(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang

79 12 0
(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang(Luận văn thạc sĩ) - Đề xuất giải pháp hoàn thiện năng lực công tác thẩm định dự án hạ tầng kĩ thuật tại huyện Yên Dũng, Tỉnh Bắc Giang

B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT TR NG I H C TH Y L I HÁN V N V XU T GI I PHÁP HỒN THI N N NG L C CƠNG TÁC TH M NH D ÁN H T NG K THU T T I HUY N YÊN D NG, T NH B C GIANG LU N V N TH C S HÀ N I, N M 2018 B GIÁO D C VÀ ÀO T O B NÔNG NGHI P VÀ PTNT TR NG I H C TH Y L I HÁN V N V XU T GI I PHÁP HOÀN THI N N NG L C CÔNG TÁC TH M NH D ÁN H T NG K THU T T I HUY N YÊN D NG, T NH B C GIANG Chuyên ngành: Qu n lý xây d ng Mã s : 60580302 NG IH NG D N KHOA H C: TS TR N V N TO N HÀ N I, N M 2018 L I CAM OAN Tác gi xin cam đoan toàn b lu n v n v i tên đ tài: “ xu t gi i pháp hồn thi n n ng l c cơng tác th m đ nh d án h t ng k thu t t i huy n Yên D ng” s n ph m c a cá nhân tác gi , tác gi t tìm tịi nghiên c u Các s li u, k t qu Lu n v n hoàn toàn trung th c ch a t ng đ trình nghiên c u tr c công b công c T t c trích d n tham kh o đ u đ c ghi rõ ngu n g c theo quy đ nh Tác gi lu n v n Hán V n V i L I CÁM Lu n v n v i đ tài “ N xu t gi i pháp hồn thi n n ng l c cơng tác th m đ nh d án h t ng k thu t t i huy n Yên D ng, t nh B c Giang” k t qu t trình n l c h c t p rèn luy n c a tác gi t i Tr trình h c t p t i Nhà Tr đình, Nhà tr Tr ng i h c Th y l i ng lu n v n nh s h tr giúp đ c a gia c bày t lịng bi t n gia đình ng đ ng viên, khích l giúp đ đ tác gi hoàn thành ch ng c ng b n bè đ ng nghi p c h t, tác gi xin đ Tr hoàn thành đ i thân ln bên ng trình h c t p cao h c t i i h c Th y l i ng th i, tác gi c ng chân thành g i l i c m n đ n toàn th cán b , gi ng viên Tr ng i h c Th y l i t o u ki n thu n l i truy n đ t ki n th c cho tác gi th i gian h c t p t i tr ng H n n a, tác gi chân thành c m n đ ng nghi p, b n bè lãnh đ o Phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng, t nh B c Giang h tr , giúp đ , t o u ki n cho tác gi trình h c t p đ c bi t thu th p, tìm hi u tài li u đ th c hi n Lu n v n t t nghi p Cu i cùng, v i t t c s kính tr ng bi t n sâu s c nh t, tác gi xin chân thành bày t lòng bi t n c a t i th y giáo TS Tr n V n To n dành r t nhi u th i gian tâm huy t h ng d n, nghiên c u giúp đ tác gi hoàn thành lu n v n t t nghi p M c dù lu n v n hoàn thành v i t t c s c g ng, đam mê b ng kh n ng c a b n thân, nhiên lu n v n không th tránh kh i nh ng thi u sót Vì v y, tác gi r t mong nh n đ c s góp ý c a quý th y cô, b n bè đ ng nghi p ó s giúp đ quý báu mà tác gi mong mu n nh t đ c g ng hồn thi n h n q trình nghiên c u công tác sau Xin chân thành c m n! ii M CL C DANH M C CÁC HÌNH NH vi DANH M C B NG BI U vii DANH M C CÁC T M VI T T T viii U 1 Tính c p thi t c a đ tài M c đích nghiên c u c a đ tài i t ng ph m vi nghiên c u Cách ti p c n ph ng pháp nghiên c u 4.1 Cách ti p c n 4.2 Ph ng pháp nghiên c u K t qu đ t đ c N i dung c a lu n v n CH 1.1 NG T NG QUAN V TH M NH D ÁN UT XÂY D NG Khái quát chung v công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng 1.1.1 D án đ u t xây d ng .4 1.1.2 Phân lo i d án đ u t xây d ng 1.1.3 Th m đ nh d án đ u t xây d ng 1.2 Th c tr ng công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng th i gian qua Vi t Nam 12 1.2.1 Th c tr ng công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng 12 1.2.2 Các nguyên nhân khách quan 13 1.2.3 Các nguyên nhân ch quan .14 1.3 Các nhân t nh h ng đ n công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng 16 1.3.1 Môi tr 1.3.2 Qu n lý nhà n 1.3.3 Ph 1.3.4 Thông tin ph c v cho công tác th m đ nh 18 1.3.5 Quy trình th m đ nh 19 1.3.6 Công tác t ch c u hành th m đ nh d án đ u t xây d ng 19 1.3.7 Y u t l m phát 20 1.3.8 N ng l c cán b , n ng l c đ n v th m đ nh 20 ng pháp lý 16 c đ i v i đ u t xây d ng 17 ng pháp th m đ nh d án đ u t xây d ng .17 iii 1.3.9 H th ng trang thi t b , công c h tr cho công tác th m đ nh 21 1.3.10 Nhân t khác 21 1.4 K t lu n ch ng 22 CH NG C S KHOA H C C A TH M NH D ÁN U T XÂY D NG CƠNG TRÌNH H T NG K THU T 23 2.1 C s khoa h c c a công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng 23 2.1.1 C s lý thuy t 23 2.1.2 C s pháp lý 24 2.2 Các ph ng pháp th m đ nh d án đ u t xây d ng 27 2.2.1 Ph 2.2.2 M t s ph 28 2.3 ng pháp chung đ th m đ nh d án 27 ng pháp th m đ nh d án đ u t xây d ng đ c áp d ng hi n Nguyên t c, trình t th i gian th m đ nh d án đ u t xây d ng 34 2.3.1 Nguyên t c th m đ nh [10] 34 2.3.2 Trình t cơng tác th m đ nh d án đ u t xây d ng 34 2.3.3 Th i gian th m đ nh d án đ u t xây d ng 35 2.4 Qu n lý ch t l ng công tác th m đ nh 36 2.4.1 Khái ni m v qu n lý ch t l 2.4.2 Qu n lý ch t l ng 37 ng tác th m đ nh d án đ u t xây d ng 37 2.5 i u ch nh sai sót cơng tác th m đ nh d án đ u t xây d ng 38 2.6 K t lu n ch ng 39 CH NG XU T GI I PHÁP NÂNG CAO N NG L C TH M NH D ÁN CÔNG TRÌNH H T NG K THU T CHO PHỊNG KINH T VÀ H T NG HUY N YÊN D NG, T NH B C GIANG 40 3.1 3.1.1 Th c tr ng phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng, t nh B c Giang 40 Gi i thi u v phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng 40 3.1.2 Th c tr ng công tác th m đ nh d án đ u t xây d ng h t ng k thu t đ a bàn huy n Yên D ng 47 3.1.3 ánh giá n ng l c th m đ nh d án đ u t xây d ng c a phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng 53 3.2 xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao n ng l c th m đ nh d án đ u t xây d ng cơng trình h t ng k thu t c a Phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng 58 iv 3.2.1 C p nh t thông tin cho cán b , b sung cán b chuyên ngành t ng c ng sách đãi ng 58 3.2.2 Xây d ng m t quy trình th m đ nh d án h t ng k thu t h p lý 59 3.2.3 Hoàn thi n b máy t ch c th m đ nh .61 3.2.4 M t s gi i pháp khác 61 3.3 K t lu n ch ng 63 K T LU N VÀ KI N NGH .65 Nh ng k t qu đ t đ c c a lu n v n 65 Nh ng t n t i c a lu n v n 66 Nh ng ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo 67 TÀI LI U THAM KH O .68 v DANH M C CÁC HÌNH NH Hình 3.1 C c u t ch c phòng Kinh t H t ng 45 Hình 3.2 xu t quy trình th m đ nh 60 vi DANH M C B NG BI U B ng 3.1 C c t ch c phòng Kinh t H t ng .45 B ng 3.2 Thành ph n h s trình th m đ nh 49 B ng 3.3 M t s d án đ c th m đ nh phòng Kinh t H t ng .52 vii DANH M C CÁC T BXD B xây d ng C T Ch đ u t TXD u t xây d ng DA T D án đ u t CP Chính ph TM T T ng m c đ u t KT-XH Kinh t - xã h i N Ngh đ nh QH Qu c h i QLDA Qu n lý d án UBND y ban nhân dân QPPL Quy ph m pháp lu t HTKT H t ng k thu t CTXD Cơng trình xây d ng LXD Lu t xây d ng HSTK H s thi t k TKCS Thi t k c s H XD Ho t đ ng xây d ng GPMB Gi i phóng m t b ng QLNN Qu n lý nhà n c QLCL Qu n lý ch t l ng TVTK T v n thi t k Q Quy t đ nh viii VI T T T • Nhi u d án tri n khai ch tr ng đ u t đ c phê t nêu chi ti t, c th v quy mô, gi i pháp thi t k Tuy nhiên, sau th m đ nh d án quy mơ, gi i pháp l i khơng cịn phù h p v i ch tr ch nh ch tr ng đ u t làm nh h ng đ u t đ c phê t d n đ n ph i u ng r t nhi u đ n ti n đ công tác th m đ nh d án Nhi u d án có v n b n th m đ nh ngu n v n c a c p có th m quy n nh ng đ n đ a ph đ ng tri n khai thi t k xong l i nh n đ c v n cho d án d n đ n d án không ti p t c đ Nâng c p, c i t o n đ ng huy n H.2; D án đ c thơng báo khơng b trí c tri n khai, gây lãng phí (D án ng c u h , c u n n huy n Yên D ng, ); • i ng cán b làm công tác th m đ nh kho ng vài n m g n ch a đ t ng c c ng, đ c bi t 01 n m g n hai cán b th c hi n công tác th m đ nh chuy n công tác h c cao c p lý lu n tr , kh i l ng công vi c ph i th c hi n ngày t ng (phòng Kinh t H t ng th m đ nh toàn b d án l p báo cáo kinh t k thu t TXD c p huy n c p xã Q đ u t có TM T d i 15 t đ ng) d n đ n cán b th m đ nh ph i ch y theo yêu c u th i gian th m đ nh; N ng l c th m đ nh chuyên ngành chuyên môn ch a đ , th m chí nhi u m ng cịn y u khơng đ ng i chun mơn (ví d Phịng thi u cán b có chun mơn v n) Vì v y, đơi Phịng ph i yêu c u C T thuê t v n th m tra, mà m t b ph n cán b th m tra ch a nh n th c đ n công tác th m tra, th m đ nh, v n xem th m tra, th m đ nh d án b c th t c nh m h p pháp hóa d án, ph c v m c tiêu phê t d án Do v y, d n đ n công tác th m đ nh đơi cịn ch m ti n đ ho c có ch t l ng ch a cao • Nhi u d án đ n v TVTK y u kém, thi u kinh nghi m l p h s kh o sát thi t k nên ch t l quy ho ch đ ng h s d án không đ m b o ch t l ng, không tuân th theo c t, không nghiên c u đ u n i v i d án khác khu v c nên ph i ch nh s a hoàn thi n nhi u l n d n đ n trình tr ng th i gian th m đ nh d án b kéo dài thêm ph i trình th m đ nh l i Ngoài ra, h n ch v th i gian th m đ nh đ cán b th m đ nh thu th p đ l ng thông tin c n thi t làm nh h ng đ n k t lu n trình th m đ nh; • Công tác Quy ho ch ch a đ ng b , tri n khai đ u t không k p th i (m t s cơng trình H t ng k thu t đ đ u giá quy n s d ng đ t ch đ u t h ng m c đ 55 ng giao thơng n b c), cơng trình HTKT c a d án ch a đ y đ , ch a tr cm t c đ làm c s , c n c đ l p d án nên th m đ nh d án ch a n m quy ho ch r t khó kh n d n đ n ph i nhi u l n ch nh s a b sung k t qu th m đ nh d án; • Các d án TXD cơng trình th ng liên quan đ n ch c n ng QLNN c a nhi u Phòng, Ban khác nh l nh v c tài nguyên đ t đai, môi tr Môi tr ng; Th y l i, kênh m ng c a phòng Tài nguyên ng c a phịng Nơng nghi p Phát tri n nơng thơn; Dịng ch y, hành lang b o v sơng ngịi, …do đ n v Cơng ty khai thác cơng trình th y l i Nam n D ng Cơng ty khai thác cơng trình th y l i C u S n qu n lý,… Ngoài ra, d án HTKT cịn có s tham gia ý ki n c a Phòng, Ban v l nh v c xã h i đ a ph đ nh m t d án ng đ ch ng l i t d án,… Do v y, trình th m TXD s t n nhi u th i gian đơi cịn ch a có s ph i h p ch t ch gi a Phòng, Ban liên quan vi c, xin ý ki n ch p thu n, trao đ i thông tin • Trong nh ng n m tr l i đây, v n b n lu t, v n b n h ng d n l nh v c xây d ng thay đ i r t nhi u v c ch sách Do đó, cán b th m đ nh ch a k p th i c p nh t đ S , Ngành ch a th b tđ c sách, ch tr ng m i nh t UBND huy n, ng xuyên t ch c bu i t p hu n cho cán b công ch c n m c nh ng n i dung m i v n b n lu t m i ban hành • V cơng tác ki m sốt ch t l ng th m đ nh d án TXD HTKT thi u: Hi n nay, UBND huy n v n ch a có m t b ph n riêng bi t th c hi n ch c n ng theo dõi, giám sát, ki m đ nh ch t l m t quy trình ch a đ ng c a công tác th m đ nh d án Th nên, khơng ch v c ch t ch hồn tồn mà k t qu th m đ nh c a m t s d án cịn thi u xác, ch a th t tin c y Qua công tác tra, ki m tra h s d án công trình xây d ng c a c quan, đ n v có th m quy n, cơng tác th m đ nh c a Phòng v n đ x y nhi u sai sót h s d n đ n lãng phí cho Nhà n c q trình thanh, quy t tốn cơng trình, gi m hi u qu đ u t tác đ ng x u đ n kinh t xã h i c a huy n • V ph ng pháp th m đ nh: Hi n ph ng pháp th m đ nh thông th ph ng pháp so sánh ch tiêu ph ng pháp th m đ nh theo trình t ph ng pháp truy n th ng, đ n gi n Tuy nhiên, c ng đòi h i ch tiêu đ 56 ng ây hai cđ a đ so sánh tr c h t ph i đa d ng, sau ph i bao đ c đ y đ tiêu chí c a d án ph i đ c v n d ng m t cách thích h p v i t ng u ki n đ c m c th c a t ng d án, tránh vi c máy móc c ng nh c d n đ n nh ng sai sót, nh m l n đánh giá d án Còn l i ph nh y d án ph ng pháp tri t tiêu r i ro, ph ng pháp d báo c ng đ ng pháp phân tích đ c quan tâm nh ng c ng ch d ng l i m c đ ti p c n nên tính kh thi c a d án đơi cịn ch a đ c đánh giá, xem xét m t cách tồn di n • Th i gian C T l p HSTK trình th m đ nh th ng t p trung vào m t th i gian (trong quý III) M t s C T hay phó m c cho đ n v t v n, khơng ki m sốt h s tr c trình th m đ nh i u gây khó kh n r t l n cơng tác th m đ nh c a c quan QLNN • Công c h tr công tác th m đ nh DA T ch b ng h th ng máy tính có c u hình th p đ c n i m ng internet, ph n m m l p d toán ETA Hi n ch a đ cđ ut h tr ph n m m chuyên d ng nh : ph n m m tính tốn k t c u, tính tốn n đ nh, tính tốn th y v n, ph n m m qu n lý thơng tin cơng trình, ph n m m qu n lý d án, nên công tác th m đ nh d án ch y u b ng th công thông tin d án t h s gi y đ c l u tr ng t c bi t h th ng ch tiêu c a d án đ c th m đ nh, d li u v quy ho ch xây d ng, d li u v tài nguyên đ t, xã h i, th y v n, kinh t , xã h i, … ch a đ c l u tr đ y đ nên r t h n ch cho vi c ch n tiêu chí đ so sánh th m đ nh d án m i • Th i gian th m đ nh d án TXD đ th i gian th m đ nh DA T đ c UBND t nh B c Giang rút ng n 30% so v i c quy đ nh b i Trung ng LXD (15 ngày làm vi c đ i v i cơng trình l p Báo cáo Kinh t k thu t [11]), u gây khó kh n cho cán b c quan tr c ti p th c hi n công tác th m đ nh th m đ nh nh ng d án ph c t p (ví d : D án TXD m t cơng trình H t ng k thu t bao g m r t nhi u lo i h ng m c khác nh giao thơng, san n n, n c pn c m a, thoát n c th i, c, n sinh ho t, n chi u sáng) • Chi phí th m đ nh d án TXD hi n r t th p khơng có s công b ng đem so sánh v i chi phí th m đ nh c a m t s cơng vi c khác đ quan QLNN khác Ví d : th m đ nh d án th m đ nh d án đ TXD có TM T d c th c hi n b i c i 15 t đ ng phí c xác đ nh 0,019%* TM T [17], cịn chi phí th m tra phê 57 t quy t tốn c a phịng Tài – K ho ch th c hi n 0,95%*TM T [18] Nh v y, chi phí th m tra phê t quy t toán chi phí th m đ nh d án đ u c quan QLNN ngang th c hi n nh ng chi phí th m tra phê t quy t toán cao g p 50 l n chi phí th m đ nh d án) Tuy th c tr ng cơng tác th m đ nh cịn t n t i nhi u khó kh n nh ng đ n ch t l ng công tác th m đ nh cơng trình đ cho C T nh n th c đ c nâng lên, thông qua th m đ nh giúp c vai trò, trách nhi m c a cơng tác qu n lý TXD, th c hi n trình t , th t c đ t ch t l ng, hi u qu , gi m th t thoát lãng phí, nâng cao hi u qu v n đ u t 3.2 xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao n ng l c th m đ nh d án đ u t xây d ng cơng trình h t ng k thu t c a Phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng 3.2.1 C p nh t thông tin cho cán b , b sung cán b chuyên ngành t ng c ng sách đãi ng công tác th m đ nh d án th m đ nh d án ph i th c hi u qu cao, cán b làm công tác ng xuyên c p nh t, n m b t nh ng ki n th c m i, nh ng quy đ nh m i nh t c a Nhà n hi u l c TXD đ t đ c có liên quan đ n l nh v c TXD đ c ban hành có ng th i, b sung cán b có chuyên ngành v n đ t ng c đ ng công tác th m đ nh c a Phịng Bên c nh đó, đ xây d ng đ ng tính ch cl cl ng cán b chun mơn có kinh nghi m s d ng lâu dài, c n tr ng th c hi n cơng vi c d i đây: • Chú tr ng quy ho ch đào t o m i nh ng cán b tr nhi t huy t, có n ng l c đ đ a vào quy ho ch nh ng cán b lãnh đ o t • B id ng lai; ng, t p hu n đ nâng cao v trình đ chun mơn nghi p v cho cán b th m đ nh theo h ng chun sâu, chun mơn hóa l nh v c (kh o sát, th y v n, k t c u, d tốn, ph n m m tính tốn, th y l i, giao thông, xây d ng, h t ng, ); • C n ph i có ch đ đãi ng thích đáng đ i v i nh ng cán b có trình đ , có kinh nghi m m b o u ki n v t ch t, tinh th n đ cho cán b yên tâm công tác, h n ch v n đ tiêu c c chuyên tâm vào chuyên môn, xây d ng quy ch n i b khen th ng, k lu t rõ ràng minh b ch đ h n ch v n đ n nang, né tránh trách nhi m qu n lý d n đ n sai sót ti n hành cơng tác th m đ nh 58 3.2.2 Xây d ng m t quy trình th m đ nh d án h t ng k thu t h p lý Trong trình th m đ nh d án TXD, th c hi n cơng vi c th m đ nh khâu có ý ngh a quan tr ng nh t M t quy trình h p lý, s t o đ l ng t t hi u qu T ch tr c nh ng s n ph m có ch t ng c i cách hành cơng c a t nh B c Giang, k t h p v i vi c đ xu t có m t b ph n giám sát, ki m tra, ki m đ nh ch t l th m đ nh tr ng k t qu c trình Ch t ch UBND huy n xem xét Qua nghiên c u th c ti n làm công tác th m đ nh c a tác gi , tác gi đ xu t m t quy trình th m đ nh d án TXD cơng trình HTKT nh B ng 3.3 Trách nhi m B ph n m t c a c a UBND huy n Tr ng phòng Kinh t H t ng Chuyên viên đ c giao nhi m v Chuyên viên đ c giao nhi m v Trình t công vi c Ti p nh n h s C T Ti p nh n h s t b ph n m t c a qua ph n m m m t c a liên thông n t , xem xét giao nhi m v cho chuyên viên th c hi n C.V ti n hành th m đ nh Th i gian th c hi n M u bi u, tài li u liên quan 1/2 ngày Gi y ti p nh n tr k t qu ngày Phi u ki m soát trình gi i quy t h s 10 ngày Các v n b n d th o Thông báo k t qu th m đ nh D th o Thông báo KQT Trình Phó tr ng phịng Phó tr ng phịng KT&HT ngày Xem xét Trình Tr Tr ng phòng ngày ng phòng KT&HT Phê t 59 óng d u, KQT chuy n b ph n c a Thông báo k t qu th m đ nh đ c lãnh đ o t 1/2 ngày KQT đ c đóng d u Theo phi u h n tr k t qu KQT tr ch đâu t V n Th Phòng KT&HT B ph n m t c a UBND huy n Hình 3.2 xu t quy trình th m đ nh • C t trách nhi m: Các cá nhân, b phân liên quan m t quy trình th m đ nh • C t trình t cơng vi c: Bao g m b + B c nh sau: c 1: Các C T trình th m đ nh qua b ph n m t c a c a UBND huy n Yên D ng +B c 2: H s d án đ c B ph n m t c a chuy n lên phòng Kinh t H t ng b ng phi u giao nh n th m đ nh thông qua ph n m m n t liên thông (Phi u giao nh n th hi n rõ tên C T, tên cơng trình, d án, th i gian th m đ nh, ngày tr k t qu th m đ nh) +B c 3: Tr ng phòng Kinh t H t ng xem xét giao cho chuyên viên th c hi n công tác th m đ nh +B c 4: Chuyên viên đ c giao ti p nh n h s ti n hành công tác th m đ nh (n u h s không h p đ y đ , d th o v n b n t m d ng ho c tr l i h s cho C T) +B c 5: Sau chuyên viên th m đ nh xong d th o k t qu th m đ nh chuy n d th o thông báo k t qu th m đ nh đ phó tr chuy n lên Tr +B ng phòng ph trách xem xét, ch nh s a ng phòng xem xét c 6: Ti p theo Tr ng phòng xem xét đ ng ý t k t qu th m đ nh, chuy n b ph n v n th vào s k t qu th m đ nh phát hành k t qu th m đ nh +B c 7: B ph n m t c a nh n đ c k t qu th m đ nh tr k t qu cho t ch c, cá nhân trình th m đ nh (C T) • C t th i gian th c hi n: Th i gian c th đ c phân cho cá nhân tham gia công tác th m đ nh (t ng th i gian th m đ nh d án, cơng trình đ 60 c quy đ nh c th c ng nên phân chia th i gian h p lý giúp phân đ ph n ch m nh h ng đ n th i gian th m đ nh) • Tóm l i, đ không làm nh h ng đ n b ch m tr , nh ng thi u sót t ng b m iđ tđ c trách nhi m cho t ng cá nhân, t ng b c ti p theo, c n ph i h n ch t i đa s c th m đ nh Có nh v y, công tác th m đ nh c k t qu cao đ m b o ch t l ng đáp ng th i gian th m đ nh theo quy đ nh c a pháp lu t 3.2.3 Hoàn thi n b máy t ch c th m đ nh đ m b o ch t l ng công tác th m đ nh d án TXD nói chung d án cơng trình HTKT nói riêng đ c t t h n tác gi đ xu t UBND huy n Yên D ng c n ti n hành thành l p m t t g m thành viên có nhi u kinh nghi m, n ng l c trình đ đ th c hi n ch c n ng giám sát, theo dõi, ki m tra, rà soát d án đ đ nh tr c phê t, có nh v y m i đ m b o đ c th m c tính cơng khai, minh b ch, đ m b o đ a nh ng k t lu n khách quan v d án, làm c s đ n cho vi c Q đ ut UBND huy n c n t ng c ng c ng c , s p x p t ch c nâng cao ch t l ng đ i ng cán b th m đ nh m t cách toàn di n, ki n ngh b sung đ y đ nhân s có đ n ng l c đ th c hi n t t m c tiêu, nhi m v đ ra, t o b th i k cơng nghi p hóa-hi n đ i hóa c a đ t n c phát tri n v ng ch c c 3.2.4 M t s gi i pháp khác • Gi i pháp v cơng c h tr : nâng cao ch t l ng công tác th m đ nh d án TXD t i phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng, Phòng c n xây d ng m t l trình áp d ng CNTT đ qu n lý d án tin cơng trình) đ c Th t TXD b ng mơ hình BIM (qu n lý thông ng CP phê t t i Q s 2500/Q -TTg ngày 22/6/2016 Phê t đ án áp d ng mơ hình thơng tin cơng trình (BIM) H XD qu n lý v n hành cơng trình; đ u t mua s m ph n m m ng d ng công c h tr công ngh thông tin đ tra c u thông tin quy ho ch xây d ng th m đ nh nhanh (ph n m m Project Management System (PMS 6.0) m t s ph n m m ng d ng khác) ây m t gi i pháp đ c phát tri n d a công ngh hi n đ i đáp ng đ y đ nhu c u t o l p, l u tr , chia s d li u theo su t vòng đ i d án cho 61 đ i t ng: c quan QLNN, C T, Ban qu n lý d án, nhà th u, đ n v v n hành s d ng đ i t ng có liên quan H th ng g m ph n m m công c đ qu n lý thơng tin chi ti t v kích th c, kh i l ng, v t li u, đ c bi t thông tin liên qn đ n ti n đ , d tốn, tình hình th c hi n, gi i ngân, đ u th u, h p đ ng, giám sát đ u t , h s d án, ch đ báo cáo, th m đ nh c ng nh cơng c tích h p đ t ng h p tình hình th c hi n d án ph c v qu n lý u hành c p • Ph n m m qu n lý d án PMS c a Công ty c ph n t v n ông Tây: PMS (Project Management System) gi i pháp qu n lý thơng tin d án xây d ng PMS thích h p cho khách hàng C T, Ban qu n lý d án t ch c t v n qu n lý d án theo quy đ nh c a lu t pháp Vi t Nam PMS ph n m m qu n lý DA T phù h p v i quy trình qu n lý d án xây d ng theo LXD 2014, Lu t đ u th u 2013, N 59/2015/N -CP, N 63/2014/N -CP 32/2015/N -CP, N thông t h 46/2015/N -CP, N 84/2015/N -CP, N ng d n Ch c n nh p thông tin đ u vào đ n gi n, ph n m m t đ ng xu t v n b n báo cáo theo quy đ nh c a c a pháp lu t nh l p t trình th m đ nh, phê t d án, thi t k - d toán, k ho ch l a ch n nhà th u, báo cáo giám sát đánh giá đ u t , báo cáo quy t toán d án…Ph n m m t ng h p thông tin k ho ch th c t th c hi n v chi phí, ti n đ , kh i l ng cho gói th u, h p đ ng theo th i gian Ph n m m c nh báo t đ ng sai sót v chi phí, ti n đ , kh i l ng trình th c hi n d án giúp C T tránh r i ro pháp lý Hi n ph n m m PMS đ c s d ng d ng đ • m t s doanh nghi p, m t s c quan QLNN ho t đ ng v xây c đ n v kh ng đ nh ph n m m PMS qu n lý r t hi u qu y nhanh ti n đ , th i gian th m đ nh: UBND huy n thành l p b ph n có trình đ chun môn v xây d ng h s c a C T tr b ph n m t c a đ ki m tra, rà soát th t c ti p nh n c chuy n đ n b ph n làm công tác th m đ nh đ tránh vi c th m đ nh Phòng ph i yêu c u b sung tài li u, kéo dài th i gian th m đ nh Quy đ nh rõ ràng minh b ch th t c hành chính, cơng khai quy trình, trách nhi m x lý khâu, b ph n • Nâng cao trách nhi m, ch tài x ph t c quan th m đ nh chi phí th m đ nh: M t d án th m đ nh đ x y sai sót vi c quy k t trách nhi m, ch tài x ph t đ i v i c quan c p s r t khó b i v ng v th t c g i sai sót t p th Do v y, v n b n pháp lu t c n t ng c 62 ng trách nhi m, quy đ nh rõ h n, c th h n v trách nhi m, ch tài x ph t đ i v i cá nhân, t p th , ng i đ ng đ u c quan th m đ nh h • ng đ n t ch v tài t o u ki n thu n l i cho c quan th c hi n công tác th m đ nh d án c quan c p có th m quy n xem xét vi c t ng chi phí th m đ nh cao h n hi n Chi phí th m đ nh đ c xác đ nh t i Thông t s 209/2016/TT-BTC ngày 10/11/2016 r t th p so v i chi phí ki m tốn hay chi phí th m tra phê t quy t tốn • Nâng cao vi c l a ch n tiêu chí, tiêu chu n thích h p: Các tiêu chu n đ a ph i phù h p v i quy mơ, tính ch t c a d án C th , trình áp d ng ph ng pháp so sánh ch tiêu, nh ng thông s , s li u, b ng cách đ i chi u v i tiêu chu n, đ nh m c, quy đ nh ho c v i d án t ng t ho t đ ng Công vi c ph i đ t u ki n hoàn c nh c th , tránh so sánh m t cách c ng nh c, máy móc, có th d n đ n b l c h i đ u t Ngoài ra, c n xây d ng ngân hang d li u v tiêu chí đ ph c v cho công tác th m đ nh c a Phịng KT&HT huy n n D ng nói riêng t nh B c Giang nói chung Tuy nhiên, vi c so sánh ch mang tính ch t tham kh o, khơng l y làm tiêu chu n đ đánh giá Ph i xem xét ch tiêu môi tr ng hi n t i v i nhi u s thay đ i ch tiêu tài chính, ch tiêu kinh t - xã h i đ ph n ánh giá tr th c c a ch tiêu u ki n b c h i nh h ng, b i y u t nh giá tr th i gian c a ti n v n, chi phí c bi t, đ i v i d án kéo dài nhi u n m nh h ng c a nh ng y u t không th tránh kh i nhi u có th gây sai l ch k t qu phân tích 3.3 K t lu n ch Trong ch ng ng này, tác gi đánh giá th c tr ng c a Phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng công tác th m đ nh d án TXD nói chung d án TXD cơng trình HTKT nói riêng đ ch nh ng m t tích c c, t n t i h n ch ng th i ch nh ng y u t làm nh h ng đ n ch t l ng công tác th m đ nh c a Phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng, t nh B c Giang Trên c s khoa h c đ c tác gi trình bày nghiên c u ch ng 2, tác gi đ xu t đ gi i pháp nh gi i pháp đ nâng cao n ng l c th m đ nh d án 63 cm ts TXD cơng trình HTKT đ a bàn huy n Yên D ng cho Phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng Các gi i pháp là: • C p nh t thơng tin cho cán b , b sung cán b chuyên ngành t ng c ng sách đãi ng cho đ i ng cán b có chun mơn t t thu hút cán b có trình đ cao; • Xây d ng m t quy trình th m đ nh d án HTKT h p lý đ đ m b o đ n i dung trình th m đ nh, cơng tác th m đ nh có khoa h c h p lý c v m t k thu t v m t th i gian; • Hồn thi n b máy t ch c th m đ nh v i s l ngành đ ng cán b đ y đ , chuyên c t ch c th c hi n công vi c th m đ nh m t cách b n khoa h c Ngoài ra, tác gi c ng đ xu t m t s gi i pháp khác kèm đ đ m b o nâng cao trách nhi m đ i v i ng i th m đ nh t ng n ng su t công vi c th m đ nh nh : nâng cao trách nhi m; x ph t cá nhân c quan đ sai xót th c hi n cơng tác th m đ nh; t ng chi phí th m đ nh; t ng c ng ng d ng công ngh thông tin vào qu n lý d án, công tác th m đ nh; k t h p ph ng pháp th m đ nh t ch c qu n lý t t công tác th m đ nh 64 K T LU N VÀ KI N NGH Nh ng k t qu đ t đ c c a lu n v n Huy n Yên D ng m t huy n mi n núi c a t nh B c Giang cịn r t nhi u khó kh n, c s v t ch t, k thu t h t ng thi u th n Chính v y, nhu c u TXD k t c u h t ng đ u t phát tri n hàng n m đ a bàn huy n r t l n Trong nh ng n m g n đây, d án TXD ngày có vai trị quan tr ng vi c phát tri n kinh t - xã h i Cùng v i s phát tri n m nh m c a n n kinh t , hàng lo t d án TXD l n đ c tri n khai th c hi n đem l i hi u qu kinh t l n Do v y, vi c tìm tịi gi i pháp tháo g khó kh n nâng cao hi u qu TXD c b n nhi m v tr ng tâm c a c p y ng, quy n s tham gia tích c c c a ngành toàn th nhân dân đ a ph ng đ m b o hi u qu TXD cơng trình H t ng k thu t cơng tác th m đ nh c a phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng h t s c quan tr ng Thông qua nghiên c u th c hi n lu n v n này, tác gi nghiên c u đánh giá th c tr ng nh ng t n t i h n ch c a Phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng công tác th m đ nh d án TXD cơng trình HTKT đ a bàn huy n Yên D ng, đ t đ xu t gi i pháp nâng cao n ng l c th m đ nh d án N i dung mà tác gi th c hi n lu n v n có th tóm l c l i nh sau: u tiên, tác gi đánh giá đ • c t ng quan th c tr ng công tác th m đ nh d án TXD cơng trình th i gian qua Vi t Nam có đ c nh ng k t qu t t nh ng v n nhi u t n t i và h n ch ; • Th hai, tác gi c ng s b đánh giá đ n công tác th m đ nh d án đáp ng đ nh h c nguyên nhân khách quan ch quan TXD Vi t Nam ch a đ t yêu c u, ch a c yêu c u th c ti n đ t ra, gây th t lãng phí tài ngun qu c gia ng x u đ n phát tri n kinh t xã h i; • Th ba, tác gi h th ng đ c c s khoa h c c a công tác th m đ nh d án TXD bao g m c s lý thuy t, c s pháp lý c s th c ti n làm c s đ tác gi đánh giá th c tr ng đ xu t gi i pháp nâng cao n ng l c th m đ nh d án TXD nói chung d án cơng trình HTKT nói riêng cho Phịng Kinh t H t ng huy n Yên D ng; 65 • Th t , tác gi vào tìm hi u phân tích ph TXD l ng pháp th m đ nh d án ng th i, tác gi c ng phân tích nhân t ch y u nh h ng công tác th m đ nh hi n đ t đ nh h l c ch t l ng công tác th m đ nh d án ng đ ng đ n ch t c công tác nâng cao n ng TXD nói chung d án cơng trình H t ng k thu t nói riêng; • Th n m, tác gi c ng đánh giá đ b n c th c tr ng huy n Yên D ng c ng nh công tác th m đ nh Bên c nh nh ng k t qu đ t đ TXD cơng trình HTKT c phịng Kinh t H t ng hi n c, v n cịn t n t i, h n ch cơng tác qu n lý u hành, th t c hành chính, quy trình th m đ nh, chun mơn c a cán b th m đ nh, ch a áp d ng công ngh thông tin hi n đ i cơng vi c, chi phí th m đ nh h n ch , n i dung th m đ nh nhi u, s l • Cu i cùng, tác gi đ xu t đ tác th m đ nh d án ng cán b ít, khơng đ chuyên ngành, … ; c m t s gi i pháp nh m nâng cao ch t l ng công TXD cơng trình H t ng k thu t cho phòng Kinh t H t ng huy n Yên D ng nh sau: + C p nh t thông tin cho cán b , b sung cán b chuyên ngành t ng c ng sách đãi ng cho đ i ng cán b có chuyên mơn t t thu hút cán b có trình đ cao; + Xây d ng m t quy trình th m đ nh d án HTKT h p lý; + Hoàn thi n b máy t ch c th m đ nh Nh ng t n t i c a lu n v n M c dù, tác gi r t c g ng nh ng trình th c hi n lu n v n th i gian n ng l c h n ch nên không tránh kh i nh ng t n t i thi u sót Tác gi r t mong nh n đ c s đóng góp c a Quý th y cô, Chuyên gia l nh v c, nhà khoa h c b n bè đ ng nghi p Các gi i pháp mà tác gi đ a đ nâng cao n ng l c th m đ nh d án TXD cơng trình h t ng k thu t cho phòng Kinh t H t ng huy n n D ng cịn mang tính ch quan c a tác gi nên m i d ng m c gi i pháp mang tính cá nhân d ng vào th c ti n có hi u qu c n đ c th nghi m đánh giá m t cách trung th c khoa h c thêm 66 áp Nh ng ki n ngh h ng nghiên c u ti p theo Thông qua nghiên c u hoàn thành lu n v n này, tác gi có m t s ki n ngh đ nghiên c u th c hi n ti p nh sau: • C n nhanh chóng th c hi n c i cách hành theo c ch m t c a l nh v c xây d ng, b sung cán b có chun mơn phù h p t i b ph n m t c a hoàn thi n quy trình gi i quy t cơng vi c cho phù h p sát v i th c t ; • Xem xét ti n hành l p b ph n có kinh nghi m, n ng l c trình đ chun mơn cao đ th c hi n ch c n ng giám sát, theo dõi ki m tra, rà soát d án đ đ nh tr • Th c th m c phê t, Q đ u t ; ng xuyên t ch c, c cán b chuyên môn tham gia l p đào t o v : pháp lu t, kinh t , tài chính,… n d ng cán b có kinh nghi m vào làm vi c ph n th m đ nh d án b c bi t có v n b n m i ban hành 100% cán b th m đ nh ph i tham gia t p hu n đ đáp ng yêu c u th m đ nh, t ng b c tiêu chu n hóa đ i ng cán b th m đ nh; • Có sách u đãi, khuy n khích nh ng sáng ki n, đ xu t, nghiên c u có giá tr , c ng nh ý th c, tinh th n trách nhi m công vi c th m đ nh Cùng v i áp d ng c ch ki m soát, qu n lý c n ph i ch t ch h n, g n trách nhi m v i k t qu th c hi n; • C n t ng c ng c ng c , s p x p t ch c nâng cao ch t l ng đ i ng cán b th m đ nh, đ n v th m đ nh m t cách toàn di n, ki n ngh b sung đ y đ nhân s theo h ng đa d ng hóa chun mơn đ th c hi n t t m c tiêu, nhi m v th m đ nh đ ra./ 67 TÀI LI U THAM KH O [1] Nguy n Bá Uân, "Bài gi ng qu n lý d án xây d ng nâng cao," Tr th y l i, 2012 ng ih c [2] Qu c h i, Lu t Xây d ng s 50/2014/QH13, ngày 18 tháng n m 2014 Hà N i, 2014 [3] Chính ph , 42/2017/N -CP ngày 05/4/2017 c a Chính ph v s a đ i, b sung m t s u c a Ngh đ nh s 59/2015/N -CP Hà N i, 2017 [4] Chính ph , Ngh đ nh s 59/2015/N -CP, ngày 18 tháng n m 2015 v Qu n lý d án đ u t xây d ng Hà N i, 2015 [5] Chính ph , Ngh đ nh s 46/2015/N -CP v Qu n lý ch t l d ng b o trì CTXD Hà N i, 2015 ng cơng trình xây [6] Chính Ph , Ngh đ nh 32/2015/N -CP ngày 25/3/2015 v Qu n lý chi phí đ u t xây d ng Hà N i: Chính ph , 2015 [7] B Xây d ng, Quy t đ nh 79/2017/Q - BXD ngày 15/02/2017 Công b đ nh m c chi phí qu n lý d án t v n đ u t xây d ng cơng trình Hà N i, 2017 [8] B Xây d ng, Thông t 05/2016/T-BXD H ng d n xác đ nh đ n giá nhân cơng - qu n lý chi phí đ u t xây d ng Hà N i, 2016 [9] B Xây d ng, Thông t 06/2016/TT-BXD ngày 10/3/2016 H qu n lý chi phí đ u t xây d ng Hà N i, 2016 ng d n xác đ nh [10] B Xây d ng, Thông t 18/2016/TT-BXD ngày 30/6/2016 Quy đ nh chi ti t h ng d n m t s n i dung v th m đ nh, phê t d án thi t k , d tốn xây d ng cơng trình Hà N i, 2016 [11] UBND t nh B c Giang, Quy t đ nh s 535/2016/Q -UBND, ngày 14 tháng n m 2016 Ban hành quy đ nh m t s n i dung v qu n lý đ u t xây d ng đ a bàn t nh B c Giang B c Giang, N m 2016 [12] M Duy Thành, "Bài gi ng môn Qu n lý ch t l Th y L i, 2012 ng cơng trình," Tr ng ih c [13] y ban nhân dân huy n Yên D ng, "Báo cáo T ng k t Ch ng trình phát tri n kinh t - xã h i tr ng tâm th c hi n Ngh quy t i h i ng b huy n l n th XX," 2015 [14] y ban nhân dân huy n Yên D ng, Quy t đ nh s 602/Q -UBND ngày 06/12/2016 c a v vi c Ban hành quy đ nh ch c n ng, nhi m v , quy n h n, c c u t ch c m i quan h cơng tác c a phịng Kinh t H t ng huy n Yên D ng., 2016 [15] y ban nhân dân t nh B c Giang, Quy t đ nh s 20/2017/Q -UBND v vi c s a 68 đ i b sung m t s u c a quy đ nh m t s n i dung v qu n lý đ u t xây d ng đ a bàn t nh ban hành kèm theo Quyêt đ nh s 535/2016/Q -UBND ngày 14/9/2016 c a UBND t nh B c Giang., 2017 [16] Phòng Kinh t H t ng, Báo cáo t ng k t v k t qu th c hi n cơng tác th m đ nh phịng Kinh t H t ng t n m 2015-2016., 2016 [17] B Tài chính, Thơng t s 209/2016/TT-BTC, ngày 10 tháng 11 n m 2016 Quy đ nh m c thu, ch đ thu, n p, qu n lý s d ng phí th m đ nh d án TXD, phí th m đ nh thi t k c s Hà N i, N m 2016 [18] B Tài chính, Thơng t s 09/2016/TT-BTC, ngày 18 tháng 01 n m 2016 Quy đ nh v quy t toán d án hoàn thành thu c ngu n v n nhà n c Hà N i, N m 2016 69 ... D án theo tiêu chí quy đ nh c a pháp lu t v đ u t công, bao g m: D án quan tr ng qu c gia, d án nhóm A, d án nhóm B d án nhóm C” a) D án quan tr ng qu c gia Theo TM T: D án s d ng v n đ u t công. .. hi n hi u qu công tác th m đ nh d án TXD cơng trình HTKT đ a bàn huy n Yên D ng, t nh B c Giang theo phân c p M c đích nghiên c u c a đ tài ánh giá th c tr ng công tác th m đ nh d án TXD cơng... i t ng nghiên c u: Công tác th m đ nh d án cơng trình xây d ng nói chung cơng tác th m đ nh d án TXD công trình HTKT nói riêng; • Ph m vi nghiên c u: Công tác th m đ nh d án TXD cơng trình HTKT

Ngày đăng: 05/02/2021, 13:07

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan