(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương

(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương(Luận văn thạc sĩ) - Giải pháp nâng cao công tác quản lý môi trường tại Nhà máy xi măng Thành Công 3 thuộc công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất vật liệu xây dựng Thành Công, tỉnh Hải Dương

L IăCAMă OAN Tácăgi ăxinăcamăđoanăđơyălƠăcơngătrìnhănghiênăc uăc aăb năthơnătácăgi ăCácăk tăqu ă nghiênăc uăvƠăcácăk tălu nătrongălu năv n lƠătrungăth c, khôngăsaoăchépăt ăb tăk ăm tă ngu nănƠoăvƠăd iăb tăk ăhìnhăth cănƠo Vi căthamăkh oăcácăngu nătƠiăli u đƣăđ th căhi nătríchăd năvƠăghiăngu nătƠiăli uăthamăkh oăđúngăquyăđ nh Tácăgi ălu năv n MaiăTi năThƠnh i că L IăCỄMă N L iăđ uătiênătôiăxinăđ căbƠyăt ăl iăc mă năt iăcácăTh y,ăCôăgiáoătr L iăđƣătruy năđ tănh ngăki năth căquýăbáuătrongăth iăgianăh căt iătr ăhoƠnăthƠnhălu năv nănƠy,ătôiăxinăđ ngăđ iăh căThu ă ng căbƠyăt ălòngăbi tă năsơuăs căt iăTS.ăLêăV nă Chínhăđƣăgiúpăđ ăvƠăch ăb oăt nătìnhătrongăsu tăqătrìnhăth căhi nălu năv n Cu iăcùngătơiăxinăđ căbƠyăt ăl iăc mă năt iăng iăthơn,ăb năbèăvƠăgiaăđìnhăđƣăđ ngă viên,ăgiúpăđ ăvƠăt oăđi uăki năchoătơiăhoƠnăthƠnhăkhốăh c ii M CăL C DANHăM CăCỄCăHỊNHă NH vi DANHăM CăB NGăBI U vii DANHăM CăCỄCăT ăVI TăT T viii M ă U CH NGă C ă S ă Lụă LU Nă VÀă TH Că TI Nă CÔNGă TỄCă QU Nă Lụă MÔIă TR NGăT IăDOANHăNGHI P 1.1ăC ăs ălýălu năv ăcôngătácăqu nălýămôiătr ngătrongădoanhănghi p 1.1.1ăKháiăni m 1.1.2ăVaiătròăc aăcôngătácăqu nălýămôiătr 1.1.3ăN iădungăcôngătácăqu nălýămôiătr ng .4 ng 1.1.4ăCácăch ătiêuăđánhăgiáăcôngătácăqu nălýămôiătr 1.1.5ăCácănhơnăt ă nhăh ng .9 ngăđ năcôngătácăqu nălýămôiătr 1.2ăCácăv năb năphápălýăquyăđ nhăđ iăv iăqu nălýămôiătr ng 10 ng 12 1.2.1ăLu tă- Ngh ăđ nhăChínhăPh 12 1.2.2ăThôngăt ăh ngăd năc aăB ăTƠiăNguyênă&ăMôiăTr 1.2.3ăCácăb ătiêuăchu nămôiătr ng 13 ngăVi tăNamăậ QCVN, TCVN 14 1.3ăCácăcôngăc ăkinhăt ătrongăqu nălýămôiătr ng 18 1.3.1ăThu ătƠiănguyên 18 1.3.2ăThu ăvƠăphíămơiătr ng .18 1.3.3ăM tăs ăcôngăc ăkinhăt ăkhác 19 1.4ăC ăs ăth căti năv ăcôngătácăqu nălýămôiătr ngătrongădoanhănghi p 21 1.4.1ăNh ngăbƠiăh căkinhănghi m 21 1.4.2ă Cácă nghiênă c uă liênă quană t iă côngă tácă qu nă lýă môiă tr ngă trongă doanhă nghi p 30 K tălu năch CH ngă1 .32 NGă HI Nă TR NGă CÔNGă TỄCă QU Nă Lụă MÔIă TR NGă T Iă NHÀă MỄYăS NăXU TăXIăM NGăTHÀNHăCÔNGă3 34 2.1ăGi iăthi uăkháiăquátăv ănhƠămáy 34 2.1.1ăQuáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri n 34 iii 2.1.2 C ăc uăt ăch căqu nălý 37 2.1.2ăCh ngănhi măv 38 2.2 Phân tích,ăđánhăgiá th cătr ngăcơngătácăqu nălýămôiătr ngăt i nhƠămáyăs năxu tă xiăm ngăThƠnhăCôngă3 48 2.2.1ăCamăk tăvƠăchínhăsách 48 2.2.2ăL păk ăho ch 49 2.2.3ăTh căhi năvƠăđi uăhƠnh 50 2.2.4ă oăvƠăđánhăgiá 56 2.2.5ăXemăxétăvƠăc iăti n 64 2.3ă T nă t i,ă h nă ch ă vƠă nguyênă nhơnă t nă t iă h nă ch ă c aă h ă th ngă qu nă lýă môiă tr ngăt iănhƠămáyăs năxu tăxiăm ngăThƠnhăCôngă3 65 2.3.1 Cam k tăvƠăchínhăsách 65 2.3.2ăL păk ăho ch 65 2.3.3ăTh căhi năvƠăđi uăhƠnh 65 2.3.4ă oăvƠăđánhăgiá 66 2.3.5ăXemăxétăvƠăc iăti n 66 2.3.6ăNguyênănhơnăc aănh ngăt năt i,ăh năch 67 K tălu năch CH ngă2 67 NGă3 GI IăPHỄPăNỂNGăCAOăCÔNGăTỄCăQU NăLụăMÔIăTR NGăT Iă NHÀăMỄYăS NăXU TăXIăM NGăTHÀNHăCÔNGă3ăTHU CăCÔNGăTYăTRỄCHă NHI MăH UăH NăS NăXU TăV TăLI UăXỂYăD NGăTHÀNHăCÔNG 69 3.1ă nhăh ngăphátătri năc aănhƠămáy 69 3.1.1ă nhăh ngăchung 69 3.1.2ă nhăh ngăv ăcôngătácăqu nălýămôiătr ng 69 3.2ăNguyênăt căđ ăxu tăgi iăpháp 69 3.3ă ăxu tăgi iăphápănơngăcaoăcôngătácăqu nălýămôiătr ngăt iănhƠămáyăs năxu tăxiă m ngăThƠnhăCôngă3 70 3.3.1ă ăxu tăm tăs ămơăhìnhăqu nălýămơiătr 3.3.2ăT ngăc mơiătr ngătrongădoanhănghi p 70 ngăcôngătácătuyênătruy n,ăgiáoăd cănơngăcaoănh năth căv ăb oăv ă ng 86 iv 3.3.3ăGi iăphápăt ngăc tr ngăth ăch ăchínhăsáchănơngăcaoăcơngătácăqu nălýămơiă ngătrongădoanhănghi p 89 3.4ăCácăgi iăphápăh ătr 93 3.4.1ăNhómăgi iăphápăv ăk ăthu tăậ cơngăngh 93 3.4.2ăNhómăgi iăphápăv ăkinhăt 95 K tălu năch ngă3 .95 K TăLU N VÀăKI NăNGH 97 TÀIăLI UăTHAMăKH O 100 v DANHăM CăCỄCăHỊNHă NH Hình 1 Chuătrìnhăth c hi năcơngătácăqu nălýămơiătr ngăchoăm tăt ăch că[7] Hìnhă2.ă1.ăS ăđ ăt ăch căc aănhƠămáy 37 Hìnhă2.ă2ăS ăđ ăcơngăngh ăs năxu tăxiăm ngăc aăcơngăty 38 Hìnhă2.ă3ăS ăđ ăcơngăngh ăs năxu tăxiăm ngătr ng 43 Hìnhă2.ă4ăB năv ăh ăth ngăx ălýăn căth iăs năxu t 53 Hìnhă2.ă5ăB năv ăh ăth ngăx ălýăn căth iăsinhăho t 53 Hình Cáchăti păc năISOă9001 80 Hìnhă3.ă2ăQuyătrìnhăth căhi năISOă14001ă(a)ă- Chu n;ă(b)ă- C iăti n 82 Hình 3 Quyătrìnhăcơngăngh ăx ălýăb i 94 vi DANHăM CăB NGăBI U B ngă2.ă1 To ăđ ă4ăgócăc aănhƠămáy 34 B ngă2.ă2 Cácădanhăm căcơngătrìnhăchính 36 B ngă2.ă3 Nhơnăl căc aănhƠămáyăs năxu tăxiăm ngăThƠnhăCôngă3 37 B ngă2.ă4ăThƠnhăph năhoáăh căc aăph iăli uătr ngăd ăki n 47 B ngă2.ă5ăThƠnhăph năhốăh cătrungăbình 47 B ngă2.ă6ăCácăcơngătrìnhăx ălýăkhíăth iăđƣăđ căxơyăl p 54 B ngă2.ă7ăHi nătr ngăphátăsinhăch tăth iăr năvƠăCTNHăt iăcôngătyăhi nănayălƠ: 56 B ngă2.ă8ăK tăqu ăquanătr căm tăsôngăKinhăTh yăg nănhƠămáyăđ tă1 57 B ngă2.ă9ăK tăqu ăquanătr căch tăl ngămơiătr ngăkhơngăkhíăxungăquanhăđ tă1 .58 B ngă2.ă10ăK tăqu ăquanătr cămơiătr ngăkhíăs năxu tăđ tă1 58 B ngă2.ă11ăK tăqu ăquanătr cămơiătr ngăkhíăth iă ngăkhóiăđ tă1 58 B ngă2.ă12ăK tăqu ăquanătr cămôiătr ngăn B ngă2.ă13ăK tăqu ăquanătr căth iăđ tă1 59 căm tăsôngăKinhăTh yăg nănhƠămáyăđ tă2 .59 B ngă2.ă14ăK tăqu ăquanătr cămơiătr ngăkhơngăkhíăxungăquanhăđ tă2 60 B ngă2.ă15ăK tăqu ăquanătr cămơiătr ngăkhíăs năxu tăđ tă2 60 B ngă2.ă16ăK tăqu ăquanătr cămơiătr ngăkhíăth iă ngăkhóiăđ tă2 61 B ngă2.ă17ăK tăqu ăquanătr cămôiătr ngăn căth iăđ tă2 61 vii DANHăM CăCỄCăT ăVI TăT T BVMT B oăv ămôiătr CCN C măcôngănghi p CTNH Ch tăth iănguyăh i CTR Ch tăth iăr n EMS Environmental Management Systems ậ H ăth ngăqu nălýămôiătr GDP Gross Domestic Product ậ T ngăs năph măqu i ISO ng ng International Organization for Standardization ậ T ăch cătiêuăchu năqu căt PGD PhóăGiámă c TC207 Technical Committees 207 ậ H i ngh ăk ăthu tăth TCVN Tiêuăchu năVi tăNam QCVN Quyăchu năk ăthu tăqu căgiaă TNHH Tráchănhi măh uăh n viii ngăk ăs ă207 M ă U Tínhăc păthi tăc aăđ ătƠi Hi nă nay,ă vi că qu nă lýă mơiă tr ngă nóiă chungă vƠă vi că qu nă lýă môiă tr nhà máy xí nghi pălƠăv năđ ăđ căquanătơmăr tănhi uăkhơngăch ăt ăcácăchunăgiaăv ă mơiătr ngămƠăcịnăt ăng ngătrongă m iă iădơnăkhuăv căxungăquanhăm iănhƠămáy.ăCùngăv iăs ăphátă tri năc aăkhoaă h căk ă thu tăvƠăkinhă t ă - xƣăh i,ănhuă c uăngƠyăcƠngăt ngăv ăvi că xơyă d ngăcácătrungătơmăđôăth ăl n,ăcácăc ăs ăh ăt ngăv ăk ăthu t,ăđ lênăc păthi t.ă ăđápă ngăđ ngăxáăngƠyăcƠngătr ă căcácănhuăc uătrên,ăho tăđ ngăm ăr ng,ăc iăti năvƠăxơyă d ngăm iăcácănhƠămáyăs năxu tăxiăm ngălƠăkhôngăth ăthi u.ă S năxu tăxiăm ngălƠăm tătrongănh ngăngƠnhăcơngănghi păđ n cătaă(cùngăv iăcácăngƠnhăthan,ăd t,ăđ căhìnhăthƠnhăs mănh tă ă ngăs t).ăTínhăđ nănay,ăc ăn căđƣăcóăkho ngă h nă90ăcơngăty,ăđ năv ăthamăgiaătr căti păs năxu tăvƠăph căv ăs năxu tăxiăm ng.ă nă n mă2010,ăt ngăcôngăsu tăthi tăk ăcácănhƠămáyăxiăm ngăđ tă63ătri uăt n,ăn ngăl căs nă xu tăth căt ăđ tă53ătri uăt n,ăv ăc ăb năcungăđƣăv tăc uătrongăn c.ăTheoăđ nhăh ngă quyăho chăphátătri năngƠnhăxiăm ngăVi tăNam,ăt ngăcôngăsu tăn mă2015ălƠă84ătri uăt nă vƠăđ năn mă2025ălƠă121ătri uăt n.ăM cădùăho tăđ ngăs năxu tăxiăm ngămangăl iăhi uă qu ăv ăkinhăt ăcaoă(chi mă10ăậ 12%ăGDPăhƠngăn m),ătuyănhiênăho tăđ ngănƠyăc ngă nă ch aă nhi uă ti mă n ngă gơyă ôă nhi mă môiă tr ngă đ că bi tă trongă quáă trìnhă khaiă thácă nguyênăli uăvƠăs năxu tăc aăcácănhƠămáy.ăă Nhà máy s n xu tă xiă m ngă Thành Công m t nh ng nhà máy s n xu t xi m ngăthu c Công ty trách nhi m h u h n s n xu t v t li u xây d ng Thành Công t i t nh H iăD ng.ă iăvƠoăho tăđ ng t n mă2009ăđ nănay,ănhƠămáyăđƣăđiăvƠoăquyătrìnhă ho tăđ ng năđ nh công su t s n xu tăđ tăđ c 360.000 t n/n m.ăC ngănh ăr t nhi u nhà máy s n xu tăxiăm ngăkhác,ănhƠămáyăs n xu tăxiăm ngăThƠnhăCơngă3ăđƣă có h th ng qu nălýămơiătr ng riêng cho nhà máy, nhiên vi c nâng cao công su t c ngănh ăđ cătr ngăc a công nghi păxiăm ngăd n t i h th ng qu nălýămôiătr nhà máy nh ng h n ch nh tăđ nh c n thi tăđ cărƠăsoátăđánhăgiáăl i nh m nâng cao hi u qu trình s n xu t v iăđ m b o ch tăl môiătr ng ng t i ng s n ph m b o v Tr cătìnhăhìnhăđóăh c viên ch năđ tàiăắGi i pháp nâng cao công tác qu n lý môi tr ng t i nhà máy xi m ng Thành Công thu c công ty trách nhi m h u h n s n xu t v t li u xây d ng Thành Công, t nh H i D hi n tr ng ô nhi mămôiătr ng”.ăNh m góp ph n gi m thi u ng c i thi n h th ng qu n lýămơiătr ng c a nhà máy M căđíchăc aăđ ătƠi Trênăc ăs phơnătích,ăđánhăgiáăhi n tr ng cơng tác qu nălýămơiătr m ngă ThƠnhă Cơngă 3ă t đóă đ xu t gi iă phápă t ngă c tr ng t i nhà máy xi ng công qu n lý v môi ng t i nhà máy s n xu tăxiăm ngăThƠnhăCông thu c công ty trách nhi m h u h n s n xu t v t li u xây d ng Thành Công, t nh H iăD ng ụăngh aăkhoaăh căvƠăth căti năc aăđ ătƠi a.ăụăngh aăkhoaăh c:ăN iădungăc aăđ ătƠiăs ăgópăph nălƠmăt ăli uăthamăkh oăcho ho tă đ ngă nghiênă c u,ă ki mă sốtă ơă nhi mă mơiă tr ngă c aă cácă nhƠă máyă xi m ngă nóiă chung b.ăụăngh aăth căti n:ăNh ngăk tăqu ănghiênăc u,ăphơnătíchăđánhăgiá,ăđ ăxu tăgi i phápă c aă đ ă tƠiă cóă giáă tr ă thamă kh oă đ iă v iă cácă c ăquană qu nă lýă nhƠă n côngătyăs năxu tăxiăm ngătrongăvƠăngoƠiăđ aăbƠnăt nhăH iăD caoăhi uăqu ăc aăcácăh ăth ngăqu nălýămôiătr iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u a.ă iăt ngănghiênăc uăc aăđ ătƠi - iăt căc ng nh ă cácă ngăđ ăc i thi năvƠănơngă ng ngănghiênăc uăc aăđ ătƠiălƠăcôngătácăqu nălýămôiătr ngătrongăNhƠămáyăs nă xu tăxiăm ngăThƠnhăCôngă3 b.ăPh măviănghiênăc uăc aăđ ătƠi - V ăn iădungăvƠăkhôngăgian:ă ătƠiăt pătrungănghiênăc uăh ăth ngăqu nălýămôiătr t iănhƠămáyăs năxu tăxiăm ngăThƠnhăCôngă3,ăt nhăH iăD ng ngă 3.4 Cácăgi iăphápăh ătr 3.4.1 Nhóm gi i pháp v k thu t – công ngh Quanătơmăđ uăt ănghiênăc uă ngăd ngăcácăcôngăngh ăb oăv ămôiătr ápăd ngăcácăcôngăngh ăk ăthu t,ăb o v ămôiătr ngătiênăti năphùăh păv iăđi uăki năc aă nhà máy T pătrungăch ăy uăvƠoăcácăcơngăc ăk ăthu tăqu nălýămơiătr trịăki măsốtăvƠăgiámăsátănhƠămáyăv ăch tăl ng,ăn măb tăvƠă ngămơiătr ngăth căhi năvaiă ng,ăs ăhìnhăthƠnhăvƠăphơnăb ă ch tăơănhi măkhiănhƠămáyăđiăvƠoăho tăđ ng Cácăcơngăc ăk ăthu tăcóăth ăbaoăg măcácăđánhăgiáămơiătr cácăh ăth ngăquanătr cămơiătr ng,ăki mătốnămơiătr ng,ă ngăt ăđ ng,ăh ăth ngăx ălýăch tăth i,ătáiăch ăvƠătáiăs ă d ngăch tăth i C ăth ăt iăcácănhƠămáyăs năxu tăxiăm ng lƠăơănhi mănhi tătrong n th yăđ călƠmămát.ăCóăth ă căti măn ngătáiăs ăd ngăch tăth iănhi tăđ ăph căv ăchoănhi uăm căđíchăkhác uăt ăđ iăm iăcơngăngh ăs năxu tătheoăh ngăhi năđ i,ăthơnăthi nămôiătr ngăvƠăti tă ki mătƠiănguyên - Công ngh s n xu t:ăNơngăc păvƠăb oătrìămáyămóc,ăthi tăb ăth ngăxun,ăđúngăth iă gian.ăV iănh ngămáyămóc,ăthi tăb ăqăc ,ăn ngăsu tăth păcơngătyănênăc iăti năvƠăthayă th ătri tăđ ăNh ngămáyămóc,ăthi tăb ăv năho tăđ ngăt tăc năti păt căđ d căki mătraăb oă ngăđ nhăk ă ơyălƠăgi iăphápăt tănh tăđ ăgi măthi uăti ngă nădoăquáătrìnhăho tăđ ngă c aănhƠămáyăgơyăra - Công ngh x lý: + ăx ălýăôă nhi măb iă t ăho tăđ ngăs năxu tă xiă m ng,ă hi nănayă Th ăgi iăvƠă Vi tă Namăcóăkháănhi uăgi iăpháp.ăTrongăs ănh ngăgi iăphápăhi năcóăthìăph ngăphápăl că b iăt nhăđi năvƠăl căb iăb ngătúiăv iălƠăhaiăcôngăngh ăphùăh pănh tăđ iăv i s năxu tăxiă m ng.ă Thuy tăminhăquyătrìnhăcơngăngh :ăB iăphátăsinhăt iăkhuăv căđóngăbaoăxiăm ngăđ thuăgomăthơngăquaăcácăch păhút.ăCácăch păhútăđ b ăl cătúiăv i.ăKhơngăkhíăch aăb iăđ iăv iăh ăth ngă ngăd năvƠoăthi tă căd năvƠoătúiăv iăl c,ăcácăh tăb iăcóăkíchăth l năh năkheăgi aăcácăs iăv iăc aătúiăl căs ăđ că că căgi ăl iătrênăb ăm tăv iătheoănguyênălýă 93 rơy,ăcácăh tăb iănh ăh năs ăbámădínhătrênăb ăm tăs iăv iăl cădoăvaăch m,ăl căh păd nă vƠăl căhútăt nhăđi n,ăd năd năl păb iăthuăđ l pămƠngănƠyăcóăkh ăn ngăgi ăđ cădƠyălênăvƠăt oăthƠnhăl pămƠngătr ăl c,ă căt tăc ăcácăh tăb iăcóăkíchăth căr tănh ăHi uăqu ă l căb iăb ngătúiăv iăđ tăt iă99,8%.ăTheoăth iăgian,ăl păb iăs ădƠyălênăvƠălƠmăt ngătr ă l că c aă h ă th ng,ă khiă đóă ph iă ng ngă c pă khíă th iă điă quaă h ă th ngă vƠă ti nă hƠnhă hoƠnă nguyênăv tăli uăl căb ngăc ăch ărungăho căl c.ăKhíăsauăkhiăquaăthi tăb ăl cătúiăv iăđ tă tiêuăchu nămơiătr ngăđ căth iăraăngoƠiămơiătr ng Hình 3 Quyătrìnhăcơngăngh ăx ălýăb i Cácăph + ngăphápăx ălýăkhíăth iăCO ăđi uăki năbìnhăth ngăCOăg nănh ătr ăv ăm tăhóaăh cănênăvi căx ălýăkhíăCOăg pă nhi uăkhóăkh n.ăCóă2ăph vƠăx ălýăb ngăph ngăphápăch ăy uăđ ăx ălýăkhíăth iăCOălƠăx ălýăb ngăhóaăh că ngăphápăv tălý D aăvƠoătínhăch tăhóaăh căc aăCOăng iătaăcóăth ă x ălýăkhíăth iănƠyăb ngăăcáchăchoăCOăph nă ngăv iăO3 ho că(Cu(NH3)2)Clăătrongăđi uă ki nănhi tăđ ăvƠăápăsu tăthíchăh păđ ăt oăraăn h iă choă conă ng th i.ă Ph căvƠăcácăs năph măkhíăkhácăkhơngăcóă ngă phápă x lýă khíă th iă COă b ngă hóaă h că ítă t nă kémă nh ngă ngăch ăápăd ngăchoăcácăc ăs ăs năxu tănh ăvƠăhƠmăl lýăkhíăth iăCOăb ngăph ngăCOăkhôngăquáăcao X ă ngăphápăv tălý: B năch tăc aăhi năt 94 ngăsinhăkhíăCOălƠădoă v tă li uă cháyă ch aă h tă vƠă cháyă trongă uă ki nă y mă khíă nênă cóă th ă s ă d ngă ph ngă phápăđ tăhoƠnăl u.ăHi uăm tăcáchăđ năgi năh ăth ngăx ălýăkhíăth iăCOăb ngăcáchăđ tă hoƠnă l uă ho tă đ ngă nh ă vƠoă l că lyă tơmă hútă vƠă táchă cácă lo iă khíă cóă kh iă l nhau,ăsauăkhiăđƣăl căđ sinh khí CO2 vƠăn 3.4.2 ngă khácă cădịngăkhíăCOăthìăd nădịngăkhíănƠy v ălịă h iăvƠăđ tăl iă đ ă căkhơngăcóăh i Nhóm gi i pháp v kinh t T ngăc ngăhuyăđ ngăngu năl cătƠiăchínhăchoăcơngătácăb oăv ămơiătr T ngăc ngăđ uăt ăvƠăchiătiêuăchoăcôngătácăb oăv ămôiătr d năm căchiăchoămôiătr ngătrongănhƠămáy.ăT ngă ng,ăhuyăđ ngăcácăngu năv năchoăcôngătácăb oăv ămôiătr chiăt iăthi uă1,5ăđ nă2ă%ădoanhăthuăchoăcôngătácăb oăv ămôiătr K tălu năch T ăđ nhăh ngănhƠămáy.ă ng,ă ngătr căti p ngă3 ngăphátătri năc aănhƠămáyănóiăchungăvƠăcơngătácăqu nălýămơiătr ngănóiă riêng v iăm cătiêuăphátătri năb năv ng,ăs ăd ngăh pălýăngu nătƠiănguyênăvƠăđ măb oă ch tăl ngăs năph măđ uăra,ăm tăs ăgi iăphápăcóăth ăđ nhăh xơyăd ngăm tăh ăth ngăqu nălýămơiătr t ngăs năcóănh ăh ăth ngăqu nălýămôiătr th ngăqu nălýămôiătr ngăvƠăh ătr ăchoăcôngătácă ngăc aănhƠămáy D aătrênăc ăs ăcácăc ăs ăh ă ngăcònăch aăhoƠnăthi năđ ăxơyăd ngăm tăh ă ngăhoƠnăthi năvƠăđ măb oăphùăh păv iăđ nhăh ngăphátătri nă c aănhƠămáyăvƠăcơngătácăqu nălýămơiătr ng Trongăđóăt pătrungăch ăy uăvƠoăcácăgi iă pháp nâng cao h ăth ngăqu nălýămôiătr ngăc aănhƠămáyănh ăxơyăd ngăh ăth ngăqu nă lýămôiătr ngăd aătrênăk tăh păhaiăh ăth ngătiêuăchu năISOă 9001 ISO 14001 hay k tăh pănơngăcaoăgi aăh ăth ngăqu nălýămôiătr ho chăqu nălýăvƠăki mătốnămơiătr ngătheoătiêuăchu năISOă14001ăv i K ă ngăChơuăỂuă(EMAS) Cácăgi iăphápănƠyăđ raăd aătrênăđi uăki năc ăth ăc aănhƠămáy giúpănhƠămáyăcóăth ănơngăcaoăđ c aăh ăth ngăqu nălýămơiătr đóăcácăgi iăphápănƠyăkhiăđ ngăc ngănh ăphátătri nătheoăh căđ ă căhi uăqu ă ngăb năv ng Bênăc nhă căápăd ngăhi uăqu c ngăcóăth ăt oăđi uăki n cho nhà máyă s năxu tăxiă m ngăkhácătrongă khuăv c thamăkh oăđ ăxơyăd ngăh ăth ngă qu nălýă môiătr ngăriêngăphùăh păchoăt ngănhƠămáy Bênăc nhăcácăgi iăphápăđ ănơngăcaoăcôngă tácăqu nălýămôiătr ngăchoănhƠămáy,ăc năquanătơmăthêmăv ăcácăgi iăphápăh ătr ănh ă nhómăcácăgi iăphápăv ăk ăthu tăcơngăngh ,ănhómăcácăgi iăphápăv ă kinhăt ăc ngănh ă 95 nhómăcácăgi iăphápăv ătunătruy năgiáoăd c.ăCácăgi iăphápăh ătr ănƠyăđóngăvaiătrịăr tă quană tr ngă trongă vi că hoƠnă thi nă côngă tácă qu nă lý môiă tr cơnă đ iă vƠă phátă tri nă cơngă tácă qu nă lýă mơiă tr ngăvìă chúngă s ă gópă ph nă ngă trongă nhƠă máyă s nă xu tă xiă m ngă ThƠnhăCơngă3ănóiăriêngăvƠăcácănhƠămáyăs năxu tăxiăm ngănóiăchung 96 K TăLU N VÀăKI NăNGH K tălu n Trongăquáătrìnhăphátătri năc aăđ tăn c,ăvi căxơyăd ngăh ăth ngăqu nălýămôiătr ngă theoătiêuăchu năISOă14001:2004ăchoăm iădoanhănghi p,ănhƠămáyălƠănhuăc uăkhôngăth ă thi u.ă đ ăđ măb oăm cătiêuăphátătri năb năv ngămƠăm iăc ăquanăs năxu tăđ aăraăkhiă căc păphépăho tăđ ngăthìăkhíaăc nhăqu nălýămơiătr c nă thi t.ă M tă h ă th ngă qu nă lýă môiă tr ngătrongădoanhănghi pălƠăr tă ngă h pălýă theoă tiêuă chu nă ISOă 14001:2004ă mangăl iănhi uăl iăíchăchoăc ăđ năv ăkinhădoanhăvƠămơiătr ch tăl ng,ăc ăth ănh :ănơngăcaoă ng,ăc iăti năn ngăsu t;ăgi măthi uăr iăroăvƠăôănhi mă môiătr ng;ăđápă ngăcácă yêuăc uăc aăphápălu t;ănơngăcaoăhìnhă nhăc aădoanhănghi p;ăc iăthi năm iăquanăh ăv iă c ngăđ ngăvƠăt oăc ăh iăhoƠănh păv iăth ătr Vi căápăd ngăh ăth ngăqu nălýămôiătr ngăqu căt ă ngătheoătiêuăchu năISOă14001:2004ăt iăn hi nănayăv năcịnăg păm tăs ăkhóăkh nătrongăchínhăsáchăc aănhƠăn v năb năphápălu tăv ăb oăv ămôiătr cătaă cănh :ă h ăth ngă ngăcònăch aăch tăch ,ăc ăth ăvƠăthi uăđ ngăb ; cácăc păchínhăquy năch aăquanătơmăđúngăm căđ iăv iăcơngătácăb oăv ămơiătr côngătácăth măđ nhăvƠăđánhăgiáătácăđ ngămôiătr ngăch aăđ ng; hay căcoiătr ng Tuy nhiên trênăđƠăphátătri năcơngănghi păhố,ăhi năđ iăhốăcácăb tăc pătrongăcơngătácăqu nălýănƠyă đƣăvƠăđangăđ căh năch ăr tănhi uăt oăđi uăki năr tăthu năl iăchoăcôngăcu căápăd ngă h ăth ngăqu nălý môiătr ngătheoătiêuăchu năISOă14001:2004ăvƠoăcácădoanhănghi p,ă nhà máy M tăh ăth ngăqu nălýămôiătr ngătheoătiêuăchu năISOă14001:2004ăs ăg mă5ăn iădungă chínhă v nă hƠnhă liênă t că đ ă b ă sungă vƠă hoƠnă thi nă h ă th ng:ă Camă k tă vƠă chínhă sách;ă L păk ăho ch;ăTh căhi năvƠăđi uăhƠnh;ă oăvƠăđánhăgiá;ăXemăxétăc iăti n.ăCácăn iădungă chínhănƠyăđóngăvaiătrịălƠăb ăkhungăx ngăc aăh ăth ngăqu nălýămơiătr ngăc aănhƠă máy.ăKhiăth căhi năđ ăcácăn iădungănƠyăs ăt oălênăm tăh ăth ngăqu nălýămôiătr hoƠnăthi năgiúpăđ măb oădoanhănghi pănhƠămáyăđ tăđ h ăth ngăqu nălýămơiătr căl iăíchăcaoănh tăkhiăápăd ngă ng NhƠămáyăs năxu tăxiăm ngăThƠnhăCơngă3ălƠăm tănhƠămáyăđƣăápăd ngăb ătiêuăchu n 97 ngă ISOă9001:2000.ăăNhƠămáyăc ngăđƣăcóăs năm tăh ăth ngăqu nălýămôiătr h ăth ngăqu nălýămôiătr đ ng.ăM cădùă ngăc aănhƠămáyăcònăch aăhoƠnăthi nănh ngăc ngăđƣăt oănênă căb ăkhungăchoăh ăth ngăqu nălýămôiătr ngătheoătiêuăchu năISOă14001:2004.ă ơyă lƠăđi uăki năr tăthu năl iăkhiănhƠă máyă ti năhƠnhăxơyăd ng,ăc iăti năh ăth ngăqu nălýă mơiătr tr ngătheoătiêuăchu năISOă14001:2004ăđ ăcóăth ăđ tăđ cănh ngăl iăth ătrênăth ă ngăqu căt ăkhiătri năkhaiăxu tăkh uăhƠngăhóa.ăNhƠămáyăs năxu tăxiăm ngăThƠnhă Côngă3ălƠăm tădoanhănghi păđ năv ănh ăc aăcôngătyătráchănhi măh uăh năs năxu tăv tă li uăxơyăd ngăThƠnhăCơngădoăđóăvi căápăd ngăb ătiêuăchu năISOă14001:2004ălƠăh tă s căc năthi t.ăTuyănhƠămáyăcònăm tăvƠiăh năch ăv ăm tăngu nănhơnăl căcóăchunămơnă mơiătr ngăhayăngu năthơngătinăki năth căv ăvi căth căhi năxơyăd ngăh ăth ngăqu nălýă môiătr ngăchoănhƠămáyăch aăđ ,ănh ng v iă uăth ălƠăm tăđ năv ăthƠnhăviênăc aăt pă đoƠnăThƠnhăCôngănhƠămáyăs ăs măc iăthi năđ thi năh ăth ngăqu nălýămôiătr căcácăkhóăkh nănƠyăđ ăxơyăd ngăhoƠnă ngătheoătiêuăchu năISOă14001:2004 Ki năngh Bană lƣnhă đ oă nhƠă máyă c nă cóă nhi uă n ă l că trongă vi că th că hi nă d ă ánă xơyă d ngă h ă th ngăqu nălýămôiătr ngănh : H ăth ngăx ălý:ăT pătrungăgi iăquy tătri tăđ ăcácăv năđ ămơiătr lƠăh ăth ngăx ălýăkhíăth i,ăn ngăcịnăt năt i.ăC ăth ă căth i B ăsungăngu nănhơnăl c:ăTuy năd ngăcácăk ăs ăcóăchunămơnăv ămơiătr ng,ăl păraă nhómăISOăcóănhi măv ăchunătráchăv ăvi căxơyăd ng,ăđi uăhƠnhăvƠăqu nălýăh ăth ngă qu nălýămôiătr ng C ăs ăh ăt ng:ăTh ngăxuyênănơngăc păvƠătrangăb ăđ yăđ ăc ăs ăv tăch t,ăk ăthu tăchoă vi căth căhi năh ăth ngăqu nălýămơiătr ng.ăBênăc nhăđóăc iăti năvƠănơngăc păh ăth ngă s năxu t;ălo iăb ăcácăthi tăb ăkhôngăđ tătiêuăchu n,ăthayăm iăkhiăc năthi tăđ ăđ măb oă ch tăl ngăs năph măc ngănh ăch tăl ngăc aămôiătr ngălƠmăvi c Ngu năv n:ăB ăsungăngu năv năb ngăcáchăt ătíchăl y,ăxinăc păv năt ăt păđoƠnăđ ăth că hi năh ăth ngăqu nălýămôiătr ng 98 Nơngă caoă nh nă th că v ă môiă tr ch ngătrìnhăđƠoăt oăv ămơiătr đ nămơiătr ngă c aă toƠnă th ă nhơnă viênă trongă côngă tyă b ngă cácă ngăđ ăh ăcóăđ ăn ngăl căgi măthi uătácăđ ngătiêuăc că ngădoăho tăđ ngăc aămìnhăgơyăra Khuy năkhích,ăđ ngăviênăs ăthamăgiaăc aătoƠnăth ăcánăb ,ăcơng-nhân viên cơng tyăb ngăcácăch ăđ ăkhenăth ngăchoăcácăcáănhơnăthamăgiaătíchăc căvìăh ăchínhălƠăđ ngă l căgiúpăHTQLMTăv năhƠnhăvƠăc iăti năliênăt c Bênăc nhăđó,ăNhƠăn căc năt oăđi uăki n,ăkhuy năkhíchăvi căápăd ngătiêuăchu năISOă 14001:2004ă ăcácădoanhănghi păv aăvƠănh ăb ngănhi uăcáchăcungăc pătƠiăli uăh ngă d n,ălênăk ăho chăhu năluy n,ăđƠoăt oăcácăki năth căv ăvi căápăd ngăb ătiêuăchu năISOă 14001:2004ăchoăcácădoanhănghi p;ănơngăcaoăch tăl chuyênămônăv ămôiătr ngăvƠăs l ngăngu nănhơnăl că ng;ăh ătr ăngu năv năđ ăkhuy năkhíchăchoăcácădoanhănghi pă nhanhăchóngăth căhiênăd ăán 99 TÀIăLI UăTHAMăKH O [1] S Link and E Naveh, "Standardization and discretion: does the environmental standard ISO 14001 lead to performance benefits?," Engineering Management, vol 53, p 4, 2006 [2] R Salomone, "Integrated management systems: experiences in Italian organizations," Cleaner Production, vol 16, pp 1786 - 1806, 2008 [3] E Perotto, R Canziani, R Marchesi and P Butelli, "Environmental performance, indicators and measurement uncertainty in EMS context: a case study," Cleaner Production, vol 16, pp 517 - 530, 2008 [4] L Campos and D Melo, "Indicadores de desempenho dos Sistemas de Gestão Ambiental (SGA): uma pesquisa teúrica," Produỗóo, vol 18, no 3, pp 540 - 555, 2008 [5] P Bansal and T Hunter, "Strategic explanations for the early adoption of ISO 14001," Business Ethics, vol 46, pp 289 - 299, 2003 [6] "Environmental Management Systems," Environmental Protection Agency, 28 March 2017 [Online] Available: https://www.epa.gov/ems [Accessed January 2018] [7] "International Finance Coperation," World Bank Group, [Online] Available: http://www.ifc.org/ifcext/enviro.nsf/AttachmentsByTitle/pro_EMS/$FILE/EMS.pdf [Accessed January 2018] [8] L.ăT.ăH.ăTh m,ăắNghiênăc uăđ ăxu tăh ăth ngăqu nălýămôiătr ngătheoătiêuăchu nă ISOă14001ăchoăcácădoanhănghi păs năxu tăbiaăc aăt ngăcơngătyăc ăph năbiaăr n căgi iăkhátăSƠiăGịnă(Sabeco),”ă2012,ă [9] P.ăQ.ăThi n,ă"Kh oăsátăhi nătr ngămơiătr xiă m ngă Hịnă Chơngă t iă Kiênă L thi uăôănhi m,"ă2006,ăTr ngă uăvƠă iăh căKhoaăh căT ăNhiên ngăkhơngăkhíăkhuăv cănhƠămáyăs năxu tă ngă (Kiênă Giang)ă ậ đ ă xu tă cácă bi nă phápă gi mă iăh căTônă căTh ng [10] N.ăT.ăN.ăTu tăandăN.ăT.ăH.ă inhăTh ăNh ,ă"Th cătr ngămôiătr 100 ngăvƠăcácăbi năphápă gi măthi uăôănhi mă ăcôngătyăxiăm ngăBútăS n,"ă2012,ă iăh căKhoaăh că- iăh că Thái Nguyên [11] H.ăT.ăT.ăKi u,ă"Xơyă d ngă mơăhìnhăqu nălýă vƠăgiámă sátăch tăl nhƠămáyăxiăm ngăHƠăTiênă1,ăTPăH ăChíăMinh,"ă2005,ăTr thu tăCơngăngh ăTP.ăH ăChíăMinh 101 ngă ngăkhơngă khíăcho iăh cădơnăl păK ă PH ăL C PH ăL Că1 Danh sách khía c nh mơi tr Khía c nh ng nhà máy s n xu t xi m ng Thành Cơng ánhăgiáătheoăy u t Tình tr ng PL RR TX M Tr ng i m có T ng HA TC s tr ng s m K t lu n Tiêu th nguyên v t li u N 1 1 0,5 3,5 10,5 Khôngăđángăk Tiêu th n N 1 0,5 3,5 10,5 Khôngăđángăk Tiêu th n N 1 1 0,5 2,5 7,5 Khôngăđángăk Ch t th i r n N 1 0,5 3,5 10,5 Khôngăđángăk Ch t th i nguy h i N 3 3 15 0,5 7,5 22,5 ángăk Ti ng n N 3 3 15 0,5 7,5 22,5 ángăk Khí th i N 3 1 0,5 4,5 13,5 ángăk Nhi t N 3 1 0,5 4,5 13,5 ángăk N N 3 3 15 0,5 7,5 22,5 ángăk E 5 19 38 57 ángăk c th i S c cháy n c (Khía c nh môi tr 102 ng nhà máy ắhành Công 3) Nă (Normal):ă i uă ki nă bìnhă PL:ăYêuăc uăphápălu t/khác th ng RR:ăM căđ ăr iăroăđ iăv iăconăng iăvƠăbênăh uă Aă(Abnormal):ă i uăki năb tă quan bìnhăth ng Eă (Emergency):ă Tìnhă tr ngă kh năc p TX:ăT năxu tătácăđ ngămôiătr ng M :ă M că đ ă tácă đ ngă đ iă v iă mơiă tr n ng:ă đ t,ă c,ăkhơngăkhí,ătƠiăngunăthiênănhiên HA:ăHìnhă nhăuyătínăc aăcơngăty TC:ă T ngă c ngă cácă tiêuă chíă PL,ă RR,ă TX,ă M ,ă HA 103 PH ăL Că2 Quyătrìnhăđápă ngăyêuăc uăphápălu tăvƠăcácăyêuăc uăkhác Phơnă ph iă cácă b ă ph năliênăquan H ngă d nă cácă b ă ph năth căhi n Thuă th pă ph nă h iă t ă cácăb ăph năliênăquan ánhă giáă ph nă h iă vƠă đápă ngăyêuăc uăn iăb C pănh tăcácăyêuăc uă phápă lu tă vƠă cácă yêuă c uăkhác Khôngătuơnăth Xácăđ nhăcácăyêuăc u ánhă giáă s ă tuơnă th ă yêuă c uă phápă lu tă vƠă yêuăc uăkhác Tuơnăth L uăh ă s 104 PH ăL Că3 Cácăch ngătrìnhăđƠoăt o STT N iădungăđƠoăt o iăt H th ng qu n lý môi tr ng theo tiêu chu n ISO14001 Ơoă t oă vƠă đánhă Th iăl ngăđƠoăt o giá k t qu - T t c cán b , cơng nhân viên c a cơng ty Phịngămơiătr tr - Nhómăđánhăgiáăn i b th ng qu n lý mơi ng - Tr giá khía c nh môi qu năđ c, t tr tr phơnăx ng Nh n d ng yêu - Tr c u pháp lu t có liên Qu n lý tiêu th n c bu i h c Ph thu c vào trung tơmăt ăv n ng l n/n m l n b tăđ u ho c thayă đ iă đánhă giáă nhơnă viên l n/n mă tr ng, phó phịng ban Trungătơmăt ăv n bu i h c ng, phó phòng ban, ng - Các qu năđ c t tr ng Trungătơmăt ăv n bu i h c Phịngămơiătr bu i h c 105 ng c ti n hành rà sốt l i khía c nhămôiătr ng qu năđ căcácăphơnăx quan Trungătơmăt ăv n ng Nh n d ngăvƠăđánhă T n xu t (45 phút/bu i h c) ánhăgiáăn i b h ngăđƠoăt o ng l n b tăđ u hay thayăđ i nhân s l n b tăđ u hay cácăphơnăx thayăđ i nhân s ng - Nhân viên nhà b p - Các qu năđ c t tr cácăphơnăx ng ng Qu n lý tiêu th n ngă - Nhân viên kh iăv năphịng l ng Phịngămơiătr ng bu i h c Phịngămơiătr ng bu i h c Phịngămơiătr ng bu i h c - Nhân viên nhà gi t l n b tăđ u hay thayăđ i nhân s - Nhơnăviênăphòngăc ăđi n ph trách h th ngăđi n - Nhân viên v sinh - Nhân viên nhà b p, nhà gi t Qu n lý rác th i - NhơnăviênăP.ăC ăđi n l n b tăđ u hay thayăđ i nhân s - Nhân viên phòng ki m nghi m ng phó tình hu ng kh n c p cháy n - Các qu năđ c t tr cácăphơnăx ng ng 106 l n b tăđ u hay thayăđ i nhân s - Nhân viên b p - NhơnăviênăphòngăC ăđi n - Nhân viên kho v tăt Qu n lý v n hành - NhơnăviênăP.ăC ăđi n ph h th ng x lýăn trách h th ng x lýăn c th i 10 th i m b o v sinh an toƠnămôiătr c ng - Nhà th u vào làm vi c công ty năv thi cơng phịngămơiătr ng Phịngămơiătr ng 107 bu i h c bu i h c l n b tăđ u hay thayăđ i nhân s Tr c nhà th u ký h păđ ng làm vi c ... tàiăắGi i pháp nâng cao công tác qu n lý môi tr ng t i nhà máy xi m ng Thành Công thu c công ty trách nhi m h u h n s n xu t v t li u xây d ng Thành Công, t nh H i D hi n tr ng ô nhi m? ?môi? ?tr ng”.ăNh... ngăv ? ?công? ?tác? ?qu n? ?lý? ?môi? ?tr ng 69 3. 2ăNguyênăt căđ ăxu tăgi i? ?pháp 69 3. 3ă ăxu tăgi i? ?pháp? ?nơng? ?cao? ?công? ?tác? ?qu n? ?lý? ?môi? ?tr ngăt iănhƠ? ?máy? ?s năxu t? ?xi? ? m ngăThƠnh? ?Công? ?3 ... ngăThƠnh? ?Công? ?3? ?thu c? ?công? ?ty? ?TNHHăs năxu tăv tăli uăxơyăd ngăThƠnh? ?Công - Ch ng? ?3. ăGi i? ?pháp? ?t ngăc ng công? ?tác? ?qu n? ?lý? ?môi? ?tr ngăt iănhƠ? ?máy? ?s năxu tă xi? ?m ngăThƠnh? ?Công? ?3? ?thu c? ?công? ?ty? ?TNHHăs