ ✩ ✜ ✫ ✭ ✧ ✯ ✢ ♥ ✣ ✤ ✔ ✩ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❃ ✯ t ti n xu t kh u .39 ✯ ✾ ✮ 2.3.3 ✚ ✫ ✔ ✧ ✩ ✜ ✫ ✢ ✧ c tr ng xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà ✒ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ ❁ Bè vào th ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu ▼ 2.3.3.1 Nh ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✔ ✩ ✣ ❃ ✕ ✜ ■ ❘ ✕ ✥ ✢ ✕ ✣ c ✤ ❯ n 2012-2014 41 ✥ ❍ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✮ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ 41 ✗ ✮ 2.3.3.2 Nh ng t n t i, h n ch công tác xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè 45 ❍ ✥ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ ❆ ❉ ✐ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ✗ ✮ 2.3.3.3 Nguyên nhân c a nh ng h n ch ❆ ❆ ❆ ♠ ♦ ❍ ✿ ❈ TÓM T T ❪ ❫ ❴ ❵ ❛ ✳ ✴ ✵ ✟ ♣ ✸ ✝ ✟ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ♠ ✗ ✶ ✗ ◆ ❭ ✄ ✥ ✳ ✳ ✗ ✴ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ q ✗ ✆ NG VÀ M T S ❢ r GI I PHÁP NH s ✌ ✗ ❝ ✗ ✉ ✗ ✟ ✗ ✶ ✄ ❇ ✗ ✴ ✁ NG t ✎ XÚC TI N XU T KH U C A T NG CÔNG TY C ☛ ✹ ❝ VÀO TH ❣ ✴ ✼ ✽ ❤ ✁ ✟ NG CHÂU ÂU ❢ PH N MAY NHÀ BÈ ❤ ✝ ✟ ✉ ✆ ❜ ✈ ❜ ✈ 56 ☛ ✮ 3.1 ✦ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✧ ✣ ng xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè .56 ❄ ✯ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ 3.2 Tri n v ng phát tri n xu t kh u hàng hóa c a T ng cơng ty c ph n may Nhà ■ ✓ ■ ✯ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ ✮ ❁ Bè sang th ✢ ▲ ✣ ng Châu Âu ▼ ◆ ✕ ✔ ✔ ✲ ♦ ◆ 57 ♦ ❘ ✮ ❁ ❇ ❆ ◆ ❆ ❅ ✚ ◆ ♦ ◆ ✔ ❆ ◆ ✧ ✧ ✣ ❄ ■ ✿ ❉ ❉ ✐ ✕ ✔ ✔ ✲ ❆ ◆ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ✚ ✫ ✔ ✧ ✩ ✜ ✫ ✢ ▲ ✜ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❘ 57 ♦ ✗ ❇ ng phát tri n c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè ❆ ✗ n v ng phát tri n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may Nhà ■ ✓ ■ ✯ ✾ ✿ ❉ ❉ ✐ ✮ ❁ Bè sang th ✢ ▲ ✣ ◆ ng Châu Âu ▼ ✕ ✔ ✔ ✲ ♦ ◆ ♦ 58 ❘ ✮ ✮ ❁ ❁ 3.3 M t s gi i pháp ki n ngh nh ng xúc ti n xu t kh u vào th ❏ ❂ ✢ ▲ ✣ ✛ ✇ ❘ ✢ ✲ ✔ ✩ ✭ ✣ ▼ ✯ ✾ ng Châu Âu c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè 59 ▼ ✿ 3.3.1 Gi ❉ ✜ ✪ ✧ ✫ ✪ ✕ ❉ ✐ i v i công ty 59 ❏ ❄ ✛ ✮ ❁ 3.3.2 Ki n ngh ✕ iv i ✛ ❄ ✔ ✧ ① ✔ ✣ c Hi p h i ngành may 64 ❄ ❀ ❂ ✮ ❯ ❁ 3.3.3 Ki n ngh ✕ ✛ ❵ i v ❄ ✜ ✭ ✫ ✭ ✭ ★ ② ❃ ❲ ✔ ✭ ✧ ✙ ✭ ✔ ✲ ✔ ✩ ✱ ① ③ ⑤ ④ ✢ ✧ ① ✔ ✧ ✪ ✧ ✛ ⑥ ✜ ✔ ✧ ✗ ✗ ✗ TÓM T T ✗ ✗ ❈ ❪ ✗ ❫ ✗ ❴ ❵ ✗ ❛ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ H Chí 65 ✗ ❇ ❆ ❭ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ✗ ❆ ❆ 70 K T LU N 72 ☛ ⑦ DANH M C TÀI LI U THAM KH O   ✠ ✳ ✄ ⑧   ⑨ ✷ ✸ ✆ ❝ ✳ ✳ ✄   ⑨ ❶ ✟ ✳ ✟ ✳ ❷ ✺ ✟ ✻ ✄ ❷ ❸ ⑩ ✟ ✳ ✆ ✄ ☎ ✟ ✻ ✄ ⑧ r ⑧ ✌ ⑩   ✸   ✆ s ❝ r ⑩ ✌ ✟ ✳ ❹ ✟ ✌ ✳ ❸ ✟ ✶ ✟ ✻ ✄ ✝ ❹ ⑩ ✼ ✟ s ❺ ❻ ✽ ❝ ✌ ✹ ✁ PH   L C 3: DANH SÁCH M T S   T I EU ❡ r s H I CH r ❼ TRI N LÃM TH I TRANG ❽ ✆ PH   L C 4: CÁC TRANG WEB CUNG C P THƠNG TIN TÌM KI ✝   ✹ TÁC HÀNG MAY M C T I EU ❾ ❡ ☛ s I DANH M C CÁC KÝ HI U, CÁC CH VI T T T   ✠ ✡ ✟ ➂ ➃ ➄ ☛ ➅ ❝ ☞ ➆ ❿ STT T vi t t t ➀ ➀ ➁ ng Vi t ➇ ✮ XTTM Xúc Ti i XTXK Xúc Ti n Xu t Kh u NBC T ng Công Ty c ph n may Nhà Bè TPOs Các t ch c xúc ti VCCI EU € ⑥ ✔ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✥ ✮ ✯ ✾ ❉ ❉ ✐ ✮ ❉ ✙ € ⑥ ✦ ✧ ➈ ✔ ✩ ✧ ❁ Th ✢ ▲ ✣ ▼ ✣ ★ ✔ ✩ ✥ ✔ ✢ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ❘ ✥ i thu c B ❂ ❂ i Và Công Nghi p Vi t Nam ng Châu Âu ❀ ❀ DANH M C CÁC B NG   ✌ STT Tên b ng Trang ➉ ❁ B ng 2.1 Các th tru ng xu t kh u cu B ng 2.2 Kim ng ch xu t kh u ❏ ❵ ❏ ▼ ✯ ❈ ◆ ④ ✾ ✔ ✲ ♦ 2-2014 ❅ ❘ 30 31 ❏ ✥ ✯ ✾ B ng 2.3 T tr ng kim ng ch xu t kh u c a T ng công ty may Nhà Bè sang ❏ ➊ ✓ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ Châu Âu so v i t ng kim ng ch xu t kh u c a T ng công ty may Nhà Bè 31 ❄ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ❉ ✥ ✯ ✾ ✿ ❉ n 2012 2014 ✥ ❱ B ng 2.4 Nh ng m t hàng xu t kh u c a T ng cơng ty may Nhà ❏ ❍ ➋ ✯ ➌ ➍ ❲ ✔ ✩ ✧ ➎ ❃ ➏ ❃ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✿ ❉ 32 n 2012-2014 ❈ ④ ✾ ✥ ✮ B ng 2.5 K t qu th c hi ❏ i ch , tri n lãm c a 39 n 2012-2014 vào th ng Châu Âu ❙ ❏ ✒ ❀ ✔ ✭ ✫ ✭ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ € ❙ ➐ ✧ ✧ ❂ ✤ ■ ✿ ❁ T ❵ ❉ ✔ ✩ ✭ ◗ ✔ ✩ ✢ ➑ ❘ ❲ ➑ ✧ ① ④ ➌ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✥ ✢ ▲ ✣ ▼ ✮ ❳ B ng 2.6: K t qu th c hi n m t s ❏ ✒ ❙ ❏ ❀ ❂ ✛ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ✮ ❁ th ❁ ng, tham d h i th o, h i ngh qu c t ❏ ✢ ▲ ✣ ▼ ✒ ❂ ❂ ✛ € ❙ ➐ ❏ ● ✧ ❩ ➍ ✫ ✢ ✕ ✫ ✔ ✧ ✩ ✜ ✫ 40 DANH M C CÁC HÌNH   STT Tên hình/bi ➒ ❪ ◆ ❚ ✔ ❆ ❅ ★ ✭ ➔ Trang → u t ch c c a NBC ❈ ✧ ➓ ✯ ❉ ✙ 27 ✿ ❯ ❁ Bi Hình 2.3 ■ ❃ ✕ 2.2 Các th ✢ ▲ ✣ ng xu t kh u c a NBC ▼ ✯ ✾ 30 ✿ ❯ ➣ ★ kênh phân ph i xu t kh u ✕ ✛ ✯ 34 ✾ ✮ Hình 2.4 ❈ ✧ ✜ ✪ ✧ ↔ ✭ ✧ ❩ ✭ ✫ ✭ ✭ ✧ ✣ ★ ✔ ✩ ✢ ▲ ❚ ✔ ✧ ❊ ❋ ✭ ✢ ✜ n xu t kh u c a may Nhà ❁ Bè vào th ❈ ✢ ▲ ✣ ▼ ✔ ✩ ✧ ➎ ❃ ➏ ❃ ✩ ✜ ❲ ✜ ✕ ❩ ✥ n 2012-2014 ✯ ✾ ✿ 36 ➴ ➴ làm công tác xúc ti n xu t kh u có th bi ☛ ✥ ✩ ✖ ☛ ✓ ✎ ❯ ✱ ✗ ❏ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✑ ✢ ✶ ❅ ❄ n lý tr c ti p ✴ ✤ ☛ ✡ ❋ ❜ ✱ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ☛ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✍ ✙ ✢ ✱ ❆ ✱ ✓ ★ ❄ ✑ ✒ ✓ ❚ ❍ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ☛ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✍ ✱ ❈ ✑ ✓ ✷ ✶ ✎ ✍ ❄ ✪ ✼ ✍ ✦ ❜ ✑ ❆ ✘ ✸ ✓ ✱ ✱ ❄ ✓ ✱ ✮ ✍ ✗ ❅ ✻ ✫ ❄ ✑ ✱ ✏ ✙ ✍ ✱ ✑ ✦ ✗ ✱ ✱ ✶ ✗ ✎ ❂ ✫ ✛ ✶ ✱ ✏ ✑ ✑ ✓ ✑ ✽ ✍ ✗ ✑ ☛ ✑ ✒ ✳ ✒ ✙ ✱ ✗ ✢ ❆ ✍ ✦ ✓ ❛ ✬ ✱ ✳ ✑ ✗ ✍ ● ☛ ✳ ✱ ➬ ✢ ✑ ✓ ✗ ✹ ✹ ✗ ✑ ✢ ✳ ✓ ✑ ✼ ★ ✗ ✗ ✤ ✱ ✳ ✩ ✓ ✗ ❄ ✍ ✿ ✑ ☛ ✳ ✭ ✘ ✙ € ✌ ✌ ✍ ❜ ✱ ✗ ✑ ✒ ✱ ❯ ✶ ❆ ✱ t ✢ ✑ ✍ ✍ ✸ ✗ ✑ ❂ ✢ ✗ ✑ ✑ ✶ ✏ ✗ ✻ ✑ ✹ ✑ ✳ ✱ ✗ ✑ ✼ ✛ ✒ ✗ ✑ ✗ ✍ ✩ ✗ ✦ ❄ ✯ ✑ ✑ ✳ ✘ ✒ ✑ ✌ ✱ ✘ ✌ ✱ ✗ ✑ ❯ ✱ ✑ ✒ ✶ ✗ ✑ ✒ ✢ ✣ ✶ ✢ ✍ ❆ ✍ ➤ ✱ ✗ ✱ ✛ ✡ ✑ ✗ ✱ ❄ ❙ ✱ ✑ ❈ ✒ ❄ ✓ ✑ ✒ ❇ ✗ ❍ ✼ ✍ ✦ ✍ ✳ ☛ ✣ ❍ ❆ ✑ ✑ ✒ ✒ ✓ ❄ ✷ € ✶ ✑ ✸ ✗ ✓ ✢ ✘ ✑ ✙ ✒ ✥ ✓ ✑ ✷ ✓ ✍ ✗ ✱ ✍ ❆ ☛ ✱ ✓ ✜ ✼ ✢ ✑ ☛ ✒ ✙ ✑ ✢ ✓ ✒ ✗ ✗ ✸ ✧ ✓ ★ ✱ ✘ ✮ ✕ ✣ ✑ ✺ ✒ ✣ ✱ ✴ ✗ ✑ ✶ ❏ ❂ ❄ ✶ ✥ ✏ ✓ ✑ ✱ ✗ ❙ ✑ ✑ ✒ ✒ ✑ ✗ ✍ ✒ ✦ ✗ ✳ ✍ ✓ ★ ✦ ✳ ✶ ✗ ✑ ➹ ✒ ✓ ✑ ★ ✘ ❉ ✸ ✌ ✱ ý ✪ ✎ € ✑ ✒ ✓ ✗ ✕ ✍ ✸ ✓ ✱ ✗ ✫ ✱ ✗ ✵ ✍ ✓ ✗ ✴ ✶ ✼ ☛ ✓ ✑ ✿ ✍ ✒ ✍ ✏ ✶ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✒ ✍ ✯ ✏ ❂ ✶ ✏ ✑ ✗ ✑ ✒ ✗ ✍ ✦ ✳ ♦ ✍ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ✙ ✌ ✍ ☞ ✱ ❆ ✱ ✎ ✶ ✢ ✑ ❂ ✶ ✏ ✑ ✗ ✑ ✒ ✗ ✍ ✦ ✳ ✜ ✢ ✑ ✗ ✢ ✑ ✗ ✹ ✳ ✼ ✗ ✩ ❄ ✱ ✏ ✱ ❆ ✱ ✓ ✗ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✑ ✒ ✓ ★ ■ ✑ ✒ ✎ ✍ ✖ ❍ ✓ ✷ ✍ ♦ ✍ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ✪ ➽ ✙ ✢ ✑ ✘ ✌ ✱ ✑ ✒ ✶ ✢ ✍ ý ✓ ✱ ✗ ✫ ✱ ✱ ❆ ✱ ✗ ✵ ✍ ✱ ✗ ❉ ✓ ★ ✍ ✖ ✑ ✜ ❑ ❍ ✑ ✒ ✘ ❉ ✱ ❼ ✓ ✷ ✍ ♦ ✍ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ✸ ✓ ✔ ✑ ✒ ♣ ✘ ✌ ✱ ✓ ✷ ✶ ☞ ★ ✏ ❍ ✵ ✓ ✗ ❇ ✑ ✗ ✓ ✗ ✫ ✱ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ☛ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✍ ❍ ✌ ✍ ✸ ✼ ✗ ✏ ✍ ✓ ✗ ❆ ✱ ✙ ✢ ✎ ❆ ✳ ✫ ✑ ✒ ✓ ✿ ✓ ✑ ✗ ❄ ✱ ❈ ❄ ✱ ✏ ✱ ❆ ✱ ✡ ✑ ✗ ✢ ✑ ✗ ✹ ✳ ✼ ✗ ✩ ❄ ✓ ✍ ❍ ✑ ✽ ✑ ✒ ✬ (2) C i ti n nâng cao ch ê ➼ ➈ Ü ➉ ng d ch v xúc ti n xu t kh u ➊ ñ ➾ Ø ➼ ➾ ➚ ✡ ✡ Th nh t, v d ch v cung c gm ➐ ❋ ➾ ✧ ✥ ✳ ✓ ✗ ❙ ✑ ✒ ✓ ✍ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ n ❘ ✷ ✍ ➤ ✗ ❲ ✶ ✎ ✍ ❄ ✓ ★ ✏ ✸ ✱ ✛ ✎ ☛ ✡ ✗ ✮ ✑ ❢ ❣ ❂ ④ ✶ ✏ ✑ ✗ thông tin r t l ✥ ✌ ✑ ✑ ✒ ✸ ✎ ✗ ✍ ✏ ✴ ❂ ✥ ☛ ng bi ✷ ☛ m r ng phát huy vai trò c ✧ ✑ ✎ ✵ ✏ ✱ ❆ ✱ ✎ ✵ ✑ ✒ ✬ i di ☞ ✺ ✡ p c m th y thi u thông tin v th ✦ ✖ ✎ ❆ ✳ ✘ ✌ ✱ ✑ ✒ ✶ ✢ ✍ ✸ ✎ ✢ ✶ ✓ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ o nghi p v nghiên c u th ✷ ✦ ✘ ng qu c t Nhu c u v ✕ ✿ ng nhu c ✫ ✑ ✒ ❈ ❍ ❄ ☛ ✑ ✢ ✰ ❈ ✸ ● ✗ i ngo i giao c ✢ ✑ ✘ cc n ✌ ❈ ✫ ✧ ✓ ★ ✘ ✷ ✷ ✏ ✑ ✘ c ta ✌ ✺ ng, thu th p, x lý phân tích ❋ ✑ ★ ☞ ✦ ✷ ✾ ✓ ✕ ✹ ▼ ✡ thông tin, t ✷ ✶ ✎ u ki n cho h làm vi c Ch nên l ✍ ✦ ■ ✦ õ ✥ ✰ ✳ ✗ ❯ ✎ i v i thông tin chuyên ✿ ✌ c thu th p x lý theo yêu c u c a doanh nghi uan ch ☞ ✣ ❚ ❄ ✸ ✎ ✘ ❉ ✹ ▼ ❈ ✦ ✳ ✬ ❜ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ✪ nên khuy n khích h tr cho t ch ☛ d ch v ➹ ❉ ✫ ✧ ✓ ✗ ❙ ✑ ✒ ✓ ✍ ✑ ✸ ✱ ❆ ✱ ✱ Th hai, ho ❙ ✑ ✷ ✓ ✎ ✒ ✓ ✰ ✓ ✘ ✙ ✥ ng h i ch tri ➐ ✵ ✱ ✑ ✗ ✘ ✱ ❆ ✱ ✗ ✍ p h i ngành hàng, công ty ✦ ✵ n kinh doanh ❋ ✵ ❉ ✖ ✑ ✜ ❑ ❍ ➤ ❜ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✱ ✗ ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ✱ ❈ n nhanh chóng thành l p hi p h i H i ch tri n lãm h tr cho hi p h i phát tri n ✹ ✦ ✵ ✵ ❉ ✖ ➹ ❉ ✦ ✵ ✖ ✪ thành m t Di ✵ a t ch c kinh doanh h i ch tri n lãm S d ng ☞ ❋ ❀ ✑ ✎ ✢ ✑ ✱ ✗ ❄ ✑ ✒ ✱ ✫ ✵ ❉ ✖ ▼ ✡ hi p h ✦ t tr th ☞ ✵ ✍ ✑ ✗ ✘ ❍ ✵ cl cc xúc ti n xu t kh u ☞ ❉ ✎ ❊ ✤ ✏ ✱ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✱ ✗ ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ☛ ✙ ✥ ✩ ✪ vi ✦ ✱ ✎ ✢ ✶ ✓ ✷ ✶ ✑ ❚ ✑ ✒ ✱ ✏ ✶ ✑ ✽ ✑ ✒ ✜ c t ch c tham gia h i ch tri n lãm, l p k ✤ ✫ ✵ ❉ ✖ ✹ ☛ ✪ ho ch t ch c h i ch tri ✷ ✎ ✫ ✵ ng h i ch tri ✵ ✵ ❉ ✖ ❉ ✑ ✜ ❑ ❍ ✖ ✬ ❜ ✑ ❆ ✱ ✜ ✱ ❑ ❍ ✗ ✮ ❅ ❄ ✢ ✏ ✑ ✑ ✒ ✑ ✱ ✗ ✽ ❍ ✫ ✱ ✱ ✑ ✽ ✚ ✑ ✑ ✒ ✒ ✑ ✱ ✗ ✗ õ ✘ ✎ ✒ ✷ ✶ ✍ ❆ ✱ ❍ ❆ ✣ ✱ ❆ ✎ ✓ ✷ ✙ ✢ ✼ i di ✦ ✍ m tra ho t ✖ ✷ ic a ☞ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✡ Vi t Nam ✦ ✺ ✑ ✘ ✌ c l a ch n h i ch tri n lãm qu c t truy n thông hàng ✤ ■ ✵ ❉ ✖ ✿ ☛ ➴ ✑ ✽ ❍ ✳ ✗ ❦ ✗ p có hi u qu ✦ ❉ ➮ i v i hàng xu t kh u c ✎ ✿ ✌ ✥ ✩ ✏ ✑ ✘ ✌ ✱ ✓ ✏ ✎ ✖ ✗ ✘ ✪ ✎ ✦ ✫ ✱ ✎ ✢ ✶ ✓ o nâng cao k ✷ ✇ ✑ ✽ ✑ ✒ ✪ ❖ ch c h i ch ✓ ✫ ✵ ❉ ✪ tri n lãm, nh t t ch c ✖ ✌ ✪ doanh nghi p tham gia; t ch ✒ ng d n; giúp ☞ ✴ ✥ ✫ ✺ ✑ ✘ c cho doanh nghi p t ch c tham gia ✌ ✦ ✫ ✡ h i ch tri ✵ ❉ nghi ✦ ✖ ✳ ✓ ✽ ✑ ✑ ✜ ✒ ✱ ❑ ❍ ✘ ý ✕ ✑ Th ba, ✒ ✒ ch ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ✙ ✢ ✳ ✮ ✎ ✑ h tr c v m t k thu t l ➹ ✒ ✑ ✴ ❁ ✇ ✹ a cu c h i ch tri n lãm ✯ ✵ ✵ ❉ ✌ ✖ ❖ ✺ ✑ ✑ ❛ ● ➬ ✓ ✗ ✿ ✵ ☛ ✯ ✑ ✒ ❅ € ❄ ✰ ❈ ✎ ✌ ❍ ♣ ♣ ✑ t ✖ ✷ ✶ ✎ ✱ ✗ ❯ ✑ ✗ ✎ doanh ✖ ✑ ✢ ✑ ✗ ✢ ✗ ✑ ✙ ✒ ✢ ➤ ✗ ❜ ✘ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ng d n th c ✌ ❖ ✤ nh pháp lu t qu ng cáo xúc ti n bán hàng ✧ ✹ ✴ ☛ ✪ u ki n thu n l i cho doanh nghi p ho c t ch c kinh doanh d ch ✍ ✦ ✹ ❉ ✦ v qu ng cáo bi t th c hi ✴ ☛ ✤ l ng m c kh ng ch ✫ ✿ doanh nghi ✦ ✸ ✎ ✫ ✧ ✦ ✑ ✎ tránh nh ng vi ph m không ch ý; xem xét n i ✖ ✯ ✷ ✌ c phép chi cho qu ng cáo xúc ti n bán hàng c a ☞ ☛ ✳ ❁ ☞ ❋ ❃ ❆ ✗ ✡ ✎ ✍ ✦ ✑ ✏ ✢ c Vi t Nam ✌ ☛ nh ph H Chí Minh c n s ✢ ✓ ✘ ✴ hi n m t cách chi ti t nh ✦ ❉ i v i công tác qu ng cáo xúc ti ✿ ✬ ✲ ✗ ➐ ✎ ✍ ✎ ✘ ❉ ✴ ☛ c bi t nh ng doanh nghi p có nh ng s n ph m m i c n qu ng ❁ ✦ ✯ cáo hay mu n xây d ✿ ✤ ✑ ✒ ✓ ✗ ✘ ✦ ✮ ✑ ✒ ✗ ✍ u th ✦ ✦ ✴ ✷ ✓ ✎ ✴ ✩ ✌ ❈ ✴ ng th gi i; s m ng d ng công ❋ ✧ ngh thông tin vào vi c qu n lý ho ✦ ✯ ✓ ★ ✘ ✕ ☛ ✌ ✌ ✫ ng qu ng cáo, nh t vi c xin ✵ ✴ ✥ ✦ ✡ c p gi y phép qu ng cáo, n ✥ ✥ ✴ y s ti t ki c nhi u th i ① ☛ ❄ ✜ ✢ ❍ ✎ ✘ ❉ ✱ ✑ ✗ ✘ ✙ ✹ ☛ ✦ ❍ ✎ ✘ ❉ ✕ ✪ ✒ ✍ ✏ ✑ ✙ ✢ ✱ ✗ ✍ ✳ ✗ ❯ ✓ ★ ✶ ✑ ✒ ✜ ◆ ✑ ✗ ✙ c nh t cho nh ✤ ✥ ✯ ✑ ✒ ✑ ✒ ✘ i xin gi y phép; t ch c ✕ ✥ ✫ ✡ ✎ ✢ ✶ ✓ o nâng cao k ✷ d ch v qu ✇ ✑ ✽ ✒ qu ng cáo cho doanh nghi ✙ ✴ ✦ ✳ ✱ ✚ ✑ ✒ ✑ ✗ ✘ ch c ✓ ✫ kh c ph c nh ng y u qu ng cáo ❋ ✧ ✑ ✪ ❋ ✴ ✑ ✒ ✱ ❆ ✶ ✎ ✖ ❊ ✯ ☛ ✴ (3) Nâng cao nh n th c v xúc ti n xu t kh u cho doanh nghi p ➘ ➐ ➻ ➼ ➾ ➚ ➺ t ch c xúc ti n xu t kh u ➐ ➼ ✍ ➾ ➚ ✡ Nh n th c hi u bi t v xúc ti n xu t kh u c a doanh nghi p nói chung ☞ ✹ ✫ ✖ ☛ ☛ ✥ ✩ ✦ ✪ t ch c làm công tác xúc ti n xu t kh u nói riêng cịn y ✫ ☛ ✥ ✩ ☛ ho c ☞ ❄ ✸ ✱ ✗ ✘ ✏ ✎ ❈ ✰ ✎ ❁ ✡ ✱ ✗ ✘ ✏ ✗ th ng Do v y, c n ph i nâng cao nh n th c hi u bi t v xúc ti n xu t ✦ ✿ ✹ ❈ ✴ ✹ ✫ ✖ ☛ ☛ kh u cho doanh nghi p Xúc ti n xu t kh u không ch d ng l i ✩ ✦ m r ng th ✺ ✵ ✧ ✓ ★ ✘ ✩ ✴ ✍ ✎ ❁ ✌ c bi ✦ ✓ ✍ ✱ ✎ ✷ õ ✗ ✲ ✯ ☛ bán mà th ✖ ✧ q ✎ ✔ ✴ ❊ ✓ ★ ✘ ✕ ☛ ✷ ✌ ❈ ❍ ✎ ✵ ✱ ✎ ❆ ✶ ✬ ❩ ✧ t h p ho ☛ ✓ ✎ ➹ ☛ ng c i ti n ✵ ✴ ✫ ✫ ✩ ✷ ch tìm ki m, ✺ ☛ ng c n ch không ph i mà n công tác nghiên c u th ☛ c nh tranh, t o nh ng s n ph ✷ ✩ ✴ ✴ có Ph ✥ ng khách hàng mà ph i bi t g n k t v i ho ✕ phát tri n s n ph m m ✖ ☛ ✥ ❉ ✷ ✓ ✓ ✎ ★ ✘ ✵ ✕ ✴ ng, phát hi n l i th ✦ ❉ ng m r ng th ✺ ✵ ✧ ✓ ★ ☛ ✘ ✕ ng v i bi n pháp nh m nâng cao s c c nh tranh qu c t c a hàng hoá, t o ch ☞ ✌ ✎ ✫ ✦ ▲ ✫ ✷ ✿ ng v ng ch c cho hàng Vi t Nam th ✯ ❊ ✦ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ☛ ng qu c t ✿ ☛ ✷ ➹ ➴ Ï (4) H tr chi phí cho doanh nghi p tham gia vào ho Ò ➊ → ➈ ã ng xúc ti n Ý ➺ ➼ xu t kh u qu c gia ➆ ➾ ➚ V i vi c m t s ✌ ✓ ★ ✘ ✦ ✵ ✿ ✱ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ng h p doanh nghi p l ✕ ❉ ✦ ➹ ✓ ✼ ★ ✗ ❇ ✍ ✑ ✗ ✓ ✗ ❏ ✏ ✲ ✱ ❍ ✓ ✒ ✍ ✍ n xu t kh u thu phí cao d ☛ ✏ ✥ ✎ ❈ ❄ ✓ ✩ ✘ ✙ ✢ ✶ ❖ ✗ ✶ ✷ ✓ ✎ ✑ ✎ n ☛ ng xúc ti n xu t kh u ✵ ☛ ✥ ✩ ✡ ✎ ✛ ✸ ❂ ✶ ó có nhi u doanh nghi p ng ✎ ✦ xu t kh u qu ✥ ✩ ✿ ✱ ✒ ✍ ✏ ✸ ✎ ✷ ✍ ✓ ✗ ✏ ❍ ✒ doanh nghi p có th ✖ ✦ xúc ti n xu t kh u c a qu c gia, t ✖ ✓ ✥ ✩ ✿ ✔ ✎ ✛ ✱ ✛ ✓ ✗ ✗ ✏ ✙ ✏ ✢ ❍ ✶ ✒ ✱ ✍ ✖ ✥ ❆ ✏ xu t kh ☞ ☛ ✍ ✩ ✱ ✎ ❄ ✱ ✘ ✗ ✗ ✮ ✑ ✒ c nh ❉ ✢ ✘ ✯ ✑ ✒ ✗ ✛ ✓ ✑ ★ ✒ ✏ ✣ ❇ ✑ ✱ ✏ ✗ ✗ ✑ ❏ ✘ ✒ ✲ ✮ ✑ ✱ ✑ ✘ ✓ ✒ ✓ ✍ ★ n ☛ ❇ ✑ ✗ c khác ✌ ✡ thu ngo i t v cho qu c ✷ ✦ ✿ khác th gi i ☛ ✒ ✍ ✏ ✬ ● ✒ ✶ ✢ ✍ ★ ✏ ✌ ✵ ✦ ❜ ✗ ❯ t ✍ ✿ ❁ (5) ✗ ✎ å i v i ho ✿ ➋ ✌ ➌ ➏ ✷ ✌ ✯ ✦ ❈ ➉ ✷ ì ➋ ➌ ã ✓ ✎ Ơ ➹ ❉ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ c v i ✌ ✌ ✏ ✱ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✱ ✗ ✫ ✱ ✑ ✽ ✑ ✒ ✙ ✢ ❛ ✬ ● ➬ ✓ ✗ ✢ ✑ ✗ ✳ ✗ ✿ ng xúc ti n xu t kh u doanh nghi p r t quan tr ng ✵ Þ ✤ ☞ ✹ ✑ ✖ m t s m t hàng c n có s h tr giá c ✺ doanh nghi p Vì v y vai trị c a c € có th c nh tranh v i nh ng doanh nghi p ✖ ☞ ☞ H ✎ ☛ ➈ ✥ ✩ ✦ ✥ ■ o ngu n nhân l c → æ Ð ✻ Hi n ngu n nhân l c làm công tác xúc ti n xu t kh u ✦ € ✤ ☛ ✥ ✩ t t c c p ✺ ✥ ✴ ✥ ✡ u thi u y u Thi u cán b có chun mơn, có kinh nghi m, có k ✎ ☛ ☛ ☛ huy t ho ☛ ✷ ✓ ✎ ✵ ✦ ✇ ✑ ✽ ✑ ✒ ✸ ✱ ✛ ✓ ❚ ❍ ng xúc ti n xu t kh u H u h t cán b làm công tác chuyên ✵ ☛ ✥ ✩ ❈ ☛ ✵ mơn cịn r t non kém, b ng vi c s d ng công c xúc ti n xu t kh u l i ❋ ✥ ✒ ✦ ✒ ☛ ✡ ✑ ☛ ✒ ✘ ✕ ✍ ✑ ✘ ✮ ✥ ✩ ✷ ✡ h n ch v ✷ ❋ ▼ ✓ ✱ ★ ❇ ✑ ✑ ✗ ✒ ✎ ✶ ✢ ✍ ngo i ng nên g p nhi ✵ ✸ ✷ ✙ ✯ ❁ ❄ ✼ ✗ ✛ ✼ ✗ ✽ ✑ ✓ ★ ✶ ✑ i chuyên gia gi i h n ch vi ✌ ❃ ✷ ☛ ✦ ✒ ✱ ✙ ✎ ✍ c giao ti p v i ✦ ☛ ✌ c tài ki u, ■ ✦ ✡ sách nói v kinh nghi m xúc ti n xu t kh u c c tiên ti n Do v y, vi c làm ☞ ✦ c ✥ ✳ ♣ ❆ ✱ ✗ ✓ ★ ✘ ☛ c m t ph ✌ ❊ ✴ ✍ ✑ ✽ ✥ ✑ ✒ ✱ ✏ ✩ ✶ ✑ ✽ ✑ ✒ ✜ ✤ ✏ ✱ ✱ ✸ ✓ ❆ ★ ✱ ❇ ✑ ✑ ✘ ✗ ✌ ✎ ☛ ,k ✵ ✇ ✑ ✽ ✑ ✹ ✒ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ✦ n xu t kh u ☛ ✥ ✩ c a cán b làm công tác xúc ti n xu t kh u UBND thành ph H Chí Minh nên ☞ ✵ ☛ ✥ ✩ ✿ € ✪ ph i h p, ch ✿ ❉ õ ✎ ✷ ✶ ✱ ❆ ✱ ✱ ✮ ❅ ❄ ✏ ✑ ✸ ✎ ✮ ✑ ✙ chuyên môn t ch ✧ ✫ ✱ ✱ ❆ ✱ ✼ ✗ ✶ ❆ ✎ ✢ ✶ ✓ ✷ ✶ ✙ ✢ ✎ ✢ ✶ ✡ t o l i cán b làm công tác xúc ti n xu t kh u c v nghi p v xúc ti n xu t kh u ❋ ✷ ✷ ✵ ☛ l n ngo i ng , có th ❖ ✷ ✯ ✖ ✺ ✓ ★ ✶ ✑ ✒ ✑ ✘ ✥ ✩ c, có th g ✌ ✖ ▼ ✴ ✍ ✎ ✍ ✦ ✑ ✘ ✥ ❊ ✷ ✷ ❋ ✖ ❈ ✖ ✩ c ngoài, ng n h n, dài h n, tu ✌ tình hình m c tiêu c th Ngoài ra, c n n m ❋ ☛ ✌ ✍ ✎ ✵ ✍ ✑ ✒ ✚ ✑ ✗ ✯ ✑ ✒ ✑ ✒ ✘ ✕ ❰ i có kinh ✡ nghi m xúc ti n xu t kh ✦ ☛ ✥ ngo i ng gi i, có chuyên sâu v nghi p v ❋ ✩ ❄ ✸ ✱ ✛ ✓ ★ ❇ ✑ ✗ ✎ ✵ ✷ ✯ ❃ ✦ kinh doanh xu t nh p kh u, có th nh ng sinh viên m i t t nghi ✥ tr lên c ✹ ✩ ☞ ✺ ● ✏ ✽ ✱ ❆ ❍ ✱ ❥ ✓ ❣ ❪ ★ ✘ ❥ ✕ ✸ ✑ ✱ ✒ ❆ ✎ ✱ ✷ ✱ ✗ ✖ ✯ ✌ ✿ ✦ ✳ ✎ t lo i ✷ i h c thu c kh i kinh t ■ ✘ ✮ ✵ ✑ ✒ ✓ ★ ❇ ✑ ✿ ✗ ❏ ✲ ✱ ☛ ✓ ✍ ☛ n xu t kh u qu ✥ ✩ doanh nghi p Không ph nh n nh ng l i ích t ✿ ✱ ✒ ✍ ✏ ✎ ❑ ✗ tr 8.500 ➹ ❉ ☞ ✦ ✷ ✹ ✯ ❉ ✔ ✱ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✓ ★ ❇ ✑ ✗ ❏ ✲ ✱ ✓ ✍ ☛ n xu t kh u ✥ ✩ ✡ qu c gia mang l i cho doanh nghi p nhi ✿ ✷ ✦ ❄ ✑ ✽ ❍ ❅ ❄ ✏ ✸ ✓ ✗ ☛ ✑ ✗ ✘ ✑ ✒ ✎ ✖ tránh lãng ➴ ng c c cho ho ☞ ✳ ✗ ✎ ✧ ❯ ✗ ✢ ✑ ✒ ✓ nh th ✧ ✓ ★ ★ ✽ ✘ ❍ ✓ ✎ ✜ € ✏ ✑ ✗ ng, s n ph m tr ✕ ✴ ✩ ■ ✢ ✑ ✑ ✒ ✘ ✎ ✌ ✍ ë ✷ ✓ ✎ ng xúc ti ✵ ☛ ✑ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ i, vi c xác ✷ ✦ m y u t quan tr ng Hay nói cách khác bên ✖ ☛ ✿ ■ ✡ c nh xây d ng chi ✷ ✤ c dài h n c a doanh nghi p, v ☛ ✑ ✜ ✘ ❉ ✷ ng c ✦ ✢ ✙ ✏ ✍ ✓ ★ ❭ ✎ ✧ ✑ ✗ ✗ ✘ ✌ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ ✌ nh tranh hàng hóa d ch v ✥ ✑ ✎ ✦ ✦ ➹ ❉ ✦ ✽ ✑ ✒ ✱ ✷ ✧ chuy n bi n ho ✖ ☛ ✷ Chính ph b ✓ ✎ ✸ ♣ ❆ ✑ ✎ ✲ ✑ ✒ ✗ ✢ ✑ ✒ ng xúc ti n xu t kh ✵ ☛ ✥ ✩ ✗ ❄ ✛ ✑ ✏ ✽ ✓ ❍ ✗ ✧ ❥ ✓ ❣ ★ ✘ ✕ ❪ ✴ ng c n Ð t ❋ ✑ ❈ c vi c h tr doanh nghi p nâng cao kh ☞ ✜ doanh nghi p c n ☞ ❈ ✙ ✢ ✱ ❆ ✖ ✱ ✑ ✽ ✷ ❍ ✓ ✍ ✶ ♣ ✘ c ✌ p theo, ☛ ☞ ✵ n ✯ ✏ ✱ ✗ ✶ tr t ❉ ✔ ✱ ✑ ✗ ✒ ✘ ❚ ✮ ✑ ngành v ✑ ✣ ✒ ❆ ✓ ✱ ★ ✗ ❇ ✸ ✑ ✑ ✑ ✒ ✗ ✗ ✢ ❏ ✢ ✑ ✲ ✑ ✗ ✱ ✘ ✱ ✓ ✍ ✛ ✱ ❆ ✱ ✎ ✧ ✏ ✳ ✗ ✘ ✮ ✻ ✑ ❅ ❄ ✏ ✑ ✸ ✱ ❆ ✱ ✎ ✥ ✩ ✧ ✏ ✳ ✗ ✘ ✮ ✑ ✌ ✿ ✒ ✬ ✗ ih ✿ ❉ ✤ ✳ ✎ ✱ ✒ ✿ ✍ ✏ ✬ ✽ ❉ ✑ ✱ ❈ ✑ ❅ ❄ ✏ ✑ ✓ ❚ ❍ ✎ ❈ ❄ ✓ ✘ ✗ ✮ ✑ ✵ ✯ ✏ ✱ ✮ ✒ ✑ ✒ ❄ € ✑ ✼ ✍ ✑ ✗ ✳ ✗ ❯ ✎ ❈ ❄ ✓ ✘ ✗ ➹ o sát c a c p, ☞ õ ng b gi € ✒ ❘ c v i s ph i h p ch ✌ ✑ ✍ n xu t kh u qu ☛ s ✢ ✜ ✎ ❅ ❄ ✷ ✏ ✥ ✑ ❅ ❄ n lý hi p h ✴ ✦ ✵ ✍ ✎ ✖ ✡ có s ✤ ✎ xúc ti ☛ u hành th ng nh t, l ng ghép, k t h p m t cách hi u qu ho ✍ ✿ ✑ ✸ ❅ ❄ ✏ ✎ ✛ ✑ ❚ ✥ ✑ ✒ ✱ ✏ € ✶ ✣ ☛ ❉ ✵ ✦ c m nh hi u qu , ti t gi ✫ ✷ ✦ ✴ ☛ ✴ ❍ ✱ ✗ ✴ ✍ ✳ ✗ ❯ ✷ ✱ ✗ ✶ ✑ ✗ ✢ ✓ ✑ ✎ ✘ ✌ ng ✵ c doanh nghi p tham gia ✦ ✾ i v i hi p h i ngành may ✿ ✌ ✦ ✵ ✪ ✡ T ch c ho ✫ ✷ ✓ ✎ ✡ ✡ ng thông tin v th ✵ ✧ ✓ ★ ✘ ng, v ✕ ✎ ❈ ❄ ✓ ✘ ✸ s n xu t xu t ✙ ✴ ✥ ✥ nh p kh u c a ngành d t may website c a Hi p h i d t may Vi t Nam ☞ ✹ ☞ ✩ ✦ ✦ ✵ b n tin hàng tháng Thành l p trung tâm giao d ✴ ✹ ✱ ✗ ✸ ✦ tr c ti p v ✤ ☛ ✌ ✍ ✑ ✒ ✘ ✕ ✍ ✓ ✍ ✻ ❄ ❂ ❦ ✑ ✒ ❄ ✸ ✙ ✓ ✢ ❅ ★ ❄ ❄ ✑ ✒ ✏ ✓ ✎ ✛ ❚ ❍ ✓ ❇ ✓ ❍ ✗ ✱ ✘ ❆ ✮ ✱ ✑ ♣ ✒ ✍ ❍ ✓ ✘ ✙ n h tr d ch v , trung ✥ ➹ ❉ ✧ i, nh m gi i thi u s n ph m ❋ ✧ ✦ ❋ ✧ tâm giao d ch nguyên ph li ✦ ✷ ▲ ✌ ✦ n pháp thâm nh p th ✦ ✹ ✧ ✴ ✓ ★ ✘ ✕ ✩ ng ✪ Xúc ti n xây d ng m t s ☛ ✤ ✵ ✿ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✗ ✍ ✦ u n i ti ng mang tính qu c gia t i ☛ ✿ ✷ ✪ th ✧ ✓ ★ ✓ ✘ ★ ✕ ✘ ✑ ng xu t kh u, t ch c ho ✕ ✥ ✒ ✑ ✘ ✌ ✱ ✩ ✑ ✒ ✶ ✢ ✍ ✫ ✸ ❅ ❄ ✏ ✑ ✓ ❚ ✷ ❍ ✎ ☛ ✓ ✎ ng thâm nh p m ✵ ✹ n vi c xây d ng, qu ✦ ✤ xây d ng hình nh c a ngành d t may Vi ✴ ✴ ✦ ✑ ✒ ♣ ➽ ☞ ✤ ✷ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ❜ ✗ ✥ ✓ ✜ ✘ ❉ ✑ ❆ ✒ ✜ ✓ ✗ ng ✘ i bán l t i th ✌ ✘ ✷ ✮ ✮ ✑ ✒ ✗ ✍ u s n ph m, ✦ ✴ Trách nhi m ➙ ✧ ✦ ✩ ➙ Thân ✡ thi ✦ t ✷ ✶ ✑ ❍ ❍ ❙ ❙ ✍ ✍ ✓ ★ ✓ ✘ ★ ✕ ✘ ✕ ✑ ✒ ❼ ✓ ★ ✻ ✑ ✓ ✗ ✧ t ★ ✘ ng qu c t ✕ ✿ ☛ ✬ ✾ xu t ch ✥ ☛ ✎ ✵ ✸ ✱ ✮ ✱ ✗ ☛ ng kinh doanh thu n l i cho doanh nghi p ngành ✹ ❉ ✦ , sách ➮ ✙ TĨM T ✁ ✲ ✳ ✴ ÷   ✞ ✵ ✱ ❜ ✗ ✑ ✘ ✽ ✮ ✑ ❍ ✒ ❥ ✐ ❣ ❥ ✓ ❣ ❆ ✱ ✙ ✒ ✢ ✍ ✎ t ✴ ✘ ✏ ng phát tri n c n ☞ ✹ ✳ ★ ✓ ✏ ★ ✑ ❄ ✗ ✑ ✒ ✎ ✘ ✏ ★ ✏ ✑ ✗ ✯ ✑ ✒ ✎ ✧ ✑ ✗ ✗ ✘ ✌ ng gi i pháp, ki n ngh ✯ ✴ ☛ ✧ ✏ ✖ ✎ i v i nh ✿ ✌ ✯ ✑ ✒ ✱ ✗ ❍ ✘ ✏ ✮ ✑ ✰ ● ✒ ✓ ★ ✗ ❇ ✑ ✢ ❛ ✗ ❤ ❏ ✲ ✎ ✱ ☛ ✓ ✍ n ☛ ✪ xu t kh u c a T ☞ ✥ ✑ ✩ Nh ß ➋ ➌ é ➑ ✒ â ✱ ➋ ❙ ã ✑ ➇ û ✒ ✓ ➣ ✰ ➏ ❍ ➯ ✏ ✰ ● ✗ ✢ ❛ ❤ ✎ ☛ ✑ ✑ ✽ ❍ ❥ ❣ ❥ ❣ ✬ n v XTXK ê ➻ + Th ng nh t nh n th c xúc ti n xu t kh ✿ ✥ ✹ ✫ ☛ ✥ ✩ ❄ ✓ ✗ ❲ ✶ ✑ ✒ ✗ ◆ ✏ ★ ng nh m phát tri nxu t ✵ ▲ ✖ ✥ ✡ kh u nhanh b n v ng ✩ ✯ + Th a nh n t m quan tr ng chi ✔ ✹ ❈ ■ v i s nghi p cơng nghi p hố, hi ✌ ✤ ✦ + ✾ ✦ ✴ ✤ ✿ ✩ ✏ ✎ ✥ ✓ ✑ ✘ ✌ + Th c hi n m ✤ ✿ ✍ ✓ ❆ ✱ ✓ ✗ ✏ ✎ ✦ ❍ ✒ ✍ ✏ ✗ ✯ ✍ ✏ ✱ ✜ ✗ ✗ ✶ ❯ ✘ ❉ ❆ ✑ ☛ ✎ ✗ ✥ ✣ ✓ ❆ ✑ ✱ ✘ ✗ ✩ ❄ ✎ i ✿ c ✌ ✓ ✥ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ i sách xúc ti n ✷ ☛ ✢ ✑ i (network) xúc ti n xu t kh u liên k t ch t ch m i ① ✷ ● ✷ ✥ ✷ ✑ c ☞ ✎ ✑ m b o s th ng nh t gi ✴ xu t kh u c ✥ ✦ c c a công tác xúc ti n xu t kh ☞ ☛ ✑ ✒ ✜ ✘ ✘ ✌ ☛ c, TSIs c ✌ ✵ ✑ ✒ ✎ ✥ ✩ ☛ ❁ ■ ng kinh doanh) € + Công tác xúc ti n xu t kh u ch có th th c hi n thành công v i vi c phát ☛ tri n ngu n nhân l ✖ € ➔ ✤ ➍ ➉ ➯ ➋ ➌ ➍ ✱ ➉ ✓ ✗ ✘ ✥ ✮ ✑ ✒ ❍ ✩ õ ✖ ✤ ✦ ✌ ✦ i xúc ti n xu t kh u ✷ ☛ ✥ ✩ ng xúc ti n xu t kh u c a t ng công ty may Nhà Bè ï ➼ ➾ ➚ ➪ ✍ ✪ Xúc ti n xu t kh ☛ ✥ ✩ ❄ ✎ i v i T ng công ty may Nhà Bè hi n có vai trị vơ ✿ ✌ ✦ quan tr ng Xu t phát t m c tiêu, nhi m v c a công ty c y m nh xu t ☞ ❋ ■ kh ✩ ❄ ✸ ✓ ✽ ✑ ✒ ✑ ✥ ✒ ❄ ❋ ✔ ✦ ❈ ✑ ✎ ✩ ✷ ✥ n thu cho cơng ty, t xu th tồn c u hố, h i nh p kinh t phân € ✔ ☛ ❈ ✵ ✹ ☛ ✡ ✱ ❙ ✑ ✒ ✜ ✏ ✶ ✎ ng qu c t ✵ ✿ t  xã h i c ✵ ✏ ✎ ✥ ✓ ✑ s c chung v phát tri n kinh ☞ ✸ ✘ ✱ ✽ ✑ ✱ ✫ ☛ ✑ ✜ ✘ ❉ ✖ c ☞ ☛ m c tiêu c a chi ❋ ☛ ✌ ng, nhi m v u gi v ng th ❋ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✗ ✘ ✌ ✦ ✎ ☛ ✑ ✑ ✽ ❍ ❥ ❣ ❥ ❣ ➤ ✳ ✗ ✥ ✑ ✎ ✥ ✯ ✯ ✧ ✓ ★ ✘ ng ✕ ✡ truy n th ng, ti p t c quán tri ng hóa th ❋ ✿ ☛ ✦ trung vào m t hàng chi ❁ ☛ ✑ ✜ ✓ ✘ ✳ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ✱ ✗ ❚ ❍ ✎ ✏ ❂ ☛ ✥ ☛ ✑ ✜ ✘ ✧ c, có kim ng ch Xu t kh u l ❉ ✷ ✥ ✡ ki m nhà cung c p chi ✷ ❉ c, có ti ✩ ❉ ho ✷ ✓ ✎ ✵ ✿ ☛ ✑ ý ★ ✘ ✾ ✥ ✩ ❍ ✑ ✽ ✴ ✑ ✒ ✙ ✖ ☛ ✘ ❄ ✓ ✍ ✻ ✑ ✓ ✹ p y m nh vi c tìm ✩ ✷ ✦ hàng xu t kh u, tham gia ✥ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✩ ng m ✌ ✍ ng xúc ti n xu t kh u tìm ki m ngu n khách hàng m i ☛ ng, ✕ ✡ H i ch chuyên ngành Qu c t , kh o sát phát tri n th ✵ ✌ ✓ € ✌ ✸ ✓ ✽ ✑ ✒ ✱ ✘ ✕ ng ➮ ✡   ✪ V m c a T ng công ty: T p trung nh ng nhi m v tr ng tâm c a ☞ ☞ ❋ ❅ ❄ ✏ ✑ ✎ ✍ ✖ ✹ ✯ ✦ ■ ✪ T n 2015-2020, bên c nh vi c k th a ti p t c nâng cao ❋ ✑ ✒ ✱ ❙ ✑ ✒ ✓ ✰ ✓ ★ ✶ ✑ ✒ nh ng nhi m v ✒ ✍ ✏ ✍ ✎ ✶ ✦ d ng m ✑ ✒ ✜ ✘ ✽ ❍ ❥ i) T ❋ ✷ ✑ ✌ ✹ ❣ ✳ ✓ ❪ ★ ✷ ✹ ❄ ✑ ✒ ✓ € ❆ ✍ ✱ ✮ v c bán buôn, bán l hàng n ✤ ☛ ✥ ✩ ❄ ✗ ✘ ✌ ✑ ✒ ✎ ✔ ☛ ✱ ✥ ❄ ✎ ✖ ✓ ✗ ✤ ✲ ✱ ✦ ✎ ✴ y công tác bán hàng c ✩ ✴ ✍ ✎ a hàng xu t kh u; Ti p t c coi ho ✧ ✥ ✩ n xu t kh u hàng hóa ho ☛ ☛ ❣ ❥ ✥ ✩ ✷ ☛ ✓ ✎ ✷ ng quy ✵ ☛ ✓ ✎ ✓ ✎ ▼ ✜ ◆ ✑ ✗ ng xúc ❋ ✵ ✮ ti n xu t kh ✦ (t n thu ngu n l c tài nâng cao hi u qu s ❋ ✯ ✷ ✵ nh s t n t i ✧ ✤ € ✷ ✪ phát tri n c a T ng công ty; Liên k t s c m ch ng lãng phí ngu n l c; ☞ ✖ ☛ Nghiên c u, tìm ki m gi ✫ ☛ ✴ ✍ ✳ ✗ ❆ ✳ ✎ ✫ ✖ ✎ ✷ ✍ ✓ ★ ✘ ✌ ✑ ✱ ✗ ✎ ✎ ✛ ✖ ✑ ✿ ✎ € ✤ u, k p th i ng phó v i thay ❈ ✧ ✕ ✫ ✌ ✪ i sách c ng ngày can thi p vào m t ☞ ✎ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ ✌ ✱ ✎ ✏ ✑ ✒ ✱ ✛ ❏ ❄ ✗ ✘ ✌ ✦ hàng xu t kh u l n, m t hàng xu t kh u có tính chi ✥ ✩ nghiên c ✫ ❄ ✓ ✌ ✽ ✑ ❁ ✒ ✱ ✘ ✥ ✩ ng xúc ti n xu t kh ✕ ☛ ✥ ✩ ✎ ✖ ✎ c Qu c gia; Ti p t c ❋ ☛ ❄ ❁ ✑ ✜ ✘ ❉ ✿ ☛ y m nh xu t kh u sang th ✩ ✷ ✥ ✩ ✧ ✓ ★ ✘ ng ✕ ✡ Châu Âu th ✧ ➅ ñ ➋ ➍ ➍ ➉ ✓ ★ ✘ ng truy n th ng ✕ ✿ ng phát tri n c ï û â ➣ â ➍ ➪ nh ng k t qu ❘ ★ ✻ ✑ ✱ ✮ ✣ ✺ ✯ Ơ Ư ☛ ✴ ✎ ✷ ✓ ✎ nn ã × å ➼ ✭ ✘ ➣ c nh ❉ ✯ ✼ ✑ ✽ ✒ ✼ ✑ ✽ ✽ ❍ ✓ ★ ✘ ✌ ✱ ✸ ✎ c bi ❁ ✦ ✓ ✜ ✢ ✑ ✽ ❍ ✡ 2014, v i nh ✌ ✯ ✑ ✒ ✳ ✗ ❚ ✑ ✓ ❯ ✱ ✗ ✎ ❆ ✑ ✗ ✒ ✍ ❆ tình hình kinh t ✙ ☛ ✓ ★ ✶ ✑ ✒ ✑ ✘ c th gi i, ✌ ☛ ✌ ✪ ✎ ng th € ✕ công t ✰ ✍ ❏ ❍ ❆ ✏ ✱ ✰ ✎ ✑ ✗ ✧ ✑ ✗ ✢ ★ ❛ ➷ ✎ ❤ ✎ ❯ ❑ ✱ ✎ ✗ ✧ ✗ ✑ ✘ ✗ ✌ ✗ ✑ ✘ ✒ ✎ ☛ ✑ ✎ ➆ ✓ ✗ ✲ ✱ ✎ ✵ ê ✿ ñ ➈ ➍ õ ➏ ✓ ❼ ➚ ✯ ✍ ✻ ❄ ✎ → t ng công ty may Nhà Bè: T nh ng h n ch ✔ ❈ y ho ã ➼ ✍ y tinh th ✩ ng m t s ch ✌ M t s gi i pháp ki n ngh Ý ✖ ✷ ☛ ✸ ✑ ☛ ✑ ➈ ✑ ã ✑ ✽ ✜ ❍ ✏ ❥ ✶ ❣ ✎ ❥ ng s n xu t, T ng ✵ ✴ ❣ ✬ ng xúc ti n xu t kh Ý ➼ ✒ ❄ ✰ ✻ ✥ ✑ ✑ ✗ ❚ ✑ ✙ ➾ ✢ ✎ ✧ ✑ ➑ ã ➆ ➚ ✗ ✗ ✘ iv i ï ng XTXK ✌ ✡ c n ☞ ✏ ❍ ✏ ✰ ● ✗ ✢ ❛ ❤ ✎ ☛ ✑ ✑ Nhà Bè ki n ngh ☛ vào th ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✧ ✽ ❍ ❥ ❣ ❥ ❣ ✸ ✓ ❆ ✱ ✒ ✍ ✎ ✴ ✘ ✏ ★ i v i ph nh ✏ ✑ ✗ ✯ ✒ xu t gi ✎ ✥ ☞ ✎ ✿ ng Châu Âu ✌ ▲ ✴ ✍ ✳ ✗ ❆ ❍ ✓ ✽ ✑ ✒ ✱ ✘ ✕ ✳ ✎ ✿ i v i may ✌ ng XTXK c a may Nhà Bè ☞ ➮ ◗ K T LU N ✡ Châu Âu v n th ✿ ✧ ✓ ★ ✘ ng ti ✕ ❍ ✑ ✽ ✑ ✒ ✙ i doanh nghi p Vi ✌ ✦ ✦ ✓ ● ✏ ❍ ✬ ✾ ❚ ✰ ✜ ✢ ✡ n n kinh t l n nh t th gi ☛ ✌ ✥ ☛ ✌ ✍ ✙ ✢ ✱ ✚ ✑ ✒ ✜ th ✢ ng có s c tiêu th hàng hóa l n ❋ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✫ ✌ h p d n v i doanh nghi p tồn th gi i Hàng hóa c c ta xu t sang ☞ ✥ ❖ ✌ ✦ ☛ ✏ ✌ ✑ ✘ ✌ ✥ ✡ ❜ ✗ ❚ ❄ ➓ ❄ ✱ ✗ ✘ ✏ ✑ ✗ u doanh nghi ✍ n d ng h i mà Hi p ❋ ✦ ✳ ✱ ✗ ✘ ✏ ✓ ✹ ☛ ✓ ✱ ✮ ✗ ✵ ✦ ✡ ✎ ✧ ✑ ✗ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ i mang l i Và v ✷ ✷ ✥ ✑ c t lõi mu n xu t kh u vào th ✎ ✿ ✿ ✥ ✩ ✧ ✓ ★ ✘ ng Châu ✕ Âu doanh nghi p c n bi t nh p gia tùy t c, doanh nghi p Vi t Nam nói ❋ ✦ ❈ ✪ ☛ ✹ ✦ ✦ ✪ chung T ng công ty c ph n may Nhà Bè nói riêng ph ❈ ✴ ✡ ✍ ✎ ❆ ✳ ✫ ✑ ✒ ✎ ✘ c tiêu ❉ ✡ chu n v ch ✩ ng c a s n ph m v n v c t lõi mu ☞ ✥ ✓ ✜ ✘ ❉ ✴ ✩ ✿ ✥ ✑ ✎ ✿ ✿ ✑ ✎ a s n ph ✘ ✴ ✩ ❍ ✎ n ☛ ✡ v i th ✌ ✧ ✓ ★ ✘ ng Châu Âu Ngoài n n kinh t th ✕ ☛ ✧ ✓ ★ ✘ ✕ ✑ ✒ ✑ c nh tranh không ng ng t doanh nghi p khác th gi ✷ ✔ ✔ ✦ ☛ ✪ phát tri n ✖ l c ho ✤ ✷ nh ✓ ✎ ✵ ✑ th ✺ ✧ ✒ ✎ ✓ ★ ✘ ❍ ✎ ✸ ✎ ✗ ❈ ✖ ☛ ✤ ❍ ✜ ◆ ✑ ✗ ✓ ✗ ✧ ✓ ★ ✘ ✿ ✦ ✿ ✓ ✙ ✢ ✓ ✽ ✌ ✑ ✹ ❈ ✴ ☛ ✒ ✱ ✘ ✫ ✵ ✯ ✦ ■ ✥ ✩ ✧ ✓ ★ ✘ ng Châu Âu ✕ ng bi n pháp xúc ti n xu t kh u ✕ ✦ ☛ ✥ ✩ ✪ c tr ng xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n ☞ ✹ ✑ ✙ ✽ ✑ ✎ ❑ ✎ ✘ may Nhà Bè sang th ✧ ✏ ✓ ★ ★ ✘ ✏ ✕ ✓ ✑ ✗ ✒ ✤ ✷ ❜ ✗ ❚ ☛ ❄ ➓ ❄ ✎ € ✥ ✩ ng th i Lu ✕ ✹ ✑ ❈ ✙ ✽ ✑ ✱ ✚ ✑ ✒ ✪ c th c ➹ ng, m t nh ng bi n pháp quan tr ng ✕ ✪ Lu ✤ ✖ ☞ ✷ th c hi n t n v i s ✦ có th xâm nh p ✖ y m nh c ng c hàng hóa xu t kh u c a công ty sang th ✩ ✍ ✪ ☞ ▲ ✍ ✘ ng T ng công ty c ph n may Nhà Bè c n ph i h t s c n ✕ có th chi ✖ ✌ ✗ ✱ ✗ ho õ ✷ ✓ ✎ ✵ ng ✪ c T ch c xúc ti n xu t kh u, t ch c Phi Chính ph ☞ ☞ ❋ ✖ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ ✫ ✌ ☛ ✥ ✩ ✫ doanh nghi p vi c h tr , cung c p bi n pháp xúc ti n xu t kh u ✦ ✦ ➹ ❉ ✥ ✦ ☛ ✪ ✑ ✗ ✘ ➤ ✱ ❄ ✑ ✒ ✱ p thông tin th ✥ ✧ g , ti p xúc v ☛ ✒ ✌ ✍ ✱ ❆ ✱ ✎ ✓ ★ ✘ ✷ ✩ ng, t ch c h i ch tri n lãm, t ch c cu c g p ✕ i tác, b ✿ ✥ ✪ ✫ ✑ ✗ ✢ ✑ ✒ ✸ ③ ✵ ✱ ✗ ✶ ❉ ❂ ✶ ✏ ✑ ✖ ✗ ✑ ✫ ✒ ✗ ✍ ✵ ❁ p tham gia xu t kh u T ✦ ✥ ✩ ✔ ✡ ✎ ✛ ✸ ❏ ❚ ✰ ❂ ng nh ✤ ✯ ✑ ✒ ✎ ✧ ✑ ✗ ✗ ✘ ✌ ng gi i pháp c ✴ ✴ ✺ t m ❈ ✙ ◆ ❍ ❙ ✸ ✙ ✳ ✗ ❯ ✏ ● ✗ ✢ ✑ ✘ c ✌ ✡ gi i pháp t m vi mô, v phía doanh nghi p nh m nâng cao hi u qu c a công tác ☞ ✴ ✺ ❈ ✦ xúc ti n xu t kh u, t ☛ ✥ ✩ ▲ ✦ y m nh hi u qu c a ho ☞ ✔ ✎ ✛ ✎ ✩ ✪ ✷ ✦ ✴ ✷ ✓ ✎ ✵ ✴ ng xu t kh u V i n l c ✥ ✩ ✌ ➹ ✤ ✪ không ng ng c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè, tin r ng quan h ☞ ✔ ✎ ❁ c bi ✦ ✓ ✜ ❈ ✢ ✎ ✿ ▲ i v i xu t kh u hàng hoá, NBC v i th ✌ ✥ ✩ ✌ ✧ c chuy n bi n m nh m ngày phát tri n ① ♣ ✘ ✌ ✖ ☛ ✷ ✖ ✦ ✓ ✗ ✘ ✮ ✑ ✒ ❍ ✷ ✓ ★ ✘ ✕ i, ng Châu Âu s có nh ng ① ✯ DANH M C TÀI LI U THAM KH O Danh m c tài li u ti ng Vi t   ✁ ✂ ✁ ☞ ✄ ☎ ✖ ✆ ✗ ✝ ✞ ✟ ✠ ✡ ☛ ✙ ✚ ✍ ✌ Báo cáo xúc ti n xu t kh u 2014-2015 ✒ ✎ ✏ ✓ ✔ c xúc ti n ✑ ✕ i Vi t Nam ✘ ✡ ✌ (2015 ☛ ✛ ✜ Các tài li u n i b c a T ng công ty c ph n may Nhà Bè ✣ ✜ ✦ ✧ ✦ ✢ ✢ ✤ ✤ ✥ ✌ c Bình; Ngơ Th Tuy t Mai (2012), Giáo trình kinh t qu c t ★ ✩ ✕ ✎ ✪ ✫ ✬ ✎ ✄ ✦ ✛ i h c Kinh t qu c dân ✭ ✕ ☞ ✦ ✍ ✗ ✒ ✙ ✚ ✎ ✛ ☞ ✌ Th ng H i (2013 ✧ ✖ ✍ ☛ ✙ ✚ ✛ ☞ ✖ ✌ ✍ ☛ ✙ ✚ ✔ c xúc ti n ✕ ✌ ✒ ✎ ✏ ✓ ✔ c xúc ti n ✑ ✕ i Vi t Nam ✘ ✡ ✓ ✑ Báo cáo xúc ti n xu t kh u 2013-2014 ✯ ✗ ✏ ✜ Th ng H i (2014 ✧ ✌ ✒ ✎ ✰ ✦ c xúc ti n i Vi t Nam ✘ ✡ ✔ ✕ Báo cáo xúc ti n xu t kh u 2012-2013 ✯ ✗ ✓ ✑ ✜ ✰ ✦ ✏ i Vi t Nam ✘ ☛ ✌ Báo cáo xúc ti n xu t kh u 2011-2012 ✯ ✡ ✌ Th ng H i (2012 ✧ ✖ ✮ ✰ ✛ ✜ H.H.Kernveld, ✱ ✲ p chí Bussiness Today tháng 12/2011 , Trung tâm xúc ti n ✳ ✴ ✕ ✷ xu t nh p nh u t n c a Hà Lan ✸ ✵ ✣ ✘ ✹ ✺ ✻ ✗ ✹ ✹ ✶ ✼ ✖ ✽ ✖ ✿ ✺ ☛ ☛ ✙ ✾ ✆ ❀ ✌ ✗ ✹ ✝ ❁ ❂ ☛ ✙ ✦ ☞ ❄ ✌ Giáo trình kinh t ✗ ❃ ★ ☛ ✦ ❅ ☛ ✙ ✦ ❆ ☛ ✦ ❂ ❁ ❇ ❈ ❉ ❉ ❊ ✎ ❋ ● ❍ ■ ❏ ❑ ▲ i, NXB ✳ i h c Kinh t qu c dân ✭ ✦ ✛ ✕ ✮ Kim Thanh (2011), Giáo trình Qu n tr chi ▼ ◆ ✎ ✌ ❏ ❖ ❍ ✫ c € ✬ i h c Kinh t qu c ✭ ✄ ✦ ✛ ✕ ✮ dân 10 Lu ✌ ✖ ✖ ✗ ✶ ✫ ✬ ✓ ✘ ✗ ✡ ☛ ✙ ✚ ✛ ✆ ☛ ◗ ✚ ❈ ❉ ❉ ❘ ❙ ✄ ✗ ✖ ☛ ✿ ✩ - Qu c Gia ✮ 11 Nguy n Ng c Huy n (2010), Giáo trình Chi ✭ ❚ ❯ ✌ ✫ t toàn c u ✎ ✎ ✬ ❏ ❖ ❍ € c kinh doanh n n kinh ❱ i h c Kinh t Qu c dân ✭ ❲ ✄ ✦ ✛ ✕ 12 Nguy n Ng c Huy n, Nguy ✌ ✗ ✭ ❚ ❯ ❚ ✮ ✗ ❃ ☛ ❂ ☛ ✦ ✢ (2007), Qu n tr kinh doanh ▼ ◆ h c Kinh t Qu c dân ✭ ✕ ✮ 13 Nguy n Th ❚ ✩ ng (2012), Bài gi ng cao h c: qu n tr qu c t ✰ ✘ ✝ ❳ ▼ ❨ ✩ ✮ ✕ ✫ ✬ ✄ ✦ ✛ i 14 Nguy n Th ❚ ✌ ✫ ng (2011), Giáo trình Qu n tr doanh nghi p FDI ❩ ✘ ✩ ❳ ✝ ▼ ✬ ◆ ✄ ✦ i ✛ h c Kinh t qu c dân ✭ ✕ 15 ✮ ✫ ✌ ✗ ✘ ☞ ✞ ✟ ❚ ❫ ❴ ✩ ✝ ☛ ❧ ✙ ✛ ✌ ❧ ✫ ❬ ❭ ✆ ❇ ❈ ❉ ❉ ❥ ❦ ✎ ❴ ❋ ❋ ❋ ● ♠ ♥ ❏ ● ❄ ✄ ✗ ✦ ✛ ✗ r ✹ ❏ ● ❞ ❑ ❩ ❡ ❢ ❛ ❣ ● ❞ ❴ ☛ ✕ ♣ ✞ ✓ ✼ ☛ ❇ ❈ ❉ ❉ s ✞ ✟ t ✳ ❋ ● ❍ ☛ ☛ ✝ ❯ ✮ ❂ ✍ ✜ ✢ ✑ Ho ✾ ✳ ❋ ✉ ✈ ❑ ❤ ✐ ng xúc ti n xu t ✈ ✎ ❩ ✇ ❏ ✆ ✒ ❲ ♠ ✳ ✏ ✌ kh u c a hi p h i ngành da gi y Vi t Nam, th c tr ng gi i pháp ❩ ■ ✫ q ✮ t t nghi ✗ ✺ ☛ ❑ ❄ ✹ ✆ ✌ ✖ ♦ ✆ ✗ ♦ ✩ ❝ ✌ ☞ 16 Nguy n Th ❚ ● ❜ ✬ ✭ ● ❛ ❪ ✗ ❋ ❵ ❃ ☛ ❢ ✌ ❳ ❃ ✙ ih c ✭ ▼ ✦ ✛ Kinh t Qu c dân ✕ 17 Ngh ✮ ✫ nh s ✼ ✩ ✩ CP c a Chính ph ✣ ✮ ① ① ② ❈ ❉ ❉ ③ ② ✦ ④ nh v t ch c; ho ✣ ✼ ⑤ ✞ ✟ ✩ ❯ ✤ ★ ng ✖ ✼ ✛ ✢ qu n lý H i ✰ ✢ ✫ 18 Nguy n Xuân Quang (2010), Giáo trình Marketing, ✬ i h c kinh t qu c ✭ ✄ ❚ ✦ ✛ ✕ ✮ dân 19 Nguy i n (2004), Lu ❃ ❚ ☛ r ◗ ☛ ✕ ✌ c a Vi t Nam ❩ ✒ ih ✗ ✭ ✇ ✦ ✛ ✹ ✗ ✩ ✎ ❏ ❋ ● ❍ ⑨ ■ ❏ ✆ ❑ ✒ ✡ ☛ ✙ ❇ ❈ ✳ ✉ ❷ ✉ 22 ✗ ➂ ❑ ♥ ❃ ☛ ❬ ⑩ ❏ ✙ ✉ y ho ✑ ✳ ❋ ✉ ng hàng nông s n ✈ ▼ i ✛ ✞ ✶ ☛ ⑥ ◗ ✏ ✗ ✍ cs ✗ ☛ ✛ ✲ ⑦ ⑩ ❏ ❑ ♥ ❍ ng ho ❶ ✳ ❋ ✉ ng xúc ✈ ➁ ✑ ◆ ❺ ❃ ✡ ✗ ☛ ❸ ❹ ✽ ✝ n ▼ ❍ ng ❶ ⑨ ✌ ✗ ❃ ◗ ☛ ✙ r ✬ ✽ ✄ ✗ ❃ ☛ ✫ ❜ ❹ ✙ ✗ ❸ ❋ ✘ ✆ ❁ ✮ ❼ ✓ ✘ n (2007), ✗ ❸ ❻ ✽ ✩ ❭ ☛ ✙ ✆ ☛ ✙ r ◗ ☛ ✆ ✕ ng xã h i ✼ ❬ ✢ ✢ ✓ S : 37/2009/TT- ✘ ❃ ❊ ♥ ✌ ✗ ✹ ✌ ❏ ❉ ⑧ ✓ ✖ ✛ ❴ ❋ ❉ ● ✌ ✳ i h c Ngo ✛ ❾ ➀ ✚ ✲ y m nh xu t kh u hàng hóa Vi t Nam vào th ✑ ✩ ❿ ✙ ✍ ⑦ ❩ 21 Philip Kolter, D ❜ ☛ ✭ ✦ ✛ ✘ ✡ cs ✗ ☛ ✖ ✝ ▲ ◗ ✘ ☛ ✌ Châu Âu ❽ ⑥ ❃ ❴ ti ☛ ☞ 20 Ph m Th ✛ ✖ ✶ ✘ ng d n v vi c không thu phí ch ng nh n ✻ ❃ ✄ ✝ ➃ ❯ ✜ ★ ✶ xu t x hàng hoá (C/O) ✵ 23 Tr ng, Vi n nghiên c ✗ ❃ ✥ ☛ ✍ r ◗ ☛ ✯ ✜ vai trò c a hi p h ✇ ✘ ✗ ☛ ✙ ✦ ❆ ☛ ✡ ❧ ❏ ☛ ✙ ✚ ❏ ● ● ❏ ❑ ✉ ✛ ➂ ✪ ✖ ➄ ✗ ☛ ✙ ✡ ✕ ✳ ▼ ☛ ✙ ④ ✢ ❴ ❋ ✉ ✈ ❏ ❑ ❋ ● ❍ ✌ ✆ Hà N i, 2005 ✘ ✹ ✢ i v i ho ❧ ❑ i, b ✘ ✞ n (2010), Giáo trình Qu n tr marketing ✗ ❃ ✡ ❴ ✈ ✓ ✿ ✗ ❃ ★ ❩ ④ 24 ★ ■ ✫ ❏ ❑ ▲ ✳ ✴ ✬ i h c Kinh ✭ ◆ ✄ ✦ ✛ t qu c dân ✕ ✮ ➆ 25 VCCI Ban quan h Qu c t ✜ ✮ ✕ ☞ ❇ ❈ ❉ m i công nghi p Vi t Nam ✛ ✜ ✜ ➅ ③ ✌ ✍ H ng Châu Âu ✒ ➇ ■ ❋ ● ◆ ❋ ❜ ❍ ❶ ✌ ✗ ➈ ✖ ✗ ✘ ❸ ☛ ✙ ✡ ☛ ✙ PH L C 3: DANH SÁCH M T S H I CH TRI N LÃM TH I TRANG T I EU T i Anh ➉ Pure http://www/purelondon.com - s ki n l n nh t c a ngành hàng th i trang ✣ ✻ ④ ➊ ✌ t ❳ ✜ ✔ ✵ ✌ c bi t v i lo i qu n áo ph n ng di n vào tháng tháng ➌ ✗ ✻ ✼ ✛ ✆ ➋ ☛ ❅ ✜ ✛ ✖ ✗ ✘ ❳ ✥ ❚ ✗ ❹ ❂ ☛ ✙ T ➉ ☛ ➍ ◗ ➎ ✚ c ➏ CPD http://www.cpd.de ④ ✔ ✔ ✌ ph n ph ki ✘ ✼ HMD ☛ ◗ ✿ ☛ ✖ ❀ ☛ ❭ ✤ ✝ ➔ ✿ ✿ ➔ ☛ ✚ ❁ → ➣ ➑ ✞ ➓ ➔ ➐ → i qu c t m t hàng qu n áo ✘ ✡ ☛ ✙ ✚ ✛ ✮ ✕ ❅ ✥ ✌ ✿ ➣ ✖ ❺ ✞ ➓ ➔ ➐ → ❁ ✦ ✗ ❭ ✤ ✺ ★ ★ ⑥ ❂ ❁ ☛ ✙ ❪ ❂ ✌ c t ch c t ✘ ❁ ✗ ✹ ➒ ✼ ➔ ✗ ✚ q ★ q ④ ➐ c t ch c ➌ ✜ Tri ④ ✆ ✞ ➓ ➔ ➐ → ❁ ✦ ✙ ☛ ◗ ✚ c vào tháng hàng ✿ q ✛ ☛ ★ ✚ H i ch qu ng cáo tr i http://www.outdoor-show.de ✰ ❳ ✢ ❭ ④ Heimtextil v t ✕ International trade fair for home and contract textiles ④ hàng d t, t ❯ ✜ ✌ ch ✤ ✖ ✗ ✗ ✹ ✺ ★ ⑥ ❂ ❁ ☛ ✙ ➅ ❂ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ ④ H i ch qu c ✢ ❭ ✮ i Frankfurt ✖ ✛ ④ http://heimtextil.messefrankfurt.com T i Hà Lan ➉ Các h i ch tri ✢ ❭ ✖ ✗ ✘ ✗ ✗ ✼ ❀ ☛ ➐ ➑ ✚ ✡ ☛ ✙ ✚ ✛ ✆ ☛ ✙ ❂ ☛ ❂ ☛ ↔ ✙ lót qu n áo nhà Hà Lan ✥ t i trang web http://www/bodyfashiontradefair.nl ✛ T i Italia ➉ Pitti Immagine ④ http://www/pittimmagine.com - T ch c m t s h i ch tri n lãm ✤ ngành hàng d t may th ❳ ✜ ✖ ✿ ✖ ❁ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ ✛ i Florence) ✖ ✿ ✗ ✽ ✆ ✼ ☛ ✙ ❂ ☛ ✙ ✥ ★ ✢ u t i Italia (t ch ✛ ✤ ★ ✮ ✖ ✹ ✢ ✗ ✘ ❳ ❭ ❀ ng xuyên l n ✥ T i Pháp ➉ Pret a Porter Paris ④ http://www.pretparis.com di n ④ ❚ Paris, Pháp vào tháng ➒ ✗ ❂ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ Interselection ④ http://www.interselection.net t ch c vào tháng tháng 11 ④ ✤ ★ ✗ ❂ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ ✫ ↕ ✗ ✖ ❁ ➙ ➓ ➔ ➛ ④ http://www.whosnext.com ④ t ch ✤ ★ ✖ ✹ ✗ ✗ ✺ ⑥ ❂ ❁ ☛ ✙ ❊ ❂ ☛ ✙ ☛ ◗ ✚ PH L C 4: CÁC TRANG WEB CUNG C P THÔNG TIN TÌM KI C ng giao ✤ ti I TÁC HÀNG MAY M C T I EU n ✼ ✕ ✾ ✆ ✜ t B2B ➜ cho m t hàng ❅ d t may ✜ ④ http://www.solostocks.com/venta-productos/textil/confeccion Công giao ti p tr c n l n nh ✻ ✕ ➊ ✕ i v i ngành hàng may m c ✖ Fibre2Fashion ✻ ✼ ✵ ✮ ❅ ④ http://www/fibre2fashion.com ✔ Công c tìm ki m cho ngành hàng th i trang Infomat ❳ ✕ Danh b doanh nghi ✛ ✗ ✜ ✾ ✘ ④ ④ http://www.infomat.com http://www.kompass.com (s ❺ ☛ ➜ ✔ d ng t chìa khóa), ✸ http://www/bizeurope.com (tìm theo ngành hàng) http://www.europages.net (l a ➊ ✷ ✌ ch n ngôn ng m theo s n ph m) ✰ ➌ ✖ ✽ ✭ ➓ ✼ ➝ ✞ ❆ ✚ ➞ ✆ ✕ Hi p h i nhà bán l th i trang Châu Âu ❳ ✜ ✢ ➟ ④ http://www/aedt.org - thành viên c a Hi p h i d t may qu c t - http://www.iafnet.com ✣ ✜ ✢ ✜ ✮ ✕ Hi p h i d t may Châu Âu ✜ ✢ ✜ http://www.euratex.ort ④ Hi p h i d t may th i trang Italia http://www.sistemamodaitalia.com ❳ ✜ ✢ ✜ ④ Hi p h i d t may th i trang Anh http://www/ukft.org ❳ ✜ ✢ ✜ ④ Trang web buôn bán hàng th i trang ❳ Trang web ngành d ✜ ④ ✖ ✽ ✚ ✟ ✦ ★ c ④ http://www.wholesale-clothing.org http://germanfashion.net Hi p h i d ④ ✜ http://www.textil-mode.de Trang web ngành d t may Pháp ✜ ④ http://www.lamodefrancaise.org ✢ ✜ ✖ ✽ ✚ ✟ ✦ ★ c ... mô, ◗ ➳ C TR NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO TH C NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY PH N MAY NHÀ BÈ N 2012-2014 ✃ 2.1 Khái quát v T ng công ty c ph n may Nhà Bè, th ✂ ➁ ✂ ➂ ✕ ng Châu Âu ✖ ✠ ✶ 2.1.1... NG XÚC TI N XU T KH U HÀNG HÓA VÀO TH ❡ ❝ ❣ ✴ ☛ ✹ ✼ ✎ NG CHÂU ÂU C A T NG CÔNG TY C ✽ ✝ ❢ ✁ ❤ PH N MAY NHÀ BÈ GIAI ❤ ✞ N 2012-2014 25 ❡ ❁ 2.1 Khái quát v T ng công ty c ph n may Nhà. .. bi n pháp xúc ti n xu t kh u hàng hóa phù h p ✯ ✦ ☛ ➥ ✥ ✩ ❉ ➵ ÿ 2.3.3 ✄ ➀ ✞ c tr ng xúc ti n xu t kh u c a T ng công ty c ph n may ➁ ✂ ➞ ➠ ➜ ➠ ➜ ➄ ✆ ➦ ✂ ➧ ✶ ✃ Nhà Bè vào th ➁ ➂ ✕ ng Châu Âu ✖

Ngày đăng: 06/05/2021, 07:06

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÌA

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỬ VIẾT TẮT

  • DANH MỤC CÁC BẢNG

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • LỜI MỞ ĐẦU

    • 1. Lý do la chọn đề tài

    • 2. Mục tiêu nghiên cứu

    • 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

    • 4. Phương pháp nghiên cứu

    • 5. Kết cấu của luận văn

    • CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ XÚC TIẾN XUẤT KHẨU HÀNG HÓA CỦA DOANH NGHIỆP

      • 1.1. Lý luận chung vế xúc tiến xuất khẩu hàng hóa của doanh nghiệp

        • 1.1.1. Khái niệm về xúc tiến xuất khẩu hàng hóa cả doanh nghiệp

        • 1.1.2. Vị trí, vai trò của hoạt động xúc tiến xuất khẩu đối với doanh nghiệp

          • 1.1.2.1. Vị trí của hoạt động xúc tiền xuất khẩu

          • 1.1.2.2. Vai trò của hoạt động xúc tiến xuất khẩu đối với doanh nghiệp

          • 1.1.3. Các tổ chức xúc tiến xuất khẩu

          • 1.2. Những hình thức xúc tiến xuất khẩu

            • 1.2.1. Hội chợ, triển lãm

            • 1.2.2. Xây dựng và quảng bá thương hiệu

            • 1.2.3. Khảo sát thị trường

            • 1.2.4. Thông tin thương mại

            • 1.2.5. Quan hệ công chúng

            • 1.3. Những nội dung chủ yếu của xúc tiến xuất khẩu doanh nghiệp

              • 1.3.1. Xác định mục tiêu của xúc tiến xuất khẩu

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan