Giải pháp xúc tiến xuất khẩu hàng hóa vào thị trường châu âu của tổng công ty cổ phần may nhà bè

NGUY N TH BCH LIấN GI I PHP XC TI N XU T KH U HNG HểA VO NG CHU U C A T NG CễNG TY C PH N TH MAY NH Bẩ LU Tp H Chớ Minh - N P NGUY N TH BCH LIấN GI I PHP XC TI N XU T KH U HNG HểA VO TH NG CHU U C A T NG CễNG TY C PH N MAY NH Bẩ Chuyờn ngnh: Qu n tr kinh doanh ng ngh nghi p) Mó s : 60340102 LU I NG D N KHOA H C: TS NGUY N THANH H I Tp H Chớ Minh - N L Gi i phỏp xỳc ti n xu t kh u hng húa vo th ng Chõu u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố nghiờn c u c a b n thõn tụi c th c hi is ng d n khoa h c c a Ti Nguy n Thanh H i Cỏc k t qu nghiờn c u lu ng c cụng b cỏc cụng trỡnh khỏc TC GI LU Nguy n Th Bớch Liờn M CL C TRANG PH BèA L M CL C DANH M C CC Kí HI U, CC CH VI T T T DANH M C CC B NG DANH M C CC HèNH L IM U Lý l a ch ti M c tiờu nghiờn c u ng v ph m vi nghiờn c u u .3 1 K t c u lu NG V N V XC TI N XU T KH U HNG HểA C A DOANH NGHI P 1.1 Lý lu n chung v xỳc ti n xu t kh u hng húa c a doanh nghi p 1.1.1 Khỏi ni m v xỳc ti n xu t kh u hng húa c a doanh nghi p 1.1.2 V trớ, vai trũ c a ho ng xỳc ti n xu t kh i v i doanh nghi p 1.1.2.1 V trớ c a ho ng xỳc ti n xu t kh u 1.1.2.2 Vai trũ c a ho ng xỳc ti n xu t kh i v i doanh nghi p 11 1.2 Nh ng hỡnh th c xỳc ti n xu t kh u 13 1.2.1 H i ch , tri n lóm 13 1.2.2 Xõy d ng v qu u 14 1.2.3 Kh o sỏt th ng 15 i 15 1.2.5 Quan h cụng chỳng 16 1.3 Nh ng n i dung ch y u c a xỳc ti n xu t kh u doanh nghi p 17 nh m c tiờu c a xỳc ti n xu t kh u 17 1.3.2 Ho nh ngõn sỏch xỳc ti n xu t kh u 18 1.3.3 L a ch n cụng c xỳc ti n xu t kh u 18 1.3.4 Tri n khai th c hi n xu t kh u 19 1.3.5 Thu nh n thụng tin ph n h i ki nh ng xỳc ti n xu t kh 1.3.6 Nh ng h n ch 1.4 Nh ng y u t t qu 19 19 n xỳc ti n xu t kh u hng húa c a doanh nghi p 20 1.4.1 Nh ng y u t khỏch quan 20 1.4.2 Nh ng y u t ch quan 21 TểM T T .23 C TR NG XC TI N XU T KH U HNG HểA VO TH NG CHU U C A T NG CễNG TY C PH N MAY NH Bẩ GIAI N 2012-2014 25 2.1 Khỏi quỏt v T ng cụng ty c ph n may Nh Bố, th ng Chõu u 25 2.1.1 Khỏi quỏt v T ng cụng ty c ph n may Nh Bố 25 2.1.1.1 T m nhỡn, s m ng v giỏ tr c t lừi 2.1.1.2 Mụ hỡnh t ch c 2.1.2 Khỏi quỏt Th ng Chõu u 28 2.2 Tỡnh hỡnh xu t kh u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố sang th Chõu u ng n 2012-2014 30 2.3 Th c tr ng xỳc ti n xu t kh u vo th ph n may Nh Bố ng Chõu u c a T ng cụng ty c n 2012-2014 34 2.3.1 Nh n xu t kh c T ng cụng ty c ph n may Nh Bố tri n 2012-2014 vo th ng Chõu u 34 2.3.1.1 nh m c tiờu c a xỳc ti n xu t kh 2.3.1.2 Xõy d n xu t kh u 35 2.3.1.3 L a ch n hỡnh th c xỳc ti n xu t kh u 2.1.3.4 Tri n khai th c hi n cỏc ho ng xỳc ti n xu t kh u 2.3.2 Ki 36 t ti n xu t kh u .39 2.3.3 c tr ng xỳc ti n xu t kh u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố vo th ng Chõu u 2.3.3.1 Nh c n 2012-2014 41 41 2.3.3.2 Nh ng t n t i, h n ch cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố 45 2.3.3.3 Nguyờn nhõn c a nh ng h n ch TểM T T q NG V M T S r GI I PHP NH s NG t XC TI N XU T KH U C A T NG CễNG TY C VO TH NG CHU U PH N MAY NH Bẩ 56 3.1 ng xỳc ti n xu t kh u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố .56 3.2 Tri n v ng phỏt tri n xu t kh u hng húa c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố sang th ng Chõu u 57 57 ng phỏt tri n c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố n v ng phỏt tri n xu t kh u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố sang th ng Chõu u 58 3.3 M t s gi i phỏp v ki n ngh nh ng xỳc ti n xu t kh u vo th ng Chõu u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố 59 3.3.1 Gi i v i cụng ty 59 3.3.2 Ki n ngh iv i c v Hi p h i ngnh may 64 3.3.3 Ki n ngh i v TểM T T H Chớ 65 70 K T LU N 72 DANH M C TI LI U THAM KH O r s r s PH L C 3: DANH SCH M T S T I EU r s H I CH r TRI N LM TH I TRANG PH L C 4: CC TRANG WEB CUNG C P THễNG TIN TèM KI TC HNG MAY M C T I EU s I DANH M C CC Kí HI U, CC CH VI T T T STT T vi t t t ng Vi t XTTM Xỳc Ti i XTXK Xỳc Ti n Xu t Kh u NBC T ng Cụng Ty c ph n may Nh Bố TPOs Cỏc t ch c xỳc ti VCCI EU Th i thu c cỏc B i V Cụng Nghi p Vi t Nam ng Chõu u DANH M C CC B NG STT Tờn b ng Trang B ng 2.1 Cỏc th tru ng xu t kh u cu B ng 2.2 Kim ng ch xu t kh u 2-2014 30 31 B ng 2.3 T tr ng kim ng ch xu t kh u c a T ng cụng ty may Nh Bố sang Chõu u so v i t ng kim ng ch xu t kh u c a T ng cụng ty may Nh Bố 31 n 2012 2014 B ng 2.4 Nh ng m t hng xu t kh u chớnh c a T ng cụng ty may Nh 32 n 2012-2014 B ng 2.5 K t qu th c hi i ch , tri n lóm c a 39 n 2012-2014 vo th ng Chõu u T B ng 2.6: K t qu th c hi n m t s th ng, tham d cỏc h i th o, h i ngh qu c t 40 DANH M C CC HèNH STT Tờn hỡnh/bi Trang u t ch c c a NBC 27 Bi Hỡnh 2.3 2.2 Cỏc th ng xu t kh u c a NBC 30 kờnh phõn ph i xu t kh u 34 Hỡnh 2.4 n xu t kh u c a may Nh Bố vo th n 2012-2014 36 lm cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u cú th bi n lý tr c ti p mỡnh t ý ý (2) C i ti n v nõng cao ch ĩ ng cỏc d ch v xỳc ti n xu t kh u ủ ỉ Th nh t, v d ch v cung c gm n thụng tin r t l ng v luụn bi m r ng v phỏt huy vai trũ c i di p c m th y thi u thụng tin v th o nghi p v nghiờn c u th ng qu c t Nhu c u v ng nhu c i v ngo i giao c cc n c ta ng, thu th p, x lý v phõn tớch thụng tin, t u ki n cho h lm vi c Ch nờn l i v i cỏc thụng tin chuyờn c thu th p v x lý theo yờu c u c a doanh nghi uan ch nờn khuy n khớch v h tr cho cỏc t ch d ch v Th hai, ho ng h i ch tri p h i ngnh hng, cỏc cụng ty n kinh doanh n nhanh chúng thnh l p hi p h i H i ch tri n lóm v h tr cho hi p h i ny phỏt tri n thnh m t Di a cỏc t ch c kinh doanh h i ch tri n lóm S d ng hi p h t tr th cl cc xỳc ti n xu t kh u vi c t ch c v tham gia h i ch tri n lóm, l p k ho ch t ch c h i ch tri ng h i ch tri i di m tra cỏc ho t ic a Vi t Nam c ngoi l a ch n cỏc h i ch tri n lóm qu c t truy n thụng hng p v cú hi u qu i v i hng xu t kh u c o nõng cao k ch c h i ch tri n lóm, nh t l t ch c cỏc doanh nghi p tham gia; t ch ng d n; giỳp c ngoi cho cỏc doanh nghi p v t ch c v tham gia h i ch tri nghi ý Th ba, ch v h tr c v m t k thu t l a cỏc cu c h i ch tri n lóm t cỏc doanh ng d n th c nh phỏp lu t v qu ng cỏo v xỳc ti n bỏn hng u ki n thu n l i cho cỏc doanh nghi p ho c cỏc t ch c kinh doanh d ch v qu ng cỏo bi t v th c hi l ng m c kh ng ch doanh nghi trỏnh nh ng vi ph m khụng ch ý; xem xột n i c phộp chi cho qu ng cỏo v xỳc ti n bỏn hng c a cỏc c ngoi Vi t Nam nh ph H Chớ Minh c n s hi n m t cỏch chi ti t nh i v i cỏc cụng tỏc qu ng cỏo v xỳc ti c bi t l nh ng doanh nghi p cú nh ng s n ph m m i c n qu ng cỏo hay mu n xõy d u trờn th ng th gi i; s m ng d ng cụng ngh thụng tin vo vi c qu n lý cỏc ho ng qu ng cỏo, nh t l vi c xin v c p gi y phộp qu ng cỏo, n y thỡ s ti t ki c nhi u th i c ny nh t l cho nh i xin gi y phộp; t ch c o nõng cao k d ch v qu qu ng cỏo cho cỏc doanh nghi ch c cỏc kh c ph c nh ng y u kộm qu ng cỏo (3) Nõng cao nh n th c v xỳc ti n xu t kh u cho cỏc doanh nghi p v cỏc t ch c xỳc ti n xu t kh u Nh n th c v hi u bi t v xỳc ti n xu t kh u c a cỏc doanh nghi p núi chung v cỏc t ch c lm cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u núi riờng cũn y ho c th ng Do v y, c n ph i nõng cao nh n th c v hi u bi t v xỳc ti n xu t kh u cho cỏc doanh nghi p Xỳc ti n xu t kh u khụng ch d ng l i m r ng th c bi bỏn cỏi m th q t h p ho ng c i ti n v ch tỡm ki m, ng c n ch khụng ph i cỏi m n cụng tỏc nghiờn c u th c nh tranh, t o nh ng s n ph mỡnh cú Ph ng v khỏch hng m ph i bi t g n k t v i ho phỏt tri n s n ph m m ng, phỏt hi n l i th ng m r ng th ng v i cỏc bi n phỏp nh m nõng cao s c c nh tranh qu c t c a hng hoỏ, t o ch ng v ng ch c cho hng Vi t Nam trờn th ng qu c t ẽ (4) H tr chi phớ cho cỏc doanh nghi p tham gia vo ho ề ó ng xỳc ti n í xu t kh u qu c gia V i vi c m t s ng h p l doanh nghi p l n xu t kh u thu phớ quỏ cao d n ng xỳc ti n xu t kh u ú cú khỏ nhi u doanh nghi p ng xu t kh u qu cỏc doanh nghi p cú th xỳc ti n xu t kh u c a qu c gia, t xu t kh c nh n c khỏc thu ngo i t v cho qu c khỏc trờn th gi i t (5) i v i ho ỡ ó ễ c v i cỏc ng xỳc ti n xu t kh u doanh nghi p l r t quan tr ng ị m t s m t hng c n cú s h tr giỏ c doanh nghi p Vỡ v y vai trũ c a c cú th c nh tranh v i nh ng doanh nghi p H o ngu n nhõn l c ổ é Hi n ngu n nhõn l c lm cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u t t c cỏc c p u thi u v y u Thi u cỏn b cú chuyờn mụn, cú kinh nghi m, cú k huy t ho ng xỳc ti n xu t kh u H u h t cỏn b lm cụng tỏc ny chuyờn mụn cũn r t non kộm, b ng vi c s d ng cỏc cụng c xỳc ti n xu t kh u l i h n ch v ngo i ng nờn g p nhi i cỏc chuyờn gia gi i h n ch vi c giao ti p v i c cỏc ti ki u, cỏc sỏch núi v kinh nghi m xỳc ti n xu t kh u c c tiờn ti n Do v y, vi c lm c c m t l ph ,k n xu t kh u c a cỏn b lm cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u UBND thnh ph H Chớ Minh nờn ph i h p, ch chuyờn mụn t ch t o l i cỏn b lm cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u c v nghi p v xỳc ti n xu t kh u l n ngo i ng , cú th c, cú th g c ngoi, ng n h n, di h n, tu tỡnh hỡnh v m c tiờu c th Ngoi ra, c n n m i cú kinh nghi m xỳc ti n xu t kh ngo i ng gi i, cú chuyờn sõu v nghi p v kinh doanh xu t nh p kh u, cú th l nh ng sinh viờn m i t t nghi tr lờn c t lo i khỏ i h c thu c kh i kinh t n xu t kh u qu doanh nghi p Khụng ph nh n nh ng l i ớch t tr trờn 8.500 n xu t kh u qu c gia mang l i cho doanh nghi p nhi trỏnh lóng ng c c cho ho nh th ng, s n ph m tr ng xỳc ti i, vi c xỏc m l y u t quan tr ng Hay núi cỏch khỏc l bờn c nh xõy d ng chi c di h n c a doanh nghi p, v ng c nh tranh hng húa d ch v chuy n bi n ho Chớnh ph v cỏc b ng xỳc ti n xu t kh ng c n é t c vi c h tr doanh nghi p nõng cao kh doanh nghi p c n chớnh c p theo, n tr t ngnh v ih o sỏt c a cỏc c p, cỏc ng b gi c cựng v i s ph i h p ch n xu t kh u qu s n lý v cỏc hi p h cú s xỳc ti u hnh th ng nh t, l ng ghộp, k t h p m t cỏch hi u qu cỏc ho c m nh v hi u qu , ti t gi ng c v doanh nghi p tham gia i v i hi p h i ngnh may T ch c cỏc ho ng thụng tin v th ng, v s n xu t v xu t nh p kh u c a ngnh d t may trờn website c a Hi p h i d t may Vi t Nam v cỏc b n tin hng thỏng Thnh l p cỏc trung tõm giao d tr c ti p v n h tr d ch v , trung i, nh m gi i thi u s n ph m tõm giao d ch nguyờn ph li n phỏp thõm nh p th ng Xỳc ti n xõy d ng m t s u n i ti ng mang tớnh qu c gia t i cỏc th ng xu t kh u, t ch c cỏc ho ng thõm nh p m n vi c xõy d ng, qu xõy d ng hỡnh nh c a ngnh d t may Vi ng i bỏn l t i cỏc th u s n ph m, Trỏch nhi m Thõn thi t t ng qu c t xu t cỏc ch ng kinh doanh thu n l i cho cỏc doanh nghi p ngnh , chớnh sỏch TểM T ữ t ng phỏt tri n c n ng gi i phỏp, ki n ngh i v i nh n xu t kh u c a T Nh ò ộ õ ó ỷ ỏ n v XTXK + Th ng nh t nh n th c xỳc ti n xu t kh ng nh m phỏt tri nxu t kh u nhanh v b n v ng + Th a nh n t m quan tr ng chi v i s nghi p cụng nghi p hoỏ, hi + + Th c hi n m i c i v chớnh sỏch xỳc ti n i (network) xỳc ti n xu t kh u liờn k t ch t ch m i c m b o s th ng nh t gi xu t kh u c c c a cụng tỏc xỳc ti n xu t kh c, cỏc TSIs v c ng kinh doanh) + Cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u ch cú th th c hi n thnh cụng v i vi c phỏt tri n ngu n nhõn l i v xỳc ti n xu t kh u ng xỳc ti n xu t kh u c a t ng cụng ty may Nh Bố ù Xỳc ti n xu t kh i v i T ng cụng ty may Nh Bố hi n cú vai trũ vụ cựng quan tr ng Xu t phỏt t m c tiờu, nhi m v c a cụng ty c y m nh xu t kh n thu cho cụng ty, t xu th ton c u hoỏ, h i nh p kinh t v phõn ng qu c t t  xó h i c s c chung v phỏt tri n kinh c cỏc m c tiờu c a chi ng, nhi m v u gi v ng cỏc th ng truy n th ng, ti p t c quỏn tri ng húa th trung vo cỏc m t hng chi c, cú kim ng ch Xu t kh u l ki m cỏc nh cung c p chi c, cú ti ho ý p y m nh vi c tỡm hng xu t kh u, tham gia cỏc ng m ng xỳc ti n xu t kh u v tỡm ki m ngu n khỏch hng m i ng, H i ch chuyờn ngnh Qu c t , kh o sỏt phỏt tri n th ng cỏc V m c a T ng cụng ty: T p trung nh ng nhi m v tr ng tõm c a T n 2015-2020, bờn c nh vi c k th a v ti p t c nõng cao nh ng nhi m v d ng m i) T v c l bỏn buụn, bỏn l hng n y cụng tỏc bỏn hng trờn c a v hng xu t kh u; Ti p t c coi ho n xu t kh u hng húa l ho ng quy ng xỳc ti n xu t kh (t n thu cỏc ngu n l c ti chớnh v nõng cao hi u qu s nh s t n t i v phỏt tri n c a T ng cụng ty; Liờn k t s c m ch ng lóng phớ ngu n l c; Nghiờn c u, tỡm ki m cỏc gi u, k p th i ng phú v i thay i chớnh sỏch c ng ngy cng can thi p vo cỏc m t hng xu t kh u l n, cỏc m t hng xu t kh u cú tớnh chi nghiờn c ng xỳc ti n xu t kh c Qu c gia; Ti p t c y m nh xu t kh u sang th ng Chõu u v cỏc th ủ ng truy n th ng ng phỏt tri n c ù ỷ õ õ nh ng k t qu ễ ệ nn ó ì c nh c bi 2014, v i nh tỡnh hỡnh kinh t c v trờn th gi i, ng th cụng t ủ t ng cụng ty may Nh Bố: T nh ng h n ch y ho ó y tinh th ng m t s ch M t s gi i phỏp v ki n ngh í ó ng s n xu t, T ng ng xỳc ti n xu t kh í ó iv i ù ng XTXK c n Nh Bố v ki n ngh vo th i v i chớnh ph nh xu t gi ng Chõu u i v i may ng XTXK c a may Nh Bố K T LU N Chõu u v n l th ng ti i cỏc doanh nghi p Vi n n kinh t l n nh t th gi th ng cú s c tiờu th hng húa l n luụn h p d n v i cỏc doanh nghi p trờn ton th gi i Hng húa c c ta xu t sang u l cỏc doanh nghi n d ng h i m cỏc Hi p i mang l i V v c t lừi l mu n xu t kh u vo th ng Chõu u thỡ cỏc doanh nghi p c n bi t nh p gia tựy t c, cỏc doanh nghi p Vi t Nam núi chung v T ng cụng ty c ph n may Nh Bố núi riờng ph c cỏc tiờu chu n v ch ng c a s n ph m v n l v c t lừi mu a s n ph n v i th ng Chõu u Ngoi n n kinh t th c nh tranh khụng ng ng t cỏc doanh nghi p khỏc trờn th gi v phỏt tri n l c ho nh th ng Chõu u ng cỏc bi n phỏp xỳc ti n xu t kh u c tr ng xỳc ti n xu t kh u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố sang th ng th i Lu c th c ng, m t nh ng bi n phỏp quan tr ng Lu l th c hi n t n v i s cú th xõm nh p y m nh v c ng c hng húa xu t kh u c a cụng ty sang th ng ny T ng cụng ty c ph n may Nh Bố c n ph i h t s c n cú th chi cỏc ho ng c v cỏc T ch c xỳc ti n xu t kh u, cỏc t ch c Phi Chớnh ph v cỏc doanh nghi p vi c h tr , cung c p cỏc bi n phỏp xỳc ti n xu t kh u p thụng tin th g , ti p xỳc v ng, t ch c h i ch tri n lóm, t ch c cỏc cu c g p i tỏc, b p tham gia xu t kh u T ng nh ng v gi i phỏp c t m c v gi i phỏp t m vi mụ, v phớa doanh nghi p nh m nõng cao hi u qu c a cụng tỏc xỳc ti n xu t kh u, t y m nh hi u qu c a ho ng xu t kh u V i n l c khụng ng ng c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố, tin r ng quan h c bi i v i xu t kh u hng hoỏ, NBC v i th c chuy n bi n m nh m v ngy cng phỏt tri n i, ng Chõu u s cú nh ng DANH M C TI LI U THAM KH O Danh m c ti li u ti ng Vi t Bỏo cỏo xỳc ti n xu t kh u 2014-2015 c xỳc ti n i Vi t Nam (2015 Cỏc ti li u n i b c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố c Bỡnh; Ngụ Th Tuy t Mai (2012), Giỏo trỡnh kinh t qu c t i h c Kinh t qu c dõn Th ng H i (2013 c xỳc ti n c xỳc ti n i Vi t Nam Bỏo cỏo xỳc ti n xu t kh u 2013-2014 Th ng H i (2014 c xỳc ti n i Vi t Nam Bỏo cỏo xỳc ti n xu t kh u 2012-2013 i Vi t Nam Bỏo cỏo xỳc ti n xu t kh u 2011-2012 Th ng H i (2012 H.H.Kernveld, p Bussiness Today thỏng 12/2011 , Trung tõm xỳc ti n xu t nh p nh u t n c a H Lan Giỏo trỡnh kinh t i, NXB i h c Kinh t qu c dõn Kim Thanh (2011), Giỏo trỡnh Qu n tr chi c i h c Kinh t qu c dõn 10 Lu - Qu c Gia 11 Nguy n Ng c Huy n (2010), Giỏo trỡnh Chi t ton c u c kinh doanh n n kinh i h c Kinh t Qu c dõn 12 Nguy n Ng c Huy n, Nguy (2007), Qu n tr kinh doanh h c Kinh t Qu c dõn 13 Nguy n Th ng (2012), Bi gi ng cao h c: qu n tr qu c t i 14 Nguy n Th ng (2011), Giỏo trỡnh Qu n tr doanh nghi p FDI i h c Kinh t qu c dõn 15 r s t Ho ng xỳc ti n xu t kh u c a hi p h i ngnh da gi y Vi t Nam, th c tr ng v gi i phỏp q t t nghi 16 Nguy n Th ih c Kinh t Qu c dõn 17 Ngh nh s CP c a Chớnh ph nh v t ch c; ho ng v qu n lý H i 18 Nguy n Xuõn Quang (2010), Giỏo trỡnh Marketing, i h c kinh t qu c dõn 19 Nguy i n (2004), Lu r c a Vi t Nam ih 22 y ho ng hng nụng s n i cs ng ho ng xỳc n ng r n (2007), r ng xó h i S : 37/2009/TT- i h c Ngo y m nh xu t kh u hng húa Vi t Nam vo th 21 Philip Kolter, D cs Chõu u ti 20 Ph m Th ng d n v vi c khụng thu phớ ch ng nh n xu t x hng hoỏ (C/O) 23 Tr ng, Vi n nghiờn c r vai trũ c a cỏc hi p h H N i, 2005 i v i ho i, b n (2010), Giỏo trỡnh Qu n tr marketing 24 i h c Kinh t qu c dõn 25 VCCI Ban quan h Qu c t m i v cụng nghi p Vi t Nam H ng Chõu u PH L C 3: DANH SCH M T S H I CH TRI N LM TH I TRANG T I EU T i Anh Pure http://www/purelondon.com - l s ki n l n nh t c a ngnh hng th i trang t c bi t v i cỏc lo i qu n ỏo ph n ng di n vo thỏng v thỏng T c CPD http://www.cpd.de ph n v ph ki HMD i qu c t cỏc m t hng qu n ỏo c t ch c t q q c t ch c Tri c vo thỏng hng q H i ch qu ng cỏo ngoi tr i http://www.outdoor-show.de Heimtextil v t International trade fair for home and contract textiles hng d t, t ch H i ch qu c i Frankfurt http://heimtextil.messefrankfurt.com T i H Lan Cỏc h i ch tri lút v qu n ỏo nh H Lan t i trang web http://www/bodyfashiontradefair.nl T i Italia Pitti Immagine http://www/pittimmagine.com - T ch c m t s h i ch tri n lóm ngnh hng d t may v th i Florence) u t i Italia (t ch ng xuyờn l n T i Phỏp Pret a Porter Paris http://www.pretparis.com di n Paris, Phỏp vo thỏng Interselection http://www.interselection.net t ch c vo thỏng v thỏng 11 http://www.whosnext.com t ch PH L C 4: CC TRANG WEB CUNG C P THễNG TIN TèM KI C ng giao ti I TC HNG MAY M C T I EU n t B2B cho m t hng d t may http://www.solostocks.com/venta-productos/textil/confeccion Cụng giao ti p tr c n l n nh i v i ngnh hng may m c Fibre2Fashion http://www/fibre2fashion.com Cụng c tỡm ki m cho ngnh hng th i trang Infomat Danh b doanh nghi http://www.infomat.com http://www.kompass.com (s d ng t chỡa khúa), http://www/bizeurope.com (tỡm theo ngnh hng) v http://www.europages.net (l a ch n ngụn ng m theo s n ph m) Hi p h i cỏc nh bỏn l th i trang Chõu u http://www/aedt.org - l thnh viờn c a Hi p h i d t may qu c t - http://www.iafnet.com Hi p h i d t may Chõu u http://www.euratex.ort Hi p h i d t may v th i trang Italia http://www.sistemamodaitalia.com Hi p h i d t may v th i trang Anh http://www/ukft.org Trang web buụn bỏn hng th i trang Trang web ngnh d c http://www.wholesale-clothing.org http://germanfashion.net v Hi p h i d http://www.textil-mode.de Trang web ngnh d t may Phỏp http://www.lamodefrancaise.org c ... NG CễNG TY C PH N MAY NH Bẩ GIAI N 2012-2014 25 2.1 Khỏi quỏt v T ng cụng ty c ph n may Nh Bố, th ng Chõu u 25 2.1.1 Khỏi quỏt v T ng cụng ty c ph n may Nh Bố... ng cụng ty may Nh Bố sang Chõu u so v i t ng kim ng ch xu t kh u c a T ng cụng ty may Nh Bố 31 n 2012 2014 B ng 2.4 Nh ng m t hng xu t kh u chớnh c a T ng cụng ty may Nh... XC TI N XU T KH U C A T NG CễNG TY C VO TH NG CHU U PH N MAY NH Bẩ 56 3.1 ng xỳc ti n xu t kh u c a T ng cụng ty c ph n may Nh Bố .56 3.2 Tri n v